2025年北京市專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育公需科目考試及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)構(gòu)建“數(shù)據(jù)-算法-場(chǎng)景”閉環(huán)的核心目標(biāo)是：A.提升數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容量B.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素價(jià)值轉(zhuǎn)化C.降低服務(wù)器運(yùn)營(yíng)成本D.增加用戶數(shù)據(jù)采集量答案：B解析：數(shù)據(jù)要素的核心價(jià)值在于通過(guò)算法與具體應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和效率提升，而非單純存儲(chǔ)或采集數(shù)據(jù)。2.以下哪項(xiàng)不屬于人工智能（AI）在醫(yī)療領(lǐng)域的典型應(yīng)用？A.醫(yī)學(xué)影像輔助診斷B.個(gè)性化治療方案推薦C.醫(yī)院后勤物資配送D.患者電子病歷人工錄入答案：D解析：電子病歷人工錄入屬于傳統(tǒng)人工操作，AI在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用更側(cè)重智能分析（如影像診斷）、決策支持（如治療推薦）和自動(dòng)化服務(wù)（如配送）。3.根據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》規(guī)定，數(shù)據(jù)處理者應(yīng)當(dāng)按照（）的原則，建立健全全流程數(shù)據(jù)安全管理制度。A.最小必要B.全面覆蓋C.效率優(yōu)先D.用戶授權(quán)答案：A解析：《數(shù)據(jù)安全法》強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)處理應(yīng)遵循“最小必要”原則，即僅采集和處理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的最少數(shù)據(jù)，避免過(guò)度收集。4.職業(yè)倫理中“保密義務(wù)”的邊界是：A.所有客戶信息均需永久保密B.在法律要求或公共利益需要時(shí)可披露C.僅對(duì)技術(shù)方案保密，不涉及客戶隱私D.僅對(duì)在職期間接觸的信息保密答案：B解析：職業(yè)倫理中的保密義務(wù)并非絕對(duì)，當(dāng)法律強(qiáng)制要求（如司法調(diào)查）或涉及重大公共利益（如公共安全）時(shí)，可依法披露必要信息。5.以下哪項(xiàng)是顛覆性創(chuàng)新的典型特征？A.基于現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)化性能B.面向主流市場(chǎng)高端客戶C.初期性能可能低于成熟技術(shù)D.依賴大規(guī)模資金持續(xù)投入答案：C解析：顛覆性創(chuàng)新通常從邊緣市場(chǎng)或低端需求切入，初期性能可能不如成熟技術(shù)，但通過(guò)成本或場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)逐步替代傳統(tǒng)技術(shù)（如數(shù)碼相機(jī)對(duì)膠片相機(jī)的替代）。6.北京市“十四五”時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中提出的“數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新突破工程”，重點(diǎn)攻關(guān)領(lǐng)域不包括：A.量子信息B.區(qū)塊鏈C.傳統(tǒng)機(jī)械制造D.元宇宙關(guān)鍵技術(shù)答案：C解析：北京市數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)劃聚焦前沿科技，傳統(tǒng)機(jī)械制造屬于工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域，非數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)。7.以下哪項(xiàng)不屬于數(shù)據(jù)治理的核心內(nèi)容？A.數(shù)據(jù)質(zhì)量管控B.數(shù)據(jù)安全合規(guī)C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)硬件采購(gòu)D.數(shù)據(jù)生命周期管理答案：C解析：數(shù)據(jù)治理關(guān)注數(shù)據(jù)的管理機(jī)制（如質(zhì)量、安全、生命周期），硬件采購(gòu)屬于技術(shù)實(shí)施層面，非治理核心。8.人工智能倫理“可解釋性”要求的目的是：A.確保算法結(jié)果能被普通用戶完全理解B.防止算法黑箱導(dǎo)致的決策偏見或錯(cuò)誤C.降低算法開發(fā)的技術(shù)復(fù)雜度D.提高算法運(yùn)行的計(jì)算效率答案：B解析：可解釋性要求AI系統(tǒng)能夠說(shuō)明決策依據(jù)，避免因算法不透明導(dǎo)致的歧視、錯(cuò)誤判斷等倫理問(wèn)題。9.專業(yè)技術(shù)人員在跨領(lǐng)域合作中，關(guān)鍵的核心能力是：A.精通單一領(lǐng)域的深度技術(shù)B.快速學(xué)習(xí)和跨語(yǔ)言溝通能力C.掌握所有相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)D.主導(dǎo)項(xiàng)目資源分配的決策權(quán)答案：B解析：跨領(lǐng)域合作中，技術(shù)背景差異大，快速學(xué)習(xí)（理解其他領(lǐng)域術(shù)語(yǔ)）和有效溝通（用對(duì)方能理解的語(yǔ)言表達(dá)）是推動(dòng)協(xié)作的關(guān)鍵。10.以下哪項(xiàng)符合“綠色技術(shù)創(chuàng)新”的定義？A.開發(fā)高能耗的新型工業(yè)設(shè)備B.在化工生產(chǎn)中減少?gòu)U水排放技術(shù)C.推廣一次性塑料包裝替代方案D.提高傳統(tǒng)燃油汽車的燃油效率答案：B解析：綠色技術(shù)創(chuàng)新需降低環(huán)境負(fù)面影響，減少?gòu)U水排放直接符合環(huán)保目標(biāo)；C選項(xiàng)“替代方案”需明確是否更環(huán)保（如可降解材料），表述不嚴(yán)謹(jǐn)；D選項(xiàng)未脫離化石能源依賴。11.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中，“職務(wù)發(fā)明”的權(quán)利歸屬通常為：A.發(fā)明人個(gè)人B.發(fā)明人所在單位C.發(fā)明人與單位共有D.國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局答案：B解析：根據(jù)《專利法》，執(zhí)行本單位任務(wù)或主要利用單位物質(zhì)技術(shù)條件完成的發(fā)明創(chuàng)造屬于職務(wù)發(fā)明，權(quán)利歸單位所有。12.以下哪項(xiàng)是數(shù)字孿生技術(shù)在城市管理中的應(yīng)用場(chǎng)景？A.實(shí)時(shí)模擬城市交通流量并預(yù)測(cè)擁堵B.統(tǒng)計(jì)城市年度GDP增長(zhǎng)數(shù)據(jù)C.制作城市宣傳短視頻D.記錄市民日常消費(fèi)金額答案：A解析：數(shù)字孿生通過(guò)虛擬模型映射物理實(shí)體，實(shí)時(shí)模擬和預(yù)測(cè)（如交通流量）是其典型應(yīng)用；其他選項(xiàng)屬于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或內(nèi)容制作，非孿生技術(shù)核心。13.職業(yè)倦怠的核心表現(xiàn)是：A.偶爾因工作壓力感到疲憊B.持續(xù)對(duì)工作失去熱情且效率下降C.與同事發(fā)生一次性爭(zhēng)執(zhí)D.因家庭原因暫時(shí)影響工作狀態(tài)答案：B解析：職業(yè)倦怠是長(zhǎng)期、持續(xù)性的心理狀態(tài)，表現(xiàn)為情感耗竭、去個(gè)性化和成就感降低，區(qū)別于短期壓力反應(yīng)。14.以下哪項(xiàng)屬于“新質(zhì)生產(chǎn)力”的典型代表？A.傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中的手工耕作B.新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的智能化生產(chǎn)C.紡織業(yè)中的流水線批量制造D.餐飲業(yè)中的傳統(tǒng)廚師烹飪答案：B解析：新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，融合數(shù)字、綠色等要素，新能源汽車智能化生產(chǎn)體現(xiàn)了技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合。15.數(shù)據(jù)確權(quán)的核心難點(diǎn)在于：A.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)的多樣性B.數(shù)據(jù)來(lái)源的復(fù)雜性和非物質(zhì)性C.數(shù)據(jù)處理技術(shù)的更新速度D.數(shù)據(jù)使用場(chǎng)景的廣泛性答案：B解析：數(shù)據(jù)本身無(wú)物理形態(tài)，且可能由多方參與生成（如用戶行為數(shù)據(jù)、企業(yè)加工數(shù)據(jù)），導(dǎo)致權(quán)屬界定困難，是確權(quán)的核心挑戰(zhàn)。16.以下哪項(xiàng)不符合“持續(xù)學(xué)習(xí)型組織”的特征？A.定期組織跨部門技術(shù)交流會(huì)議B.限制員工參與外部培訓(xùn)課程C.建立內(nèi)部知識(shí)共享平臺(tái)D.鼓勵(lì)員工提出流程優(yōu)化建議答案：B解析：學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)開放、共享，限制外部培訓(xùn)不利于知識(shí)更新，與特征相悖。17.人工智能“對(duì)齊問(wèn)題”主要關(guān)注：A.算法運(yùn)行速度與計(jì)算資源的匹配B.AI目標(biāo)與人類價(jià)值觀的一致性C.不同AI系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)接口兼容D.訓(xùn)練數(shù)據(jù)與實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的匹配答案：B解析：對(duì)齊問(wèn)題指確保AI的目標(biāo)和行為符合人類倫理和價(jià)值觀，避免“目標(biāo)錯(cuò)位”導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)（如過(guò)度優(yōu)化單一指標(biāo)忽視其他價(jià)值）。18.專業(yè)技術(shù)人員在技術(shù)方案論證中，最關(guān)鍵的原則是：A.方案技術(shù)指標(biāo)的先進(jìn)性B.方案與實(shí)際需求的匹配度C.方案開發(fā)成本的最低化D.方案團(tuán)隊(duì)的技術(shù)權(quán)威性答案：B解析：技術(shù)方案的核心是解決實(shí)際問(wèn)題，需以需求為導(dǎo)向，避免“為技術(shù)而技術(shù)”的誤區(qū)。19.以下哪項(xiàng)屬于“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”中的適老化技術(shù)創(chuàng)新？A.開發(fā)針對(duì)老年人的智能跌倒檢測(cè)手環(huán)B.設(shè)計(jì)面向年輕人的潮牌運(yùn)動(dòng)鞋C.推廣面向兒童的在線教育平臺(tái)D.生產(chǎn)高端商務(wù)人士使用的筆記本電腦答案：A解析：銀發(fā)經(jīng)濟(jì)聚焦老年群體需求，智能跌倒檢測(cè)手環(huán)直接解決老年人安全監(jiān)測(cè)問(wèn)題，屬于適老化創(chuàng)新。20.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定中，“開放標(biāo)準(zhǔn)”的優(yōu)勢(shì)是：A.僅允許特定企業(yè)參與制定B.促進(jìn)技術(shù)普及和產(chǎn)業(yè)協(xié)同C.保護(hù)主導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)壟斷D.提高標(biāo)準(zhǔn)制定的效率答案：B解析：開放標(biāo)準(zhǔn)允許多方參與，降低技術(shù)壁壘，推動(dòng)不同企業(yè)產(chǎn)品兼容，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展（如5G標(biāo)準(zhǔn)的開放性）。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分。每題至少有2個(gè)正確選項(xiàng)，錯(cuò)選、漏選均不得分）1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心要素包括：A.數(shù)據(jù)資源B.信息網(wǎng)絡(luò)C.算法模型D.人力資源答案：A、C解析：數(shù)字經(jīng)濟(jì)以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，算法為核心驅(qū)動(dòng)力；信息網(wǎng)絡(luò)（基礎(chǔ)設(shè)施）和人力資源（支撐要素）是輔助，非核心。2.人工智能倫理風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：A.算法歧視（如招聘中的性別偏見）B.隱私泄露（如人臉數(shù)據(jù)濫用）C.失業(yè)擔(dān)憂（如自動(dòng)化替代部分崗位）D.計(jì)算速度慢（如復(fù)雜任務(wù)處理延遲）答案：A、B、C解析：倫理風(fēng)險(xiǎn)涉及公平、隱私、社會(huì)影響；計(jì)算速度屬于技術(shù)性能問(wèn)題，非倫理范疇。3.專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)倫理的基本要求包括：A.誠(chéng)實(shí)守信（如如實(shí)報(bào)告實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)）B.責(zé)任擔(dān)當(dāng)（如對(duì)技術(shù)應(yīng)用后果負(fù)責(zé)）C.利益優(yōu)先（如優(yōu)先考慮個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益）D.保守秘密（如不泄露企業(yè)技術(shù)機(jī)密）答案：A、B、D解析：職業(yè)倫理強(qiáng)調(diào)公共利益和責(zé)任，“利益優(yōu)先”違背倫理原則。4.北京市推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的重點(diǎn)領(lǐng)域包括：A.智能制造（如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)）B.智慧農(nóng)業(yè)（如精準(zhǔn)種植管理系統(tǒng)）C.傳統(tǒng)手工藝（如手工刺繡作坊）D.數(shù)字醫(yī)療（如遠(yuǎn)程診療平臺(tái)）答案：A、B、D解析：融合需通過(guò)數(shù)字化技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率，傳統(tǒng)手工藝以人工為主，非重點(diǎn)領(lǐng)域。5.數(shù)據(jù)安全防護(hù)的關(guān)鍵措施包括：A.加密存儲(chǔ)（如對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密）B.訪問(wèn)控制（如設(shè)置權(quán)限分級(jí)管理）C.完全開放（如公開所有用戶數(shù)據(jù)）D.日志審計(jì)（如記錄數(shù)據(jù)操作軌跡）答案：A、B、D解析：“完全開放”會(huì)嚴(yán)重威脅數(shù)據(jù)安全，非防護(hù)措施。6.顛覆性創(chuàng)新的常見路徑包括：A.從低端市場(chǎng)切入（如早期智能手機(jī)功能簡(jiǎn)單但價(jià)格低）B.創(chuàng)造新市場(chǎng)（如共享單車解決“最后一公里”需求）C.優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品性能（如手機(jī)攝像頭像素提升）D.依賴政府補(bǔ)貼維持（如部分新能源項(xiàng)目）答案：A、B解析：顛覆性創(chuàng)新通過(guò)新市場(chǎng)或低端市場(chǎng)替代傳統(tǒng)技術(shù)；C屬于漸進(jìn)式創(chuàng)新，D是外部依賴，非創(chuàng)新路徑。7.持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的意義包括：A.適應(yīng)技術(shù)快速迭代（如AI技術(shù)更新周期縮短）B.提升跨領(lǐng)域協(xié)作能力（如學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)）C.避免職業(yè)發(fā)展停滯（如掌握新興技術(shù)保持競(jìng)爭(zhēng)力）D.減少工作時(shí)間（如通過(guò)學(xué)習(xí)快速完成任務(wù)）答案：A、B、C解析：學(xué)習(xí)的目的是能力提升，而非單純減少工作時(shí)間。8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要方式包括：A.申請(qǐng)專利（保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造）B.注冊(cè)商標(biāo)（保護(hù)品牌標(biāo)識(shí)）C.簽訂保密協(xié)議（保護(hù)商業(yè)秘密）D.公開技術(shù)細(xì)節(jié)（如開源軟件）答案：A、B、C解析：公開技術(shù)細(xì)節(jié)屬于放棄專有保護(hù)，非保護(hù)方式。9.綠色技術(shù)創(chuàng)新的方向包括：A.清潔能源開發(fā)（如光伏發(fā)電技術(shù)）B.資源循環(huán)利用（如廢塑料再生技術(shù)）C.高污染工藝替代（如無(wú)電鍍技術(shù)）D.一次性產(chǎn)品推廣（如塑料吸管）答案：A、B、C解析：一次性產(chǎn)品（如塑料吸管）增加資源消耗和污染，與綠色創(chuàng)新相悖。10.跨部門協(xié)作中常見的障礙包括：A.目標(biāo)不一致（如技術(shù)部門重創(chuàng)新，財(cái)務(wù)部門重成本）B.溝通壁壘（如技術(shù)術(shù)語(yǔ)理解差異）C.資源爭(zhēng)奪（如有限預(yù)算分配沖突）D.信息共享（如建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)）答案：A、B、C解析：信息共享是解決協(xié)作障礙的手段，非障礙本身。三、判斷題（每題1分，共10分。正確填“√”，錯(cuò)誤填“×”）1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只需關(guān)注數(shù)據(jù)采集量，無(wú)需關(guān)注數(shù)據(jù)質(zhì)量。（×）解析：數(shù)據(jù)質(zhì)量（準(zhǔn)確性、完整性）直接影響分析結(jié)果，是數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。2.人工智能系統(tǒng)只要技術(shù)先進(jìn)，無(wú)需考慮倫理問(wèn)題。（×）解析：AI的應(yīng)用必須符合倫理，否則可能導(dǎo)致歧視、隱私侵犯等后果。3.職業(yè)倫理僅適用于醫(yī)療、法律等特定行業(yè)，技術(shù)領(lǐng)域無(wú)需特別強(qiáng)調(diào)。（×）解析：所有專業(yè)領(lǐng)域都需職業(yè)倫理約束，技術(shù)人員的倫理行為直接影響技術(shù)應(yīng)用后果（如數(shù)據(jù)濫用）。4.數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)利用是對(duì)立關(guān)系，要安全就必須犧牲利用效率。（×）解析：通過(guò)隱私計(jì)算（如聯(lián)邦學(xué)習(xí)）等技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”，平衡安全與利用。5.顛覆性創(chuàng)新一定需要大量資金投入，中小企業(yè)無(wú)法參與。（×）解析：顛覆性創(chuàng)新常從邊緣市場(chǎng)切入，中小企業(yè)可通過(guò)低成本、差異化策略參與（如早期的拼多多）。6.專業(yè)技術(shù)人員只需專注技術(shù)提升，無(wú)需關(guān)注行業(yè)政策。（×）解析：政策影響技術(shù)發(fā)展方向（如環(huán)保政策推動(dòng)綠色技術(shù)創(chuàng)新），需及時(shí)了解。7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)會(huì)阻礙技術(shù)傳播，不利于社會(huì)進(jìn)步。（×）解析：合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)激勵(lì)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步（如專利制度促進(jìn)發(fā)明創(chuàng)造）。8.綠色技術(shù)創(chuàng)新僅指環(huán)境保護(hù)技術(shù)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)關(guān)。（×）解析：綠色技術(shù)可通過(guò)降低能耗、減少污染降低企業(yè)成本，同時(shí)創(chuàng)造新市場(chǎng)（如新能源產(chǎn)業(yè)）。9.跨部門協(xié)作中，必須由高層領(lǐng)導(dǎo)直接干預(yù)才能解決所有問(wèn)題。（×）解析：通過(guò)建立協(xié)作機(jī)制（如定期溝通會(huì)議）、明確職責(zé)分工，可解決大部分問(wèn)題。10.持續(xù)學(xué)習(xí)僅指參加外部培訓(xùn)，內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不重要。（×）解析：內(nèi)部知識(shí)共享（如案例復(fù)盤、經(jīng)驗(yàn)沉淀）是持續(xù)學(xué)習(xí)的重要組成部分。四、案例分析題（每題15分，共30分）案例1：某制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境某傳統(tǒng)制造企業(yè)為提升競(jìng)爭(zhēng)力，2023年啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，投入500萬(wàn)元購(gòu)買ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備傳感器和工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。但運(yùn)行1年后，出現(xiàn)以下問(wèn)題：-車間工人抱怨系統(tǒng)操作復(fù)雜，培訓(xùn)后仍頻繁出錯(cuò)；-設(shè)備傳感器采集的大量數(shù)據(jù)未被分析，系統(tǒng)僅用于記錄；-財(cái)務(wù)部門反映數(shù)字化投入未帶來(lái)明顯成本下降或效率提升。問(wèn)題：1.分析該企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的主要原因。（8分）2.提出針對(duì)性改進(jìn)建議。（7分）答案要點(diǎn)：1.失敗原因：（1）需求分析不足：未結(jié)合車間實(shí)際操作場(chǎng)景設(shè)計(jì)系統(tǒng)，導(dǎo)致易用性差；（2）數(shù)據(jù)價(jià)值未挖掘：僅完成數(shù)據(jù)采集，缺乏算法模型支持分析（如設(shè)備故障預(yù)測(cè)、產(chǎn)能優(yōu)化）；（3）轉(zhuǎn)型目標(biāo)不清晰：未明確數(shù)字化需解決的具體問(wèn)題（如庫(kù)存積壓、生產(chǎn)瓶頸），導(dǎo)致財(cái)務(wù)回報(bào)不顯著；（4）員工能力不匹配：缺乏對(duì)工人的持續(xù)培訓(xùn)和數(shù)字化思維引導(dǎo)，僅一次性培訓(xùn)效果有限。2.改進(jìn)建議：（1）需求重構(gòu)：與車間工人、管理人員共同梳理核心痛點(diǎn)（如物料浪費(fèi)、設(shè)備停機(jī)），針對(duì)性優(yōu)化系統(tǒng)功能；（2）數(shù)據(jù)賦能：引入工業(yè)AI算法，分析設(shè)備數(shù)據(jù)識(shí)別效率低下環(huán)節(jié)（如某工序耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)），提供優(yōu)化建議；（3）目標(biāo)量化：設(shè)定可衡量的轉(zhuǎn)型指標(biāo)（如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升20%、設(shè)備OEE（綜合效率）提升15%），定期評(píng)估進(jìn)展；（4）能力建設(shè)：建立“技術(shù)骨干+一線員工”的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，開展“邊用