版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
技術(shù)經(jīng)理人考試題庫(kù)及答案技術(shù)經(jīng)理人考試試卷一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.以下哪一項(xiàng)不屬于技術(shù)經(jīng)理人的核心職責(zé)?()A.技術(shù)研發(fā)B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)評(píng)估D.技術(shù)市場(chǎng)分析2.技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,以下哪種方式不屬于常見(jiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式?()A.技術(shù)許可B.技術(shù)入股C.技術(shù)捐贈(zèng)D.技術(shù)合作開(kāi)發(fā)3.技術(shù)評(píng)估的主要目的是()。A.確定技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)格B.評(píng)估技術(shù)的可行性和潛在價(jià)值C.判斷技術(shù)的創(chuàng)新性D.評(píng)估技術(shù)的研發(fā)成本4.技術(shù)市場(chǎng)分析不包括以下哪個(gè)方面?()A.技術(shù)需求分析B.技術(shù)供給分析C.技術(shù)政策分析D.技術(shù)研發(fā)進(jìn)度分析5.在技術(shù)合同簽訂過(guò)程中,以下哪個(gè)條款是不必要的?()A.技術(shù)內(nèi)容條款B.保密條款C.違約責(zé)任條款D.個(gè)人興趣愛(ài)好條款6.技術(shù)經(jīng)理人在技術(shù)項(xiàng)目管理中,首要的工作是()。A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.明確項(xiàng)目目標(biāo)D.分配項(xiàng)目資源7.以下哪種知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式主要適用于技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造?()A.商標(biāo)權(quán)B.著作權(quán)C.專利權(quán)D.商業(yè)秘密權(quán)8.技術(shù)轉(zhuǎn)移中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題,通常在()中明確規(guī)定。A.技術(shù)合同B.技術(shù)報(bào)告C.技術(shù)評(píng)估報(bào)告D.技術(shù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告9.技術(shù)經(jīng)理人需要具備的基本素質(zhì)不包括()。A.良好的溝通能力B.深厚的技術(shù)背景C.敏銳的市場(chǎng)洞察力D.出色的藝術(shù)創(chuàng)作能力10.技術(shù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不包括以下哪種風(fēng)險(xiǎn)?()A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.文化風(fēng)險(xiǎn)11.在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,技術(shù)供方和需方之間的信任建立主要依靠()。A.法律合同B.良好溝通C.第三方擔(dān)保D.高額押金12.技術(shù)創(chuàng)新的核心是()。A.新思想的產(chǎn)生B.新技術(shù)的研發(fā)C.新產(chǎn)品的生產(chǎn)D.新技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用13.技術(shù)經(jīng)理人在技術(shù)交易撮合中,最重要的是()。A.促成交易達(dá)成B.維護(hù)自身利益C.偏向技術(shù)供方D.偏向技術(shù)需方14.以下關(guān)于技術(shù)評(píng)估指標(biāo)體系的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.應(yīng)具有科學(xué)性B.應(yīng)具有全面性C.應(yīng)具有可操作性D.應(yīng)只關(guān)注技術(shù)的創(chuàng)新性15.技術(shù)市場(chǎng)的主體不包括()。A.技術(shù)供給方B.技術(shù)需求方C.技術(shù)中介方D.政府監(jiān)管部門二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)1.技術(shù)經(jīng)理人的主要工作內(nèi)容包括()。A.技術(shù)項(xiàng)目策劃B.技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)C.技術(shù)市場(chǎng)調(diào)研D.技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理2.技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要途徑有()。A.技術(shù)貿(mào)易B.技術(shù)交流合作C.技術(shù)人才流動(dòng)D.技術(shù)出版物傳播3.技術(shù)評(píng)估的方法有()。A.專家評(píng)估法B.經(jīng)濟(jì)評(píng)估法C.技術(shù)評(píng)估法D.綜合評(píng)估法4.技術(shù)合同的主要類型包括()。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)咨詢合同D.技術(shù)服務(wù)合同5.技術(shù)項(xiàng)目管理的流程包括()。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控與收尾6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類型有()。A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.著作權(quán)D.商業(yè)秘密權(quán)7.技術(shù)市場(chǎng)分析的主要方法有()。A.文獻(xiàn)調(diào)研法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.實(shí)地考察法D.專家訪談法8.技術(shù)創(chuàng)新的模式有()。A.自主創(chuàng)新B.合作創(chuàng)新C.模仿創(chuàng)新D.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新9.技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素有()。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.資金風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)10.技術(shù)經(jīng)理人應(yīng)具備的能力包括()。A.技術(shù)理解能力B.商務(wù)談判能力C.項(xiàng)目管理能力D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力三、判斷題(每題2分,共20分)1.技術(shù)經(jīng)理人只需要關(guān)注技術(shù)本身,不需要考慮市場(chǎng)因素。()2.技術(shù)轉(zhuǎn)移就是簡(jiǎn)單的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,不需要進(jìn)行復(fù)雜的流程和管理。()3.技術(shù)評(píng)估只需要評(píng)估技術(shù)的創(chuàng)新性,不需要考慮其他因素。()4.技術(shù)合同簽訂后,雙方可以隨意變更合同內(nèi)容。()5.技術(shù)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目目標(biāo)一旦確定就不能更改。()6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)移非常重要。()7.技術(shù)市場(chǎng)分析主要是分析技術(shù)的供給情況,不需要考慮需求情況。()8.技術(shù)創(chuàng)新只包括新技術(shù)的研發(fā),不包括現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)。()9.技術(shù)經(jīng)理人在技術(shù)交易撮合中,應(yīng)保持中立和公正。()10.技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,只要技術(shù)先進(jìn)就一定能成功轉(zhuǎn)移。()四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共20分)1.簡(jiǎn)述技術(shù)經(jīng)理人的主要職責(zé)。2.請(qǐng)說(shuō)明技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中需要注意的關(guān)鍵問(wèn)題。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A。技術(shù)研發(fā)通常是技術(shù)研發(fā)人員的主要職責(zé),技術(shù)經(jīng)理人核心職責(zé)包括技術(shù)轉(zhuǎn)移、評(píng)估、市場(chǎng)分析等。2.C。常見(jiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式有技術(shù)許可、入股、合作開(kāi)發(fā)等,技術(shù)捐贈(zèng)不屬于常見(jiàn)模式。3.B。技術(shù)評(píng)估主要是評(píng)估技術(shù)可行性和潛在價(jià)值。4.D。技術(shù)市場(chǎng)分析包括需求、供給、政策分析等,研發(fā)進(jìn)度分析不屬于其范疇。5.D。技術(shù)合同需包含技術(shù)內(nèi)容、保密、違約責(zé)任等條款,個(gè)人興趣愛(ài)好條款不必要。6.C。技術(shù)項(xiàng)目管理首要明確項(xiàng)目目標(biāo)。7.C。專利權(quán)主要適用于技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造。8.A。技術(shù)合同明確規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題。9.D。技術(shù)經(jīng)理人不需要出色的藝術(shù)創(chuàng)作能力。10.D。技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,文化風(fēng)險(xiǎn)一般不涉及。11.B。技術(shù)轉(zhuǎn)移中供需方信任主要靠良好溝通。12.D。技術(shù)創(chuàng)新核心是新技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用。13.A。技術(shù)交易撮合中最重要是促成交易達(dá)成。14.D。技術(shù)評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)全面,不能只關(guān)注創(chuàng)新性。15.D。技術(shù)市場(chǎng)主體包括供給、需求、中介方,政府監(jiān)管部門不是主體。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD。技術(shù)經(jīng)理人工作涵蓋項(xiàng)目策劃、轉(zhuǎn)移服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、團(tuán)隊(duì)管理等。2.ABCD。技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑有貿(mào)易、交流合作、人才流動(dòng)、出版物傳播等。3.ABCD。技術(shù)評(píng)估方法有專家、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、綜合評(píng)估法等。4.ABCD。技術(shù)合同主要類型有開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務(wù)合同。5.ABCD。技術(shù)項(xiàng)目管理流程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾。6.ABCD。知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型有專利、商標(biāo)、著作、商業(yè)秘密權(quán)。7.ABCD。技術(shù)市場(chǎng)分析方法有文獻(xiàn)調(diào)研、問(wèn)卷、實(shí)地考察、專家訪談法。8.ABCD。技術(shù)創(chuàng)新模式有自主、合作、模仿、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。9.ABCD。技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)因素有技術(shù)、市場(chǎng)、資金、法律風(fēng)險(xiǎn)等。10.ABCD。技術(shù)經(jīng)理人應(yīng)具備技術(shù)理解、商務(wù)談判、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。三、判斷題1.×。技術(shù)經(jīng)理人需兼顧技術(shù)和市場(chǎng)因素。2.×。技術(shù)轉(zhuǎn)移需復(fù)雜流程和管理。3.×。技術(shù)評(píng)估需綜合考慮多因素,不只是創(chuàng)新性。4.×。技術(shù)合同簽訂后變更需雙方協(xié)商并按規(guī)定程序進(jìn)行。5.×。項(xiàng)目目標(biāo)可根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整。6.√。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移至關(guān)重要。7.×。技術(shù)市場(chǎng)分析需兼顧供給和需求情況。8.×。技術(shù)創(chuàng)新包括新技術(shù)研發(fā)和現(xiàn)有技術(shù)改進(jìn)。9.√。技術(shù)交易撮合中應(yīng)保持中立公正。10.×。技術(shù)轉(zhuǎn)移成功受多種因素影響,不只是技術(shù)先進(jìn)。四、簡(jiǎn)答題1.技術(shù)經(jīng)理人的主要職責(zé)包括:技術(shù)項(xiàng)目策劃:根據(jù)市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),策劃有前景的技術(shù)項(xiàng)目。技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù):促進(jìn)技術(shù)從供方到需方的轉(zhuǎn)移,包括尋找合適的供需方、進(jìn)行技術(shù)對(duì)接和交易撮合等。技術(shù)評(píng)估:對(duì)技術(shù)的可行性、創(chuàng)新性、市場(chǎng)潛力、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行評(píng)估,為技術(shù)決策提供依據(jù)。技術(shù)市場(chǎng)調(diào)研:分析技術(shù)市場(chǎng)的需求、供給、競(jìng)爭(zhēng)等情況,為技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)移提供市場(chǎng)信息。技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理:組建和管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和創(chuàng)新能力。技術(shù)合同管理:參與技術(shù)合同的起草、簽訂、履行等過(guò)程,保障合同雙方的合法權(quán)益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理:保護(hù)技術(shù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等問(wèn)題。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)技術(shù)項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中需要注意的關(guān)鍵問(wèn)題有:知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題:明確技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,確保轉(zhuǎn)移過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù),避免侵權(quán)糾紛。技術(shù)評(píng)估:準(zhǔn)確評(píng)估技術(shù)的價(jià)值、可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn),為交易定價(jià)和決策提供科學(xué)依據(jù)。合同簽訂:簽訂詳細(xì)、明確的技術(shù)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括技術(shù)內(nèi)容、價(jià)格、交付方式、保密條款、違約責(zé)任等。供需匹配:確保技術(shù)供方的技術(shù)與需方的需求相匹配,提高技術(shù)轉(zhuǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年氣瓶檢驗(yàn)員閉卷考試檢驗(yàn)報(bào)告出具規(guī)范練習(xí)與總結(jié)含答案
- 2026年核工業(yè)集團(tuán)招聘筆試核安全文化測(cè)試題庫(kù)含答案
- 2026年企業(yè)司機(jī)競(jìng)聘面試重點(diǎn)考點(diǎn)練習(xí)題附解析
- 2026年湛江市煙草公司秋招市場(chǎng)分析崗筆試考點(diǎn)全覆蓋訓(xùn)練題及解析
- 車輛通行費(fèi)收費(fèi)員班組協(xié)作水平考核試卷含答案
- 鋼琴及鍵盤樂(lè)器制作工操作規(guī)范能力考核試卷含答案
- 光纜護(hù)套工成果考核試卷含答案
- 2025年天津市和平區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位招聘教師真題
- 2025年忠縣事業(yè)單位考試真題
- 船舶甲板設(shè)備操作工安全生產(chǎn)規(guī)范知識(shí)考核試卷含答案
- 2025年拍賣企業(yè)標(biāo)的征集管理辦法
- 國(guó)開(kāi)電大法學(xué)本科《國(guó)際私法》期末考試總題庫(kù)(2024版)
- 安全經(jīng)驗(yàn)分享-冬季冰雪道路安全行車事故教訓(xùn)
- 新生兒?jiǎn)苣毯笞o(hù)理查房課件
- 如何使用EPROS繪制流程圖
- 食堂承包經(jīng)營(yíng)管理投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo) )
- 計(jì)算機(jī)控制技術(shù)繆燕子課后參考答案
- 叉車司機(jī)考試題庫(kù)1000題(答案)
- 組織行為學(xué)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué))智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年
- 空調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)一
- 頸肩腰腿痛的防治
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論