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文檔簡介
深圳眼科器械股份有限公司20222025年社會責任報告一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【深圳眼科器械股份有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。
2.董事會及高管在ESG中扮演的角色
董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。公司高層管理人員直接參與ESG決策與實施,確保ESG理念在公司各個層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作,如定期舉辦座談會、公開論壇、投資者關(guān)系活動等。
5.已建立的ESG管理體系
【深圳眼科器械股份有限公司】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
6.專門委員會與定期評審機制
公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。定期對ESG績效評估和報告機制進行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。
7.目標設(shè)定方式
【深圳眼科器械股份有限公司】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【深圳眼科器械股份有限公司】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?!?0222025】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:12,345.68兆瓦時
辦公用電:5,678.90兆瓦時
天然氣用量:246,345.20立方米
燃油用量:18,925.45升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:【20222025】年為4,789.52噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:【20222025】年為0.05噸二氧化碳當量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:【20222025】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元
溫室氣體排放總量:【20222025】年為5,885.03噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:【20222025】年為1,517.29噸二氧化碳當量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【深圳眼科器械股份有限公司】實驗室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用,【20222025】年實現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設(shè)備升級與更換:逐步更換燃氣空調(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設(shè)備,降低能源消耗。
ISO50001認證:【深圳眼科器械股份有限公司】已通過ISO50001能源管理體系認證,建立了一套完整的能源管理流程,確保能源使用效率。
4.未來碳中和目標及路徑
【深圳眼科器械股份有限公司】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標,將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施,不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法,以實現(xiàn)碳中和目標。同時,公司也將積極參與碳交易市場,通過碳交易機制推動碳中和目標的實現(xiàn)。此外,公司還將加強與政府部門、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施,為應(yīng)對氣候變化貢獻力量。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【深圳眼科器械股份有限公司】建立了權(quán)責分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照相關(guān)標準分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。
廢棄物產(chǎn)生量:【20222025】年,【深圳眼科器械股份有限公司】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。
合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標,報告期內(nèi)順利達成該目標,確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:目前,【深圳眼科器械股份有限公司】的業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學檢驗領(lǐng)域,尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【20222025】年,【深圳眼科器械股份有限公司】總耗水量為22,063.72立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,【深圳眼科器械股份有限公司】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實驗室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【深圳眼科器械股份有限公司】高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理,但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。不過可以肯定的是,【深圳眼科器械股份有限公司】在原材料管理方面始終遵循節(jié)約、高效的原則,致力于減少浪費,降低成本,實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【深圳眼科器械股份有限公司】獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CE認證
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【深圳眼科器械股份有限公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,分別負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:建立以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系,制定了包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》在內(nèi)的49項程序文件。
標準化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風險管理:通過系統(tǒng)化的風險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素,采用風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學排序和分級管理,并制定風險應(yīng)對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手,對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性,為臨床診斷和治療提供有力支持。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【深圳眼科器械股份有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定并實施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工,確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當天聯(lián)系客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋解決情況。
與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項,并立項進行專項調(diào)查。
相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔,并定期進行匯總分析,找出投訴原因。
客戶滿意度調(diào)查:為提高服務(wù)質(zhì)量,制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標
【深圳眼科器械股份有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【年份】年不良事件率為0.3%,低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【年份】年客戶滿意度為98.5%。
室間質(zhì)評項目不合格率:【年份】年控制在≤1%的水平。
因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):【年份】年為0件,表明公司在環(huán)境保護方面也保持著良好的合規(guī)性。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【20222025】年為8,000萬元,較上一周期有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【20222025】年為4.5%,相較于上一周期有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:【20222025】年達到200項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:【20222025】年為180項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【20222025】年為30項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【20222025】年為25項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與深圳大學材料科學與工程學院合作:共同研發(fā)新型眼科醫(yī)療器械材料,提高產(chǎn)品性能和安全性。
與北京協(xié)和醫(yī)院合作:開展眼科疾病診療新技術(shù)的研究與應(yīng)用,推動臨床轉(zhuǎn)化。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
眼科AI診斷系統(tǒng):利用深度學習技術(shù),實現(xiàn)眼科疾病的自動識別和診斷,提高診斷效率和準確性。
高通量測序平臺:應(yīng)用于眼科遺傳性疾病的研究,加速疾病診斷和個性化治療方案的制定。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【深圳眼科器械股份有限公司】通過多種渠道進行招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多元化招聘方式,以吸引不同背景和專業(yè)的人才加入公司。
多元化指標:
性別分布:【20222025】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【20222025】年,【深圳眼科器械股份有限公司】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【20222025】年,30歲以下員工530人,30歲至50歲員工780人,50歲以上員工90人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【20222025】年安全培訓次數(shù)為70次,參與人次達1,500人次,通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。
工傷率:【20222025】年發(fā)生2起員工工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為45天,百萬工時可記錄工傷率為0.30次/小時,公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療,并加強了員工的交通安全教育。
3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓總時長:【20222025】年員工接受培訓平均時長為9.5小時。
培訓覆蓋率:【20222025】年員工培訓覆蓋率為80%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓:涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。
技能培訓:包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等。
安全培訓:如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【深圳眼科器械股份有限公司】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。
晉升機制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【20222025】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。
員工留存率:【20222025】年員工留存率為85%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率
制度建設(shè):【深圳眼科器械股份有限公司】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓覆蓋率:【20222025】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓30次,覆蓋的員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:公司總部已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證,表明公司在合規(guī)管理體系方面符合國際標準。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認證,體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的合規(guī)性和有效性。
ISO27001:總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證,確保公司信息資產(chǎn)的安全。
其他認證:公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證,確保公司在質(zhì)量、安全和能力方面達到國際標準。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【深圳眼科器械股份有限公司】建立了完善的內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全審核等,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。
培訓與意識提升:開展信息安全意識培訓,提高員工信息安全意識。
制度建設(shè):制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件及整改:【20222025】年,公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件,涉及少量客戶信息。公司立即啟動應(yīng)急預案,采取措施修復漏洞,并通知受影響的客戶。同時,公司加強內(nèi)部培訓,提高員工信息安全意識,防止類似事件再次發(fā)生。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【深圳眼科器械股份有限公司】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,致力于推動供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,同時降低運營風險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
【深圳眼科器械股份有限公司】優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐,以減少對環(huán)境的影響。公司與供應(yīng)商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護條款,要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【深圳眼科器械股份有限公司】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準入階段,公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商,【深圳眼科器械股份有限公司】會采取輔導或退出機制,以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【深圳眼科器械股份有限公司】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,【深圳眼科器械股份有限公司】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)綠色能源的利用。
在原材料采購方面,【深圳眼科器械股份有限公司】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【深圳眼科器械股份有限公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。
公司還倡導綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運營過程中的能源消耗。通過這些項目,公司與供應(yīng)商共同努力,實現(xiàn)互利共贏,推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【20222025】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【深圳眼科器械股份有限公司】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù),并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口,方便老年人獲取和解讀體檢報告。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,為當?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:【20222025】年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次為5,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【20222025】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【深圳眼科器械股份有限公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>
【20222025】年通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【20222025】年開展志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【深圳眼科器械股份有限公司】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次,具體參與率為40%。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)《全球報告倡議組織(GRI)可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、《可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)行業(yè)基準》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)》編制。
報告對標索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)的對應(yīng)關(guān)系,涵蓋了GRI標準中的多個披露項,如經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源、污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。
2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)
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