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文檔簡介
企業(yè)名稱企業(yè)公民報告20232025年績效報告消毒滅菌類器械ESG治理安排
ESG治理架構
【企業(yè)名稱】致力于構建全面、高效的ESG治理架構,以推動公司在環(huán)境、社會和公司治理方面的持續(xù)改進。公司建立了“決策層執(zhí)行層協同層”的三級治理架構,確保ESG戰(zhàn)略得到有效實施。
決策層:董事會
董事會作為公司ESG治理的最高決策機構,負責制定和審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并監(jiān)督ESG績效表現。
執(zhí)行層:ESG管理團隊
ESG管理團隊作為董事會授權的執(zhí)行機構,負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推動ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協同層:各職能部門及子公司
各職能部門及子公司在ESG管理團隊的統(tǒng)籌下,落實各項ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
利益相關方溝通
【企業(yè)名稱】重視與利益相關方的溝通與合作,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極傾聽并響應各方的聲音與訴求。
利益相關方關注議題與溝通渠道
核心利益相關方:員工
關注議題:職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查
核心利益相關方:政府及監(jiān)管機構
關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
核心利益相關方:股東及投資者
關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動
溝通渠道:機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱
核心利益相關方:客戶
關注議題:創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭
溝通渠道:需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理
核心利益相關方:供應商及合作伙伴
關注議題:供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護
溝通渠道:供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議
核心利益相關方:社區(qū)、公眾與媒體
關注議題:產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興
企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱】致力于成為一家具有社會責任感的醫(yī)療器械企業(yè),推動醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為人類健康事業(yè)貢獻力量。
董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會
董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責制定和審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并監(jiān)督ESG績效表現。
執(zhí)行層:ESG管理團隊
ESG管理團隊作為董事會授權的執(zhí)行機構,負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推動ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協同層:各職能部門及子公司
各職能部門及子公司在ESG管理團隊的統(tǒng)籌下,落實各項ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經由ESG管理團隊的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協同部門依據既定職責推進工作,定期向ESG管理團隊反饋進展與問題,ESG管理團隊匯總分析后向董事會報告,董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
利益相關方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通,嚴格遵守相關法律法規(guī);與供應商簽訂合作協議時明確ESG要求,并定期召開供應商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內,設立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
ESG管理體系
【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準,建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權限。在信息披露方面,制定了嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面,構建了全面的風險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險,制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面,建立了科學合理的績效評估體系,將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數據保護等重點領域,定期組織合規(guī)培訓,提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面,積極響應國家政策,參與社會公益事業(yè),為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審,根據內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋,及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
目標設定方式
【企業(yè)名稱】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標,并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標的達成。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數據
【企業(yè)名稱】在20232025年的運營過程中,主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關數據:
生產用電:8,200,000千瓦時
辦公用電:1,000,000千瓦時
天然氣用量:2,500,000立方米
燃油用量:50,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:4,000噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:100噸二氧化碳當量
范圍三溫室氣體排放量:50噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:4,150噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2.5噸二氧化碳當量/萬元
3.已實施的節(jié)能減排舉措
【企業(yè)名稱】已實施以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項目:投資建設了300kW屋頂光伏電站,截至2025年,已累計發(fā)電100,000千瓦時,有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設備升級:對生產設備進行了升級改造,提高了能源利用效率,降低了能耗。
ISO50001認證:成功通過了ISO50001能源管理體系認證,確保了能源管理的系統(tǒng)性和有效性。
4.未來碳中和目標及路徑
【企業(yè)名稱】設定了以下碳中和目標及路徑:
目標:到2025年實現公司運營的碳中和。
路徑:繼續(xù)推進清潔能源的使用,提高能源利用效率,實施碳捕集與封存技術,并積極參與碳交易市場。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物管理體系,包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關法規(guī)。
醫(yī)療廢物:感染性、化學性、藥物性等類別,產生量為42.5噸,合規(guī)處置率為100%。
一般廢棄物:生活垃圾,產生量為53噸,合規(guī)處置率為100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集設施,鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
回收率:20232025年,可回收物回收率為85%。
再利用路徑:紙張用于再生紙生產,塑料用于塑料制品加工,金屬用于金屬制品制造。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:20232025年,【企業(yè)名稱】總耗水量為3,500,000立方米。
水資源循環(huán)利用:通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化實驗流程等措施,水資源循環(huán)利用率達到60%。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
原材料管理:【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式,降低原材料損耗。
損耗率:20232025年,原材料損耗率降低至5%。
關鍵原料消耗量:具體數據將在下一季度報告中詳細披露。
四產品質量與安全合規(guī)
1.已獲得的質量與安全類認證
【企業(yè)名稱】在產品質量與安全方面,已獲得以下認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證。
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證。
CEMarking認證。
FDA510(k)認證。
2.產品全生命周期管理措施
【企業(yè)名稱】實施了全面的產品全生命周期管理措施:
質量管理體系:建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構,下設質量管理部,負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質量手冊與程序文件:制定包括《質量手冊》和多項程序文件,如《產品質量控制程序》《生產過程控制程序》等。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導員工規(guī)范日常工作流程。
風險管理:通過風險評估和風險應對方案,確保產品質量安全。
冷鏈運輸質量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保產品運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【企業(yè)名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時響應與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門接收投訴后,立即了解并記錄信息,若投訴成立,相關部門制定整改方案,并及時反饋解決情況。
客戶滿意度調查:通過電話回訪、問卷調查等方式,全面評估服務質量。
4.相關績效指標
【企業(yè)名稱】在產品質量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標:
不良事件率:20232025年,不良事件率控制在0.5%以下。
客戶滿意度:20232025年,客戶滿意度平均達到95%以上。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:20232025年,研發(fā)投入總額為6,500萬元。
研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為3.75%,較前一年有所提升。
2.專利申請與授權數量
累計專利申請數量:20232025年,累計專利申請數量達到180項。
累計專利授權數量:20232025年,累計專利授權數量為160項。
報告期內專利申請數量:20232025年,報告期內專利申請數量為20項。
報告期內專利授權數量:20232025年,報告期內專利授權數量為18項。
3.產學研用合作案例
與某知名高校合作:共同建立聯合實驗室,開展生物材料研發(fā),推動科研成果轉化。
與某科研機構合作:共同研發(fā)新型消毒滅菌技術,提升產品性能和安全性。
4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例
AI應用:利用AI技術優(yōu)化產品設計和生產工藝,提高生產效率和產品質量。
前沿檢測技術:應用高通量測序技術進行病原體檢測,提高檢測速度和準確性。
六員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【企業(yè)名稱】采用多元化招聘策略,包括網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:中國內地員工占比100%。
年齡分布:30歲以下員工占比40%,30歲至50歲員工占比60%,50歲以上員工占比0%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【年份】年,安全培訓共進行60次,覆蓋員工1,391人次。
工傷率:【年份】年,工傷率為0.55次/小時,百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:【年份】年,員工平均培訓時長為8.72小時。
培訓覆蓋率:【年份】年,員工培訓覆蓋率為75%。
關鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率100%。
技能培訓:包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。
安全培訓:包括信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【企業(yè)名稱】通過績效管理制度和福利待遇激勵員工,包括薪酬、獎金、福利補貼等。
晉升機制:【企業(yè)名稱】建立了清晰的晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數據
員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調查平均得分為95%。
員工留存率:【年份】年,員工留存率為90%。
七風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【企業(yè)名稱】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守相關規(guī)范。
培訓覆蓋率:【年份】年,公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證,確保合規(guī)管理體系的有效性。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,加強反賄賂工作的規(guī)范化。
ISO27001:公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障信息安全。
3.內部審計與第三方審核機制
內部審計:公司設有審計委員會,負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作。
第三方審核:公司定期聘請第三方機構進行審計,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數據隱私保護舉措
治理架構:公司設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全。
技術與管理措施:采用數據加密、訪問控制、身份認證等技術保障信息安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件描述:【年份】年,公司發(fā)生一起信息安全事件,涉及數據泄露。
整改情況:公司已采取措施加強信息安全防護,并進行了內部調查和整改。
八供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【企業(yè)名稱】的綠色采購政策旨在促進供應鏈的可持續(xù)性,包括對供應商的ESG表現評估,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。政策覆蓋所有采購活動,包括原材料、設備和服務。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【企業(yè)名稱】對供應商進行嚴格的ESG審核,包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等,確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設備采購案例
設備采購:公司投資建設了屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電,減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:公司優(yōu)先采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。
4.與供應商協同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【企業(yè)名稱】與供應商合作,推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導綠色辦公,共同減少能源消耗和環(huán)境影響。
九社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【年份】年,【企業(yè)名稱】公益捐贈總額為320萬元。
主要項目:
設立【企業(yè)名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向【目標組織】捐贈人民幣30萬元。
提供健康檢測服務,價值8萬余元。
捐贈精準創(chuàng)新實驗室和PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
捐贈醫(yī)療設備,價值70萬元。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
開展社區(qū)健康篩查,提供免費體檢服務。
社區(qū)健康知識科普活動,免費血糖測試。
聯合社區(qū)衛(wèi)生中心開展科普義診活動。
覆蓋人次:【年份】年,活動覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
受益人群:
捐贈鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,受益人群覆蓋多個村莊居民。
提升衛(wèi)生院醫(yī)療水平,受益人群為當地居民。
認購綠色農產品,惠及數百農戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【年份】年,員工志愿者活動時長超過1,900小時。
參與率:員工參與志愿服務人次超過2,100次。
十數據披露與標準對標
1.報告編制依據(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據全球報告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRIStandards),并結合可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)的行業(yè)基準和聯合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)進行編制。
2.關鍵披露指標匯總表與量化數據
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:20232025年,環(huán)保投入金額為1,500萬元。
可再生能源用量:20232025年
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