屋頂防水公司信息化管理制度一、總則1.目的為提高屋頂防水公司的信息化管理水平，規(guī)范信息化建設(shè)和應(yīng)用，確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)及全體員工。3.基本原則（1）統(tǒng)一規(guī)劃：公司信息化建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)的原則。（2）資源共享：充分利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和協(xié)同。（3）安全可靠：確保信息系統(tǒng)的安全可靠，保護(hù)公司信息資產(chǎn)。（4）持續(xù)改進(jìn)：不斷優(yōu)化信息化管理流程，提高信息化應(yīng)用水平。二、信息化管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.信息化領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和決策。主要職責(zé)：（1）制定公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。（2）審批公司信息化建設(shè)項(xiàng)目。（3）協(xié)調(diào)解決信息化建設(shè)中的重大問(wèn)題。2.信息化管理部門(mén)公司設(shè)立信息化管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的日常管理和技術(shù)支持。主要職責(zé)：（1）制定和完善公司信息化管理制度。（2）組織實(shí)施公司信息化建設(shè)項(xiàng)目。（3）負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理。（4）開(kāi)展信息化培訓(xùn)和技術(shù)交流。3.各部門(mén)職責(zé)各部門(mén)應(yīng)積極配合信息化管理部門(mén)開(kāi)展信息化建設(shè)工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息化應(yīng)用和管理。主要職責(zé)：（1）提出本部門(mén)信息化需求。（2）使用和維護(hù)本部門(mén)的信息系統(tǒng)。（3）配合信息化管理部門(mén)進(jìn)行信息系統(tǒng)的培訓(xùn)和推廣。三、信息化建設(shè)管理1.規(guī)劃與立項(xiàng)（1）信息化管理部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定公司信息化發(fā)展規(guī)劃。（2）各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出信息化建設(shè)項(xiàng)目需求，經(jīng)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審批后立項(xiàng)。2.項(xiàng)目實(shí)施（1）信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，包括項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目管理等。（2）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。3.驗(yàn)收與評(píng)估（1）信息化建設(shè)項(xiàng)目完成后，由信息化管理部門(mén)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目正式投入使用。（2）信息化管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善信息系統(tǒng)。四、信息系統(tǒng)運(yùn)行管理1.系統(tǒng)維護(hù)（1）信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的日常維護(hù)，包括系統(tǒng)升級(jí)、故障排除、數(shù)據(jù)備份等。（2）各部門(mén)應(yīng)配合信息化管理部門(mén)做好信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，及時(shí)報(bào)告系統(tǒng)故障和問(wèn)題。2.用戶(hù)管理（1）信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)用戶(hù)賬號(hào)的管理，包括賬號(hào)的創(chuàng)建、注銷(xiāo)、權(quán)限分配等。（2）用戶(hù)應(yīng)妥善保管自己的賬號(hào)和密碼，不得隨意泄露給他人。3.數(shù)據(jù)管理（1）信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)的管理，包括數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、處理、分析等。（2）各部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。4.安全管理（1）信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的安全管理，制定安全策略和應(yīng)急預(yù)案，確保信息系統(tǒng)的安全可靠。（2）各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)信息安全意識(shí)教育，嚴(yán)格遵守信息安全管理制度，不得泄露公司機(jī)密信息。五、信息化培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)管理（1）信息化管理部門(mén)應(yīng)定期組織信息化培訓(xùn)，提高員工的信息化應(yīng)用水平。（2）各部門(mén)應(yīng)積極組織員工參加信息化培訓(xùn)，確保員工掌握信息系統(tǒng)的使用方法。2.考核管理（1）信息化管理部門(mén)應(yīng)制定信息化考核指標(biāo)，對(duì)各部門(mén)的信息化應(yīng)用情