質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督站總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理員水電監(jiān)理員工程顧問工程顧問①接受公司法定代表人授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行。主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)a)組織、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)貫徹國家及地方政府發(fā)布的關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的政b)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。對監(jiān)理人員進(jìn)行合理調(diào)配，并對不稱職的監(jiān)理?審查確認(rèn)承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量組織監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和進(jìn)行跟蹤檢查和處理結(jié)果驗(yàn)收。并向建?審查承包單位報(bào)審的“施工進(jìn)度總計(jì)劃”和“年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃”?定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施。并協(xié)調(diào)影響進(jìn)度的關(guān)?組織監(jiān)理人員對有關(guān)單位提交的工程變更文件進(jìn)行審查，對工程變更的費(fèi)用?組織監(jiān)理人員收集索賠資料，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位提出的索賠要求，審?審定承包單位提交的《工程（臨時(shí)）延期報(bào)審表》或《工程（最終）延期報(bào)?調(diào)解建設(shè)單位和承包單位發(fā)生的合同爭議，或真實(shí)地向仲裁機(jī)關(guān)和人民法院Ⅲ、由總監(jiān)理工程師直接簽發(fā)的資料（2）總監(jiān)理工程師的任免變更，監(jiān)理單位應(yīng)書面報(bào)告建設(shè)單位和（3）總監(jiān)理工程師行政上接受公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，接受監(jiān)理部的（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模的確定應(yīng)該適應(yīng)于履行委（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的資料管理員、質(zhì)量控制員、進(jìn)度（1）根據(jù)工作需要，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表，由總監(jiān)理（2）總監(jiān)理工程師代表的任免變更，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位同意，并由監(jiān)理單8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在撤離施工現(xiàn)場前應(yīng)由監(jiān)理單位書面通3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的工作應(yīng)嚴(yán)格按照《監(jiān)理人員崗位職責(zé)》進(jìn)行，5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期的在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的巡視檢查工作，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的巡視檢查工作，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的定期巡視檢查工作，每月不少一次。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的不定（5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的巡視檢查工作，應(yīng)按公司的要求建立7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）應(yīng)定期或不定期地向公司匯8）采用聯(lián)合檢查方式對項(xiàng)目的巡視檢查，可采用通報(bào)的方式對檢查情況向有關(guān)承包單位按合同及有關(guān)法律、法規(guī)要求對工程施工組織、管理和采取相應(yīng)技術(shù)措施的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，承包單位在開始施工前必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)實(shí)施。需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審?？偙O(jiān)理工程師重新審定批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)3）對規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)，特種結(jié)構(gòu)的工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)4）承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。承包單位，如需對其內(nèi)容做較大變更時(shí)，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)總監(jiān)理工程師5）對于規(guī)模較大或分期出圖的工程，暫時(shí)不具備編制施工組織設(shè)計(jì)條件時(shí)，可分期編制分項(xiàng)分部工程施工方案，對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝7）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查的具體內(nèi)容程序和方法見公司制2、專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》和自檢結(jié)果材料進(jìn)行單位整改，整改結(jié)束自檢合格后，填報(bào)《整改復(fù)查報(bào)審表》報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師2、專業(yè)監(jiān)理工程對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)4、經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程，承包單位自檢自查，合格后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理師重新2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的3、單位工程的基礎(chǔ)工程已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工前；主體結(jié)構(gòu)已完成，進(jìn)入（3）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位共同核查有關(guān)技術(shù)資料及進(jìn)行現(xiàn)5）隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收見公司編制的《隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程1)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位和承包單位簽訂的施工合同中所確定2)對于報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同文件約定不符，未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)或驗(yàn)收不合格等情3)對于設(shè)計(jì)變更，合同變更和違約索賠的費(fèi)用應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)、合理、公正，并充4)對于設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的工期和費(fèi)用出現(xiàn)爭議時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格或價(jià)款額，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)，待該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)或按索賠程序完成后，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位協(xié)商達(dá)成一致的協(xié)議或索賠（1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同和進(jìn)度計(jì)劃建立月完成工程（3）專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)分析，制定出防范性對策報(bào)告，（5）經(jīng)常檢查、核實(shí)工程計(jì)量和工程款支付情況，對實(shí)際發(fā)生值和計(jì)劃控1)承包單位統(tǒng)計(jì)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，2)專業(yè)監(jiān)理工程師與施工單位、建設(shè)單位有關(guān)人員共同對已完成部分工程進(jìn)行3)審核工程量清單和工程款支付申請表，工程量和工作量計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)4)專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)工程款支付證書，總監(jiān)理工程師審核簽署后，報(bào)建設(shè)單?承包單位按施工合同、工程變更協(xié)議，違約、索賠等文件規(guī)定，填報(bào)竣工（5）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素是否能保證（6）建設(shè)單位提供的施工條件（資金、采供物資、施工圖紙、施工場地）能否（6）進(jìn)度控制方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)（7）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，由總監(jiān)理工程師主持召開工地例會(huì)制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用①分項(xiàng)工程的劃分符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查點(diǎn)數(shù)量符合規(guī)定、子項(xiàng)齊全、評定及時(shí)、無②分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表內(nèi)容齊全，保證項(xiàng)目材質(zhì)內(nèi)容與質(zhì)量保證資料相符，各2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量工程師應(yīng)見證監(jiān)督承包單位進(jìn)行試驗(yàn)，并審查試驗(yàn)報(bào)告。對重要項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)4）對竣工資料和工程質(zhì)量（實(shí)物）進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，合格后，由總監(jiān)理工程部工程及工程觀感質(zhì)量作出評價(jià)，經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位總工程師審核會(huì)3)驗(yàn)收中提出的整改問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位協(xié)商一致，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)5)竣工驗(yàn)收確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求時(shí)，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加1、在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組※監(jiān)理應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序2、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，監(jiān)理應(yīng)要求承包單位4、監(jiān)理應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合附錄A9表的格式，5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量6、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理安排監(jiān)理巡查員進(jìn)7、監(jiān)理應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)8、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承9、監(jiān)理應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表A1。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表A1，宜事送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)求進(jìn)行抽檢予以確認(rèn)和簽證后據(jù)以施工；重要測點(diǎn)（如：地面水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)定控放①審查工廠的工程項(xiàng)目組織管理系統(tǒng)，溝通彼此之間的聯(lián)系，建立與技術(shù)部門②審查工廠的質(zhì)量控制方案，與技術(shù)部門及質(zhì)保部門共同商定本工程實(shí)際質(zhì)量④審查材料質(zhì)保書，確定材料復(fù)查內(nèi)容；參與材料復(fù)查試驗(yàn)。審查裝璜材料質(zhì)⑤檢查材料倉庫收發(fā)制度；焊接材料的一、二級庫情況，焊接材料焙烘、保溫⑥審查工廠提交的焊接工藝評定任務(wù)書或焊接工藝評定轉(zhuǎn)移報(bào)告，批準(zhǔn)焊接工在工件施焊時(shí)，焊接監(jiān)理加強(qiáng)巡視檢查：焊接材料使用是否正確、焊前準(zhǔn)備是現(xiàn)場吊裝是檢驗(yàn)制作階段工作成效的關(guān)鍵步驟，同時(shí)也是檢驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)與土b對吊裝過程中起重、吊運(yùn)方案乃至交通按排（市政工程）應(yīng)一起進(jìn)行講座和各成監(jiān)理總結(jié)和質(zhì)量評估，監(jiān)理總結(jié)應(yīng)對整個(gè)監(jiān)理過程主要技術(shù)環(huán)節(jié)、主要技術(shù)質(zhì)量、指標(biāo)，如何監(jiān)理、監(jiān)理結(jié)果、監(jiān)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、管理過程與結(jié)果進(jìn)行實(shí)是求事的總結(jié)評述，總結(jié)還應(yīng)包含各項(xiàng)主要質(zhì)量指標(biāo)測量結(jié)果，以及監(jiān)理單獨(dú)復(fù)測結(jié)果進(jìn)行表述。最后對工程質(zhì)量作出評估，并參與以質(zhì)量監(jiān)督站b、工程結(jié)尾階段還包含工程資料，監(jiān)理資料的驗(yàn)收遞交，對鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理而言，表式，等專業(yè)較強(qiáng)有別于土建工程常用表式，多年來在自我建立的基礎(chǔ)上已獲得有關(guān)部門認(rèn)可，這些表式是竣工材料中必不可少的，能較全面、準(zhǔn)確反映鋼結(jié)構(gòu)的制作質(zhì)量。這些階段檢驗(yàn)表式連同監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理總結(jié)、評估報(bào)告，以及監(jiān)理過程中的來往文件、技術(shù)文件管理流程會(huì)簽，監(jiān)理備忘錄和整改通知單組合，即成為較完善的監(jiān)理竣工文件。例行提醒的是監(jiān)理文件資料應(yīng)注重日常積累，因而必須從一開始就注意這項(xiàng)工作，監(jiān)理工作必須以文為準(zhǔn)，凡事以留得筆錄為據(jù)。做到有據(jù)可查，可以追溯）；）；⑤核查施工用原材料、機(jī)具、設(shè)備的準(zhǔn)備情況①對混凝土澆筑的全過程進(jìn)行跟蹤巡查——c.振搗：振搗操作——振點(diǎn)分布均勻，按操作規(guī)程施工；鋼筋的保護(hù)——骨架屋面工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：(由于工程構(gòu)造形式不詳，在此從簡)e.檢查基層（或結(jié)合層）的清、彈線、厚度坡度計(jì)量控制的施工準(zhǔn)備工作落實(shí)②整體樓地面工程的事中控制③整體樓地面工程的事后控制b.對各施工層的質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查處理，并對缺陷的整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收①鋁合金及塑鋼門（窗）工程的事前控制b.對鋁合金及塑鋼門（窗）制做材料進(jìn)行觀感檢查驗(yàn)收，并對其進(jìn)行見證抽樣②鋁合金及塑鋼門（窗）工程的事中控制③鋁合金及塑鋼門（窗）工程的事后控制a.對鋁合金及塑鋼門（窗）的制作加工成品或半成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并簽署質(zhì)b、檢查鋼、木門窗框位置是否正確，校正門窗框平面，使與抹灰面層一致并與c、抹灰工程應(yīng)待上下水、消防等管道安裝后進(jìn)行，③抹灰砂漿的配合比和稠度等應(yīng)經(jīng)檢查合格后，方可使用。水泥砂漿及摻有水⑥抹灰前，磚石、混凝土等基體表面的灰塵、污垢和油漬等，應(yīng)清除干凈，并⑦室內(nèi)墻面、柱面和門洞口的陽角，宜用1:2水泥砂漿做護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2m,每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm。⑧外墻窗臺(tái)、窗楣、雨篷、陽臺(tái)、壓頂和突出腰線等，上面應(yīng)做流水坡度，下①涂料工程基體或基層的含水率：混凝土和抹灰表面施涂溶劑型涂料時(shí)，含水③涂料的工作粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂料施涂時(shí)不流墜、不顯刷④施涂溶劑型涂料時(shí)，后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進(jìn)行；施涂水性和乳液涂料時(shí)，后一遍涂料必須在前一遍涂料表干后進(jìn)行。每一遍涂料應(yīng)施涂均⑤水性和乳液涂料施涂時(shí)的環(huán)境溫度，應(yīng)按產(chǎn)品說明書的溫度控制。冬季室內(nèi)修補(bǔ)；表面麻面及縫隙應(yīng)用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平?；鶎颖砻嫔系幕覊m、污垢、濺沫和⑨外墻涂料工程，同一墻面應(yīng)用同一批號的涂料，每遍涂料不宜施涂過厚；涂③給排水工程的事后控制②電器安裝工程的事中控制③電器安裝工程的事后控制（2）施工承建單位在施工組織方案中，應(yīng)科學(xué)地設(shè)立階段目標(biāo)控（3）建立對旬、月進(jìn)度計(jì)劃的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)對工程進(jìn)度的計(jì)劃（4）施工承建單位在施工組織方案中，應(yīng)科學(xué)地設(shè)立階段目標(biāo)控統(tǒng)，及時(shí)對工程進(jìn)度的計(jì)劃與實(shí)際狀況進(jìn)行對比、比較，建立月進(jìn)度計(jì)劃控制②進(jìn)度保證措施審查的內(nèi)容Ⅲ.對可預(yù)見因素（如：季節(jié)因素，天氣變化因素等）的組織措施是否合理，技在對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析前，通過調(diào)查，廣泛的收集相關(guān)信息，然后對信在廣泛收集與工程施工有關(guān)的信息的基礎(chǔ)上，對影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，再采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論及方法對其進(jìn)行計(jì)算分析，從而找出各影響因素的在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對廣泛收集的信息進(jìn)行分類篩選后，再由有實(shí)踐工作經(jīng)審核承包商提交的工程結(jié)算報(bào)告，并協(xié)助業(yè)主及社會(huì)審計(jì)部門做好工程造價(jià)的保修結(jié)束后，項(xiàng)目總監(jiān)視承包商完成保修工作的情況，簽發(fā)“保修期滿，質(zhì)量工程竣工驗(yàn)收簽字后轉(zhuǎn)入使用保修階段，項(xiàng)目監(jiān)理組將委派專業(yè)監(jiān)理工程師每b.監(jiān)理合同及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)合同(施工承包合同等)并報(bào)業(yè)主，在征得同意后，督促保修工作的執(zhí)行，在保修工作完畢后及時(shí)組織a將保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的所有技術(shù)資料歸類整理，裝訂成冊、歸檔，并交未通過施工單位提出施組、未通過施工單位提出施組、施工方案、技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)理單位審核通過開工監(jiān)理旁站、抽檢、檢查、分部、分項(xiàng)工程完工后施工單位自檢施工單位整改填寫（工程報(bào)驗(yàn)單