2025年一建機電工程管理與實務案例分析題庫實戰(zhàn)試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機電安裝工程公司承接了一項大型設備安裝項目，項目合同工期為120天。項目部進場后，根據(jù)項目特點編制了詳細的施工組織設計和進度計劃，并采用網(wǎng)絡圖進行控制。在設備開箱檢驗時，發(fā)現(xiàn)部分設備零部件有輕微損傷，且到貨時間比計劃晚5天。同時，施工現(xiàn)場臨時用電線路敷設因與其他施工單位協(xié)調(diào)不當，導致工期延誤3天。項目經(jīng)理組織召開生產(chǎn)例會，要求相關部門盡快解決這些問題，確保項目按計劃進行。施工過程中，安裝團隊在吊裝一臺重達80噸的精密設備時，由于天氣原因（大風），首次吊裝嘗試失敗，導致設備局部變形，工期延誤2天。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)吊裝方案中對于風荷載的計算過于保守，且現(xiàn)場應急預案演練不足。項目經(jīng)理要求技術(shù)部門重新評估吊裝方案，并加強安全管理。在設備單機試運行階段，其中一臺關鍵泵無法正常啟動，經(jīng)檢查原因是電機接線錯誤。這個問題導致該泵無法按期投入運行，影響了后續(xù)系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試。項目監(jiān)理工程師就此發(fā)出了整改通知，要求項目部限期整改并提交分析報告。問題1.簡述項目進度計劃采用網(wǎng)絡圖進行控制的優(yōu)勢。2.針對設備到貨延遲和臨時用電線路敷設延誤的問題，項目部可以采取哪些趕工措施？3.分析吊裝設備時首次嘗試失敗的原因，并提出防止類似情況再次發(fā)生的措施。4.說明項目部在處理電機接線錯誤導致泵無法啟動問題時應遵循的程序，并分析該事件反映出項目管理中可能存在的不足。5.如果項目經(jīng)理決定采用趕工措施以彌補工期延誤，簡述可能采取的幾種趕工方法及其通常適用的情況。案例二某通風空調(diào)工程項目的管道系統(tǒng)安裝完成后，需要進行嚴密性試驗。項目部編制了嚴密性試驗方案，方案中明確采用水壓試驗對鍍鋅鋼管管道進行試驗，試驗壓力為設計壓力的1.5倍，保壓時間不少于30分鐘。試驗過程中，由于部分管道存在微小滲漏，經(jīng)加壓后滲漏加劇，項目部人員對滲漏點進行了臨時處理，隨后試驗壓力達到設計壓力的1.5倍并保壓了45分鐘，管道未發(fā)生破裂。該工程還包含一項自動化控制系統(tǒng)調(diào)試任務。在系統(tǒng)調(diào)試初期，發(fā)現(xiàn)部分傳感器的信號傳輸不穩(wěn)定，導致控制精度不滿足要求。技術(shù)負責人組織團隊對傳感器、傳輸線路及控制器進行了排查，最終確定問題是部分線路屏蔽層破損，受到外界電磁干擾所致。團隊對受損線路進行了更換和重新布設，并對整個自動化系統(tǒng)進行了重新調(diào)試，最終系統(tǒng)運行穩(wěn)定，滿足設計要求。項目接近尾聲時，業(yè)主方對工程質(zhì)量提出了更高的要求，希望增加一項對特定環(huán)境溫濕度進行精密控制的子系統(tǒng)。這個變更請求臨時加入項目，對項目原有的資源計劃造成了沖擊。問題1.分析該通風空調(diào)管道水壓試驗過程中的操作是否合規(guī)？如果發(fā)現(xiàn)滲漏，臨時處理和最終確認試驗合格的標準是什么？2.闡述自動化控制系統(tǒng)調(diào)試中，線路屏蔽層破損導致信號干擾的問題處理過程，并說明采取屏蔽措施的目的。3.在項目實施過程中遇到業(yè)主方提出的臨時變更請求時，項目部應履行哪些程序？處理該變更請求可能帶來的影響有哪些？4.結(jié)合本案例，簡述影響工程質(zhì)量的因素，并說明項目部應如何進行質(zhì)量控制。5.如果該項目采用項目總進度計劃控制方法，當出現(xiàn)類似設備延遲、臨時用電延誤、管道滲漏處理等情況時，項目總進度計劃應如何調(diào)整？案例三某消防工程包含火災自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)等多個子分部工程。在施工過程中，項目部嚴格按照施工組織設計和專項方案進行施工。在火災自動報警系統(tǒng)組件安裝和調(diào)試階段，遇到了以下問題：（1）部分感煙火災探測器的報警信號傳輸?shù)娇刂破骱蟠嬖谘舆t；（2）手動火災報警按鈕的安裝位置不符合設計要求，被監(jiān)理工程師要求整改；（3）在系統(tǒng)聯(lián)動測試時，發(fā)現(xiàn)消防廣播與報警系統(tǒng)聯(lián)動失敗。項目部針對上述問題進行了處理：（1）對感煙探測器與控制器之間的線路進行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分接線端子接觸不良，重新緊固后信號傳輸延遲問題得到解決；（2）按照設計圖紙要求，將不符合規(guī)范的手動報警按鈕進行了重新定位安裝；（3）檢查聯(lián)動控制柜的邏輯編程，發(fā)現(xiàn)誤操作修改了聯(lián)動關系，重新設置后系統(tǒng)聯(lián)動恢復正常。在工程竣工驗收階段，建設單位組織了消防設施的性能驗收，其中包含模擬火災報警和自動噴水滅火系統(tǒng)噴水試驗。試驗結(jié)果表明，噴水強度和作用時間均符合設計要求，但部分區(qū)域的感溫火災探測器在模擬火源作用下未能在規(guī)定時間內(nèi)報警，經(jīng)現(xiàn)場檢查確認是探測器本身存在缺陷。問題1.分析感煙火災探測器報警信號傳輸延遲可能的原因，并說明確?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)可靠性的關鍵措施。2.簡述手動火災報警按鈕安裝位置不符合要求時，項目部應采取的整改程序。3.列舉消防系統(tǒng)聯(lián)動測試中常見的聯(lián)動關系，并分析消防廣播與報警系統(tǒng)聯(lián)動失敗的可能原因。4.消防工程竣工驗收性能驗收的主要內(nèi)容有哪些？本案例中感溫火災探測器未正常報警反映出的問題，項目部應如何處理？5.結(jié)合本案例，說明在消防工程施工中如何貫徹“預防為主”的方針，并列舉至少三種在施工前進行預防控制的具體做法。試卷答案案例一1.網(wǎng)絡圖可以清晰表達項目中各項工作的邏輯關系和先后順序，確定關鍵線路和總工期；便于進行進度計劃的分析和調(diào)整，識別影響工期的關鍵因素；是進行進度動態(tài)控制的基礎，可以直觀地展示進度偏差和工期延誤情況，為采取糾偏措施提供依據(jù)。2.項目部可以采取的趕工措施包括：*增加資源投入：如增加作業(yè)人員、設備或加班加點，縮短單項工作持續(xù)時間。*優(yōu)化施工組織：如采用流水施工、平行施工、交叉作業(yè)等方法，提高施工效率。*改進施工工藝：如采用更先進的施工技術(shù)或預制構(gòu)件，縮短作業(yè)時間。*加強協(xié)調(diào)溝通：如與設備供應商協(xié)調(diào)，爭取盡快到貨；加強與其他施工單位及相關部門的溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場障礙。*調(diào)整工作順序：在不違反工藝要求的前提下，適當調(diào)整非關鍵工作的順序，為關鍵工作創(chuàng)造條件。3.首次吊裝失敗的原因分析：*吊裝方案中風荷載計算過于保守，導致實際所需吊裝能力超出設備重量，或吊裝設備選擇不當。*現(xiàn)場環(huán)境評估不足，未充分考慮大風天氣對吊裝作業(yè)的不利影響。*吊裝前的設備檢查不到位，未能發(fā)現(xiàn)設備在運輸或存放過程中已存在的損傷或缺陷，導致吊裝過程中應力集中。*吊裝團隊操作技能不足或經(jīng)驗缺乏，應對突發(fā)情況能力不足。*現(xiàn)場應急預案不完善，缺乏針對大風等惡劣天氣的專項應急措施和演練。防止類似情況再次發(fā)生的措施：*嚴格執(zhí)行吊裝方案的審批制度，確保方案編制科學合理，充分考慮現(xiàn)場環(huán)境因素（特別是風荷載）。*加強吊裝前的設備檢查，確保設備狀態(tài)良好，無影響吊裝的損傷。*提高吊裝團隊的專業(yè)技能和應急處理能力，進行專項安全技術(shù)交底和演練。*吊裝作業(yè)必須嚴格遵守天氣條件要求，嚴禁在六級及以上大風天氣進行吊裝作業(yè)。*完善應急預案，明確應對突發(fā)情況（如大風、設備晃動）的處置流程和措施。4.項目部處理電機接線錯誤問題的程序：*立即停止相關設備的運行，防止發(fā)生觸電或其他安全事故。*組織專業(yè)技術(shù)人員對故障原因進行詳細調(diào)查和分析，確認接線錯誤的具體位置和范圍。*根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定詳細的維修方案，并繪制維修后的接線圖。*編寫故障分析報告，說明原因、過程、處置措施及預防措施。*按照維修方案進行修復，修復后進行必要的測試和檢查，確保接線正確、設備運行正常。*將故障分析報告和維修記錄提交給項目監(jiān)理工程師審核確認。反映出的項目管理不足：*過程質(zhì)量控制不到位：電機接線作為關鍵的電氣連接工作，在安裝或接線過程中未能發(fā)現(xiàn)錯誤，說明施工過程的自檢、互檢或?qū)z環(huán)節(jié)存在缺陷。*技術(shù)交底不充分或執(zhí)行不力：可能未能明確接線的具體要求和標準，或施工人員未嚴格按照交底要求操作。*系統(tǒng)調(diào)試不徹底：在單機試運行階段未能發(fā)現(xiàn)接線錯誤，說明調(diào)試程序或測試方法可能存在不足，未能覆蓋所有關鍵連接點。*培訓不足：可能施工人員的專業(yè)素養(yǎng)或責任心有待提高。5.可能采取的趕工方法及其適用情況：*增加資源投入（加緊趕工）：通過增加人員、設備、延長工作時間（加班）等方式縮短工作時間。適用于工期延誤不嚴重、短期內(nèi)可以彌補的情況，但可能增加成本。*采用更高效的技術(shù)和設備（技術(shù)趕工）：如采用更先進的施工工藝、預制構(gòu)件、高效機具等。適用于施工工藝改進有空間、能顯著提高效率的情況。*組織平行作業(yè)（并行趕工）：將可以同時進行的工作組織起來并行施工。適用于工作之間邏輯關系允許并行、資源允許的情況，能有效縮短工期。*縮短作業(yè)時間（壓縮關鍵線路）：在保證質(zhì)量和安全的前提下，通過優(yōu)化工序銜接、減少非生產(chǎn)時間等手段縮短關鍵線路上的工作持續(xù)時間。適用于關鍵線路縮短有潛力的情況。*利用網(wǎng)絡計劃的時差（利用時差趕工）：通過調(diào)整非關鍵工作的開始和結(jié)束時間，將其時差用于關鍵線路，實現(xiàn)工期壓縮。適用于網(wǎng)絡計劃有富余時間的情況。案例二1.該通風空調(diào)管道水壓試驗操作的分析：*合規(guī)性評估：方案中明確采用水壓試驗對鍍鋅鋼管進行試驗，試驗壓力為設計壓力的1.5倍，保壓時間不少于30分鐘，這是符合《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243）等相關標準的常規(guī)做法。*滲漏處理與確認標準：在試驗過程中發(fā)現(xiàn)滲漏，項目部人員進行了“臨時處理”。根據(jù)規(guī)范要求，水壓試驗過程中嚴禁對管道進行修補。因此，這種臨時處理方式本身是不合規(guī)的。正確的做法應是在試驗前徹底消除所有滲漏點。試驗后滲漏加劇，說明臨時處理無效且可能破壞了管道結(jié)構(gòu)或密封面。最終確認試驗合格的標準應是：試驗壓力達到設計壓力的1.5倍后，在規(guī)定保壓時間（本方案為45分鐘，規(guī)范要求不少于30分鐘）內(nèi)，管道、焊縫、法蘭、閥門等部位不得有滲漏、漏水。但鑒于試驗前存在滲漏且試驗過程中加劇，即使最終保壓時間達標，試驗結(jié)果也不能確認合格，必須先消除滲漏缺陷，重新進行試驗。2.線路屏蔽層破損導致信號干擾的處理過程及屏蔽目的：*處理過程：*確認問題：發(fā)現(xiàn)傳感器信號傳輸不穩(wěn)定，排查傳感器、傳輸線路及控制器，最終定位到線路屏蔽層破損。*制定方案：決定更換受損線路，并重新進行布設，確保屏蔽層連接完好。*實施維修：拆除破損線路，敷設新的符合要求的線路，特別注意保護屏蔽層并確保其連續(xù)性。*系統(tǒng)調(diào)試：更換線路后，對整個自動化系統(tǒng)進行重新調(diào)試，驗證信號傳輸是否穩(wěn)定，控制是否精確。*屏蔽措施的目的：信號屏蔽的目的是為了防止外界電磁場干擾信號線纜中的有用信號，保證信號傳輸?shù)耐暾院蜏蚀_性。屏蔽層通常由導電性能良好的金屬編織網(wǎng)或金屬箔制成，它可以將外部電磁場隔絕在屏蔽層之外，或者將線纜自身發(fā)出的電磁場限制在線纜周圍，減少對其他線路或設備的干擾，也防止外部干擾影響本線路信號質(zhì)量。3.處理業(yè)主方臨時變更請求的程序及可能影響：*履行程序：*接收與確認：正式接收業(yè)主方提交的變更請求文件，明確變更內(nèi)容、理由和預期目標。*內(nèi)部評估：項目部組織相關人員進行評估，分析變更的技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、對進度、成本、質(zhì)量、安全的影響。*協(xié)商與談判：與業(yè)主方就變更內(nèi)容、費用、工期影響等進行溝通協(xié)商，必要時進行談判，爭取達成一致。*變更決策：根據(jù)評估結(jié)果和協(xié)商情況，決定是否接受變更。若接受，則需明確變更范圍和具體要求。*編制變更方案：編制詳細的變更實施方案，包括工作內(nèi)容、資源需求、進度安排、費用預算等。*報批：將變更請求、評估報告、協(xié)商結(jié)果、變更方案等正式文件提交給業(yè)主方和監(jiān)理工程師審批。*實施變更：在獲得批準后，按照變更方案組織實施變更工作。*確認與結(jié)算：變更完成后，提交相關資料，經(jīng)業(yè)主方和監(jiān)理確認后，辦理變更費用的結(jié)算。*可能帶來的影響：*進度影響：變更內(nèi)容通常會增加工作量或改變工作性質(zhì)，可能導致項目總工期延長。*成本影響：變更可能增加項目成本，如增加材料費、人工費、設備費等，也可能因調(diào)整而節(jié)約成本。*資源影響：可能需要增加或調(diào)整人力、設備、材料等資源。*質(zhì)量影響：需要確保變更后的工程質(zhì)量滿足設計和規(guī)范要求，變更過程可能引入新的質(zhì)量風險。*合同影響：變更可能涉及合同條款的解釋和執(zhí)行，處理不當可能引發(fā)合同糾紛。*組織協(xié)調(diào)影響：增加項目管理的復雜性，需要加強內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)。4.影響工程質(zhì)量的因素及項目部質(zhì)量控制做法：*主要影響因素：*人（Man）：項目經(jīng)理、管理人員、操作人員的技術(shù)水平、責任心、職業(yè)道德等。*材料（Material）：工程所使用的主要材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量是否合格、是否符合設計要求。*機械（Machine）：施工機械、設備性能是否良好，操作是否規(guī)范。*方法（Method）：施工工藝、技術(shù)方案、操作規(guī)程是否合理、先進、規(guī)范。*環(huán)境（Environment）：施工現(xiàn)場的自然環(huán)境（如溫度、濕度、風力、雨雪）、周邊環(huán)境（如交通、噪聲）、管理環(huán)境（如組織協(xié)調(diào)）等。*管理（Management）：項目管理的模式、制度、流程是否健全，質(zhì)量保證體系是否有效運行。*項目部質(zhì)量控制做法：*建立健全質(zhì)量管理體系和責任制。*嚴格進行材料進場檢驗和試驗，確保材料質(zhì)量合格。*加強施工過程的質(zhì)量控制，包括工序質(zhì)量控制、隱蔽工程驗收等。*嚴格執(zhí)行施工方案和技術(shù)交底，規(guī)范施工操作。*加強班組技術(shù)培訓和考核，提高操作人員的技能水平。*加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，做好安全防護，創(chuàng)造良好的施工條件。*做好成品、半成品的保護工作。*做好質(zhì)量記錄和資料管理。*積極參與或組織質(zhì)量檢查、評定和驗收工作。5.項目總進度計劃調(diào)整方法：*分析延誤原因：首先要分析導致工期延誤的具體原因（如設備延遲、用電延誤、滲漏處理、吊裝失敗等），判斷是局部延誤還是系統(tǒng)性延誤，是單一因素還是多個因素疊加。*識別關鍵線路：重新審視當前情況下的網(wǎng)絡計劃，確定受影響后的關鍵線路。*評估工期影響：量化每個延誤因素對總工期或關鍵線路持續(xù)時間的具體影響。*提出調(diào)整方案：根據(jù)延誤原因和程度，提出調(diào)整計劃的具體措施，可以借鑒案例一中提到的趕工措施：*直接趕工：若延誤在允許范圍內(nèi)，可考慮通過增加資源、加班等方式直接壓縮受影響的關鍵工作或后續(xù)工作的時間。*調(diào)整邏輯關系：在不違反工藝和規(guī)范的前提下，xemxét調(diào)整非關鍵工作與關鍵工作的邏輯關系，或調(diào)整工作順序，以重新建立關鍵線路。*增補計劃：如果延誤導致原計劃無法實現(xiàn)，可能需要增補新的工作內(nèi)容或調(diào)整總體目標。*與相關方溝通：調(diào)整計劃前，必須與業(yè)主方、監(jiān)理方等相關方進行充分溝通，說明情況，協(xié)商調(diào)整方案。*更新計劃并實施：將批準的調(diào)整方案正式納入項目總進度計劃，并據(jù)此指導后續(xù)施工。同時，要密切關注調(diào)整后的計劃執(zhí)行情況，進行動態(tài)監(jiān)控。案例三1.感煙探測器報警信號傳輸延遲的可能原因及可靠性措施：*可能原因：*線路連接問題：線路接頭接觸不良、松動、氧化；線路破損導致絕緣性能下降。*線路選型或敷設問題：線路抗干擾能力不足（如未選用屏蔽線纜或屏蔽層處理不當）；線路與強電線路平行敷設距離過近或缺乏保護；線路過長導致信號衰減。*探測器本身故障：探測器內(nèi)部元件老化或損壞。*控制器問題：控制器處理能力不足或存在故障。*系統(tǒng)接地問題：接地不良影響信號傳輸質(zhì)量。*環(huán)境因素：電磁干擾（如大功率設備附近）。*可靠性措施：*選用符合規(guī)范要求的探測器、控制器和線纜；正確選型，如易燃易爆場所選用防爆型探測器。*嚴格按照設計和規(guī)范要求進行線路敷設，保證線纜間距，做好屏蔽處理，穿管保護。*線路連接必須牢固可靠，做好絕緣處理，使用專用連接器或壓接端子。*保證系統(tǒng)可靠接地。*選擇性能穩(wěn)定、經(jīng)過驗證的品牌和產(chǎn)品。*加強施工過程中的質(zhì)量檢查和測試，包括導線通斷測試、接地電阻測試、探測器與控制器之間的信號測試等。*定期對系統(tǒng)進行檢查、測試和維護保養(yǎng)。*在設計階段充分考慮潛在干擾源，采取合理的抗干擾措施（如合理布線、加裝濾波器等）。2.手動報警按鈕安裝位置不符合要求的整改程序：*接收監(jiān)理工程師的整改通知，確認整改要求（安裝位置必須符合設計圖紙）。*組織技術(shù)人員和施工班組分析原安裝位置不符合規(guī)范的具體原因（如未按圖施工、理解錯誤、現(xiàn)場條件限制等）。*根據(jù)設計圖紙和相關規(guī)范（如《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166），確定正確的安裝位置。*制定詳細的拆除和重新安裝方案，明確作業(yè)步驟、安全措施、所需工具和人員。*按照方案進行拆除原安裝的手動報警按鈕，注意保護好周圍設施和已敷設的線路。*將手動報警按鈕安裝到符合規(guī)范要求的位置，確保安裝牢固、美觀。*安裝完成后，進行外觀檢查，確保符合要求。*將整改情況（包括原因分析、整改措施、完成情況等）書面報告提交給項目監(jiān)理工程師，申請檢查驗收。3.消防系統(tǒng)聯(lián)動測試常見聯(lián)動關系及廣播聯(lián)動失敗原因：*常見聯(lián)動關系：*火災報警系統(tǒng)與消火栓系統(tǒng)聯(lián)動：火災探測器或手動報警按鈕動作后，自動開啟相應區(qū)域的消防栓閥門。*火災報警系統(tǒng)與自動噴水滅火系統(tǒng)聯(lián)動：火災探測器或手動報警按鈕動作后，自動開啟相應區(qū)域的噴頭，啟動水泵。*火災報警系統(tǒng)與防排煙系統(tǒng)聯(lián)動：火災探測器或手動報警按鈕動作后，自動啟動防煙風機、排煙閥，停止空調(diào)送風機，開啟排煙口。*火災報警系統(tǒng)與防火卷簾門聯(lián)動：火災探測器動作后，自動下降防火卷簾門至指定位置。*火災報警系統(tǒng)與電梯聯(lián)動：火災探測器動作后，將電梯全部或部分停于首層或指定樓層，防止人員乘坐電梯疏散。*火災報警系統(tǒng)與消防廣播聯(lián)動：火災探測器或手動報警按鈕動作后，自動切換到火災應急廣播，播放疏散指示或報警信息。*火災報警系統(tǒng)與應急照明和疏散指示標志聯(lián)動：火災探測器動作后，自動點亮應急照明燈，切換疏散指示標志為應急狀態(tài)。*廣播聯(lián)動失敗的可能原因：*線路故障：聯(lián)動控制線路受損、斷路或短路。*控制器故障：聯(lián)動控制柜或相關模塊損壞。*編程錯誤：聯(lián)動控制柜的邏輯編程錯誤，未正確設置廣播聯(lián)動關系。*廣播設備故障：廣播主機、功放、揚聲器等設備本身故障。*電源問題：廣播系統(tǒng)或控制線路供電異常。*配置錯誤：聯(lián)動地址編碼設置錯誤或不匹配。4.消防工程竣工驗收性能驗收主要內(nèi)容及探測器故障處理：*性能驗收主要內(nèi)容：*系統(tǒng)功能測試：包括火災報警功能、火警和故障報警顯示功能、自檢功能、主備電源切換功能、消防控制室圖形顯示功能、與相關系統(tǒng)（如消火栓、噴淋、防排煙、電梯等）的聯(lián)動功能測試。*探測器及手動報警按鈕的靈敏度、響應時間測試。*消火栓系統(tǒng)：壓力測試、放水試驗、閥門操作測試。*自動噴水滅火系統(tǒng)：噴水強度、作用時間測試、水力計算復核。*防排煙系統(tǒng)：防煙風機、排煙閥聯(lián)動啟停測試、排煙量測試。*防火門、防火卷簾門聯(lián)動關閉功能測試。*電梯迫降功能測試。*消防應急廣播：緊急廣播功能、切換功能、揚聲器覆蓋范圍和音量測試。*應急照明和疏散指示標志：應急轉(zhuǎn)換功能、持續(xù)時間測試。*感溫探測器故障處理：*確認故障：在模擬火源作用下，確認該區(qū)域感溫探測器未按規(guī)范時間內(nèi)報警。*排查原因：檢查探測器本身、線路連接、控制器相關模塊及編程設置。*處理措施：*如果是探測器本身故障，應更換新的合格探測器。*如果是線路問題，修復線路連接。*如果是控制器或編