領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考察材料篇1：領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料

1

一、基本狀況

張××，男，年月生，現(xiàn)年歲，漢族，大專文化，年月參與工作，××年月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣××局辦公室主任，科員。

張××同志于年月畢業(yè)于××學(xué)校××專業(yè)，同年月安排到縣××工作至今。其間，年月考取省委黨校函授學(xué)院法律專業(yè)，參與在職函授教育，于××年月畢業(yè)，取得大專文憑。

二、德才表現(xiàn)：

自參與工作以來(lái)，張××同志能專心地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)履行自我的職責(zé)，能嚴(yán)格要求自我，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，工作專心主動(dòng)。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項(xiàng)工作任務(wù)，工作潛力強(qiáng)。在開展普法工作中，專心組織和參與普法講課，組織各種法制宣揚(yáng)。在局辦公室期間，能較好地幫助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)行政事務(wù)，具有必需的組織協(xié)調(diào)潛力，曾多次被縣市局、縣局評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人;年被縣委、縣人民政府評(píng)為全縣“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人，××年月被地委、行署評(píng)為地區(qū)“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人。

張××同志平常工作專心，作風(fēng)正派，能遵守法律和規(guī)章制度，政治覺(jué)悟和組織紀(jì)律性較好，廉潔自律，沒(méi)有消失過(guò)各種不良行為。

三、主要不足：

理論深度有待提高。

四、民主推舉狀況：

單位于××年月日進(jìn)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主推舉，參與推舉人，贊成人，得票數(shù)列第一。

2

一、基本狀況

張××，男，年月生，現(xiàn)年歲，漢族，大專文化，年月參與工作，××年月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣××局辦公室主任，科員。

張××同志于年月畢業(yè)于××學(xué)校××專業(yè)，同年月安排到縣××工作至今。其間，年月考取省委黨校函授學(xué)院法律專業(yè)，參與在職函授教育，于××年月畢業(yè)，取得大專文憑。

二、德才表現(xiàn)：

自參與工作以來(lái)，張××同志能專心地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)履行自我的職責(zé)，能嚴(yán)格要求自我，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，工作專心主動(dòng)。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項(xiàng)工作任務(wù)，工作潛力強(qiáng)。在開展普法工作中，專心組織和參與普法講課，組織各種法制宣揚(yáng)。在局辦公室期間，能較好地幫助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)行政事務(wù)，具有必需的組織協(xié)調(diào)潛力，曾多次被縣市局、縣局評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人;年被縣委、縣人民政府評(píng)為全縣“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人，××年月被地委、行署評(píng)為地區(qū)“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人。

張××同志平常工作專心，作風(fēng)正派，能遵守法律和規(guī)章制度，政治覺(jué)悟和組織紀(jì)律性較好，廉潔自律，沒(méi)有消失過(guò)各種不良行為。

三、主要不足：

理論深度有待提高。

四、民主推舉狀況：

單位于××年月日進(jìn)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主推舉，參與推舉人，贊成人，得票數(shù)列第一。

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xxx，男，19xx年xx月誕生，漢族，19xx年xx月入黨，19xx年xx月參與工作，xx文憑，現(xiàn)任xxx市xx鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)，該同志主要表現(xiàn)如下：

政治意識(shí)強(qiáng)、思想素養(yǎng)好。該同志仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀的重要理論，深刻領(lǐng)悟其科學(xué)內(nèi)涵，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的理論學(xué)問(wèn)和時(shí)事政策，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性熟悉和思想道德素養(yǎng)。堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。堅(jiān)持用最新的理論成果開拓思維、武裝頭腦，不斷加強(qiáng)黨性熬煉，提高理論素養(yǎng)，堅(jiān)決抱負(fù)信念。

綜合素養(yǎng)高，工作潛力強(qiáng)。該同志有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)潛力，能妥當(dāng)協(xié)調(diào)好與上下級(jí)之間的關(guān)系，敏捷組織好所里面各項(xiàng)工作;財(cái)政業(yè)務(wù)潛力很強(qiáng)，能嫻熟管理好財(cái)政所的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，能對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督也非常到位，對(duì)省、市、區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金的撥付、使用、管理能實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，保證鎮(zhèn)財(cái)政資金平安、有效地使用;尤其是創(chuàng)新意識(shí)非常強(qiáng)，在深化財(cái)政改革、推行結(jié)算中心代理、禮貌財(cái)政所建設(shè)等方面工作中，大膽探究，開拓創(chuàng)新，將該財(cái)政所打造成了xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)，上級(jí)部門還特地組織了許多財(cái)政所過(guò)來(lái)參觀學(xué)習(xí)。

勤政為民，業(yè)績(jī)突出。該同志任財(cái)政所所長(zhǎng)以來(lái)，一向本著“以人為本，勤政為民”的工作理念，勤勤懇懇、任勞任怨，仔細(xì)完成上級(jí)部門支配的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作一向走在全區(qū)前列。一是加大征管力度。深挖細(xì)找稅源，嚴(yán)峻打擊偷逃抗稅行為，連續(xù)幾年超額完成了上級(jí)下達(dá)的財(cái)政收入任務(wù)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和財(cái)政監(jiān)督，保證了鎮(zhèn)財(cái)政資金多年來(lái)都能平安、有效地使用。三是規(guī)范惠農(nóng)資金的管理。嚴(yán)格審核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，精確?????錄入惠農(nóng)信息，準(zhǔn)時(shí)兌付惠農(nóng)資金。3年來(lái)，該所兌付了各種惠農(nóng)資金832。9元。四是推行村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。20xx年以來(lái)，該所在以xx、xx、xx、xx、xx等5個(gè)村委會(huì)作為實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面鋪開對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作，得到了省、市財(cái)政部門的充分確定。五是創(chuàng)新禮貌財(cái)政所建設(shè)模式。以創(chuàng)新的思維加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)章制度、人員隊(duì)伍的建設(shè)，并取得了明顯成效，得到市財(cái)政局的充分確定，被定為xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。

廉潔自律，作風(fēng)正派。始終堅(jiān)持以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)理解組織和群眾的監(jiān)督，做到政治立場(chǎng)堅(jiān)決、政治方向明確、政治紀(jì)律嚴(yán)格，始終持續(xù)公仆形象。自覺(jué)加強(qiáng)黨性熬煉，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到兢兢業(yè)業(yè)工作、清清白白做人。帶頭當(dāng)好廉政表率，帶動(dòng)全所同志做到廉潔自律、干事創(chuàng)業(yè)。

篇2：領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料

干部考察，是黨組織對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的狀況進(jìn)行鑒別和評(píng)價(jià)的活動(dòng)?？疾觳牧鲜窃诳疾斓幕A(chǔ)上所形成的綜合材料。它是干部考察結(jié)果的基本表現(xiàn)形式，是選拔任用干部的重要依據(jù)；是全面、歷史地了解熟識(shí)干部的重要途徑；是鞭策教育干部的重要方法；是探究干部成長(zhǎng)規(guī)律，總結(jié)干部隊(duì)伍建設(shè)閱歷的重要資料。干部考察材料的質(zhì)量，直接關(guān)系到干部工作的質(zhì)量，同時(shí)也是組工干部綜合素養(yǎng)的反映。如何撰寫好干部考察材料，才能客觀、公正、科學(xué)精確?????地評(píng)價(jià)干部，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面上功夫。

一、在作風(fēng)建設(shè)上下功夫1、要樹立好的思想作風(fēng)。在撰寫干部考察材料中，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線和作風(fēng)。一方面，必需從干部德才表現(xiàn)和客觀實(shí)際動(dòng)身。必需選取精確?????無(wú)誤的材料，留意用實(shí)事說(shuō)話。一是要擅長(zhǎng)運(yùn)用事例。要選擇一些最有代表性、最能說(shuō)明問(wèn)題、最能打動(dòng)人的事例，才能使評(píng)語(yǔ)實(shí)實(shí)在在，令人信服。二是要擅長(zhǎng)運(yùn)用數(shù)據(jù)。一個(gè)干部的德才表現(xiàn)如何，有無(wú)實(shí)績(jī)，有了事實(shí)和中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道數(shù)據(jù)說(shuō)明，就會(huì)一目了然。三是要擅長(zhǎng)運(yùn)用干部的工作成果?？疾觳牧现?，不僅要寫干部做了哪些工作，而且要寫這些工作有無(wú)成果，不能滿篇都是些“工作思路”、“工作措施”。另一方面，必需要有正確的思想方法。首先，對(duì)考察中了解到的大量的第一手材料，要仔細(xì)進(jìn)行分析，擅長(zhǎng)抓住本質(zhì)性的東西?？己藭r(shí)，由于談話對(duì)象所處地位的局限性和熟悉問(wèn)題的簡(jiǎn)單性，打算了他們的看法并不完全等于客觀事實(shí)，有的可能摻雜著個(gè)人好惡和偏見(jiàn)。所以，不能簡(jiǎn)潔地把考核中得到的第一手材料當(dāng)成客觀事實(shí)，不加核實(shí)地寫進(jìn)考察材料中。其次，要避開思想上的片面性。思想熟悉的片面性最簡(jiǎn)單導(dǎo)致德才評(píng)語(yǔ)偏離實(shí)際或以偏概全。因此，撰寫考察材料時(shí)，必需堅(jiān)持一分為二的觀點(diǎn)。在看待優(yōu)秀干部時(shí)，要在充分確定成果的同時(shí)，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)他們的缺點(diǎn)和不足，防止“一好百好，差也是好”的傾向；在看待后進(jìn)干部時(shí)，要在精確?????把握其缺點(diǎn)、問(wèn)題的基礎(chǔ)上，留意發(fā)覺(jué)其成果和優(yōu)點(diǎn)，防止“一壞百壞，好也是壞”的傾向。

2、要樹立好的工作作風(fēng)。一些干部考察材料之所以質(zhì)量不高，一個(gè)很重要的緣由是沒(méi)有真正搞準(zhǔn)、吃透干部有關(guān)狀況，即在考核上下功夫不夠。寫好干部考察材料，必需改進(jìn)工作作風(fēng)，深化群眾，深化實(shí)際，調(diào)查討論，真正做到了解真情。工作作風(fēng)越深化，聯(lián)系群眾越廣泛，對(duì)干部狀況的了解就透徹，考察材料就越真實(shí)精確?????，要樹立好的文風(fēng)。力戒空話、套話、空話；做到講真話，講實(shí)話；有話則長(zhǎng)，無(wú)話則短；注意內(nèi)容，注意質(zhì)量；區(qū)分對(duì)象，反映特點(diǎn)。

二、在“象、實(shí)、準(zhǔn)、慎”上下功夫“象、實(shí)、準(zhǔn)、慎”是考察材料的基本要求，是考察材料的生命，也是寫好考察材料的難點(diǎn)所在，如何能精確?????地“對(duì)號(hào)入座”，(.fwsir.Com)應(yīng)留意以下問(wèn)題。

1、要抓住本人的共性特點(diǎn)寫。人與人由于生活環(huán)境、工作性質(zhì)、個(gè)人經(jīng)受不同，都會(huì)打下不同的時(shí)代和社會(huì)烙印，從而顯現(xiàn)出千差萬(wàn)別的共性特征。干部的特點(diǎn)，也正是指干部自身所具有那些與履行崗位職責(zé)有著直接或間接關(guān)系的，不同于他人的特別因素。例如，中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道有的干部思維縝密，處事穩(wěn)重；有的性格直爽，不拘小節(jié)；還有的精力充足，喜愛(ài)交往等等。這些特點(diǎn)能夠在肯定程度上反映干部個(gè)人與眾不同的內(nèi)在本質(zhì)。因此，撰寫考察材料，把“像畫好”，這樣才能有效地克服考察材料“千人一面，眾人共用”的弊端。

2、要抓住本人的工作經(jīng)受、崗位和取得成果寫。不同經(jīng)受、不同崗位的干部的工作職責(zé)、內(nèi)容、要求、付出努力的方式、所取得的效果的表現(xiàn)形式都不同。撰寫考察材料時(shí)應(yīng)當(dāng)留意和擅長(zhǎng)把握這種顯著的或微小的差別，本著“不唯上，只唯實(shí)”的原則，真實(shí)而生中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道動(dòng)地加以反映。3、要聯(lián)系本人擬任職務(wù)寫。撰寫考察材料，要盡可能地依據(jù)干部擬使用方向，有側(cè)重點(diǎn)地精確?????反映其特點(diǎn)，將德、能、勤、績(jī)、廉有機(jī)融合于整個(gè)材料之中。

4、要找準(zhǔn)群眾普遍反映的缺點(diǎn)寫。要把群眾反映劇烈的而又經(jīng)過(guò)核實(shí)的缺點(diǎn)反映出來(lái)，但要分清本質(zhì)主次，既不求全責(zé)怪，又不避重就輕；要實(shí)事求是，合情合理；要防止公式化地認(rèn)定干部的缺點(diǎn)。干部考察材料雖然只是記載干部在肯定時(shí)期的德才表現(xiàn)和工作狀況，但是它關(guān)系到對(duì)干部這一時(shí)期，是非功過(guò)的評(píng)價(jià)，關(guān)系到對(duì)干部的正確使用、培育，而且考察材料還要存入本人檔案，長(zhǎng)期保存，這就需要慎重對(duì)待。

三、在不斷提高自身的綜合素養(yǎng)上下功夫?qū)懞弥袊?guó)教育總網(wǎng)文檔頻道干部考察材料，對(duì)撰寫者本身的理論功底、政策思想水平以及熟悉和表達(dá)問(wèn)題的力量是一個(gè)綜合檢驗(yàn)。因此，要寫好考察材料，必需重視提高干部工自身的綜合素養(yǎng)，特殊要提高理論素養(yǎng)、政策水平、辯證分析力量、專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)水平和文字表達(dá)力量。

篇3：領(lǐng)導(dǎo)干部選拔自查報(bào)告

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)推舉度：領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)語(yǔ)推舉度：領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)語(yǔ)推舉度：領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告推舉度：領(lǐng)導(dǎo)干部理由推舉度：領(lǐng)導(dǎo)干部選拔自查報(bào)告

依據(jù)《關(guān)于報(bào)送干部選拔任用工作自查狀況的通知》要求，我局黨組對(duì)換屆以來(lái)干部選拔任用狀況進(jìn)行了仔細(xì)自查，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：

一、干部選拔任用工作的總體狀況

我局在干部選拔任用工作中，始終堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注意實(shí)績(jī)的原則，堅(jiān)持公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持民主集中制和依法辦事的原則，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，有效地激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力，嚴(yán)格干部任用程序，不斷完善工作機(jī)制。自換屆以來(lái)，我局共選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名，主任科員1名，副主任科員1名。

二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用各項(xiàng)制度和嚴(yán)厲?換屆紀(jì)律

我局把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和嚴(yán)厲?換屆紀(jì)律等相關(guān)規(guī)定作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。仔細(xì)抓好落實(shí)，樂(lè)觀營(yíng)造良好氛圍，不斷加大對(duì)干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)力度。通過(guò)深化學(xué)習(xí)、廣泛宣揚(yáng)，全局干部職工貫徹執(zhí)行《條例》等相關(guān)制度的意識(shí)逐步增加。

一是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)。通過(guò)召開黨組(擴(kuò)大)會(huì)等形式，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和相關(guān)要求，使局班子成員正確熟悉和把握干部選拔任用必需遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。

二是組織全體干部仔細(xì)學(xué)習(xí)干部選任各項(xiàng)政策。我局樂(lè)觀利用各種形式，在全局干部職工中開展了學(xué)習(xí)宣揚(yáng)活動(dòng)，讓大家對(duì)干部選任工作了解、熟識(shí)有關(guān)規(guī)定，加深理解，澄清對(duì)干部選拔任用的一些模糊熟悉，提高參加執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定的自覺(jué)性、樂(lè)觀性。

三是仔細(xì)貫徹執(zhí)行州紀(jì)委、州委組織部有關(guān)嚴(yán)厲?換屆紀(jì)律工作的要求，將上級(jí)有關(guān)換屆選舉工作的紀(jì)律要求準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給每位干部職工，做到教育在先、警示在先、預(yù)防在先。督促和要求機(jī)關(guān)全體干部職工加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的.政策、法律、法規(guī)和章程的學(xué)習(xí)。

三、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部選拔任用程序

我局現(xiàn)有在職職工共計(jì)17人，其中正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2名，副縣級(jí)調(diào)研員1名，正科級(jí)干部4名，副科級(jí)干部2名，主任科員2名，副主任科員1名，科員1名，工勤人員3名，符合人事編制和干部職數(shù)范圍的相關(guān)要求。在各級(jí)干部的選拔任用過(guò)程中，我局嚴(yán)格根據(jù)《干部任用條例》和“三定方案”的規(guī)定，所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格，沒(méi)有破格和越級(jí)提拔干部，也沒(méi)有消失違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的狀況，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，牢牢把握德才兼?zhèn)?、任人唯賢這個(gè)核心，嚴(yán)格程序，按章辦事，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格紀(jì)律，換屆以來(lái)選拔任用的6名科級(jí)干部(科長(zhǎng)3名，副科長(zhǎng)1名，主任科員1名，副主任科員1名)都嚴(yán)格根據(jù)民主推舉、組織考察、醞釀溝通、黨組爭(zhēng)論打算、任前公示等程序進(jìn)行，并準(zhǔn)時(shí)向組織人事部門備案。

四、存在的主要問(wèn)題及下一步準(zhǔn)備

雖然取得了肯定成效，但還存在肯定的不足，表現(xiàn)在：干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);干部考察工作方式方法還需要進(jìn)一步創(chuàng)新;干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

下一步，我局將從以下三個(gè)方面入手連續(xù)做好干部選拔任用工作：一是進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)和貫徹執(zhí)行力度，增加貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺(jué)性;二是進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，根據(jù)規(guī)定程序、方法、步驟，嚴(yán)厲?組織人事紀(jì)律，逐步實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化，保證干部選拔任用工作順當(dāng)進(jìn)行。

篇4：領(lǐng)導(dǎo)干部選拔自查報(bào)告

依據(jù)《關(guān)于報(bào)送干部選拔任用工作自查狀況的通知》要求，我局黨組對(duì)換屆以來(lái)干部選拔任用狀況進(jìn)行了仔細(xì)自查，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：

一、干部選拔任用工作的總體狀況

我局在干部選拔任用工作中，始終堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注意實(shí)績(jī)的原則，堅(jiān)持公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持民主集中制和依法辦事的原則，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，有效地激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力，嚴(yán)格干部任用程序，不斷完善工作機(jī)制。自換屆以來(lái)，我局共選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名，主任科員1名，副主任科員1名。

二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用各項(xiàng)制度和嚴(yán)厲?換屆紀(jì)律

我局把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和嚴(yán)厲?換屆紀(jì)律等相關(guān)規(guī)定作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。仔細(xì)抓好落實(shí)，樂(lè)觀營(yíng)造良好氛圍，不斷加大對(duì)干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)力度。通過(guò)深化學(xué)習(xí)、廣泛宣揚(yáng)，全局干部職工貫徹執(zhí)行《條例》等相關(guān)制度的意識(shí)逐步增加。

一是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)。通過(guò)召開黨組(擴(kuò)大)會(huì)等形式，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和相關(guān)要求，使局班子成員正確熟悉和把握干部選拔任用必需遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。

二是組織全體干部仔細(xì)學(xué)習(xí)干部選任各項(xiàng)政策。我局樂(lè)觀利用各種形式，在全局干部職工中開展了學(xué)習(xí)宣揚(yáng)活動(dòng)，讓大家對(duì)干部選任工作了解、熟識(shí)有關(guān)規(guī)定，加深理解，澄清對(duì)干部選拔任用的一些模糊熟悉，提高參加執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定的自覺(jué)性、樂(lè)觀性。

三是仔細(xì)貫徹執(zhí)行州紀(jì)委、州委組織部有關(guān)嚴(yán)厲?換屆紀(jì)律工作的要求，將上級(jí)有關(guān)換屆選舉工作的紀(jì)律要求準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給每位干部職工，做到教育在先、警示在先、預(yù)防在先。督促和要求機(jī)關(guān)全體干部職工加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的政策、法律、法規(guī)和章程的學(xué)習(xí)。

三、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部選拔任用程序

我局現(xiàn)有在職職工共計(jì)17人，其中正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2名，副縣級(jí)調(diào)研員1名，正科級(jí)干部4名，副科級(jí)干部2名，主任科員2名，副主任科員1名，科員1名，工勤人員3名，符合人事編制和干部職數(shù)范圍的相關(guān)要求。在各級(jí)干部的選拔任用過(guò)程中，我局嚴(yán)格根據(jù)《干部任用條例》和“三定方案”的規(guī)定，所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格，沒(méi)有破格和越級(jí)提拔干部，也沒(méi)有消失違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的狀況，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，牢牢把握德才兼?zhèn)?、任人唯賢這個(gè)核心，嚴(yán)格程序，按章辦事，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格紀(jì)律，換屆以來(lái)選拔任用的6名科級(jí)干部(科長(zhǎng)3名，副科長(zhǎng)1名，主任科員1名，副主任科員1名)都嚴(yán)格根據(jù)民主推舉、組織考察、醞釀溝通、黨組爭(zhēng)論打算、任前公示等程序進(jìn)行，并準(zhǔn)時(shí)向組織人事部門備案。

四、存在的主要問(wèn)題及下一步準(zhǔn)備

雖然取得了肯定成效，但還存在肯定的不足，表現(xiàn)在：干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);干部考察工作方式方法還需要進(jìn)一步創(chuàng)新;干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

下一步，我局將從以下三個(gè)方面入手連續(xù)做好干部選拔任用工作：一是進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)和貫徹執(zhí)行力度，增加貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺(jué)性;二是進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，根據(jù)規(guī)定程序、方法、步驟，嚴(yán)厲?組織人事紀(jì)律，逐步實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化，保證干部選拔任用工作順當(dāng)進(jìn)行。

篇5：領(lǐng)導(dǎo)干部考察的材料

領(lǐng)導(dǎo)干部考察的材料

一、基本狀況

張××，男，年月生，現(xiàn)年歲，漢族，大專文化，年月參與工作，××年月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣××局辦公室主任，科員。

張××同志于年月畢業(yè)于××學(xué)?！痢翆I(yè)，同年月安排到縣××工作至今。其間，年月考取省委黨校函授學(xué)院法律專業(yè)，參與在職函授教育，于××年月畢業(yè)，取得大專文憑。

二、德才表現(xiàn)：

自參與工作以來(lái)，張××同志能專心地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)履行自我的職責(zé)，能嚴(yán)格要求自我，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，工作專心主動(dòng)。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項(xiàng)工作任務(wù)，工作潛力強(qiáng)。在開展普法工作中，專心組織和參與普法講課，組織各種法制宣揚(yáng)。在局辦公室期間，能較好地幫助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)行政事務(wù)，具有必需的組織協(xié)調(diào)潛力，曾多次被縣市局、縣局評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人；年被縣委、縣人民政府評(píng)為全縣“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人，××年月被地委、行署評(píng)為地區(qū)“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人。

張××同志平常工作專心，作風(fēng)正派，能遵守法律和規(guī)章制度，政治覺(jué)悟和組織紀(jì)律性較好，廉潔自律，沒(méi)有消失過(guò)各種不良行為。

三、主要不足：

理論深度有待提高。

四、民主推舉狀況：

單位于××年月日進(jìn)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主推舉，參與推舉人，贊成人，得票數(shù)列第一。

篇6：領(lǐng)導(dǎo)干部提拔考察材料

領(lǐng)導(dǎo)干部提拔考察材料

20xx年xx月xx日，根據(jù)市局黨組的支配，市局黨組成員、副局長(zhǎng)xxx率市局人事教育科科長(zhǎng)xxx對(duì)xx質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長(zhǎng)xx同志擬任xx質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)職務(wù)進(jìn)行考察，考察狀況如下：

一、基本狀況

xx，女，漢族，生于1968年3月，四川省三臺(tái)縣人，中共黨員，高校文化程度。1986年6月至1990年2月，在xx縣東河電站工作；1990年3月至1992年12月，在xx縣計(jì)量檢定測(cè)試所工作；1993年1月至4月，在xx縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所工作，1月至204月期間，擔(dān)當(dāng)xx縣質(zhì)檢所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)；2022年4月至5月，在xx質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)當(dāng)局黨組成員、副局長(zhǎng)兼紀(jì)檢組長(zhǎng)；205月至4月，在xx質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)當(dāng)黨組成員、副局長(zhǎng)兼工會(huì)主席；205月至8月，在xx質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)當(dāng)法制科副科長(zhǎng)；8月至今，在xx質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)當(dāng)xx質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長(zhǎng)，主持全面工作。

二、德能狀況

（一）思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)決。該同志主持xx局工作以來(lái)，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深化實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，自覺(jué)執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和市局黨組的各項(xiàng)打算，政治立場(chǎng)堅(jiān)決，有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，組織紀(jì)律性強(qiáng)，在原則問(wèn)題和重大大事上立場(chǎng)堅(jiān)決，旗幟鮮亮，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。

（二）組織力量強(qiáng)，工作重點(diǎn)突出。在她主持工作期間，一是能站在全局思索問(wèn)題，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量。她將xx局工作狀況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，爭(zhēng)取他們對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。樂(lè)觀協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，僅半年時(shí)間就爭(zhēng)取到省、市、區(qū)等各項(xiàng)資金54萬(wàn)元，打開了xx局工作新局面；二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務(wù)開展工作。在支持xx產(chǎn)業(yè)進(jìn)展過(guò)程中，樂(lè)觀發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，將xx生豬、紫云獼猴桃列為“四川省名牌”細(xì)心培育，將xx獼猴桃列為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)進(jìn)行爭(zhēng)創(chuàng)，還將xx韭黃列為xx首個(gè)地理標(biāo)志愛(ài)護(hù)產(chǎn)品申報(bào)。并組織紫云獼猴桃參與了國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委與陜西省政府在第十七屆楊凌高新科技成果博覽會(huì)期間共同舉辦首屆全國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果展，使xx區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺(tái)階。三是大膽創(chuàng)新機(jī)制，服務(wù)園區(qū)建設(shè)。對(duì)入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行提前介入制度、掛聯(lián)關(guān)心制度、綠色通道制度，提出了派出人員進(jìn)駐園區(qū)服務(wù)的設(shè)想，促進(jìn)xx食品工業(yè)園區(qū)進(jìn)展。

（三）關(guān)懷職工，工作作風(fēng)踏實(shí)。她關(guān)愛(ài)職工，組織開展的“我為質(zhì)監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的確定。為職工辦實(shí)事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使xx局職工更加團(tuán)結(jié)。工作作風(fēng)踏實(shí)，常常帶隊(duì)開展食品、特種設(shè)備、建材平安專項(xiàng)檢查。深化食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。特殊是在迎接省局檢查的預(yù)備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最終一個(gè)離開xx，起到了模范帶頭作用。

三、廉政狀況

她能嚴(yán)格要求自己，不搞特別化，以政治堅(jiān)決立德、以廉潔從政立身，以愛(ài)民為民立本，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行全都，做廉潔勤政的表率。在個(gè)人品質(zhì)上，為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批判與自我批判，不以權(quán)謀私；在工作作風(fēng)上，講究民主，擅長(zhǎng)調(diào)查討論，能仔細(xì)聽取各方面看法；在廉潔自律上，堅(jiān)持用《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特別化，反對(duì)鋪張鋪張。不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不在工作中貪廉價(jià)、要好處，沒(méi)有接受與公務(wù)有關(guān)的宴請(qǐng)和禮品。能嚴(yán)格管好身邊的.配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時(shí)間里，xx局局工作管理有序、成效顯著。20，xx質(zhì)監(jiān)局被區(qū)政府表彰為xx區(qū)“平安生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)單位”，被四川省“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)，被市局黨組授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)，她本人被評(píng)為xx市質(zhì)監(jiān)局先進(jìn)個(gè)人。

四、考評(píng)狀況

經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)，其結(jié)果如下：參與測(cè)評(píng)12人，發(fā)測(cè)評(píng)表12份，收回12份，有效票xx份，在推舉看法中，同意xx票，不同意xx票，棄權(quán)xx票。

經(jīng)與xx局工作人員座談，并征求區(qū)人民政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的看法，大家全都認(rèn)為，該同志完全能夠勝任xx質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)職務(wù)，盼望xx同志在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意協(xié)調(diào)，增加工作的主動(dòng)性、制造性，為xx質(zhì)監(jiān)事業(yè)進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。

五、考察組看法

考察組全都認(rèn)為：xx同志工作成果突出，品德兼優(yōu)，符合擬任xx質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)的條件?？疾旖M建議，xx同志任xx質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)職務(wù)。

篇7：領(lǐng)導(dǎo)干部差額選拔心得體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)干部差額選拔心得體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)干部差額選拔是干部人事制度的一次重大改革，它是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨管干部原則與擴(kuò)大民主的一次完整結(jié)合，是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的詳細(xì)體現(xiàn)，為提高黨的執(zhí)政力量和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展起到了樂(lè)觀的推動(dòng)作用，意義非常重大。我認(rèn)為主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：

一是增加了干部選拔任用的精確?????性和科學(xué)性，在決策層的“選擇權(quán)”上尋求了突破。通過(guò)差額選拔，對(duì)一個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部由單個(gè)人的定向選擇變?yōu)槎嗳说亩嘞蜻x擇，大大拓寬了選人渠道，擴(kuò)大了擇人范圍，為擴(kuò)大知人、識(shí)人、選人、用人視野從制度層面上進(jìn)行有效改革，使選出來(lái)的人都是優(yōu)秀的人、適用的人、能干事的人。

二是增加了選人用人的'公開性和透亮?????度，進(jìn)一步提高了干部工作的民主化程度。它打破了論資排輩、求全責(zé)怪的觀念和做法，為優(yōu)秀人才脫穎而出制造了良好條件，為想干事、會(huì)干事、干得成事的干部供應(yīng)了施展才華的舞臺(tái)，從而樹立了正確的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境。

三是進(jìn)一步擴(kuò)大的民主，強(qiáng)化了監(jiān)督，落實(shí)了黨員和群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。實(shí)行“差額推舉、差額考察、差額醞釀、差額表決”的全程差額制度，使干部選拔任用工作每一個(gè)重要環(huán)節(jié)的參加者，對(duì)選拔任用對(duì)象都有了選擇余地和真正的“選擇權(quán)”，從根本了克服了過(guò)去存在的“由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人”的弊端。

近幾年來(lái)，我們都不同程度地采納了差額選拔方式，一般是正職干部選拔時(shí)按1：2進(jìn)行，副職干部按多1人進(jìn)行，例如應(yīng)選3名副職，則實(shí)行4選3，個(gè)別提拔任職時(shí)按1：2進(jìn)行，但組織定向培育或掛職煅練的不實(shí)行差額選拔，最終在表決時(shí)嚴(yán)格按得票挨次來(lái)確定選任干部。這種選拔方式體現(xiàn)了差額選拔的樂(lè)觀性，在人事制度改革上跨出了勝利的一步，但由于制度建設(shè)不夠完善，操作程序不夠規(guī)范，導(dǎo)致問(wèn)題還比較突出，這主要體現(xiàn)在沒(méi)有實(shí)行全程差額選拔，例如在推舉、考察、醞釀、表決過(guò)程中，只有表決這一步是實(shí)行差額選拔，在其它環(huán)節(jié)基本上都是實(shí)行定向選擇，所以在差額表決時(shí)形成所謂的“陪選”，當(dāng)然這主要突出在正職干部選拔，如在副職干部選拔時(shí)大多數(shù)是實(shí)行了真正的差額表決，但是比例太小，從選1名副職到選多名副職都是按比擬任職數(shù)多1人進(jìn)行，競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有得到真正體現(xiàn)。

要完善領(lǐng)導(dǎo)干部差額選拔，我個(gè)人認(rèn)為可以考慮從以下幾個(gè)方面逐步加強(qiáng)：

一是嚴(yán)把“三關(guān)”，即群眾關(guān)、力量關(guān)、表決關(guān)。通過(guò)群眾推舉、素能測(cè)評(píng)、差額表決三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行全程差額，層層淘汰。在群眾推舉上建立公開透亮?????的“陽(yáng)光”運(yùn)行機(jī)制，由單一的干部推舉向干部和群眾共同推舉轉(zhuǎn)變，形成“多數(shù)人選人”的開放選擇方式，把干部提拔任用的提名權(quán)、初選權(quán)交給群眾。在力量測(cè)試上實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)出題、隨機(jī)抽題、現(xiàn)場(chǎng)答題的方式對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行力量測(cè)試，充分體現(xiàn)選拔方式的科學(xué)性。在差額表決上則形成了決策權(quán)的制約機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部增加了權(quán)力的相互制約和制衡。

二是實(shí)行全程差額選拔，即差額推舉、差額考察、差額醞釀、差額表決，從而擴(kuò)大選拔范圍，形成優(yōu)秀人才群賢畢至的“吸納”效應(yīng)，盡可能讓優(yōu)秀人才進(jìn)入組織的視野，有利于科學(xué)評(píng)價(jià)干部，從優(yōu)秀干部中優(yōu)中擇優(yōu)。

三是敢于把現(xiàn)任的崗位拿出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，一則體現(xiàn)了差額選拔的堅(jiān)決性，二來(lái)向全部在位的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出一個(gè)信號(hào)，就是說(shuō)每個(gè)干部的位子都不是固定不變的，必需以作為求地位，從面形成領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。

以上是我個(gè)人的拙見(jiàn)，有錯(cuò)誤和不過(guò)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批判指正。

篇8：領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用狀況報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用狀況報(bào)告

為貫徹執(zhí)行好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔任用好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)展，我們近期對(duì)部分單位貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》狀況進(jìn)行了檢查，有關(guān)檢查狀況報(bào)告如下：

一、檢查基本狀況

從本次檢查狀況看，多數(shù)單位在干部選拔任用工作中能夠仔細(xì)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序，黨政干部選拔任用工作逐步趨于規(guī)范。部分單位能緊緊圍繞建設(shè)高素養(yǎng)黨政干部隊(duì)伍這個(gè)目標(biāo)，解放思想、貼近實(shí)際、實(shí)行措施、完善制度，樂(lè)觀推動(dòng)黨政干部人事制度改革，在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選賢等方面取得了較大的進(jìn)步。

二、民主評(píng)議、問(wèn)卷調(diào)查、測(cè)試狀況

多數(shù)單位在干部選拔任用工作中依據(jù)《條例》規(guī)定，嚴(yán)格民主推舉、組織考察、黨組織爭(zhēng)論打算等程序，在選拔任用干部工作中堅(jiān)持做到有民主推舉（測(cè)評(píng)）材料、考察材料、爭(zhēng)論記錄、考察預(yù)報(bào)、任前公示，干部選拔任用會(huì)議爭(zhēng)論記錄規(guī)范，內(nèi)容全面，民主推舉、組織考察材料齊全，還普遍采納了民主評(píng)議、問(wèn)卷調(diào)查、測(cè)試等先進(jìn)有效措施。在民主評(píng)議中，擴(kuò)大群眾在選拔任用干部方面的參加程度，邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員和退休老干部參加民主評(píng)議，仔細(xì)聽取群眾和社會(huì)各界的看法。在問(wèn)卷調(diào)查中，擴(kuò)大群眾的發(fā)卷量，明確規(guī)定群眾問(wèn)卷數(shù)不得低于XX%。在干部測(cè)試中，邀請(qǐng)群眾代表參與，群眾代表不少于三分之一。通過(guò)這些先進(jìn)有效的措施，保證了群眾在干部選拔任用工作中的'知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正做到干部選拔任用工作中能依靠群眾，信任群眾，堅(jiān)持走群眾路線，問(wèn)計(jì)于群眾，把群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的重要依據(jù)，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作民主程度。

三、檢查取得的成果

通過(guò)對(duì)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的檢查，不斷加強(qiáng)了基層單位推動(dòng)干部人事制度改革的意識(shí)，創(chuàng)新了干部選拔任用工作機(jī)制與方法，使得干部隊(duì)伍的生氣和活力明顯提升。多數(shù)基層單位在做好干部選拔任用工作的同時(shí)，打破干部鐵交椅，做到有上有下，把一些學(xué)習(xí)不努力、作風(fēng)不扎實(shí)、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、工作成效不明顯、得過(guò)且過(guò)的干部堅(jiān)決地從重要崗位上調(diào)整下來(lái)，從領(lǐng)導(dǎo)干部崗位調(diào)整到一般人員崗位，形成了干部能上能下的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和用人機(jī)制。同時(shí)，加大干部溝通調(diào)整的力度，對(duì)一些干部作橫向溝通調(diào)整，進(jìn)一步提高了干部的力量素養(yǎng)。部分單位在干部選拔任用工作中逐步建立起科學(xué)、規(guī)范的選人機(jī)制，樂(lè)觀推行末位待崗培訓(xùn)制、雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗制等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造了富有生氣和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境，努力建設(shè)高素養(yǎng)的干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮干部的戰(zhàn)斗力與先鋒表率作用，提升干部在人民群眾中的形象。

四、存在的問(wèn)題與不足

1、執(zhí)行《條例》意識(shí)不夠到位

極少數(shù)單位雖然仔細(xì)學(xué)習(xí)《條例》，明確其內(nèi)容精神，但在選拔任用干部時(shí)，執(zhí)行和貫徹《條例》意識(shí)不夠，沒(méi)有做到嚴(yán)厲?仔細(xì)，仍舊根據(jù)老套套、老方法去選拔任用干部。

2、干部選拔任用程序不夠規(guī)范

個(gè)別單位在干部選拔任用工作中執(zhí)行程序不夠規(guī)范，沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)《條例》規(guī)定的程序進(jìn)行操作，沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推舉、組織考察程序，沒(méi)有推行考察預(yù)報(bào)、任前公示制度，用人上仍有隨便性。

3、干部選拔任用材料不夠完整

個(gè)別單位在干部選拔任用過(guò)程中雖然有形成的材料，但不夠具體完整，爭(zhēng)論討論干部工作的會(huì)議記錄過(guò)于簡(jiǎn)潔，有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過(guò)了民主評(píng)議、問(wèn)卷調(diào)查，卻未形成材料；有的雖有材料，但質(zhì)量不高，過(guò)于簡(jiǎn)潔，內(nèi)容空洞，不能反映選拔任用對(duì)象的共性特點(diǎn)。

五、解決問(wèn)題的看法與建議

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行《條例》的意識(shí)

各基層單位要加強(qiáng)對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)，特殊是領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織人事干部要實(shí)行多種形式，加高校習(xí)力度，嫻熟把握《條例》精神。要真正從思想上熟悉到，做好干部選拔任用工作，必需嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，不折不扣地落實(shí)到詳細(xì)實(shí)際工作中。

2、嚴(yán)格檢查，規(guī)范干部選拔任用程序

組織部門要加大對(duì)基層單位干部選拔任用工作的檢查與監(jiān)督，要不定期組織檢查和監(jiān)督，確?！稐l例》貫徹執(zhí)行到位，提高干部選拔任用工作質(zhì)量，要獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與人民群眾的滿足。

3、仔細(xì)負(fù)責(zé)，完善干部選拔任用工作材料

各基層單位要仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)在干部選拔任用過(guò)程中形成的材料，包括民主推舉材料、考察材料、會(huì)議記錄、任前公示、考察預(yù)報(bào)及民主評(píng)議、問(wèn)卷調(diào)查、測(cè)試等要規(guī)范格式、仔細(xì)整理、立卷歸檔。考察材料必需全面、精確?????地反映考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉，對(duì)工作實(shí)績(jī)、主要缺點(diǎn)和不足及民主測(cè)評(píng)推舉等狀況要寫清晰、寫完整。

4、加強(qiáng)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)

各基層單位要根據(jù)《條例》要求，依據(jù)反饋看法，仔細(xì)查找問(wèn)題和不足，學(xué)習(xí)借鑒其他單位的閱歷和做法，進(jìn)一步健全完善干部選拔任用工作機(jī)制，提高干部選拔任用工作水平，樂(lè)觀推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位輪換等制度，努力改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

篇9：領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度，形成富有生氣與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推動(dòng)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、學(xué)問(wèn)化、專業(yè)化，保持我省***行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展。依據(jù)“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例”及國(guó)家局有關(guān)文件精神，結(jié)合我省***行業(yè)實(shí)際，特制定本規(guī)定。

一、總則

（一）選拔任用原則

1．黨管干部原則。

2．任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3．群眾公認(rèn)、注意工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

4．公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。

5．民主集中制原則。

（二）本規(guī)定由各級(jí)黨組（黨委）及人事（組織）部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（三）本規(guī)定適用于選拔任用省局（公司）黨組管理的干部及市級(jí)局（分公司）黨組管理的縣級(jí)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

二、選拔任用條件

（一）基本條件

1．仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，具有履行職責(zé)所需要的政策理論水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際力量。能仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家局、省局（公司）的政策、規(guī)定，同省局（公司）黨組保持全都。

2．解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，工作成果突出。

3．有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織力量、文化水平和專業(yè)學(xué)問(wèn)。

4．清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸實(shí)，親密聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺(jué)接受群眾的批判和監(jiān)督，不以權(quán)謀私，不以煙謀私，在群眾中威信高。

5．堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同志。

（二）資格條件

1．提任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)受。

2．提任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副處提任正處的，應(yīng)當(dāng)在副處崗位工作兩年以上，由正科提任副處的，應(yīng)當(dāng)在正科崗位工作三年以上。

3．提任縣級(jí)局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副職提任正職，應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上，由下一級(jí)正職提任副職的，應(yīng)當(dāng)在下一級(jí)正職崗位工作三年以上。

4．學(xué)歷規(guī)定：選拔處級(jí)干部應(yīng)當(dāng)具有大專（全日制）以上學(xué)歷或者在職教育本科以上學(xué)歷；選拔縣級(jí)局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷限定在大專以上。

5．提任正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年齡一般不超過(guò)50周歲；提任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年齡一般不超過(guò)45周歲；提任縣級(jí)局（營(yíng)銷部）正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年齡一般不超過(guò)45周歲，提任縣級(jí)局（營(yíng)銷部）副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年齡一般不超過(guò)40周歲。

6．提任處級(jí)干部五年內(nèi)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)地（市）級(jí)以上黨校、行政院?；蛘呷耸拢ńM織）部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計(jì)二個(gè)月以上的培訓(xùn)，確因特別狀況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。

7．身體健康。

（三）選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔，越級(jí)提拔的，應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)人事（組織）部門同意。應(yīng)當(dāng)注意選拔任用優(yōu)秀年輕干部，特殊優(yōu)秀的年輕干部或者工作特別需要的，可以破格提拔。

提拔領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。

三、選拔任用程序

（一）組織推舉

各單位擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)民主推舉，并經(jīng)黨組（黨委）爭(zhēng)論確定擬任人選后，上報(bào)上級(jí)黨組（黨委）。上報(bào)的材料包括：

1．?dāng)M任干部的請(qǐng)示（3份），在請(qǐng)示中要說(shuō)明民主推舉的狀況及黨組（黨委）爭(zhēng)論的看法。

2．干部任免呈報(bào)表（3份）。

3．推舉考察材料1份。

（二）組織考察

依據(jù)各單位的推舉材料及班子狀況，人事（組織）部門進(jìn)行審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)討論確定考察對(duì)象，并由人事（組織）部門進(jìn)行考察。詳細(xì)程序是：

1．組成考察組，擬定考察工作方案，并同呈報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通狀況征求看法。

2．民主推舉

（1）民主推舉由考察組主持，民主推舉包括會(huì)議推舉和個(gè)別推舉，推舉結(jié)果在一年內(nèi)有效。

（2）考察領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，按肯定比例民主推舉后備干部；個(gè)別提拔任職時(shí)，根據(jù)擬任職位推舉。

（3）參與人員范圍

考察市級(jí)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)別提拔任職時(shí)，百人以下的市級(jí)局（分公司）由本級(jí)全體干部職工（不低于90%）及所屬縣級(jí)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與；百人以上的市級(jí)局（分公司）由本級(jí)機(jī)關(guān)全體干部職工和所屬單位科級(jí)以上干部參與?？疾炜h級(jí)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，由縣級(jí)局（營(yíng)銷部）本級(jí)全體職工（不低于90%）參與。

（4）推舉程序

召開推舉會(huì)，公布推舉職務(wù)、任職條件、推舉范圍，供應(yīng)干部名冊(cè)，提出有關(guān)要求，填寫推舉票。

（5）推舉票統(tǒng)計(jì)

對(duì)推舉票按領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部三個(gè)職務(wù)層次分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，縣級(jí)局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的推舉票記入分公司中層干部中。其中，三個(gè)層次各占三分之一，匯總后作為民主推舉結(jié)果。

（6）民主推舉結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為確定考察對(duì)象的重要依據(jù)，原則上民主推舉票數(shù)不得低于60%，低于60%的不再進(jìn)行考察。

（7）易地溝通提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部人選應(yīng)當(dāng)在后備干部中產(chǎn)生，由人事（組織）部門依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子考察狀況和民主測(cè)評(píng)、民主推舉狀況提出看法報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，黨組（黨委）集體討論確定考察對(duì)象。

3．發(fā)放征求看法表

在考察領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)別提拔干部時(shí)，向參與推舉大會(huì)人員發(fā)放“考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部征求看法表”，充分聽取群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)看法。

4．對(duì)確定的考察對(duì)象，依據(jù)選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，注意考察工作實(shí)績(jī)。堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主。實(shí)行個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深化地了解狀況。同時(shí)應(yīng)當(dāng)聽取考察對(duì)象所在單位的紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、人事（組織）部門和機(jī)關(guān)黨委的看法。

5．考察組綜合分析考察狀況并進(jìn)行反饋。個(gè)別提拔任職時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考察狀況；考察領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別反饋考察狀況。

6．考察組形成考察材料。依據(jù)考察狀況，考察組要形成書面考察材料，考察材料要全面、精確?????、清晰地反映考察對(duì)象的狀況，內(nèi)容包括：

（1）考察對(duì)象的自然狀況及工作簡(jiǎn)歷。

（2）民主推舉、民主測(cè)評(píng)狀況。

（3）德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn)。

（4）存在的主要缺點(diǎn)和不足。

（5）考察人署名。

7．對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子全面考察時(shí)，考察材料內(nèi)容包括：

（1）考察工作簡(jiǎn)要狀況。

（2）領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)、執(zhí)行民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)的基本狀況，存在的主要問(wèn)題和不足。

（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)，存在的主要缺點(diǎn)和不足。

（4）民主測(cè)評(píng)、民主推舉狀況。

（5）考察組對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的初步看法。

（6）考察人署名。

（三）爭(zhēng)論打算

1．人事（組織）部門對(duì)考察組提出的擬任人選的初步看法進(jìn)行討論，并以書面形式征求同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門看法后，提出任用建議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，提交黨組（黨委）爭(zhēng)論。

2．在黨組（黨委）爭(zhēng)論干部任免之前，由人事（組織）部門分別征求黨組成員看法。

3．在充分醞釀的基礎(chǔ)上，由黨組（黨委）成員集體爭(zhēng)論作出任免打算。爭(zhēng)論打算任免事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)下列程序進(jìn)行：

（1）黨組（黨委）分管領(lǐng)導(dǎo)或人事（組織）部門負(fù)責(zé)人，介紹領(lǐng)導(dǎo)班子考察狀況、擬任人選的推舉、考察和任免理由等狀況。

（2）黨組（黨委）成員進(jìn)行爭(zhēng)論。

（3）進(jìn)行表決，以黨組（黨委）應(yīng)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意形成打算。

4．黨組（黨委）爭(zhēng)論打算干部任免事項(xiàng)，必需有三分之二以上的成員到會(huì)，其中，黨組（黨委）成員少于4人的，黨組（黨委）成員應(yīng)全部到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取狀況介紹、充分發(fā)表看法。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確看法。在充分爭(zhēng)論的基礎(chǔ)上，實(shí)行口頭表決、舉手表決、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決。對(duì)看法分歧較大或者有重大問(wèn)題不清晰的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。

5．對(duì)有關(guān)需要征求地方組織部門看法的干部任免，應(yīng)派人以書面形式準(zhǔn)時(shí)溝通、征求看法并得到答復(fù)，然后黨組（黨委）再例會(huì)討論。如遇特別狀況未能準(zhǔn)時(shí)答復(fù)的，自征求看法之日起，30天內(nèi)仍未答復(fù)視為同意。

（四）任職

1．實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度。黨組（黨委）爭(zhēng)論打算后對(duì)干部進(jìn)行任職前公示，公示內(nèi)容包括：擬任人選的姓名、擬任職務(wù)、性別、政治面貌、誕生年月、參與工作時(shí)間、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)和主要工作簡(jiǎn)歷。公示期為十天。

2．?dāng)M提任法定代表人職務(wù)時(shí)，由上級(jí)審計(jì)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行審計(jì)。

3．公示及審計(jì)結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；經(jīng)公示及審計(jì)反映有嚴(yán)峻問(wèn)題并查有實(shí)據(jù)的，經(jīng)黨組（黨委）復(fù)議后不予任用，并通知本人；反映問(wèn)題性質(zhì)比較嚴(yán)峻又一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩任用，抓緊調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查狀況報(bào)黨組（黨委）討論是否任用。

4．對(duì)打算任免的領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)干部管理權(quán)限，由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)與本人談話。

5．提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料歸入本人檔案，領(lǐng)導(dǎo)班子的考察材料歸入考察檔案。

（五）審批備案

縣級(jí)局（公司）正職的任免需報(bào)省局（公司）人事勞資處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，根據(jù)干部管理權(quán)限辦理任免手續(xù)；縣級(jí)局（公司）副職的任免，需報(bào)省局（公司）人事勞資處備案。

各市級(jí)局（分公司）所屬的***科（處）、財(cái)務(wù)科（處）、業(yè)務(wù)科（處）、人事勞資科（處）、紀(jì)檢監(jiān)察科（處）科（處）長(zhǎng)的任免需報(bào)省局（公司）人事勞資處審核，由人事勞資處分別征求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處的看法，同意后方可任免。

長(zhǎng)春市局（分公司）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職（行業(yè)副處級(jí)）的任免，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定辦理。

四、公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗

（一）公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一，公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗主要在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行。

（二）報(bào)名參與公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的基本條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本方法有關(guān)選拔任用基本條件和資格的規(guī)定。

（三）公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗在黨組（黨委）領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并由人事（組織）部門組織實(shí)施，其程序是：

1．公布職位、報(bào)考人員的資格條件、基本程序和方法等。

2．報(bào)名與資格審查。

3．統(tǒng)一考試確定入圍人選并進(jìn)行面試。

4．組織考察，討論提出人選方案。

5．黨組（黨委）爭(zhēng)論打算。

五、溝通、回避

（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部溝通制度，干部溝通通過(guò)調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換、掛職熬煉等形式進(jìn)行。

1．溝通的對(duì)象：因工作需要溝通的；需要通過(guò)溝通熬煉提高領(lǐng)導(dǎo)力量的；在同一職位任職工作時(shí)間較長(zhǎng)的'；根據(jù)規(guī)定需要回避的；因其他緣由需要溝通的。

2．市級(jí)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部年齡在50周歲以下，在同一職位上任職滿的，必需溝通；縣級(jí)局（營(yíng)銷部）正職在同一職位上任職滿8年的，必需溝通。省局（公司）直屬單位領(lǐng)導(dǎo)在同一職位上任職滿8年的，應(yīng)當(dāng)溝通；省局（公司）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職在同一職位上任職滿5年的，應(yīng)當(dāng)溝通。

3．溝通的干部接到任職通知后，應(yīng)當(dāng)在限定的時(shí)間內(nèi)到任。

（二）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)內(nèi)工作。

（三）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干選拔任用工作回避制度。黨組（黨委）及人事（組織）部門爭(zhēng)論干部任免，涉及與會(huì)人員本人及親屬的，本人必需回避。考察組成員在干部考察工作中涉及親屬的，本人必需回避。

六、開除、降職

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

1．達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

2．在干部考察中，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)三分之一、經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職的。

3．因工作需要或者其他緣由，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

（二）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部降職制度。因工作力量較弱或者其他緣由，不相宜擔(dān)當(dāng)現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部，其待遇根據(jù)新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

七、紀(jì)律和監(jiān)督

（一）選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，必需嚴(yán)格遵守下列紀(jì)律：

1．不準(zhǔn)以局長(zhǎng)（經(jīng)理）辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式，代替黨組（黨委）會(huì)集體爭(zhēng)論打算干部任免。

2．不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議打算干部任免。

3．不準(zhǔn)個(gè)人打算干部任免，個(gè)人不能轉(zhuǎn)變黨組（黨委）會(huì)集體作出的干部任免打算。

4．不