版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
包頭知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課件目錄01知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)02專利權(quán)相關(guān)知識03商標權(quán)與著作權(quán)04知識產(chǎn)權(quán)的管理與運用05知識產(chǎn)權(quán)的法律保護06案例分析與實操指導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)01知識產(chǎn)權(quán)定義知識產(chǎn)權(quán)是法律賦予創(chuàng)造者對其智力成果在一定時期內(nèi)享有的專有權(quán)或獨占權(quán)。法律賦予權(quán)利包括發(fā)明、專利、商標、著作權(quán)等,保護創(chuàng)新者的成果不被非法使用或復(fù)制。智力成果保護知識產(chǎn)權(quán)分類版權(quán)、專利、商標主要分類保護文學(xué)藝術(shù)作品版權(quán)保護發(fā)明創(chuàng)造成果專利知識產(chǎn)權(quán)重要性促進經(jīng)濟發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)推動技術(shù)進步,助力經(jīng)濟持續(xù)增長。保護創(chuàng)新成果確保創(chuàng)新者權(quán)益,激發(fā)創(chuàng)新活力。0102專利權(quán)相關(guān)知識02專利權(quán)的申請流程提交申請,初審合格后即可授權(quán)外觀設(shè)計申請?zhí)峤簧暾?,初審合格后即可授?quán)實用新型申請?zhí)峤簧暾?,初審公布,實質(zhì)審查后授權(quán)發(fā)明專利申請專利權(quán)的保護范圍01產(chǎn)品專利范圍涵蓋產(chǎn)品形狀、構(gòu)造等特征02方法專利范圍保護制造、使用等特定方法03外觀專利范圍以圖片或照片展示的設(shè)計為準專利權(quán)的侵權(quán)判定0201技術(shù)特征全包含即侵權(quán)全面覆蓋原則等同原則已放棄權(quán)利不再保護禁止反悔原則功能效果等同也算侵權(quán)03商標權(quán)與著作權(quán)03商標權(quán)的注冊與使用注冊流程申請、審查、公告、核準使用規(guī)范確保商標使用不侵權(quán),維護品牌形象著作權(quán)的歸屬與保護歸屬原則創(chuàng)作完成自動歸屬作者保護期限作者終生及死后若干年商標與著作權(quán)的區(qū)別著作權(quán)自動產(chǎn)生,具人身屬性;商標權(quán)需注冊獲得。權(quán)利性質(zhì)不同著作權(quán)保護作品;商標權(quán)保護商標標識。保護對象不同知識產(chǎn)權(quán)的管理與運用04知識產(chǎn)權(quán)的管理策略建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度,明確權(quán)責(zé),規(guī)范流程。制度化管理01加強風(fēng)險預(yù)警,制定應(yīng)對策略,降低侵權(quán)風(fēng)險。風(fēng)險防控02知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)運用利用知識產(chǎn)權(quán)提升產(chǎn)品或服務(wù)的品牌價值,增強市場競爭力。提升品牌價值01通過知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化運作,激勵企業(yè)不斷創(chuàng)新,推動技術(shù)進步。促進技術(shù)創(chuàng)新02知識產(chǎn)權(quán)的國際運用01日本企業(yè)策略形成動態(tài)管理系統(tǒng),注重知識產(chǎn)權(quán)運用與管理,制造創(chuàng)新企業(yè)文化。02國際許可使用知識產(chǎn)權(quán)所有人通過許可合同,授權(quán)他人使用,獲取國際利益。知識產(chǎn)權(quán)的法律保護05知識產(chǎn)權(quán)的法律框架包括專利法、商標法、著作權(quán)法等構(gòu)成保護框架國內(nèi)法律體系TRIPS協(xié)議、伯爾尼公約等保障國際知識產(chǎn)權(quán)國際法律條約知識產(chǎn)權(quán)的司法保護民法典、刑法等奠定保護基礎(chǔ)法律法規(guī)基礎(chǔ)通過典型案例分析司法保護成效司法實踐案例知識產(chǎn)權(quán)的行政保護對侵權(quán)者進行行政處罰,維護知識產(chǎn)權(quán)秩序。行政處罰措施01行政機關(guān)授權(quán)知識產(chǎn)權(quán),并進行有效管理,保護權(quán)利人權(quán)益。授權(quán)與管理02案例分析與實操指導(dǎo)06知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例分析通過假冒品牌商品案例,解析商標侵權(quán)的法律責(zé)任與防范。商標侵權(quán)解析分析音樂、書籍盜版案例,探討版權(quán)保護的重要性。版權(quán)侵權(quán)實例知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)實操介紹通過法律手段,如起訴、調(diào)解等,進行知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)的流程和要點。法律途徑維權(quán)講解如何利用行政管理部門,如知識產(chǎn)權(quán)局,進行維權(quán),包括投訴、舉報等方式。行政渠道利用知識產(chǎn)權(quán)策略規(guī)劃0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息技術(shù)外包與合作伙伴管理制度
- 土方施工驗收評定制度
- 養(yǎng)老院外出就醫(yī)制度
- 養(yǎng)老院活動組織與安排制度
- 學(xué)校衛(wèi)生保健工作制度
- 規(guī)范卡口管理制度
- 規(guī)范簽收文件制度
- 贈品庫管理制度規(guī)范
- 大學(xué)規(guī)范管理制度
- 門衛(wèi)間隔一米制度規(guī)范
- 淺析煤礦巷道快速掘進技術(shù)
- 反腐敗反賄賂培訓(xùn)
- 成人留置導(dǎo)尿標準化護理與并發(fā)癥防控指南
- 2025年勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師綜合評審試卷及答案
- DB34∕T 4700-2024 智慧中藥房建設(shè)與驗收規(guī)范
- 穿越機基礎(chǔ)課件
- 谷歌員工關(guān)系管理案例
- CIM城市信息模型技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)實施方案
- 班級互動小游戲-課件共30張課件-小學(xué)生主題班會版
- 《軍用關(guān)鍵軟硬件自主可控產(chǎn)品名錄》(2025年v1版)
- 2025至2030全球及中國智慧機場建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
評論
0/150
提交評論