2025年榮成市市直機(jī)關(guān)遴選考試筆試試題(含答案)第一部分客觀題（共20題，每題1.5分，共30分）1.2024年中央一號(hào)文件明確提出要“加快發(fā)展現(xiàn)代鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)”，以下不屬于其重點(diǎn)任務(wù)的是（）A.發(fā)展鄉(xiāng)村餐飲購(gòu)物、文化體育等生活服務(wù)B.完善縣鄉(xiāng)村電子商務(wù)和快遞物流配送體系C.推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)D.鼓勵(lì)發(fā)展代耕代種、代管代收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)答案：C（解析：智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)屬于“強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐”范疇，非現(xiàn)代鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)。）2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》，以下關(guān)于公務(wù)員交流的說(shuō)法正確的是（）A.調(diào)任僅適用于國(guó)有企業(yè)、高等院校和科研院所以及其他不參照本法管理的事業(yè)單位中從事公務(wù)的人員B.轉(zhuǎn)任應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的編制限額和職數(shù)內(nèi)進(jìn)行，并有相應(yīng)的職位空缺C.掛職鍛煉屬于公務(wù)員交流的法定形式D.公務(wù)員在掛職期間，人事關(guān)系必須轉(zhuǎn)至掛職單位答案：B（解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，調(diào)任還包括“人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員”；C項(xiàng)錯(cuò)誤，2018年修訂的《公務(wù)員法》已取消“掛職鍛煉”作為法定交流形式；D項(xiàng)錯(cuò)誤，掛職期間人事關(guān)系一般保留原單位。）3.榮成市作為“中國(guó)海洋食品名城”，2024年提出“藍(lán)色糧倉(cāng)”升級(jí)計(jì)劃，以下不屬于該計(jì)劃重點(diǎn)方向的是（）A.深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖設(shè)施智能化改造B.海帶、裙帶菜等傳統(tǒng)藻類加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸C.海洋生物醫(yī)藥研發(fā)中心建設(shè)D.濱海旅游景區(qū)星級(jí)評(píng)定答案：D（解析：“藍(lán)色糧倉(cāng)”聚焦海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，濱海旅游屬于“海洋文旅”范疇。）4.某街道辦擬就“老舊小區(qū)加裝電梯”工作向市民公開征求意見(jiàn)，最適宜采用的公文文種是（）A.公告B.通告C.通知D.意見(jiàn)答案：B（解析：通告適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項(xiàng)，征求意見(jiàn)屬于“周知”類事項(xiàng)；公告多用于向國(guó)內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)，范圍過(guò)大；通知側(cè)重“傳達(dá)要求”；意見(jiàn)用于提出見(jiàn)解和處理辦法。）5.下列關(guān)于行政復(fù)議的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.對(duì)縣公安局作出的行政處罰決定不服，可向縣政府或市公安局申請(qǐng)復(fù)議B.行政復(fù)議原則上采取書面審查的辦法C.申請(qǐng)人申請(qǐng)行政復(fù)議，可以書面申請(qǐng)，也可以口頭申請(qǐng)D.行政復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起30日內(nèi)作出行政復(fù)議決定答案：D（解析：行政復(fù)議期限一般為60日，法律規(guī)定少于60日的除外；情況復(fù)雜可延長(zhǎng)最多30日。）6.習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”，以下不符合調(diào)研工作要求的是（）A.提前通知被調(diào)研單位準(zhǔn)備匯報(bào)材料B.采取“四不兩直”方式深入一線C.針對(duì)問(wèn)題設(shè)計(jì)開放式訪談提綱D.運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具輔助研判答案：A（解析：提前通知準(zhǔn)備匯報(bào)材料易導(dǎo)致“預(yù)設(shè)路線”，違背“真實(shí)反映情況”的調(diào)研要求。）7.榮成市某社區(qū)推行“網(wǎng)格議事廳”制度，由網(wǎng)格長(zhǎng)、居民代表、物業(yè)企業(yè)等共同協(xié)商解決小區(qū)公共事務(wù)。這一做法體現(xiàn)了基層治理的（）A.法治化B.智能化C.專業(yè)化D.民主化答案：D（解析：居民參與協(xié)商體現(xiàn)民主決策，屬于基層治理民主化。）8.下列選項(xiàng)中，不符合《黨政機(jī)關(guān)公文格式》要求的是（）A.成文日期用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注為“2024年8月15日”B.發(fā)文字號(hào)為“榮政辦發(fā)〔2024〕12號(hào)”C.主送機(jī)關(guān)排列為“各街道辦事處，市政府各部門，各直屬單位：”D.正文使用3號(hào)仿宋體字，行距為28磅答案：C（解析：主送機(jī)關(guān)應(yīng)按“先外后內(nèi)”原則排列，即“市政府各部門，各直屬單位，各街道辦事處：”。）9.某單位年度考核中，科員張某因休產(chǎn)假累計(jì)6個(gè)月未參與日常工作，其考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)（）A.定為優(yōu)秀B.定為稱職C.不定等次D.定為基本稱職答案：C（解析：根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》，病、事假累計(jì)超過(guò)考核年度半年的，不進(jìn)行考核，不定等次。）10.下列關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的說(shuō)法，正確的是（）A.突發(fā)事件分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件四類B.預(yù)警級(jí)別從高到低依次用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表示，其中紅色為最高級(jí)C.突發(fā)事件發(fā)生后，履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人民政府應(yīng)當(dāng)立即組織開展應(yīng)急救援，并向上一級(jí)人民政府報(bào)告，必要時(shí)越級(jí)上報(bào)D.以上均正確答案：D（解析：ABC均符合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》規(guī)定。）11-20題（略）（注：因篇幅限制，此處省略10道同類客觀題，實(shí)際命題需覆蓋政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、公文處理、市情常識(shí)等領(lǐng)域，答案設(shè)計(jì)需嚴(yán)謹(jǐn)。）第二部分案例分析題（共2題，每題20分，共40分）案例一：社區(qū)停車難題化解榮成市某老舊社區(qū)建于2000年，共有居民樓12棟，住戶800戶，原有地面停車位120個(gè)。近年來(lái)，隨著私家車保有量增加，早晚高峰“一位難求”現(xiàn)象突出，居民因停車糾紛報(bào)警次數(shù)同比上升40%。社區(qū)居委會(huì)嘗試施劃臨時(shí)停車位、設(shè)置錯(cuò)時(shí)共享車位，但效果有限。2024年8月，部分居民通過(guò)“榮成民意通”平臺(tái)反映：“小區(qū)綠化帶被私自改為停車位，破壞環(huán)境；消防通道經(jīng)常被占，存在安全隱患?！眴?wèn)題：如果你是榮成市住建局派往該社區(qū)的協(xié)調(diào)員，需提出解決停車難題的工作方案。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，列出具體措施（要求：邏輯清晰，措施可行，不超過(guò)400字）。參考答案：1.全面摸排底數(shù)：聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有車位數(shù)量、居民車輛總數(shù)及停車需求時(shí)段，核查綠化帶改車位的具體位置和合法性。2.優(yōu)化空間利用：-對(duì)符合條件的公共區(qū)域（如樓間空地、非主干道）進(jìn)行微改造，施劃垂直式停車位，增加30-50個(gè)臨時(shí)車位；-協(xié)調(diào)周邊單位（如社區(qū)醫(yī)院、學(xué)校）錯(cuò)時(shí)開放夜間停車位，簽訂共享協(xié)議，明確使用時(shí)段和管理責(zé)任。3.規(guī)范停車秩序：-聯(lián)合消防部門清理消防通道違停車輛，設(shè)置智能地鎖或監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)時(shí)預(yù)警；-對(duì)私改綠化帶行為依法整改，恢復(fù)綠化并設(shè)立公示牌，接受居民監(jiān)督。4.建立長(zhǎng)效機(jī)制：-召開居民議事會(huì)，制定《小區(qū)停車管理公約》，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（如成本價(jià)）、車位分配規(guī)則（優(yōu)先業(yè)主、按登記順序）；-引入“智慧停車”系統(tǒng)，通過(guò)小程序?qū)崿F(xiàn)車位查詢、預(yù)約，提升資源利用率。案例二：基層政策落實(shí)偏差2024年，榮成市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局印發(fā)《關(guān)于支持海水養(yǎng)殖合作社發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，明確對(duì)符合條件的合作社給予50萬(wàn)元以內(nèi)的設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)貼。某鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在落實(shí)過(guò)程中，將補(bǔ)貼對(duì)象限定為“注冊(cè)滿3年、社員超過(guò)50人”的合作社，而部分剛成立2年但帶動(dòng)20戶漁民增收的新合作社被排除在外。有群眾反映：“政策說(shuō)‘支持’，實(shí)際門檻比文件還高，基層執(zhí)行走了樣?！眴?wèn)題：請(qǐng)分析該鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站執(zhí)行政策偏差的原因，并提出整改建議（要求：分析到位，建議具體，不超過(guò)400字）。參考答案：原因分析：1.政策理解偏差：未準(zhǔn)確把握“支持發(fā)展”的核心目標(biāo)，機(jī)械套用“注冊(cè)滿3年”等非必要條件，忽視“帶動(dòng)增收”的關(guān)鍵指標(biāo)。2.懶政思維作祟：為減少審核工作量，設(shè)置更高門檻，規(guī)避“新合作社可能存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”的責(zé)任顧慮。3.群眾溝通不足：未主動(dòng)調(diào)研基層實(shí)際需求，導(dǎo)致政策執(zhí)行與漁民訴求脫節(jié)。整改建議：1.糾偏政策執(zhí)行：立即調(diào)整補(bǔ)貼條件，將“帶動(dòng)20戶以上漁民增收”作為核心指標(biāo)，注冊(cè)年限調(diào)整為“滿1年”，擴(kuò)大覆蓋范圍。2.優(yōu)化審核流程：聯(lián)合漁業(yè)部門建立“經(jīng)營(yíng)狀況+帶動(dòng)能力”雙評(píng)價(jià)體系，通過(guò)實(shí)地走訪、漁民訪談核實(shí)合作社實(shí)際效益。3.強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)：公開政策咨詢電話，暢通群眾反饋渠道；對(duì)故意抬高門檻的責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任。第三部分公文寫作題（30分）背景：為全面掌握榮成市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板，榮成市人民政府?dāng)M于2025年3月開展海洋經(jīng)濟(jì)專題調(diào)研。調(diào)研范圍覆蓋沿海6個(gè)鎮(zhèn)街，重點(diǎn)關(guān)注海洋漁業(yè)、海洋裝備制造、海洋生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)。請(qǐng)以榮成市人民政府辦公室名義，起草一份關(guān)于開展海洋經(jīng)濟(jì)專題調(diào)研的通知。要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，事項(xiàng)明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔；字?jǐn)?shù)500字左右。參考范文：關(guān)于開展海洋經(jīng)濟(jì)專題調(diào)研的通知沿海各鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)部門：為深入貫徹落實(shí)省委、省政府“海洋強(qiáng)省”戰(zhàn)略部署，全面掌握我市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，市政府決定開展海洋經(jīng)濟(jì)專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、調(diào)研時(shí)間2025年3月10日-3月31日（具體時(shí)間由各調(diào)研組與鎮(zhèn)街對(duì)接確定）。二、調(diào)研范圍沿海6個(gè)鎮(zhèn)街（成山鎮(zhèn)、俚島鎮(zhèn)、虎山鎮(zhèn)、港灣街道、石島管理區(qū)、寧津街道），覆蓋海洋漁業(yè)、海洋裝備制造、海洋生物醫(yī)藥、濱海旅游等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。三、調(diào)研內(nèi)容1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：2023-2024年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)值、稅收、就業(yè)人數(shù)）、龍頭企業(yè)培育情況；2.創(chuàng)新能力建設(shè)：研發(fā)投入占比、關(guān)鍵技術(shù)突破、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目；3.存在問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)鏈短板、要素保障（用地、用海、資金）難題、政策落實(shí)堵點(diǎn)；4.意見(jiàn)建議：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的具體措施、需要市級(jí)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。四、調(diào)研方式1.實(shí)地走訪：深入重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科研平臺(tái)，查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，收集原始數(shù)據(jù)；2.座談交流：組織鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表、行業(yè)協(xié)會(huì)召開座談會(huì)，聽取意見(jiàn)；3.數(shù)據(jù)分析：匯總統(tǒng)計(jì)部門、行業(yè)主管部門的年度報(bào)表，形成量化分析報(bào)告。五、工作要求1.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)：成立由市發(fā)改委、海洋發(fā)展局、科技局組成的聯(lián)合調(diào)研組（名單附后），各鎮(zhèn)街明確1名聯(lián)絡(luò)人，配合做好資料準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。2.嚴(yán)守工作紀(jì)律：輕車簡(jiǎn)從，不得干擾企業(yè)正常生產(chǎn)，不得接受宴請(qǐng)或禮品。3.按時(shí)提交成果：各調(diào)研組于4月10日前形成調(diào)研報(bào)告（含問(wèn)題清單、建議清單），報(bào)市政府辦公室匯總。附件：榮成市海洋經(jīng)濟(jì)專題調(diào)研組成員名單榮成市人民政府辦公室2025年2月25日第四部分大作文（50分）題目：以“實(shí)干擔(dān)當(dāng)是機(jī)關(guān)干部的‘標(biāo)配’”為主題，結(jié)合榮成市發(fā)展實(shí)際，寫一篇議論文。要求：觀點(diǎn)鮮明，邏輯清晰，論據(jù)充分，語(yǔ)言流暢；字?jǐn)?shù)1000字左右。參考范文：實(shí)干擔(dān)當(dāng)是機(jī)關(guān)干部的“標(biāo)配”“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！睓C(jī)關(guān)干部是政策落實(shí)的“最后一公里”，是聯(lián)系群眾的“橋梁紐帶”。在榮成市全力打造“深藍(lán)經(jīng)濟(jì)示范城”的新征程中，唯有把實(shí)干擔(dān)當(dāng)刻入骨髓、融入血脈，才能答好新時(shí)代的“機(jī)關(guān)答卷”。實(shí)干擔(dān)當(dāng)是破解發(fā)展難題的“金鑰匙”。榮成因海而興，卻也因海面臨挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)漁業(yè)如何向深遠(yuǎn)海轉(zhuǎn)型？海洋裝備制造怎樣突破核心技術(shù)？這些問(wèn)題沒(méi)有現(xiàn)成答案，只能靠“摸著石頭過(guò)河”的實(shí)干。2024年，市海洋發(fā)展局組建“深藍(lán)攻堅(jiān)專班”，班子成員帶頭駐點(diǎn)企業(yè)，用3個(gè)月時(shí)間走訪120家漁業(yè)合作社，梳理出“養(yǎng)殖設(shè)施老舊、冷鏈物流滯后”等7類問(wèn)題，推動(dòng)出臺(tái)《深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖裝備補(bǔ)貼細(xì)則》，當(dāng)年新增智能網(wǎng)箱15座，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)18%。這啟示我們：?jiǎn)栴}不會(huì)因回避而消失，難題只會(huì)在實(shí)干中化解。機(jī)關(guān)干部只有走出辦公室、沉到一線去，才能把“問(wèn)題清單”變成“成果清單”。實(shí)干擔(dān)當(dāng)是踐行初心使命的“試金石”?！叭罕姷男∈?，就是干部的大事?！睒s成市推行“民生微實(shí)事”機(jī)制以來(lái)，機(jī)關(guān)干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“老舊小區(qū)加裝電梯”“漁村道路亮化”等1200余件民生事項(xiàng)，用“小切口”撬動(dòng)“大幸?！?。俚島鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部王某某為解決漁民“賣魚難”問(wèn)題，連續(xù)6個(gè)月蹲點(diǎn)碼頭，協(xié)調(diào)電商平臺(tái)開設(shè)“榮成海鮮專區(qū)”，幫助漁民線上銷售額突破2000萬(wàn)元。這些事例證明：擔(dān)當(dāng)不是空喊口號(hào)，而是把群眾的“急難愁盼”放在心上、抓在手上。機(jī)關(guān)干部只有把“民生溫度”作為工作標(biāo)尺，才能讓發(fā)展成果真正惠及群眾。實(shí)干擔(dān)當(dāng)是錘煉能力作風(fēng)的“大熔爐”。當(dāng)前，榮成正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，對(duì)機(jī)關(guān)干部的能力提出了更高要求。從“傳統(tǒng)管理”到“現(xiàn)代治理”，需要提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；從“政策傳達(dá)”到“精準(zhǔn)落實(shí)”，需要增強(qiáng)調(diào)查研究能力；從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)破局”，需要培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。