短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合面試題及答案_第1頁(yè)
短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合面試題及答案_第2頁(yè)
短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合面試題及答案_第3頁(yè)
短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合面試題及答案_第4頁(yè)
短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合面試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合面試題及答案單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)1.短期激勵(lì)計(jì)劃主要是為了激勵(lì)員工的什么行為?A.長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展B.短期工作績(jī)效C.個(gè)人能力提升D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力2.績(jī)效考核的核心目的是什么?A.提高員工福利B.評(píng)估員工工作成果C.增加公司利潤(rùn)D.改進(jìn)工作環(huán)境3.以下哪項(xiàng)不屬于短期激勵(lì)計(jì)劃的常見形式?A.年終獎(jiǎng)B.股票期權(quán)C.業(yè)績(jī)提成D.季度獎(jiǎng)金4.績(jī)效考核中,SMART原則不包括以下哪一項(xiàng)?A.具體(Specific)B.可測(cè)量(Measurable)C.可達(dá)成(Achievable)D.遙遠(yuǎn)(Distant)5.短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合的主要目的是什么?A.增加員工忠誠(chéng)度B.提高員工工作效率C.降低員工離職率D.提升公司品牌形象6.以下哪項(xiàng)不是績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用?A.薪資調(diào)整B.職位晉升C.員工培訓(xùn)D.個(gè)人興趣培養(yǎng)7.在制定短期激勵(lì)計(jì)劃時(shí),企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)考慮什么因素?A.員工個(gè)人興趣B.公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略C.市場(chǎng)流行趨勢(shì)D.員工短期工作表現(xiàn)8.績(jī)效考核周期的選擇應(yīng)考慮哪些因素?A.行業(yè)特點(diǎn)B.公司規(guī)模C.員工個(gè)人意愿D.國(guó)家政策9.短期激勵(lì)計(jì)劃通常與以下哪個(gè)時(shí)間段相關(guān)?A.一年及以上B.一個(gè)季度或更短C.三至五年D.十年及以上10.以下哪項(xiàng)不是制定有效績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵?A.清晰明確B.主觀判斷C.與公司目標(biāo)一致D.可衡量11.短期激勵(lì)計(jì)劃對(duì)于提高員工工作積極性的作用主要體現(xiàn)在?A.長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃B.即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)反饋C.公司文化塑造D.團(tuán)隊(duì)合作提升12.績(jī)效考核中,以下哪種方式更側(cè)重于過程評(píng)價(jià)?A.目標(biāo)管理法B.360度反饋法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.平衡計(jì)分卡13.短期激勵(lì)計(jì)劃與長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的主要區(qū)別在于?A.激勵(lì)對(duì)象不同B.激勵(lì)時(shí)間長(zhǎng)短C.激勵(lì)方式不同D.激勵(lì)效果不同14.績(jī)效考核中,如何確保評(píng)估結(jié)果的公正性?A.評(píng)估者個(gè)人喜好B.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C.評(píng)估過程不透明D.評(píng)估結(jié)果不公開15.短期激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則?A.公平性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.合法性D.唯一性16.績(jī)效考核結(jié)果對(duì)于員工個(gè)人而言,主要有哪些影響?A.薪資水平B.職業(yè)發(fā)展C.社會(huì)地位D.個(gè)人心理健康17.短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合后,員工可能更關(guān)注?A.長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃B.短期工作成果C.公司整體效益D.個(gè)人興趣愛好18.在實(shí)施短期激勵(lì)計(jì)劃時(shí),企業(yè)應(yīng)避免哪些誤區(qū)?A.過度激勵(lì)B.激勵(lì)不足C.激勵(lì)方式單一D.激勵(lì)與目標(biāo)脫節(jié)19.績(jī)效考核中,以下哪種方法更注重結(jié)果導(dǎo)向?A.行為觀察法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.自我評(píng)價(jià)法20.短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合,對(duì)于提升企業(yè)整體績(jī)效的作用主要體現(xiàn)在?A.增強(qiáng)員工凝聚力B.提高工作效率C.降低運(yùn)營(yíng)成本D.提升品牌形象多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.短期激勵(lì)計(jì)劃可能包括哪些形式?A.年終獎(jiǎng)B.股票期權(quán)C.業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金D.員工持股計(jì)劃E.福利提升2.績(jī)效考核中,評(píng)估者可能包括哪些人?A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.客戶E.自我評(píng)估3.制定有效的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?A.公司戰(zhàn)略目標(biāo)B.員工個(gè)人目標(biāo)C.行業(yè)平均水平D.國(guó)家法律法規(guī)E.員工個(gè)人興趣4.短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合后,可能帶來的好處包括?A.提高員工積極性B.降低員工流失率C.提升公司整體績(jī)效D.增加公司運(yùn)營(yíng)成本E.增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感5.在實(shí)施短期激勵(lì)計(jì)劃時(shí),企業(yè)應(yīng)注意哪些方面?A.激勵(lì)方式的多樣性B.激勵(lì)與目標(biāo)的一致性C.激勵(lì)的公平性D.激勵(lì)的可持續(xù)性E.激勵(lì)的即時(shí)性6.績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用可能包括哪些方面?A.薪資調(diào)整B.職位晉升C.員工培訓(xùn)需求確定D.個(gè)人職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)E.企業(yè)文化塑造7.以下哪些因素可能影響績(jī)效考核的公正性?A.評(píng)估者的主觀偏見B.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一C.評(píng)估過程的不透明D.評(píng)估結(jié)果的公開程度E.員工個(gè)人性格差異8.短期激勵(lì)計(jì)劃與長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃相比,有哪些特點(diǎn)?A.激勵(lì)時(shí)間短B.激勵(lì)效果顯著C.激勵(lì)成本較低D.激勵(lì)對(duì)象有限E.激勵(lì)方式靈活9.在制定績(jī)效考核體系時(shí),企業(yè)應(yīng)遵循哪些原則?A.公平性原則B.客觀性原則C.開放性原則D.可操作性原則E.創(chuàng)新性原則10.短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合后,企業(yè)可能面臨的挑戰(zhàn)包括?A.激勵(lì)成本的增加B.員工對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的誤解C.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定難度D.激勵(lì)效果的評(píng)估難度E.員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的接受程度判斷題(每題2分,共20分)1.短期激勵(lì)計(jì)劃主要是為了激勵(lì)員工的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展。()2.績(jī)效考核的核心目的是評(píng)估員工的工作能力和個(gè)人品質(zhì)。()3.短期激勵(lì)計(jì)劃通常與員工的短期工作績(jī)效掛鉤。()4.在制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),企業(yè)應(yīng)完全依據(jù)員工個(gè)人目標(biāo)來制定。()5.短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合后,員工可能更加關(guān)注公司的整體效益。()6.績(jī)效考核結(jié)果只能用于薪資調(diào)整和職位晉升。()7.制定短期激勵(lì)計(jì)劃時(shí),企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)考慮公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。()8.績(jī)效考核周期的選擇應(yīng)完全依據(jù)公司規(guī)模來決定。()9.短期激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和合法性原則。()10.短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合后,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本一定會(huì)增加。()填空題(每題2分,共20分)1.短期激勵(lì)計(jì)劃主要是為了激勵(lì)員工的______工作績(jī)效。2.績(jī)效考核的核心目的是______員工的工作成果。3.在制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),企業(yè)應(yīng)依據(jù)______和______來制定。4.短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合后,員工可能更加關(guān)注______工作成果。5.績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用可能包括______、______、______等方面。6.制定短期激勵(lì)計(jì)劃時(shí),企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)考慮______、______和______等因素。7.績(jī)效考核周期的選擇應(yīng)考慮______、______和行業(yè)特點(diǎn)等因素。8.短期激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循______、______和______原則。9.績(jī)效考核中,評(píng)估者的______和______可能影響評(píng)估結(jié)果的公正性。10.短期激勵(lì)計(jì)劃與績(jī)效考核結(jié)合后,企業(yè)可能面臨的挑戰(zhàn)包括激勵(lì)成本的增加、______、______等。答案:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.B2.B3.B4.D5.B6.D7.D8.A,B9.B10.B11.B12.B13.B14.B15.A,B,C16.A,B17.B18.A,B,C,D19.C20.B多項(xiàng)選擇題:1.A,C2.A,B,C,D,E3.A,B,C4.A,B,C,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C8.A,B,C,E9.A,B,D10.A,B,C,D判斷題:1.錯(cuò)2.錯(cuò)3.對(duì)4.錯(cuò)5.錯(cuò)6.錯(cuò)7.錯(cuò)8.錯(cuò)9.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論