2025-2028年馬來西亞人力資源用工和中資企業(yè)在馬應對指南馬來西亞人力資源的總體概況年第一季度數(shù)據(jù)顯示，15-64歲勞動年齡人口占比穩(wěn)定在70.1%,總量達1800萬，勞動力參與率攀升至70.7%,失業(yè)率降至3.1%的歷史低位。同時青年人口(0-14歲)占比22.2%,為勞動力市場持續(xù)輸送新鮮血液。馬來西亞人力資源的總體概況馬來西亞人力資源的總體概況人口分布呈現(xiàn)顯著區(qū)域差異：西馬以40%的土地面積承載80%人口，其中雪蘭莪州勞動參與率高達77.9%,吉隆坡達75.4%,形成高密度勞動力池；東馬雖占60%國土，卻僅占20%人口，且存在向西1.馬來西亞勞動法體系與適用范圍馬來西亞勞動法律以《1955年雇傭法》為核體員工，但月薪>4000令吉的管理層員工不適用部分保護性條款(如休息日補償、解雇福利),其通知期可由雙方協(xié)商約定。沙巴、砂1.馬來西亞勞動法體系與適用范圍1.馬來西亞勞動法體系與適用范圍馬來西亞勞動法規(guī)呈現(xiàn)“聯(lián)邦一州屬”雙層結(jié)構(gòu)。西馬(馬來半島)適用《1955年雇傭法》2023年修訂版，每周工時上限45小時；東馬沙巴、砂拉越保留獨立立法，每周工時仍為48小時，且公共假期天數(shù)更多(沙巴14天、砂拉越16天),其中4天必須包含州元首生日等法定假日。東馬的種但需滿足每月加班不超過104小時的底線要求，且2.馬來西亞雇傭合同與薪資結(jié)構(gòu)2.馬來西亞雇傭合同與薪資結(jié)構(gòu)2.馬來西亞雇傭合同與薪資結(jié)構(gòu)書面合同強制要求：期限>1個月的固定期限薪資構(gòu)成(基本工資與津貼分開列明)、工時、解雇條件等。未簽訂書面合同可能面臨最高52.馬來西亞雇傭合同與薪資結(jié)構(gòu)2.馬來西亞雇傭合同與薪資結(jié)構(gòu)最低工資標準：2025年2月1日起全國統(tǒng)一為1700令吉/月(員工≥5人的企業(yè)),員工<5人的企業(yè)申請并獲勞工局批準。工資需在工資期結(jié)束后7日2.馬來西亞雇傭合同與薪資結(jié)構(gòu)2.馬來西亞雇傭合同與薪資結(jié)構(gòu)6年內(nèi)不得招攬客戶或核心團隊，但需支付合理補償(通常為月薪的30%)。2.馬來西亞雇傭合同與薪資結(jié)構(gòu)2.馬來西亞雇傭合同與薪資結(jié)構(gòu)試用期規(guī)制：標準試用期3個月，最長可延長至6個月(需書面約定)。2025年修訂案要求試用期內(nèi)訴。試用期解雇需提前4周通知，或支付代通知金，3.馬來西亞工時與加班管理3.馬來西亞工時與加班管理每周≤45小時(2022年修正案從48小時下調(diào)),連續(xù)工作5小時需至少30分鐘休息。3.馬來西亞工時與加班管理3.馬來西亞工時與加班管理每月加班≤104小時，工作日加班按1.5倍時薪支付，周末2倍，節(jié)假日3倍。月薪>4000令吉的日薪水平。(管理人員)3.馬來西亞工時與加班管理3.馬來西亞工時與加班管理×12)÷(52周×每周標準工時)。例如，月薪13.30令吉/小時。3.馬來西亞工時與加班管理3.馬來西亞工時與加班管理勞工局書面批準(有效期1年)。工資單必須列明"基本工資-津貼-扣除項"明細，保存期限不少于7年。延遲支付超過7天，員工可索賠逾期利息(按央行基準利率+2%計算)。4.馬來西亞休假與社會保障4.馬來西亞休假與社會保障≥5年16天/年。法定假日：13天(沙巴14天、砂拉越16天)病假：非住院14-22天/年，住院60天/年，4.馬來西亞休假與社會保障4.馬來西亞休假與社會保障產(chǎn)假與陪產(chǎn)假：女性98天全薪產(chǎn)假(2022年延長),男性7天陪產(chǎn)假(服務滿12個月)。≤5000令吉者13%,>5000令吉者12%)、社會4.馬來西亞休假與社會保障4.馬來西亞休假與社會保障月薪≤5000令吉者13%,>5000令吉者12%。外取政策。高收入外籍員工(年薪>60萬令吉)個稅稅率提高至30%,導致實際用工成本增加約4%。4.馬來西亞休假與社會保障4.馬來西亞休假與社會保障產(chǎn)假執(zhí)行要點：98天全薪產(chǎn)假需滿足"分娩前9個月內(nèi)工作滿90天”條件，必須提前60天書面50%補貼(限本地員工)。5.馬來西亞解雇與裁員程序5.馬來西亞解雇與裁員程序正當理由要求：需書面記錄員工過失或績效問題，無正當理由解雇可能面臨工業(yè)法庭訴訟。試用期解雇需書面記錄表現(xiàn)問題。經(jīng)濟補償：裁員時按服務年限計算補償金(每滿1年支付1個月工資),具體標準需以最新法規(guī)為準。工會參與：若企業(yè)存在工會，解雇需遵循《勞資關(guān)系法》5.馬來西亞解雇與裁員程序5.馬來西亞解雇與裁員程序嚴重過失認定標準：包括但不限于：連續(xù)曠工超2事發(fā)后48小時內(nèi)發(fā)出書面通知，附調(diào)查證據(jù)(如證人證言、監(jiān)控記錄)。5.馬來西亞解雇與裁員程序5.馬來西亞解雇與裁員程序裁員補償上限：經(jīng)濟性裁員的法定補償為每滿1年支付1個月工資，工業(yè)法庭判決的賠償上限為24個月工資(試用期員工上限12個月)。補償需在終止日起7天內(nèi)支付，逾期按日加付0.5%滯納金。政要求高影響力公司每獲批1個EP名額需提供3個本地實習崗位，實習總數(shù)≤本地員工的2%。請外籍勞工配額，但整體配額受12th馬來西亞計劃限制(2025年上限240萬人)。2025年8月起，制造業(yè)新投資項目可通過MIDA申請配額。6.6.馬來西亞外籍勞工管理申請流程：平臺提交申請，預審批強制化，審批周期2-3吉),需提供3個本地實習崗位(每月津貼≥1700令吉，為期6個月),實習崗位總數(shù)不得超過本地員工的2%。合規(guī)風險警示：非法雇傭外勞罰款高達5萬令吉/人，雇傭5人以上者董事可能面臨6個月至5年監(jiān)禁。外籍員工占比超30%的企業(yè)，每季度需提交"本地化計劃",說明技能轉(zhuǎn)移進度。7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略1.投資政策與優(yōu)惠措施造等行業(yè)提供企業(yè)所得稅減免(如5%稅率),研發(fā)費用可獲100%抵免。柔佛一新加坡經(jīng)濟特區(qū)對航空航天、人工智能等領(lǐng)域企業(yè)提供最長15年5%企業(yè)所得稅優(yōu)惠，知識型員工享10年15%個人所得稅優(yōu)惠。≥80%(經(jīng)MITI批準可降至60%)。高認證”。柔佛特區(qū)特殊政策：入駐企業(yè)需滿足80%本地員工比例，其中30%為高薪崗位(月薪≥1萬令吉)。符合條件的科技企業(yè)可享受"15年5%企業(yè)所得稅+10年15%個的證明文件(如原材料采購發(fā)票、加工記錄)。每年需接受MITI的"出口合規(guī)審計",違規(guī)者可能被取消免稅資2.設立企業(yè)流程與合規(guī)要點通常需1-2周。外資持股比例限制因行業(yè)而異(如銀行、保險業(yè)需本地持股≥51%)。7.7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略企業(yè)所得稅24%(2025年預算案擬下調(diào)至22%),7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略實現(xiàn)100%外資持股，但需滿足"出口比例≥50%"萬令吉),需配備3名本地注冊工程師。7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略但科技行業(yè)需滿足"研發(fā)投入占營收5%以上"方可享受5%優(yōu)惠稅率。利用中馬稅收協(xié)定，可申請股息預提稅從10%降至5%,但需提供"受益所有人”證明。3.本地化與文化適應人才本地化：政府鼓勵雇傭本地員工，外籍高管需制定“知識轉(zhuǎn)移計劃”,培訓本地員工接任關(guān)鍵崗位。柔佛經(jīng)文化差異管理：馬來人占比69%,需尊重伊斯蘭習俗(如齋月工作時間調(diào)整)。建議管理層學習基礎馬來語，避免7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略跨文化培訓：通過本地咨詢公司或商會開展文化敏感性培訓，建立多元包容的企業(yè)文化，降低管理沖突風7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略份，但需制定"90天知識轉(zhuǎn)移計劃";中層管理(部門經(jīng)理)本地員工占比不低于50%,優(yōu)先聘用馬來裔、華裔雙語人才；基層崗位(生產(chǎn)/行政)30%工資補貼。7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略文化適應措施：齋月期間調(diào)整工時(如9:00-15:00),提供祈禱室和開齋餐；重大決策避開星期五(馬來人主禱日)和星期日(華裔休息日);管會認證課程)。7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略4.常見挑戰(zhàn)與應對勞資糾紛風險：工會活躍度較高，需定期與員工溝通，避免集體行動。參考銀行協(xié)會與工會糾紛案例，通過調(diào)解或工業(yè)法庭解決爭議?！耙徽臼椒罩行摹奔铀倭鞒?，或與本地代理機構(gòu)合作處理文書工作。7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略立"3級申訴機制"(部門主管→HR經(jīng)理→總經(jīng)理)。敏感崗位(如財務、技術(shù))合同中加入"知識產(chǎn)權(quán)歸屬條款",明確離職后6個月內(nèi)不得從事競爭業(yè)務。7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略7.中資企業(yè)投資環(huán)境與應對策略外籍用工合規(guī)：建立“簽證-配額一稅務”三位一體管理臺賬，提前3個月啟動EP續(xù)簽流程。使8.中資企業(yè)合規(guī)風險與實務應用8.8.中資企業(yè)合規(guī)風險與實務應用1.勞動合規(guī)關(guān)鍵點議。對管理層員工，需在合同中約定協(xié)商解除8.8.中資企業(yè)合規(guī)風險與實務應用確保簽證類型與職位匹配，定期更新配額，避免“洗產(chǎn)地”爭議(如制造業(yè)需本地增值8.8.中資企業(yè)合規(guī)風險與實務應用健康與安全：需符合OSHA1994標準，高危行業(yè)(如建筑業(yè))需投保意外險，定期進行安全審計。8.8.中資企業(yè)合規(guī)風險與實務應用合規(guī)自查清單：每季度審計加班記錄(特別是東馬48小時工時合規(guī)性)每年更新外籍員工"知識轉(zhuǎn)移計劃"執(zhí)行報告8.8.中資企業(yè)合規(guī)風險與實務應用2.爭議解決機制勞資糾紛處理：優(yōu)先通過內(nèi)部調(diào)解解決爭議，若無法達成一致，可提交工業(yè)法庭仲裁。2025年修訂的《勞資關(guān)系條例》強化了工會認可程序和秘密投票機制，企業(yè)需熟悉流程。8.8.中資企業(yè)合規(guī)風險與實務應用建議在合同中約定仲裁條款，選擇吉隆坡區(qū)域8.8.中資企業(yè)合規(guī)風險與實務應用3.長期戰(zhàn)略布局將總部設于吉隆坡，生產(chǎn)基地布局柔佛、檳城等低成ESG整合：2025年起，馬來西亞要求上市公司披露ESG報告，中資企業(yè)可提前布局綠色能源、社會責任99.馬來西亞政策資源支持1.中資企業(yè)成功實踐99.馬來西亞政策資源支持數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域：樞紐。99.馬來西亞政策資源支持2.政策與服務資源99.馬來西亞政策資源支持馬來西亞憑借穩(wěn)定的政治經(jīng)濟環(huán)境、多元文化包容性及區(qū)位優(yōu)勢，成為中資企業(yè)布局東盟的理想選擇。在人力資源管理上，需嚴格遵循分層保護的勞動法體系，靈活應對外籍勞工配額限制；在投資策略上，應充分利用稅收優(yōu)惠與FTZ政策，同時注重本地化與文化適應。通過系統(tǒng)化合規(guī)管理與長期戰(zhàn)略規(guī)劃，中資企業(yè)可有效降低風險，把握馬即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實地地邁一步?未來屬于那些相信夢想,并愿意為之付諸行動的人精品

是由加油規(guī)范化行政主管部門制定并發(fā)布的,在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一適用的?勵志規(guī)范分為強制性規(guī)范和推薦性?強制性勵志規(guī)范是保障人體健康?人身?財產(chǎn)安全的規(guī)范,以及法律及行政法規(guī)規(guī)定強制執(zhí)行的規(guī)范?推薦性勵志規(guī)范則是通過經(jīng)濟手段或市場調(diào)節(jié)而自愿采用的規(guī)范,但具有法律約 束力?勵志規(guī)范涵蓋廣泛領(lǐng)域,包括農(nóng)業(yè)?工業(yè)?服務業(yè)以及社會事業(yè)等,其制定主體為加油規(guī)范化行政主管部門?

.立志趁早點,上路輕松