油脂廠精煉車間原料規(guī)章第一章總則精煉車間作為油脂廠的核心生產(chǎn)單元，承擔(dān)著油脂精深加工的關(guān)鍵任務(wù)。為規(guī)范車間原料管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)安全高效，提升客戶滿意度，結(jié)合油脂行業(yè)特性及廠內(nèi)企業(yè)文化，特制定本制度。本制度適用于精煉車間全體員工及涉及原料采購、存儲(chǔ)、使用、檢測等環(huán)節(jié)的相關(guān)方。第二章適用范圍1.人員范圍：精煉車間操作工、質(zhì)檢員、維修工、班組長、車間主任及相關(guān)管理部門（采購部、倉儲(chǔ)部、質(zhì)檢部）人員。2.物料范圍：所有進(jìn)入精煉車間的毛油、溶劑、助劑、包裝物及輔料等。3.場景范圍：原料卸貨、檢驗(yàn)、暫存、投料、廢棄處理等全流程管理。第三章采購與入庫管理3.1采購標(biāo)準(zhǔn)-采購毛油、溶劑等原料時(shí)，須嚴(yán)格遵循《原料采購技術(shù)規(guī)范》，確保供應(yīng)商資質(zhì)符合《供應(yīng)商準(zhǔn)入及評(píng)價(jià)管理辦法》。-優(yōu)先選擇符合ISO9001、ISO22000等國際標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)先采購綠色認(rèn)證產(chǎn)品，體現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念。3.2入庫檢驗(yàn)-原料到貨后，質(zhì)檢部需按《原料檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行抽樣檢測，重點(diǎn)核對(duì)色澤、酸價(jià)、水分、雜質(zhì)等指標(biāo)，檢測不合格者嚴(yán)禁入庫。-質(zhì)檢報(bào)告需經(jīng)車間主任審核簽字，方可移交倉儲(chǔ)部辦理入庫手續(xù)。3.3入庫流程-倉儲(chǔ)部接收合格原料后，需核對(duì)數(shù)量、批次、生產(chǎn)日期等信息，并在《原料入庫臺(tái)賬》中登記。-卸貨時(shí)，需采取防泄漏措施，避免污染廠區(qū)環(huán)境。第四章儲(chǔ)存與保管4.1儲(chǔ)存要求-毛油、溶劑等易燃易腐原料需存放在符合《危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存通則》的專用庫房，庫溫控制在5℃～30℃，濕度≤80%。-不同批次、不同品種的原料需分區(qū)存放，并懸掛標(biāo)識(shí)牌，注明名稱、規(guī)格、入庫日期、保質(zhì)期等信息。4.2保管責(zé)任-倉儲(chǔ)部指定專人負(fù)責(zé)原料保管，建立《原料庫存盤點(diǎn)表》，定期（每月）盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。-超期原料需及時(shí)上報(bào)車間主任，按《庫存積壓品處置辦法》處理。4.3安全防護(hù)-庫房內(nèi)配備防爆燈、消防器材，嚴(yán)禁煙火。-儲(chǔ)存區(qū)周邊設(shè)置警示標(biāo)志，非相關(guān)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。第五章使用與投料管理5.1領(lǐng)用制度-操作工需憑《領(lǐng)料單》領(lǐng)用原料，車間主任審批后由倉儲(chǔ)部發(fā)放。領(lǐng)用過程需記錄投料批次、數(shù)量，確保可追溯。5.2投料控制-精煉工序投料前，需核對(duì)原料批次與工藝要求是否一致，嚴(yán)禁錯(cuò)用、混用。-加料量需嚴(yán)格按照《工藝操作規(guī)程》執(zhí)行，操作工需在《生產(chǎn)記錄本》中記錄投料時(shí)間、溫度、流量等關(guān)鍵參數(shù)。5.3異常處理-如發(fā)現(xiàn)原料異常（如異味、變色），操作工需立即停止投料，報(bào)告車間主任并通知質(zhì)檢部復(fù)檢，合格后方可繼續(xù)使用。第六章質(zhì)量與追溯管理6.1全流程追溯-建立原料“批號(hào)-生產(chǎn)批次-產(chǎn)品”的追溯體系，確保從采購到成品的全鏈條可追溯。-質(zhì)檢部需定期抽檢庫存原料，抽檢比例不低于5%，并記錄結(jié)果。6.2客戶反饋處理-如客戶反饋產(chǎn)品問題，需追溯原料批次，分析原因并改進(jìn)工藝或更換供應(yīng)商。第七章安全與環(huán)保管理7.1操作安全-卸貨、搬運(yùn)原料時(shí)需佩戴防護(hù)用品（如防靜電服、手套），使用專用工具避免破損。-溶劑等易燃品使用需符合《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》，嚴(yán)禁明火操作。7.2環(huán)保措施-儲(chǔ)存區(qū)地面鋪設(shè)防滲漏墊，防止泄漏污染土壤。-廢棄原料需分類收集，交由有資質(zhì)單位處理，符合《固體廢物污染環(huán)境防治法》。第八章績效考核與責(zé)任追究8.1績效考核-將原料合格率、庫存周轉(zhuǎn)率、損耗率等納入車間及個(gè)人績效考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。-考核指標(biāo)需定期（每季度）公示，接受員工監(jiān)督。8.2責(zé)任追究-因管理不善導(dǎo)致原料污染、生產(chǎn)事故的，按《員工手冊》及相關(guān)法規(guī)處理。-對(duì)違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款或降職處分。第九章文明生產(chǎn)與人文關(guān)懷9.1文明生產(chǎn)-原料存放區(qū)保持整潔，標(biāo)識(shí)清晰，體現(xiàn)“精細(xì)化管理”理念。-廠區(qū)綠化覆蓋率≥20%，營造綠色生產(chǎn)環(huán)境。9.2人文關(guān)懷-定期組織員工培訓(xùn)，提升原料識(shí)別、操作技能。-車間設(shè)置休息區(qū)，配備飲水、急救包等設(shè)施，體現(xiàn)企業(yè)溫度。第十章附則10.1本制度