電競俱樂部賽事獎金發(fā)放制度適用范圍本制度適用于XX電競俱樂部全體員工及簽約選手、教練、輔助等競賽團隊成員，同時適用于俱樂部合作伙伴、贊助商及相關賽事組織方。本制度旨在規(guī)范賽事獎金的申請、審核、發(fā)放流程，確保獎金的透明、公正、及時，維護俱樂部及成員的合法權益，促進電競事業(yè)的健康發(fā)展。第一章總則第一條為規(guī)范XX電競俱樂部賽事獎金的管理，保障獎金發(fā)放的公平性、透明性，根據(jù)《電子競技賽事管理辦法》《電競俱樂部運營規(guī)范》及相關法律法規(guī)，結合俱樂部實際情況，制定本制度。第二條賽事獎金包括但不限于團隊賽事獎金、個人賽事獎金、轉會補償獎金、戰(zhàn)隊榮譽獎金等，具體發(fā)放標準以俱樂部公示的賽事獎金方案為準。第三條俱樂部財務部門、競賽部、人力資源部負責賽事獎金的核算、審核、發(fā)放及監(jiān)督工作，確保獎金發(fā)放流程符合制度要求。第四條俱樂部秉承“公平競技、專業(yè)高效”的經(jīng)營理念，堅持扁平化管理，通過績效考核與人力資源管理相結合的方式，優(yōu)化獎金分配機制，提升團隊凝聚力與競爭力。第二章獎金類型及標準第五條團隊賽事獎金（一）世界級賽事獎金：如英雄聯(lián)盟S賽、Dota2TI等，根據(jù)賽事規(guī)模及團隊名次設定獎金池，第一名可獲得獎金池的60%，第二名30%，其余10%用于戰(zhàn)隊榮譽及成員激勵。（二）區(qū)域性賽事獎金：如LPL、LCK、LMS等聯(lián)賽，冠軍獎金不低于賽事總獎金的50%，亞軍隊獎金不低于30%，其余20%用于戰(zhàn)隊建設及成員分紅。（三）俱樂部內部選拔賽獎金：根據(jù)賽事級別及戰(zhàn)隊表現(xiàn)，冠軍獎金不低于賽事總獎金的40%，鼓勵成員積極參與，促進梯隊建設。第六條個人賽事獎金（一）世界級賽事個人獎項：如英雄聯(lián)盟全球總決賽最佳選手、Dota2TI年度最佳選手等，獎金不低于賽事總獎金的10%，俱樂部額外提供榮譽獎金及商業(yè)代言機會。（二）區(qū)域性賽事個人獎項：如LPL常規(guī)賽MVP、MSI冠軍選手等，獎金不低于賽事總獎金的8%，俱樂部提供年度培訓資源及職業(yè)發(fā)展支持。（三）俱樂部內部選拔賽個人獎項：如最佳新人、最佳輔助等，獎金不低于賽事總獎金的5%，鼓勵成員全面發(fā)展，提升綜合能力。第七條轉會補償獎金（一）核心選手轉會：如戰(zhàn)隊選手轉會至其他俱樂部，根據(jù)選手在俱樂部服役年限及貢獻，一次性發(fā)放轉會補償，金額不低于俱樂部公示標準。（二）戰(zhàn)隊整體轉會：如戰(zhàn)隊整體轉會，俱樂部根據(jù)戰(zhàn)隊歷史成績及市場價值，提供額外補償，確保平穩(wěn)過渡，維護行業(yè)穩(wěn)定。第八條戰(zhàn)隊榮譽獎金（一）年度總冠軍獎金：戰(zhàn)隊年度總冠軍可獲得俱樂部額外榮譽獎金，金額不低于賽事總獎金的10%，用于團隊建設及成員激勵。（二）賽事里程碑獎金：如戰(zhàn)隊達成100勝、200勝等里程碑，俱樂部提供專項榮譽獎金，增強團隊榮譽感及凝聚力。第三章獎金申請與審核第九條賽事獎金申請（一）團隊賽事獎金：戰(zhàn)隊隊長或競賽部代表需在賽事結束后3個工作日內提交獎金申請表，附賽事成績證明及相關資料。（二）個人賽事獎金：選手需在賽事結束后2個工作日內提交獎金申請表，附個人成績證明及相關資料。（三）轉會補償獎金：選手或其代理需在轉會完成后5個工作日內提交獎金申請表，附轉會協(xié)議及相關資料。第十條獎金審核流程（一）競賽部初審：競賽部對賽事成績及獎金方案進行初步審核，確保符合制度要求。（二）財務部復核：財務部對獎金金額及發(fā)放標準進行復核，確保資金安全及合規(guī)性。（三）人力資源部終審：人力資源部對獎金分配的合理性進行終審，確保符合俱樂部績效考核及人力資源管理要求。第十一條獎金發(fā)放時限（一）團隊賽事獎金：審核通過后10個工作日內發(fā)放至戰(zhàn)隊賬戶。（二）個人賽事獎金：審核通過后7個工作日內發(fā)放至選手個人賬戶。（三）轉會補償獎金：審核通過后5個工作日內發(fā)放至選手或其代理賬戶。第四章獎金管理與監(jiān)督第十二條財務管理（一）獎金賬戶管理：俱樂部設立專項獎金賬戶，確保獎金專款專用，避免資金挪用。（二）獎金稅務管理：財務部門負責獎金稅務申報，確保符合國家稅收政策。（三）獎金審計：俱樂部定期進行獎金發(fā)放審計，確保流程透明、合規(guī)。第十三條監(jiān)督機制（一）內部監(jiān)督：俱樂部設立監(jiān)督委員會，由財務總監(jiān)、競賽總監(jiān)、人力資源總監(jiān)組成，負責監(jiān)督獎金發(fā)放的公平性及合規(guī)性。（二）外部監(jiān)督：俱樂部接受合作伙伴、贊助商及行業(yè)媒體的監(jiān)督，定期公示獎金發(fā)放情況，增強公信力。第十四條違規(guī)處理（一）選手或戰(zhàn)隊提供虛假資料申請獎金，一經(jīng)查實，取消獎金資格，并追究相關責任。（二）財務人員挪用獎金資金，一經(jīng)查實，按俱樂部規(guī)定嚴肅處理，并追究法律責任。第五章績效考核與人力資源管理第十五條績效考核掛鉤（一）團隊獎金與戰(zhàn)隊績效掛鉤：戰(zhàn)隊年度績效考核結果直接影響獎金分配比例，績效優(yōu)秀戰(zhàn)隊可獲額外獎金。（二）個人獎金與選手績效掛鉤：選手年度績效考核結果直接影響個人獎金分配，績效優(yōu)秀選手可獲額外獎金及商業(yè)代言機會。第十六條人力資源管理（一）職業(yè)發(fā)展支持：俱樂部為選手提供職業(yè)規(guī)劃、心理輔導、體能訓練等資源，提升綜合能力。（二）團隊建設活動：俱樂部定期組織團建活動，增強團隊凝聚力，促進成員交流。第六章安全生產(chǎn)與人文關懷第十七條安全生產(chǎn)（一）賽事安全：競賽部負責賽事安全監(jiān)督，確保選手在安全環(huán)境下競技。（二）資金安全：財務部門負責獎金資金安全，避免資金風險。第十八條人文關懷（一）選手保障：俱樂部為選手提供住宿、餐飲、醫(yī)療等保障，確保選手身心健康。（二）心理輔導：俱樂部配備心理輔導師，為選手提供心理支持，緩解競技壓力