制米廠輸送帶清潔制度第一章總則輸送帶是制米廠物料輸送的核心設(shè)備，其清潔狀況直接影響成品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和設(shè)備壽命。為規(guī)范輸送帶清潔管理，保障生產(chǎn)安全，提升客戶滿意度，特制定本制度。適用范圍本制度適用于制米廠所有與輸送帶清潔相關(guān)的員工，包括生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維護(hù)人員、清潔工及管理人員?？蛻粼谑褂脧S區(qū)輸送帶時(shí)，亦需遵守本制度相關(guān)安全規(guī)范。核心原則1.預(yù)防為主：通過日常清潔和定期維護(hù)，減少輸送帶污染和故障。2.責(zé)任到人：明確各崗位清潔職責(zé)，確保清潔工作落實(shí)。3.安全第一：清潔作業(yè)時(shí)必須遵守安全操作規(guī)程，防止意外傷害。4.高效環(huán)保：采用清潔效率高且環(huán)保的清潔工具與方法。第二章人力管理2.1清潔崗位職責(zé)-生產(chǎn)操作員：負(fù)責(zé)輸送帶運(yùn)行過程中的即時(shí)清潔，如清除少量掉落米粒和雜質(zhì)。-設(shè)備維護(hù)工：負(fù)責(zé)輸送帶定期深度清潔及附屬部件（如托輥、滾筒）的清潔。-清潔工：負(fù)責(zé)廠區(qū)地面及輸送帶周邊環(huán)境的清潔，防止二次污染。2.2人員培訓(xùn)-新員工必須接受輸送帶清潔操作培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。-每半年組織一次清潔技能提升培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋清潔工具使用、污染預(yù)防等。2.3扣除機(jī)制如因清潔不到位導(dǎo)致成品污染或設(shè)備損壞，相關(guān)責(zé)任人將按績效考核標(biāo)準(zhǔn)扣罰績效獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者將調(diào)崗或解除勞動(dòng)合同。第三章事務(wù)管理3.1日常清潔流程-啟動(dòng)前檢查：每日班前檢查輸送帶表面是否附著大量粉塵或異物。-運(yùn)行中清潔：使用風(fēng)送裝置或小型刮板清除掉落米粒，避免堵塞。-停機(jī)后清潔：生產(chǎn)結(jié)束后，用軟毛刷配合清水（嚴(yán)禁高壓水槍沖洗）擦拭輸送帶表面。3.2定期深度清潔-頻率：每月一次，停機(jī)后進(jìn)行。-方法：-清除輸送帶膠面頑固污漬，可使用食品級(jí)清潔劑稀釋后擦拭；-清洗托輥、滾筒，去除油污和稻殼殘留；-檢查輸送帶邊緣磨損情況，及時(shí)上報(bào)維修。3.3緊急清潔預(yù)案如遇大范圍污染（如霉變米粒附著），需立即停機(jī)，采用專用清潔設(shè)備（如工業(yè)吸塵器）處理，并追溯污染源頭。第四章財(cái)物管理4.1清潔物資管理-物資清單：-清潔劑：食品級(jí)中性清潔液，由倉儲(chǔ)部統(tǒng)一采購；-工具：軟毛刷、刮板、吸塵器、水管（僅限低壓沖洗）；-備件：膠帶修補(bǔ)材料、托輥密封圈等。-領(lǐng)用制度：清潔工需提前一周提交物資申請(qǐng)，由行政主管審批。4.2成本控制-優(yōu)先使用可重復(fù)清洗的清潔工具，減少一次性用品采購；-節(jié)約用水用電，杜絕長流水現(xiàn)象。第五章信息管理5.1清潔記錄-每日填寫《輸送帶清潔記錄表》，記錄清潔時(shí)間、人員、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施。-記錄需經(jīng)班組長簽字確認(rèn)，存檔備查。5.2異常上報(bào)-發(fā)現(xiàn)輸送帶污染源頭（如軸承漏油、卸料口破損），須立即上報(bào)設(shè)備部處理。第六章安全管理6.1操作規(guī)范-清潔時(shí)必須切斷輸送帶電源，并在控制箱掛“禁止合閘”警示牌；-高處清潔需系安全帶，使用梯子時(shí)確保穩(wěn)固。6.2食品安全-清潔劑須符合《食品接觸面清潔消毒規(guī)范》，嚴(yán)禁使用含氯消毒劑；-清潔人員需佩戴手套、口罩，避免皮膚接觸污染物。6.3消防安全-清潔工具存放區(qū)嚴(yán)禁煙火，定期檢查消防器材是否完好。第七章文化與效益7.1企業(yè)文化滲透-通過班前會(huì)強(qiáng)調(diào)“清潔即品質(zhì)”理念，提升員工責(zé)任意識(shí)；-每季度評(píng)選“清潔標(biāo)兵”，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。7.2經(jīng)濟(jì)效益提升-通過減少污染導(dǎo)致的成品降級(jí)，預(yù)計(jì)年節(jié)約成本XX萬元；-延長輸送帶使用壽命，降低維修成本。第八章績效考核8.1考核指標(biāo)-清潔覆蓋率：輸送帶表面污染率≤2%；-工具規(guī)范率：清潔工具消毒合格率100%；-隱患上報(bào)率：污染源頭上報(bào)及時(shí)率達(dá)95%。8.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-日常檢查不合格扣5-10分/次，導(dǎo)致事故扣20分/次。第九章附則1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由行政部負(fù)責(zé)解釋。2.廠區(qū)客戶