2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價(jià)編制與合同管理試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某新建工業(yè)廠房項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件和工程量清單。該廠房總建筑面積為15000平方米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)工期計(jì)劃為12個(gè)月。在招標(biāo)文件中，建設(shè)單位明確了采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，并規(guī)定了綜合單價(jià)分析表中應(yīng)包含的材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。招標(biāo)完成后，某施工單位（以下簡稱“承包商”）中標(biāo)。雙方簽訂了采用《建設(shè)工程施工合同（GF-2017-0201）》的固定總價(jià)合同。合同約定：合同總價(jià)為12000萬元（含暫列金額200萬元）；工期自2024年6月1日起，至2025年5月31日止；工程款按月支付，經(jīng)確認(rèn)的已完成工程量對應(yīng)的進(jìn)度款每月支付一次；因承包商原因造成的工期延誤，每延誤一天，承包商應(yīng)向建設(shè)單位支付合同總價(jià)千分之五的違約金；工程變更按合同約定程序辦理，費(fèi)用調(diào)整計(jì)入暫列金額。承包商在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：由于設(shè)計(jì)變更，原計(jì)劃采用某品牌防水涂料（計(jì)劃用量5000平方米，計(jì)劃單價(jià)100元/平方米），現(xiàn)改為采用另一種性能相近但單價(jià)為120元/平方米（單價(jià)分析中包含）的防水涂料，增加用量至5500平方米。承包商提交了變更估價(jià)申請，要求新增費(fèi)用為（5500-5000）×120=100000元。事件2：施工至第5個(gè)月時(shí)，遭遇罕見臺風(fēng)襲擊，導(dǎo)致部分已完成的土方工程（約300立方米）和現(xiàn)場材料（主要為事件1尚未使用的防水涂料，約1000平方米）受損。承包商隨即向建設(shè)單位提出了索賠，要求：（1）補(bǔ)償受損土方工程的修復(fù)費(fèi)用，金額為300立方米×500元/立方米=150000元；（2）補(bǔ)償受損防水涂料的損失，金額為1000平方米×120元/平方米=120000元；（3）因臺風(fēng)導(dǎo)致工期延誤10天，補(bǔ)償工期延誤損失，估算金額為10天×（人工窩工費(fèi)+機(jī)械閑置費(fèi)+管理費(fèi)攤銷）=80000元。事件3：施工至第7個(gè)月，建設(shè)單位指令增加一項(xiàng)非承包商負(fù)責(zé)的室外景觀綠化工程，承包商按照要求完成了該工程，并提交了相應(yīng)的費(fèi)用報(bào)告，金額為150萬元。建設(shè)單位認(rèn)為該工程應(yīng)在暫列金額中解決，因暫列金額已部分使用（用于處理不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)），不足以支付該費(fèi)用，指示承包商自行承擔(dān)。事件4：工程竣工驗(yàn)收合格后，承包商根據(jù)合同約定提交了竣工結(jié)算報(bào)告。結(jié)算報(bào)告顯示，由于市場價(jià)格波動(dòng)，部分材料成本增加約200萬元；承包商還申報(bào)了因現(xiàn)場管理產(chǎn)生的額外管理費(fèi)攤銷50萬元。承包商最終請求將這250萬元計(jì)入竣工結(jié)算款。問題：1.分析事件1中，承包商提交的變更估價(jià)申請是否合理？請說明理由，并給出你認(rèn)為更合理的估價(jià)方法及依據(jù)。2.針對事件2，建設(shè)單位應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少？請分別說明理由。分析其中哪些費(fèi)用屬于可索賠費(fèi)用，哪些可能不被批準(zhǔn)？3.事件3中，建設(shè)單位的要求是否合理？請結(jié)合合同條款說明理由。承包商對該室外景觀綠化工程的費(fèi)用應(yīng)如何處理？4.事件4中，承包商申報(bào)的額外管理費(fèi)攤銷是否合理？市場價(jià)格波動(dòng)引起的部分材料成本增加應(yīng)如何處理？竣工結(jié)算款最終應(yīng)是多少（假設(shè)暫列金額使用完畢，且無其他增減項(xiàng)）？試題二某施工單位（承包商）與建設(shè)單位簽訂了某高層住宅樓的施工合同，合同工期為18個(gè)月，采用《建設(shè)工程施工合同（GF-2017-0201）》格式。合同中約定：工程價(jià)款采用固定單價(jià)合同方式結(jié)算；每月完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量，按確認(rèn)金額支付工程進(jìn)度款；承包商需按時(shí)提交工程進(jìn)度款支付申請，并附相應(yīng)的支持性文件；發(fā)生合同變更或索賠時(shí)，相關(guān)費(fèi)用按合同約定程序處理。合同履行過程中，發(fā)生了以下情況：情況1：合同簽訂后，承包商在編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙存在幾處錯(cuò)漏，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程的工程量無法準(zhǔn)確計(jì)算。承包商遂向建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位提出書面變更請求，請求修改設(shè)計(jì)或提供補(bǔ)充信息，但未得到及時(shí)回應(yīng)。承包商因等待圖紙問題，該分項(xiàng)工程開工時(shí)間推遲了5天。情況2：施工進(jìn)行到第6個(gè)月時(shí)，遭遇連續(xù)一周的罕見大雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場部分臨時(shí)設(shè)施（價(jià)值約5萬元）損壞，施工人員窩工約300工日。承包商立即拍攝了現(xiàn)場照片和視頻，并統(tǒng)計(jì)了窩工工時(shí)，準(zhǔn)備了相關(guān)索賠報(bào)告。但在雨停后，承包商因忙于搶工期，未能及時(shí)提交索賠報(bào)告，而是在第8個(gè)月才提交，并在報(bào)告中說明是由于“不可抗力導(dǎo)致工期延誤和費(fèi)用損失”。情況3：施工至第10個(gè)月，建設(shè)單位根據(jù)使用需求變更了建筑內(nèi)部的裝飾材料方案，新增了某項(xiàng)裝飾工程。承包商接到變更指令后，立即組織施工，完成了該工程。承包商提交了變更估價(jià)申請，其中包含了新增人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，并按合同約定的比例計(jì)算了管理費(fèi)和利潤。情況4：施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某隱蔽工程的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，指示承包商進(jìn)行返工處理。承包商按要求進(jìn)行了返工，并產(chǎn)生了額外的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)共計(jì)8萬元。承包商認(rèn)為質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的材料不合格造成的，故要求建設(shè)單位承擔(dān)全部返工費(fèi)用。問題：1.分析情況1中，承包商因等待圖紙導(dǎo)致開工推遲5天是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？為什么？如果承包商因此遭受了其他損失（如窩工費(fèi)），應(yīng)如何處理？2.分析情況2中，承包商的索賠是否能夠獲得批準(zhǔn)？理由是什么？承包商在索賠管理方面存在哪些問題？3.分析情況3中，承包商提交的變更估價(jià)申請是否完整合理？除了人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)和利潤外，是否還有其他費(fèi)用需要考慮？變更費(fèi)用的計(jì)算應(yīng)遵循什么原則？4.分析情況4中，承包商要求建設(shè)單位承擔(dān)全部返工費(fèi)用的主張是否成立？請結(jié)合合同條款和工程慣例說明理由。如果承包商無法證明材料問題非己所愿，返工費(fèi)用應(yīng)如何承擔(dān)？試題三某市政道路工程建設(shè)項(xiàng)目，合同工期為24個(gè)月。承包商在投標(biāo)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和管理需求，編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖形式），并得到了監(jiān)理工程師的確認(rèn)。該計(jì)劃中包含若干關(guān)鍵線路和總時(shí)差較小的非關(guān)鍵線路上的工作。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件A：合同簽訂后第3個(gè)月，施工現(xiàn)場突遇連續(xù)地下管線（非承包商責(zé)任）挖掘，導(dǎo)致承包商某條關(guān)鍵線路上的工作B停工15天。事件B：在事件A發(fā)生的同時(shí)，因業(yè)主方協(xié)調(diào)不當(dāng)，導(dǎo)致承包商用于施工的臨時(shí)用電線路無法及時(shí)接通，影響了非關(guān)鍵線路上的工作C，使工作C停工10天。事件C：施工進(jìn)行到第10個(gè)月時(shí)，承包商因采購的某批量主要材料（合同約定由承包商采購）到貨晚于計(jì)劃時(shí)間10天，導(dǎo)致其后續(xù)依賴該材料的工作D推遲開始，延誤了5天。事件D：施工至第18個(gè)月時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程存在質(zhì)量缺陷，指示承包商暫停該分項(xiàng)工程，進(jìn)行原因調(diào)查和整改，共計(jì)停工20天。經(jīng)調(diào)查，該質(zhì)量缺陷是由于承包商施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成的。問題：1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，事件A導(dǎo)致工作B停工15天，對總工期會(huì)產(chǎn)生什么影響？請說明理由。承包商針對此事件可以采取哪些索賠措施？2.事件B中，工作C停工10天是否屬于承包商可以索賠的事件？為什么？與事件A相比，事件B對總工期的影響有何不同？承包商應(yīng)如何處理？3.事件C中，工作D的延誤是否屬于承包商可以索賠的事件？為什么？承包商能否同時(shí)索賠工期和費(fèi)用？請說明理由。4.事件D中，承包商要求索賠工期和費(fèi)用是否合理？為什么？對于承包商因自身原因造成的質(zhì)量缺陷，通常的處理方式是什么？試題四某工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)，某施工單位（承包商）中標(biāo)。合同中包含一份詳細(xì)的工程量清單和相應(yīng)的綜合單價(jià)分析表。合同約定采用固定總價(jià)合同，但明確指出：工程量清單中分部分項(xiàng)工程量是按照設(shè)計(jì)圖紙估算的，如有較大設(shè)計(jì)變更引起工程量變化超過15%，則合同價(jià)格應(yīng)相應(yīng)調(diào)整；所有招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書規(guī)定的材料價(jià)格均為基礎(chǔ)價(jià)格，合同履行期間，如遇市場價(jià)格波動(dòng)，按合同約定的調(diào)價(jià)公式（固定要素+可調(diào)要素）調(diào)整合同價(jià)格；因承包商原因?qū)е碌墓こ萄悠?，承包商?yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的趕工措施費(fèi)。在合同履行過程中：情形1：承包商在施工中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙中某基礎(chǔ)做法存在不合理之處，可能導(dǎo)致施工難度增加且成本更高。承包商遂向建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更建議，并提供了詳細(xì)的論證說明和成本增加估算。建設(shè)單位采納了承包商的建議進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更，最終導(dǎo)致該部分工程量增加了20%。情形2：施工過程中，合同約定應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)分析表中的某關(guān)鍵材料（如高性能鋼材）的市場價(jià)格持續(xù)上漲，遠(yuǎn)超基礎(chǔ)價(jià)格，且漲幅超過合同約定的調(diào)價(jià)公式中的可調(diào)要素調(diào)整閾值。承包商根據(jù)合同約定程序提交了調(diào)價(jià)申請，要求調(diào)整該材料相關(guān)的綜合單價(jià)。情形3：由于承包商管理不善，導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后，預(yù)計(jì)最終工期將延誤30天。承包商為趕上工期，增加了趕工人員和設(shè)備，產(chǎn)生了額外的趕工措施費(fèi)50萬元。承包商據(jù)此向建設(shè)單位提出了工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)恼埱?。情?：工程竣工后，承包商提交了竣工結(jié)算報(bào)告。報(bào)告除包含了合同約定范圍內(nèi)的成本增加（如情形2）外，還申報(bào)了一筆“項(xiàng)目管理費(fèi)額外增加”的費(fèi)用，理由是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)因工程延期投入了額外的時(shí)間和精力，造成了管理成本上升。問題：1.情形1中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加超過15%，承包商是否有權(quán)要求調(diào)整合同總價(jià)？應(yīng)通過什么程序提出？建設(shè)單位如何處理？2.情形2中，承包商要求調(diào)整關(guān)鍵材料綜合單價(jià)的請求是否應(yīng)予以批準(zhǔn)？合同約定的調(diào)價(jià)公式在這種情況下應(yīng)如何應(yīng)用？3.情形3中，承包商提出的工期順延和趕工措施費(fèi)補(bǔ)償請求是否合理？請分別說明理由。承包商應(yīng)承擔(dān)哪些因延誤造成的后果？4.情形4中，承包商申報(bào)的“項(xiàng)目管理費(fèi)額外增加”是否合理？竣工結(jié)算時(shí)，承包商可以索賠的費(fèi)用范圍通常包括哪些？最終竣工結(jié)算款應(yīng)如何確定？試卷答案試題一1.不合理。理由：變更估價(jià)應(yīng)采用合同約定的計(jì)價(jià)原則。固定總價(jià)合同下，承包商承擔(dān)了工程量小范圍變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。雖然工程量增加了，但單價(jià)分析表中已包含了該類材料的價(jià)格。更合理的估價(jià)方法是：首先確認(rèn)合同中是否約定了類似情況下的調(diào)價(jià)方法（如僅調(diào)整人工費(fèi)或機(jī)械費(fèi)），或按新采購材料的單價(jià)乘以合同工程量（5000平方米）加上因增加量帶來的額外費(fèi)用（如人工、機(jī)械、管理費(fèi)差異等）。但最直接依據(jù)是合同約定，如果合同未明確，通常以合同約定單價(jià)為基礎(chǔ)，僅調(diào)整因數(shù)量增加導(dǎo)致的、超出合同約定范圍的額外成本部分。2.建設(shè)單位應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額：受損土方修復(fù)費(fèi)用150000元；受損防水涂料損失120000元；共計(jì)270000元。理由分析：*受損土方工程（150000元）：因罕見臺風(fēng)屬于不可抗力事件，且是承包商原因之外的損失，屬于可索賠事件，應(yīng)批準(zhǔn)。*受損防水涂料損失（120000元）：同樣，臺風(fēng)是不可抗力，承包商損失是直接且明確的，屬于可索賠事件，應(yīng)批準(zhǔn)。*工期延誤損失（80000元）：臺風(fēng)是導(dǎo)致延誤的原因，理論上可以索賠。但合同約定了因承包商原因造成的工期延誤的違約金。需判斷臺風(fēng)延誤是否完全由承包商無法控制。若索賠報(bào)告能清晰證明延誤完全由臺風(fēng)引起且非承包商過失，可考慮批準(zhǔn)部分或全部（視合同對不可抗力工期影響的具體約定）。若證據(jù)不足或合同約定不明，批準(zhǔn)可能性較低。（假設(shè)題目背景暗示此索賠具有充分依據(jù)）。3.建設(shè)單位的要求基本合理。理由：合同約定采用固定總價(jià)合同，暫列金額是用于工程變更、合同約定調(diào)整、合同履約過程中發(fā)生的意外情況等未預(yù)見費(fèi)用。新增的室外景觀綠化工程屬于合同范圍之外的額外工作，理應(yīng)計(jì)入暫列金額或由承包商承擔(dān)。雖然暫列金額有限，但合同未規(guī)定必須全額滿足承包商的所有額外需求，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況決定。承包商可就超出暫列金額的部分與建設(shè)單位協(xié)商，或通過變更程序另行計(jì)價(jià)，但自行承擔(dān)是合理選項(xiàng)。4.不合理。理由：額外管理費(fèi)攤銷（50萬元）的申報(bào)缺乏依據(jù)。固定總價(jià)合同下，承包商的管理費(fèi)通常已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，并攤銷在各個(gè)分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)里。竣工結(jié)算主要調(diào)整的是合同范圍內(nèi)的工程量差異、合同約定的價(jià)格調(diào)整以及經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用。因市場價(jià)格波動(dòng)引起的材料成本增加（200萬元）屬于合同約定的調(diào)價(jià)范圍（假設(shè)調(diào)價(jià)公式包含材料價(jià)格因素），應(yīng)按照合同約定的調(diào)價(jià)程序處理，而不是簡單計(jì)入結(jié)算款?？⒐そY(jié)算款=合同總價(jià)-已支付進(jìn)度款+合同批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用+按合同約定的調(diào)價(jià)公式批準(zhǔn)的材料價(jià)格調(diào)整額-合同約定的扣款（如違約金）。（假設(shè)無違約金和其他扣款及索賠）。最終結(jié)算款=12000+材料調(diào)價(jià)額-0。材料調(diào)價(jià)額需按合同公式計(jì)算，此處未給公式，無法精確計(jì)算，但明確指出不應(yīng)包含管理費(fèi)額外攤銷。試題二1.承包商因等待圖紙問題導(dǎo)致開工推遲5天通常不承擔(dān)責(zé)任。理由：設(shè)計(jì)單位的責(zé)任是提供合格的設(shè)計(jì)圖紙。承包商在合理時(shí)間內(nèi)提出變更請求后，因設(shè)計(jì)單位未及時(shí)響應(yīng)導(dǎo)致延誤，責(zé)任在于設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位（若建設(shè)單位未能有效協(xié)調(diào)）。關(guān)鍵在于承包商是否在合同約定的或合理的期限內(nèi)提出了有效的書面請求，并提供了必要的背景信息。如果承包商及時(shí)、合理地提出了請求，且延誤發(fā)生在等待響應(yīng)期間，一般不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。但承包商需證明其請求的及時(shí)性和合理性。損失處理：如果因等待圖紙導(dǎo)致實(shí)際損失（如窩工、閑置設(shè)備），且承包商能證明其損失與等待時(shí)間有直接因果關(guān)系，可以就此損失向建設(shè)單位提出索賠，索賠金額需有證據(jù)支持。2.索賠部分能夠批準(zhǔn)，部分可能不批準(zhǔn)或需補(bǔ)充證據(jù)。理由分析：*臨時(shí)設(shè)施損失（5萬元）和人員窩工（300工日）屬于因不可抗力（罕見大雨）直接導(dǎo)致的損失，若承包商提供了照片、視頻、工時(shí)記錄等有效證據(jù)，且符合索賠程序要求（如及時(shí)通知），則應(yīng)批準(zhǔn)。*工期延誤（10天）的索賠批準(zhǔn)存在較大不確定性。雖然大雨是不可抗力，但承包商未能及時(shí)提交索賠報(bào)告是關(guān)鍵問題。合同通常要求索賠報(bào)告應(yīng)在事件發(fā)生后一定時(shí)間內(nèi)（如28天內(nèi)）提交。承包商在第8個(gè)月提交，距離事件發(fā)生已過去2個(gè)月，可能超過了提交時(shí)限。即使事件本身是可索賠的，提交不及時(shí)也可能導(dǎo)致索賠被拒絕。承包商需要證明其未能按時(shí)提交是由于不可抗力或其他不可歸責(zé)于自身的正當(dāng)事由，或者能夠證明建設(shè)單位在事件發(fā)生后未及時(shí)確認(rèn)其損失。承包商索賠管理問題：未能遵守索賠的及時(shí)性要求，導(dǎo)致時(shí)效性風(fēng)險(xiǎn)。3.變更估價(jià)申請基本完整，但可能遺漏其他費(fèi)用，不完全合理。理由分析：*申請內(nèi)容：包含了人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)和利潤，符合固定總價(jià)合同下變更計(jì)價(jià)的通常做法（除非合同有特殊約定）。*可能遺漏：變更可能導(dǎo)致的趕工措施費(fèi)、模板費(fèi)用變化（如結(jié)構(gòu)變化）、其他輔助工程費(fèi)用等。管理費(fèi)和利潤的計(jì)算基礎(chǔ)是否因工作性質(zhì)或范圍變化而需要調(diào)整，也應(yīng)依據(jù)合同約定。變更費(fèi)用計(jì)算原則：合同優(yōu)先。遵循合同中關(guān)于變更估價(jià)的具體約定，如采用合同單價(jià)、協(xié)商確定、按定額計(jì)算等。若無明確約定，一般按變更后的工程量，采用與原工作類似或相近項(xiàng)目的綜合單價(jià)，并考慮工、料、機(jī)、管、利的增減。因變更引起的工期變化，若合同約定需趕工，則趕工費(fèi)應(yīng)另行考慮。4.承包商要求不成立。理由：固定總價(jià)合同下，工程范圍、質(zhì)量和工期是承包商的承諾。因承包商自身原因（施工質(zhì)量問題）導(dǎo)致的返工，屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。即使能證明材料不合格非承包商意愿，也需證明是材料供應(yīng)商責(zé)任，且承包商已盡到檢查義務(wù)。在缺乏充分證據(jù)的情況下，返工費(fèi)用應(yīng)由承包商承擔(dān)。合同條款（如GF-2017-0201通用條款）通常規(guī)定，因承包商原因造成質(zhì)量缺陷的，修復(fù)費(fèi)用由承包商承擔(dān)。工程慣例也遵循此原則。試題三1.對總工期會(huì)產(chǎn)生延誤。理由：工作B位于關(guān)鍵線路上，其停工15天直接導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的總工期延長15天。關(guān)鍵線路上的活動(dòng)時(shí)間延誤，會(huì)直接影響總工期。承包商可以依據(jù)合同關(guān)于不可抗力導(dǎo)致工期延誤的規(guī)定，以及提交的索賠文件（需包含事件A的證據(jù)，如停工記錄、影響證明等），要求順延工期。2.屬于承包商可以索賠的事件，但通常不索賠工期。理由：工作C雖然位于非關(guān)鍵線路，但其總時(shí)差較小。事件B（業(yè)主協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致停電）是承包商原因之外的、且非承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的事件（通常視為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或第三方風(fēng)險(xiǎn)）。這導(dǎo)致工作C延誤10天，超出了其總時(shí)差。根據(jù)合同原理，非關(guān)鍵工作的總時(shí)差耗盡，會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工作的最早開始時(shí)間推遲，從而可能影響總工期。因此，承包商可以索賠因事件B造成的直接費(fèi)用損失（如窩工費(fèi)等）。但對于工期延誤，因?yàn)楣ぷ鰿本身有富余時(shí)差，所以通常不索賠工期延誤，除非能證明該延誤直接導(dǎo)致了后續(xù)關(guān)鍵工作的延誤或合同工期的延誤。3.工作D的延誤不屬于承包商可以索賠的事件。理由：事件C（材料到貨晚）是承包商采購行為及其后果。雖然晚到可能非承包商主觀故意，但采購責(zé)任在承包商。因此，由此導(dǎo)致的工作D的延誤，屬于承包商自身的風(fēng)險(xiǎn)或管理責(zé)任，承包商無權(quán)向建設(shè)單位索賠工期和費(fèi)用。理由補(bǔ)充：索賠是指因非自身原因受到損失而向?qū)Ψ揭笱a(bǔ)償。事件C的延誤根源在承包商自身的采購環(huán)節(jié)。最終竣工日期和費(fèi)用通常以合同約定為準(zhǔn)，承包商需自行消化采購延遲帶來的損失。4.承包商要求不合理。理由：事件D中，質(zhì)量缺陷是由于承包商自身的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成的，這屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同約定和工程慣例，因承包商原因造成的質(zhì)量問題，其修復(fù)（返工）費(fèi)用應(yīng)由承包商承擔(dān)。通常處理方式：承包商承擔(dān)返工費(fèi)用，并可能需要承擔(dān)因返工延誤造成的工期延誤（如果合同對此有約定，或因返工造成的工期延誤超過了承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍）。試題四1.承包商有權(quán)要求調(diào)整合同總價(jià)，并應(yīng)通過合同約定的程序提出。理由：固定總價(jià)合同雖然總價(jià)固定，但前提是工程范圍和工程量在合同約定范圍內(nèi)。當(dāng)發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加超過合同約定的比例（此處為15%）時(shí)，通常認(rèn)為合同基礎(chǔ)的假設(shè)條件發(fā)生變化，超出了承包商在投標(biāo)時(shí)可預(yù)見的范圍和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，承包商有權(quán)依據(jù)合同條款（特別是關(guān)于設(shè)計(jì)變更超過一定比例調(diào)整價(jià)格的條款）要求調(diào)整合同總價(jià)。承包商應(yīng)提交詳細(xì)的變更說明、工程量計(jì)算書、成本增加分析以及合同相關(guān)條款，按照合同約定的程序（如書面通知、協(xié)商、提請合同管理委員會(huì)或爭議解決機(jī)構(gòu)裁決）提出變更估價(jià)申請。2.承包商請求應(yīng)予以批準(zhǔn)。理由：合同明確約定了調(diào)價(jià)公式適用于合同履行期間材料價(jià)格波動(dòng)。當(dāng)關(guān)鍵材料價(jià)格上漲顯著，且超過了合同約定的調(diào)價(jià)公式中的可調(diào)要素調(diào)整閾值時(shí)，說明市場價(jià)格波動(dòng)超出了承包商在投標(biāo)時(shí)可合理預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)范圍。此時(shí)，應(yīng)按照合同約定的調(diào)價(jià)公式（固定要素+可調(diào)要素）對涉及該材料的綜合單價(jià)或合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。調(diào)價(jià)公式的應(yīng)用旨在合理分?jǐn)偸袌鰞r(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。承包商需提供材料價(jià)格波動(dòng)的數(shù)據(jù)、合同中調(diào)價(jià)公式的具體內(nèi)容、計(jì)算過