政府采購(gòu)培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)大全課件_第1頁(yè)
政府采購(gòu)培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)大全課件_第2頁(yè)
政府采購(gòu)培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)大全課件_第3頁(yè)
政府采購(gòu)培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)大全課件_第4頁(yè)
政府采購(gòu)培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)大全課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

政府采購(gòu)培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)大全課件單擊此處添加副標(biāo)題匯報(bào)人:XX目錄壹政府采購(gòu)概述貳采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算叁采購(gòu)方式與程序肆供應(yīng)商管理伍采購(gòu)合同管理陸采購(gòu)案例分析政府采購(gòu)概述章節(jié)副標(biāo)題壹定義與原則公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)基本原則政府為公共需求采購(gòu)貨物服務(wù)政府采購(gòu)定義政府采購(gòu)流程01需求確定政府部門(mén)明確采購(gòu)需求,包括物品、服務(wù)或工程的規(guī)格、數(shù)量等。02招標(biāo)公告發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)供應(yīng)商參與投標(biāo),明確投標(biāo)要求和截止日期。政府采購(gòu)法規(guī)主要法律法規(guī)《政府采購(gòu)法》為核心國(guó)際采購(gòu)法規(guī)美歐法規(guī)各不同采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算章節(jié)副標(biāo)題貳制定采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)業(yè)務(wù)需求,詳細(xì)列出所需物品、數(shù)量及規(guī)格。明確采購(gòu)需求01調(diào)研潛在供應(yīng)商,評(píng)估其信譽(yù)、價(jià)格、質(zhì)量及交貨能力。評(píng)估供應(yīng)商02預(yù)算編制與管理01預(yù)算制定流程明確需求,合理分配資源,確保采購(gòu)計(jì)劃順利實(shí)施。02預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整,確保不超支。預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控監(jiān)控機(jī)制建立定期審查調(diào)整01設(shè)立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制,確保采購(gòu)資金按計(jì)劃使用。02定期審查預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)偏差。采購(gòu)方式與程序章節(jié)副標(biāo)題叁公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告,投標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo),簽訂合同。01采購(gòu)流程確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,所有供應(yīng)商平等競(jìng)爭(zhēng),保證采購(gòu)公正性。02透明公正競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)核心特點(diǎn)靈活高效,適用復(fù)雜采購(gòu)主要流程談判報(bào)價(jià),擇優(yōu)確定供應(yīng)商單一來(lái)源采購(gòu)優(yōu)勢(shì)與局限高效但缺競(jìng)爭(zhēng)適用條件特定條件唯一供應(yīng)商采購(gòu)流程申請(qǐng)審批執(zhí)行評(píng)估供應(yīng)商管理章節(jié)副標(biāo)題肆供應(yīng)商資格審查核查供應(yīng)商的基本資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況及信譽(yù)。資質(zhì)審核0102對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)或服務(wù)能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,確保符合采購(gòu)要求。實(shí)地考察03評(píng)估供應(yīng)商過(guò)往的合作案例,了解其服務(wù)質(zhì)量和履約能力。歷史業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估01建立全面的評(píng)估指標(biāo),涵蓋質(zhì)量、交貨、服務(wù)等關(guān)鍵要素。02實(shí)施定期評(píng)估,及時(shí)給予供應(yīng)商反饋,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。評(píng)估指標(biāo)體系定期評(píng)估與反饋供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與供應(yīng)商保持定期溝通,了解雙方需求,增強(qiáng)合作信任。定期溝通交流建立問(wèn)題解決機(jī)制,快速響應(yīng)供應(yīng)商問(wèn)題,維護(hù)良好合作關(guān)系。問(wèn)題解決機(jī)制采購(gòu)合同管理章節(jié)副標(biāo)題伍合同簽訂流程通過(guò)招標(biāo)流程選定合適的供應(yīng)商,作為合同簽訂的對(duì)象。招標(biāo)確定供應(yīng)商01雙方就合同條款進(jìn)行談判,達(dá)成一致后,由法務(wù)部門(mén)審核合同內(nèi)容。合同談判與審核02合同履行監(jiān)督確保合同各階段履行合規(guī),定期審查進(jìn)度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督流程01對(duì)違約行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施,保障政府權(quán)益不受損害。違約處理02合同風(fēng)險(xiǎn)控制建立監(jiān)督機(jī)制,確保供應(yīng)商按合同執(zhí)行,及時(shí)應(yīng)對(duì)違約情況。監(jiān)督合同履行細(xì)化合同內(nèi)容,確保條款清晰無(wú)歧義,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。明確合同條款采購(gòu)案例分析章節(jié)副標(biāo)題陸成功案例分享政府成功采購(gòu)節(jié)能燈具,大幅降低公共建筑能耗,實(shí)現(xiàn)綠色采購(gòu)目標(biāo)。高效節(jié)能采購(gòu)01通過(guò)透明公開(kāi)招標(biāo),政府選購(gòu)到性價(jià)比高的辦公用品,提升公眾信任度。透明公開(kāi)招標(biāo)02常見(jiàn)問(wèn)題解析01合同執(zhí)行爭(zhēng)議解析采購(gòu)合同中常見(jiàn)的執(zhí)行爭(zhēng)議,如交貨延遲、質(zhì)量不符等問(wèn)題。02供應(yīng)商管理難題分析供應(yīng)商選擇、評(píng)估及管理中的常見(jiàn)問(wèn)題,提出應(yīng)對(duì)策略

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論