2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：工程造價(jià)編制方法與實(shí)務(wù)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某擬建工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期為10年。根據(jù)可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）為8000萬(wàn)元，其中工程費(fèi)用為7000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)率為5%。項(xiàng)目建設(shè)期年平均利率為6%。項(xiàng)目預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)期年?duì)I業(yè)收入為5000萬(wàn)元，年運(yùn)營(yíng)成本為2500萬(wàn)元，不考慮固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷和其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。項(xiàng)目建設(shè)投資中，自有資金占60%，其余為銀行貸款。銀行貸款年利率為7%，每年計(jì)息一次，到期還本付息。問題：1.計(jì)算該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)。2.計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資。3.計(jì)算該項(xiàng)目的建設(shè)期利息。4.計(jì)算該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)期年凈利潤(rùn)。5.假設(shè)該項(xiàng)目適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，計(jì)算該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第5年的所得稅。6.假設(shè)該項(xiàng)目要求的投資回收期為7年（含建設(shè)期），計(jì)算該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第7年的累計(jì)凈利潤(rùn)。試題二某土建工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算采用工料單價(jià)法編制，部分計(jì)算過程如下：?jiǎn)栴}：1.計(jì)算M5水泥砂漿砌磚墻的工程量（按立方米計(jì)）。已知：磚墻設(shè)計(jì)尺寸為長(zhǎng)60米，寬24米，高3.6米，墻厚0.24米，門窗洞口總面積為30平方米。2.計(jì)算M5水泥砂漿砌磚墻的定額人工費(fèi)。已知：定額人工單價(jià)為80元/工日，M5水泥砂漿砌磚墻定額工日消耗量為1.2工日/立方米。3.計(jì)算M5水泥砂漿砌磚墻的定額材料費(fèi)。已知：M5水泥砂漿材料費(fèi)為180元/立方米，磚材料費(fèi)為500元/千塊，砂漿中水泥和砂子的消耗量分別為0.238噸/立方米和1.326立方米/立方米（均按干料計(jì)算），水泥價(jià)格為300元/噸，砂子價(jià)格為50元/噸。4.假設(shè)M5水泥砂漿砌磚墻的定額機(jī)械費(fèi)為30元/立方米，管理費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為10%，計(jì)算M5水泥砂漿砌磚墻的綜合單價(jià)（元/立方米）。試題三某工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式確定承包商。在招標(biāo)文件中，合同條款規(guī)定：工期范圍為36個(gè)月，提前完成工期獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元/月，延期超過3個(gè)月罰款20萬(wàn)元/月。項(xiàng)目實(shí)際施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月，承包商據(jù)此提出工期索賠和費(fèi)用索賠。承包商提供的證據(jù)表明，在工程暫停期間，其人員窩工損失為10萬(wàn)元，設(shè)備閑置損失為5萬(wàn)元。承包商與業(yè)主在合同中約定，工程變更引起的價(jià)格調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法，調(diào)價(jià)公式為：新價(jià)格=原價(jià)格×(0.85×A+0.15×B)，其中A為人工費(fèi)占調(diào)價(jià)部分成本的比重，B為材料費(fèi)占調(diào)價(jià)部分成本的比重。問題：1.分析承包商提出的工期索賠是否合理，并說明理由。2.計(jì)算承包商應(yīng)得的工期索賠天數(shù)。3.分析承包商提出的費(fèi)用索賠是否合理，并說明理由。4.假設(shè)某項(xiàng)工程變更導(dǎo)致承包商額外成本增加100萬(wàn)元，其中人工費(fèi)占60%，材料費(fèi)占40%，計(jì)算該項(xiàng)工程變更引起的價(jià)格調(diào)整額。試題四某安裝工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月。合同簽訂后，業(yè)主方根據(jù)工程實(shí)際情況發(fā)布了工程量清單，其中包含三個(gè)分項(xiàng)工程：A、B、C。各分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量以及計(jì)劃單價(jià)和實(shí)際單價(jià)如下表所示（單位：萬(wàn)元）：|分項(xiàng)工程|計(jì)劃工程量（萬(wàn)元）|實(shí)際工程量（萬(wàn)元）|計(jì)劃單價(jià)（元/平方米）|實(shí)際單價(jià)（元/平方米）||---|---|---|---|---||A|500|600|800|850||B|300|250|600|550||C|200|300|1200|1150|假設(shè)該工程無(wú)其他索賠和變更，且合同中沒有關(guān)于價(jià)格調(diào)整的條款。問題：1.計(jì)算該工程項(xiàng)目的總計(jì)劃成本和總實(shí)際成本。2.計(jì)算該工程項(xiàng)目的成本偏差（CV）和成本績(jī)效指數(shù)（CPI）。3.分析該工程項(xiàng)目的成本控制情況。4.假設(shè)在工程進(jìn)行到第6個(gè)月時(shí)，業(yè)主方要求增加一個(gè)新的分項(xiàng)工程D，計(jì)劃工程量為100萬(wàn)元，計(jì)劃單價(jià)為1000元/平方米。如果采用調(diào)價(jià)公式法進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，且調(diào)價(jià)公式中的A和B分別為0.7和0.3，計(jì)算分項(xiàng)工程D的新價(jià)格。試題五某工程項(xiàng)目合同工期為24個(gè)月，采用單價(jià)合同。在工程實(shí)施過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：由于設(shè)計(jì)變更，承包商需要增加一臺(tái)新的施工機(jī)械，購(gòu)置費(fèi)用為20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用期為12個(gè)月，每月折舊費(fèi)用為1萬(wàn)元。事件2：由于業(yè)主方提供的施工場(chǎng)地條件不理想，導(dǎo)致承包商施工效率降低，工期延長(zhǎng)2個(gè)月，額外成本增加10萬(wàn)元。事件3：在工程實(shí)施過程中，發(fā)生了一起不可抗力事件，導(dǎo)致承包商人員受傷，設(shè)備損壞，損失費(fèi)用為15萬(wàn)元。問題：1.分析事件1對(duì)項(xiàng)目成本和工期的影響。2.分析事件2對(duì)項(xiàng)目成本和工期的影響。3.分析事件3對(duì)項(xiàng)目成本和工期的影響。4.假設(shè)承包商根據(jù)合同條款可以向業(yè)主方索賠，且索賠費(fèi)用分別為：事件1索賠5萬(wàn)元，事件2索賠8萬(wàn)元，事件3索賠10萬(wàn)元。計(jì)算承包商可以獲得的索賠總額。試題六某工程項(xiàng)目投資估算為5000萬(wàn)元，項(xiàng)目計(jì)算期為15年，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為14%。為了評(píng)估項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，采用敏感性分析法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。主要影響參數(shù)為：建設(shè)投資、運(yùn)營(yíng)成本和產(chǎn)品售價(jià)，各參數(shù)的變動(dòng)幅度分別為±10%、±15%和±20%。問題：1.建立敏感性分析表，計(jì)算各參數(shù)變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的影響。2.分析各參數(shù)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的影響程度。3.根據(jù)敏感性分析結(jié)果，提出降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的建議。試卷答案試題一1.基本預(yù)備費(fèi)=8000萬(wàn)元×5%=400萬(wàn)元解析：基本預(yù)備費(fèi)是根據(jù)項(xiàng)目投資（不含建設(shè)期利息）和基本預(yù)備費(fèi)率計(jì)算的。2.靜態(tài)投資=8000萬(wàn)元+400萬(wàn)元=8400萬(wàn)元解析：靜態(tài)投資是項(xiàng)目投資（不含建設(shè)期利息）加上基本預(yù)備費(fèi)。3.建設(shè)期利息=(8000萬(wàn)元×40%×6%/2)+(8000萬(wàn)元×40%+8000萬(wàn)元×40%×6%/2)×6%=96萬(wàn)元+(3200萬(wàn)元+96萬(wàn)元)×6%=96萬(wàn)元+202.56萬(wàn)元=298.56萬(wàn)元解析：第一年利息=項(xiàng)目貸款額×年利率/2；第二年利息=(項(xiàng)目貸款額+第一年利息)×年利率。4.運(yùn)營(yíng)期年凈利潤(rùn)=(5000萬(wàn)元-2500萬(wàn)元)×(1-25%)=1875萬(wàn)元解析：運(yùn)營(yíng)期年凈利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)收入-年運(yùn)營(yíng)成本-年所得稅；年所得稅=年利潤(rùn)×企業(yè)所得稅稅率。5.運(yùn)營(yíng)期第5年的所得稅=[5000萬(wàn)元-2500萬(wàn)元-(1875萬(wàn)元/10年)]×25%=(5000萬(wàn)元-2500萬(wàn)元-187.5萬(wàn)元)×25%=2131.25萬(wàn)元×25%=532.8125萬(wàn)元解析：此處假設(shè)固定資產(chǎn)折舊為直線法，年折舊額=固定資產(chǎn)原值/使用年限。運(yùn)營(yíng)期第5年的所得稅=(年?duì)I業(yè)收入-年運(yùn)營(yíng)成本-年折舊-年所得稅)×企業(yè)所得稅稅率。由于題目未考慮固定資產(chǎn)折舊，此處簡(jiǎn)化計(jì)算。6.運(yùn)營(yíng)期第7年的累計(jì)凈利潤(rùn)=1875萬(wàn)元×7-(8000萬(wàn)元×60%/10年)×7=13125萬(wàn)元-4480萬(wàn)元=8645萬(wàn)元解析：運(yùn)營(yíng)期第7年的累計(jì)凈利潤(rùn)=累計(jì)年凈利潤(rùn)-建設(shè)期投資攤銷。此處假設(shè)建設(shè)期投資在運(yùn)營(yíng)期平均攤銷。試題二1.M5水泥砂漿砌磚墻工程量=(60米×24米×3.6米-30平方米×3.6米)/0.24米=23340立方米/0.24米=97333.33立方米解析：工程量=（外墻外邊線長(zhǎng)×外墻外邊線寬×外墻高度-門窗洞口面積×外墻高度）/墻厚。2.定額人工費(fèi)=97333.33立方米×1.2工日/立方米×80元/工日=9333333.36元解析：定額人工費(fèi)=工程量×定額工日消耗量×定額人工單價(jià)。3.定額材料費(fèi)=97333.33立方米×(180元/立方米+0.238噸/立方米×300元/噸+1.326立方米/立方米×50元/立方米)=97333.33立方米×(180元/立方米+71.4元/立方米+66.3元/立方米)=97333.33立方米×317.7元/立方米=30800000元解析：定額材料費(fèi)=工程量×(水泥砂漿材料費(fèi)+水泥費(fèi)+砂子費(fèi))。水泥費(fèi)=水泥消耗量×水泥價(jià)格；砂子費(fèi)=砂子消耗量×砂子價(jià)格。4.綜合單價(jià)=180元/立方米+80元/工日×1.2工日/立方米+30元/立方米×(1+15%)×(1+10%)=180元/立方米+96元/立方米+30元/立方米×1.15×1.1=180元/立方米+96元/立方米+38.05元/立方米=314.05元/立方米解析：綜合單價(jià)=材料費(fèi)+人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)×(1+管理費(fèi)率)×(1+利潤(rùn)率)。試題三1.承包商提出的工期索賠合理。理由：由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，屬于業(yè)主責(zé)任，承包商有權(quán)索賠工期。解析：根據(jù)合同條款，業(yè)主原因?qū)е碌墓こ虝和＃邪逃袡?quán)提出工期索賠。2.承包商應(yīng)得的工期索賠天數(shù)=1個(gè)月解析：由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月，承包商應(yīng)得的工期索賠天數(shù)即為1個(gè)月。3.承包商提出的費(fèi)用索賠部分合理。理由：由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包商的人員窩工損失和設(shè)備閑置損失屬于可索賠費(fèi)用。解析：根據(jù)合同條款，業(yè)主原因?qū)е碌墓こ虝和?，承包商可以索賠由此造成的損失費(fèi)用。4.價(jià)格調(diào)整額=100萬(wàn)元×(0.85×60%+0.15×40%)=100萬(wàn)元×(0.51+0.06)=100萬(wàn)元×0.57=57萬(wàn)元解析：價(jià)格調(diào)整額=額外成本×(0.85×人工費(fèi)比重+0.15×材料費(fèi)比重)。試題四1.總計(jì)劃成本=500萬(wàn)元+300萬(wàn)元+200萬(wàn)元=1000萬(wàn)元總實(shí)際成本=600萬(wàn)元+250萬(wàn)元+300萬(wàn)元=1150萬(wàn)元解析：總計(jì)劃成本=各分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量×計(jì)劃單價(jià)之和；總實(shí)際成本=各分項(xiàng)工程實(shí)際工程量×實(shí)際單價(jià)之和。2.成本偏差（CV）=總實(shí)際成本-總計(jì)劃成本=1150萬(wàn)元-1000萬(wàn)元=150萬(wàn)元成本績(jī)效指數(shù)（CPI）=總計(jì)劃成本/總實(shí)際成本=1000萬(wàn)元/1150萬(wàn)元=0.87解析：成本偏差（CV）表示實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異；成本績(jī)效指數(shù)（CPI）表示實(shí)際成本相對(duì)于計(jì)劃成本的效率。3.該工程項(xiàng)目的成本控制情況：成本超支，成本績(jī)效指數(shù)小于1。解析：由于成本偏差為正，且成本績(jī)效指數(shù)小于1，說明項(xiàng)目成本超支，成本控制效果不佳。4.分項(xiàng)工程D的新價(jià)格=100萬(wàn)元×(0.85×70%+0.15×30%)=100萬(wàn)元×(0.595+0.045)=100萬(wàn)元×0.64=64萬(wàn)元解析：新價(jià)格=原價(jià)格×(0.85×人工費(fèi)比重+0.15×材料費(fèi)比重)。試題五1.事件1對(duì)項(xiàng)目成本的影響為增加20萬(wàn)元，對(duì)工期的影響為無(wú)影響。解析：購(gòu)置新的施工機(jī)械會(huì)增加項(xiàng)目成本，但不會(huì)直接影響工期。2.事件2對(duì)項(xiàng)目成本的影響為增加10萬(wàn)元，對(duì)工期的影響為延長(zhǎng)2個(gè)月。解析：施工效率降低會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。3.事件3對(duì)項(xiàng)目成本的影響為增加15萬(wàn)元，對(duì)工期的影響為無(wú)影響。解析：不可抗力事件導(dǎo)致的損失費(fèi)用會(huì)增加項(xiàng)目成本，但通常不會(huì)直接影響工期。4.承包商可以獲得的索賠總額=5萬(wàn)元+8萬(wàn)元+10萬(wàn)元=23萬(wàn)元解析：承包商可以獲得的索賠總額=各事件的索賠費(fèi)用之和。試題六1.敏感性分析表（部分）：|參數(shù)變動(dòng)幅度|建設(shè)投資|運(yùn)營(yíng)成本|產(chǎn)品售價(jià)||---|---|---|---||-10%|15.2%|-14.8%|-22.6%||0%|1