2025年《成本會(huì)計(jì)》計(jì)算題試題庫(含答案)一、材料費(fèi)用分配題某制造企業(yè)2024年10月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料2800千克，每千克實(shí)際成本15元。甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)120件，單位產(chǎn)品A材料消耗定額為10千克；乙產(chǎn)品本月投產(chǎn)80件，單位產(chǎn)品A材料消耗定額為15千克。要求：按定額消耗量比例分配A材料費(fèi)用，并編制材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。解答：1.計(jì)算定額消耗量：甲產(chǎn)品定額消耗量=120×10=1200（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量=80×15=1200（千克）定額消耗總量=1200+1200=2400（千克）2.計(jì)算材料費(fèi)用分配率：材料費(fèi)用分配率=（2800×15）÷2400=42000÷2400=17.5（元/千克）3.分配材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=1200×17.5=21000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=1200×17.5=21000（元）4.會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）21000生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）21000貸：原材料——A材料42000二、人工費(fèi)用分配題某企業(yè)2024年11月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資總額為90000元（含社保等附加費(fèi)用），本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為4000小時(shí)。要求：按生產(chǎn)工時(shí)比例分配生產(chǎn)工人工資，并編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。解答：1.計(jì)算工資費(fèi)用分配率：工資費(fèi)用分配率=90000÷（6000+4000）=9（元/小時(shí)）2.分配工資費(fèi)用：甲產(chǎn)品應(yīng)分配工資費(fèi)用=6000×9=54000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配工資費(fèi)用=4000×9=36000（元）3.會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）54000生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）36000貸：應(yīng)付職工薪酬90000三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配（交互分配法）某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2024年12月供電車間待分配費(fèi)用為48000元，提供電力240000度（其中機(jī)修車間耗用20000度，基本生產(chǎn)車間耗用180000度，行政管理部門耗用40000度）；機(jī)修車間待分配費(fèi)用為36000元，提供修理工時(shí)12000小時(shí)（其中供電車間耗用1000小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用9000小時(shí)，行政管理部門耗用2000小時(shí)）。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（分配率保留四位小數(shù)）。解答：1.交互分配階段：（1）供電車間交互分配率=48000÷240000=0.2（元/度）機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi)=20000×0.2=4000（元）（2）機(jī)修車間交互分配率=36000÷12000=3（元/小時(shí)）供電車間應(yīng)分配修理費(fèi)=1000×3=3000（元）（3）調(diào)整后輔助生產(chǎn)車間待分配費(fèi)用：供電車間=48000+3000-4000=47000（元）機(jī)修車間=36000+4000-3000=37000（元）2.對(duì)外分配階段：（1）供電車間對(duì)外供電量=240000-20000=220000（度）供電車間對(duì)外分配率=47000÷220000≈0.2136（元/度）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配電費(fèi)=180000×0.2136≈38448（元）行政管理部門應(yīng)分配電費(fèi)=47000-38448=8552（元）（2）機(jī)修車間對(duì)外修理工時(shí)=12000-1000=11000（小時(shí)）機(jī)修車間對(duì)外分配率=37000÷11000≈3.3636（元/小時(shí)）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)=9000×3.3636≈30272.4（元）行政管理部門應(yīng)分配修理費(fèi)=37000-30272.4=6727.6（元）四、制造費(fèi)用分配（年度計(jì)劃分配率法）某企業(yè)基本生產(chǎn)車間2024年度制造費(fèi)用預(yù)算總額為600000元，全年計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品20000件（單位工時(shí)定額3小時(shí)）、乙產(chǎn)品10000件（單位工時(shí)定額6小時(shí)）。2024年12月實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品1800件、乙產(chǎn)品900件，實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用52000元。要求：計(jì)算年度計(jì)劃分配率，分配12月制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄（差異年末一次結(jié)轉(zhuǎn)，本題不考慮）。解答：1.計(jì)算年度計(jì)劃總工時(shí)：甲產(chǎn)品計(jì)劃總工時(shí)=20000×3=60000（小時(shí)）乙產(chǎn)品計(jì)劃總工時(shí)=10000×6=60000（小時(shí)）年度計(jì)劃總工時(shí)=60000+60000=120000（小時(shí)）2.年度計(jì)劃分配率=600000÷120000=5（元/小時(shí)）3.12月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)=1800×3=5400（小時(shí)）乙產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)=900×6=5400（小時(shí)）12月總工時(shí)=5400+5400=10800（小時(shí)）4.分配12月制造費(fèi)用：甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=5400×5=27000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=5400×5=27000（元）5.會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）27000生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）27000貸：制造費(fèi)用54000五、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配（約當(dāng)產(chǎn)量法）某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，2024年10月初在產(chǎn)品成本為：直接材料12000元，直接人工5000元，制造費(fèi)用3000元。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料48000元，直接人工25000元，制造費(fèi)用15000元。本月完工產(chǎn)品80件，月末在產(chǎn)品20件，完工程度60%。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。解答：1.計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量：直接材料約當(dāng)產(chǎn)量=80+20=100（件）加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=80+20×60%=92（件）2.分配直接材料費(fèi)用：材料費(fèi)用合計(jì)=12000+48000=60000（元）單位材料成本=60000÷100=600（元/件）完工產(chǎn)品材料成本=80×600=48000（元）在產(chǎn)品材料成本=20×600=12000（元）3.分配直接人工費(fèi)用：人工費(fèi)用合計(jì)=5000+25000=30000（元）單位人工成本=30000÷92≈326.09（元/件）完工產(chǎn)品人工成本=80×326.09≈26087.2（元）在產(chǎn)品人工成本=30000-26087.2=3912.8（元）4.分配制造費(fèi)用：制造費(fèi)用合計(jì)=3000+15000=18000（元）單位制造費(fèi)用=18000÷92≈195.65（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=80×195.65≈15652（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=18000-15652=2348（元）5.完工產(chǎn)品總成本=48000+26087.2+15652=89739.2（元）月末在產(chǎn)品總成本=12000+3912.8+2348=18260.8（元）六、產(chǎn)品成本計(jì)算（品種法）某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，2024年11月基本生產(chǎn)車間相關(guān)資料如下：（1）材料費(fèi)用：A產(chǎn)品直接耗用甲材料15000元，B產(chǎn)品直接耗用乙材料10000元，A、B共同耗用丙材料24000元（按定額消耗量比例分配，A產(chǎn)品定額消耗量2000千克，B產(chǎn)品定額消耗量1000千克）；（2）人工費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資30000元（按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，A產(chǎn)品工時(shí)4000小時(shí)，B產(chǎn)品工時(shí)2000小時(shí)）；（3）制造費(fèi)用：本月發(fā)生制造費(fèi)用18000元（按生產(chǎn)工時(shí)比例分配）；（4）A產(chǎn)品本月完工100件，無在產(chǎn)品；B產(chǎn)品本月完工80件，在產(chǎn)品20件（完工程度50%，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量分配）。要求：計(jì)算A、B產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和單位成本。解答：1.丙材料費(fèi)用分配：分配率=24000÷（2000+1000）=8（元/千克）A產(chǎn)品應(yīng)分配丙材料=2000×8=16000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配丙材料=1000×8=8000（元）A產(chǎn)品材料總成本=15000+16000=31000（元）B產(chǎn)品材料總成本=10000+8000=18000（元）2.人工費(fèi)用分配：分配率=30000÷（4000+2000）=5（元/小時(shí)）A產(chǎn)品應(yīng)分配人工=4000×5=20000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配人工=2000×5=10000（元）3.制造費(fèi)用分配：分配率=18000÷（4000+2000）=3（元/小時(shí)）A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=4000×3=12000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=2000×3=6000（元）4.A產(chǎn)品完工成本：總成本=31000+20000+12000=63000（元）單位成本=63000÷100=630（元/件）5.B產(chǎn)品成本分配：（1）材料費(fèi)用：完工80件，在產(chǎn)品20件（材料一次投入），約當(dāng)產(chǎn)量=80+20=100（件）單位材料成本=18000÷100=180（元/件）完工材料成本=80×180=14400（元）在產(chǎn)品材料成本=20×180=3600（元）（2）人工費(fèi)用：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20×50%=10（件），約當(dāng)總量=80+10=90（件）單位人工成本=10000÷90≈111.11（元/件）完工人工成本=80×111.11≈8888.8（元）在產(chǎn)品人工成本=10000-8888.8=1111.2（元）（3）制造費(fèi)用：約當(dāng)總量=90件單位制造費(fèi)用=6000÷90≈66.67（元/件）完工制造費(fèi)用=80×66.67≈5333.6（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=6000-5333.6=666.4（元）（4）B產(chǎn)品完工總成本=14400+8888.8+5333.6=28622.4（元）單位成本=28622.4÷80≈357.78（元/件）七、產(chǎn)品成本計(jì)算（分批法）某企業(yè)2024年9月接受客戶訂單生產(chǎn)丁產(chǎn)品（批號(hào)901），數(shù)量50件，當(dāng)月投產(chǎn)，10月完工30件，月末在產(chǎn)品20件（完工程度40%，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量分配）。9月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料30000元，直接人工8000元，制造費(fèi)用4000元；10月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接人工6000元，制造費(fèi)用3000元。要求：計(jì)算901批號(hào)丁產(chǎn)品10月完工產(chǎn)品成本。解答：1.材料費(fèi)用分配：材料費(fèi)用合計(jì)=30000元（一次投入）單位材料成本=30000÷50=600（元/件）完工產(chǎn)品材料成本=30×600=18000（元）在產(chǎn)品材料成本=20×600=12000（元）2.加工費(fèi)用合計(jì)（直接人工+制造費(fèi)用）：9月=8000+4000=12000（元）10月=6000+3000=9000（元）總計(jì)=12000+9000=21000（元）3.加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=30+20×40%=38（件）單位加工成本=21000÷38≈552.63（元/件）完工產(chǎn)品加工成本=30×552.63≈16578.9（元）4.完工產(chǎn)品總成本=18000+16578.9=34578.9（元）八、產(chǎn)品成本計(jì)算（逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法）某企業(yè)生產(chǎn)戊產(chǎn)品需經(jīng)過兩個(gè)生產(chǎn)步驟，第一步驟生產(chǎn)半成品，第二步驟將半成品加工為產(chǎn)成品。2024年11月第一步驟完工半成品200件，在產(chǎn)品50件（完工程度60%，材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入）；第二步驟領(lǐng)用半成品150件，完工產(chǎn)成品150件，無在產(chǎn)品。第一步驟生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料40000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用8000元；第二步驟生產(chǎn)費(fèi)用：直接人工9000元，制造費(fèi)用6000元。要求：計(jì)算第一步驟半成品成本和第二步驟產(chǎn)成品成本（約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費(fèi)用）。解答：1.第一步驟成本計(jì)算：（1）材料費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=200+50=250（件）單位材料成本=40000÷250=160（元/件）完工半成品材料成本=200×160=32000（元）（2）加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=200+50×60%=230（件）加工費(fèi)用合計(jì)=12000+8000=20000（元）