2025年國考廣西糧儲局結(jié)構(gòu)化面試鄉(xiāng)村振興主題題專項突破一、綜合分析類（共3題，每題10分，總分30分）1.廣西某鄉(xiāng)村依托糧儲資源優(yōu)勢，探索“糧儲+”模式助力鄉(xiāng)村振興，有人認(rèn)為這是短期行為，難以持續(xù)，你怎么看？參考答案：“糧儲+”模式是廣西鄉(xiāng)村結(jié)合自身資源稟賦的創(chuàng)新實踐，其初衷是利用糧儲局的政策、資源、渠道優(yōu)勢，帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。對此觀點，我認(rèn)為需辯證看待。首先，該模式具有現(xiàn)實合理性。廣西作為糧食主產(chǎn)區(qū)，糧儲局擁有豐富的倉儲資源、物流網(wǎng)絡(luò)和政策支持，能夠為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提供關(guān)鍵要素保障。例如，通過“糧儲+農(nóng)業(yè)”模式，可以搭建農(nóng)產(chǎn)品直供平臺，減少中間環(huán)節(jié)，提升農(nóng)民收益；通過“糧儲+文旅”模式，可以依托糧倉遺址開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，豐富鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)。這種模式短期內(nèi)確實能帶來經(jīng)濟效益，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。其次，該模式面臨可持續(xù)性挑戰(zhàn)。若僅依賴糧儲資源，缺乏長期規(guī)劃，可能存在風(fēng)險。一是產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題。若多個鄉(xiāng)村盲目模仿，易導(dǎo)致資源分散、惡性競爭。二是人才流失問題。糧儲局的支持可能吸引短期人才，但鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展需要穩(wěn)定的專業(yè)團隊。三是政策依賴問題。一旦糧儲政策調(diào)整，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)可能失去支撐。因此，不能簡單以“短期行為”否定其價值，但需警惕潛在風(fēng)險。最后，要推動模式可持續(xù)發(fā)展，需多方協(xié)同。一方面，糧儲局應(yīng)加強頂層設(shè)計，避免資源錯配，同時引導(dǎo)鄉(xiāng)村結(jié)合自身特色，打造差異化產(chǎn)業(yè)。另一方面，政府需完善配套政策，如人才引進、金融支持等，增強鄉(xiāng)村內(nèi)生動力。此外，鄉(xiāng)村應(yīng)注重品牌建設(shè)，通過“一村一品”打造核心競爭力。唯有如此，“糧儲+”模式才能真正成為鄉(xiāng)村振興的長期引擎。2.廣西某山區(qū)鄉(xiāng)村因交通不便、產(chǎn)業(yè)單一，農(nóng)民收入長期低于全縣平均水平。有人說“鄉(xiāng)村振興需要‘輸血’，但更要‘造血’”，對此你怎么理解？參考答案：“輸血”與“造血”是鄉(xiāng)村振興不同階段、不同層面的策略，兩者相輔相成，缺一不可。廣西山區(qū)鄉(xiāng)村的困境，正體現(xiàn)了這一辯證關(guān)系。“輸血”是鄉(xiāng)村振興的“起步階段”。對于交通不便、產(chǎn)業(yè)單一的山區(qū)，外部支持是必要的。例如，政府可通過道路建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（如電網(wǎng)、通訊）改善發(fā)展條件；通過產(chǎn)業(yè)幫扶、財政補貼等直接扶持農(nóng)民增收。這些“輸血”措施能快速解決生存問題，為“造血”創(chuàng)造基礎(chǔ)。廣西近年來實施的“產(chǎn)業(yè)扶貧”“易地搬遷”等政策，正是“輸血”的典型實踐?！霸煅笔青l(xiāng)村振興的“長遠之策”。依賴“輸血”無法根治問題，只有增強內(nèi)生動力，才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。廣西山區(qū)可從以下方面“造血”：一是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托山地資源，發(fā)展林下經(jīng)濟、特色種植（如八角、油茶）、鄉(xiāng)村旅游等，形成多元化收入來源。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。鼓勵合作社、家庭農(nóng)場等發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)組織化程度。三是加強技能培訓(xùn)。提升農(nóng)民電商、營銷等能力，拓展銷售渠道。四是優(yōu)化營商環(huán)境。吸引社會資本參與鄉(xiāng)村建設(shè)，激發(fā)市場活力?！拜斞迸c“造血”的關(guān)系是動態(tài)的。初期需加大“輸血”力度，改善發(fā)展基礎(chǔ)；后期應(yīng)逐步過渡到“造血”，增強鄉(xiāng)村自我發(fā)展能力。廣西山區(qū)鄉(xiāng)村應(yīng)精準(zhǔn)施策，在享受政策紅利的同時，積極探索“造血”路徑，最終實現(xiàn)從“被幫扶”到“能自強”的轉(zhuǎn)變。3.廣西某鄉(xiāng)村在推廣稻魚共生模式后，部分村民抱怨投入成本高、技術(shù)要求復(fù)雜。有人說“鄉(xiāng)村振興不能只看經(jīng)濟效益，還要考慮社會效益”，對此你怎么看？參考答案：稻魚共生模式是生態(tài)農(nóng)業(yè)的典型代表，其初衷是通過產(chǎn)業(yè)融合提升經(jīng)濟效益，同時改善生態(tài)環(huán)境。部分村民的抱怨，反映了鄉(xiāng)村振興中經(jīng)濟效益與社會效益的平衡難題。對此，我認(rèn)為需從多維度分析。經(jīng)濟效益是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。稻魚共生模式通過土地復(fù)種率提升、產(chǎn)品附加值增加，確實能提高農(nóng)民收入。廣西作為水稻主產(chǎn)區(qū)，推廣該模式具有先天優(yōu)勢。但若投入成本過高、技術(shù)門檻過高，可能導(dǎo)致農(nóng)民“望而卻步”，影響推廣效果。因此，在推廣時，需注重成本控制和技術(shù)簡化，如提供低息貸款、建立技術(shù)幫扶體系等。社會效益是鄉(xiāng)村振興的升華。鄉(xiāng)村振興不僅是經(jīng)濟問題，更是社會問題。稻魚共生模式的社會效益體現(xiàn)在：一是生態(tài)效益。減少化肥農(nóng)藥使用，保護水資源和生物多樣性，符合廣西生態(tài)文明建設(shè)的方向。二是社會和諧。通過村集體分紅、技術(shù)培訓(xùn)等方式，促進共同富裕。三是文化傳承。稻魚共生模式蘊含傳統(tǒng)農(nóng)耕智慧，推廣過程中可結(jié)合民俗活動，增強文化認(rèn)同。平衡經(jīng)濟效益與社會效益，需多方協(xié)同。一方面，政府應(yīng)完善補貼政策，降低農(nóng)民風(fēng)險；另一方面，科研機構(gòu)需研發(fā)更易推廣的技術(shù)，如簡化養(yǎng)殖流程、提供標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)。此外，村集體應(yīng)發(fā)揮組織作用，通過“合作社+農(nóng)戶”模式，分散風(fēng)險、共享收益。唯有如此，才能讓鄉(xiāng)村振興既有“錢袋子”，又有“生態(tài)賬”“民心賬”。二、計劃組織類（共3題，每題10分，總分30分）4.廣西某糧儲局計劃在鄉(xiāng)村開展“儲糧助農(nóng)”行動，為期一個月，由你負(fù)責(zé)組織，你會如何開展？（10分）參考答案：“儲糧助農(nóng)”行動是糧儲局服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要舉措，我會從以下方面開展：第一步，明確目標(biāo)與方案。-調(diào)研需求：深入鄉(xiāng)村，了解農(nóng)民在糧食儲存、銷售、技術(shù)等方面的具體需求。-制定方案：細化行動目標(biāo)（如幫助100戶農(nóng)民改善倉儲條件、培訓(xùn)50人次），明確時間節(jié)點、責(zé)任分工。第二步，整合資源與宣傳。-調(diào)動內(nèi)部資源：協(xié)調(diào)糧儲局的倉儲設(shè)備、專家團隊、技術(shù)手冊等。-外部合作：聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門、供銷社等，提供更全面支持。-宣傳發(fā)動：通過村廣播、微信群等渠道發(fā)布活動信息，動員農(nóng)民參與。第三步，實施行動與保障。-分組入戶：組織技術(shù)員、志愿者分組上門，提供倉儲改造指導(dǎo)、病蟲害防治等服務(wù)。-現(xiàn)場培訓(xùn)：開設(shè)“田間課堂”，講解科學(xué)儲糧技術(shù)、電商銷售技巧等。-監(jiān)督反饋：設(shè)立熱線電話，收集農(nóng)民意見，及時調(diào)整方案。第四步，總結(jié)與長效機制。-效果評估：統(tǒng)計培訓(xùn)人次、改造戶數(shù)，撰寫總結(jié)報告。-長效幫扶：建立“儲糧助農(nóng)”檔案，定期回訪，形成常態(tài)化機制。關(guān)鍵點：注重農(nóng)民需求導(dǎo)向，強化資源整合，確保行動實效。5.廣西某鄉(xiāng)村計劃舉辦“豐收節(jié)”活動，吸引游客消費，你作為負(fù)責(zé)人，會如何組織？（10分）參考答案：“豐收節(jié)”是展示鄉(xiāng)村特色、促進消費的重要平臺，我會從以下方面組織：第一步，策劃活動內(nèi)容。-主題設(shè)計：結(jié)合廣西特色（如桂北稻作文化、桂南熱帶水果），突出“糧儲+文旅”特色。-環(huán)節(jié)安排：設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品展銷、農(nóng)耕體驗、民俗表演、美食品嘗等環(huán)節(jié)。-分區(qū)布局：劃分“文化展示區(qū)”“互動體驗區(qū)”“電商銷售區(qū)”，提升游客體驗。第二步，協(xié)調(diào)資源與宣傳。-政府協(xié)調(diào)：爭取縣文旅局支持，解決交通、安保等問題。-商家合作：聯(lián)合合作社、農(nóng)家樂等，提供優(yōu)惠套餐，吸引游客消費。-線上宣傳：通過抖音、公眾號等平臺發(fā)布活動預(yù)告，發(fā)起話題挑戰(zhàn)，擴大影響力。第三步，現(xiàn)場管理與保障。-安全保障：安排安保人員、醫(yī)療急救隊，確?；顒影踩?。-交通疏導(dǎo)：協(xié)調(diào)車輛停放，設(shè)置指示牌，避免擁堵。-服務(wù)提升：安排志愿者提供導(dǎo)覽、咨詢等服務(wù)，增強游客滿意度。第四步，后續(xù)推廣與轉(zhuǎn)化。-數(shù)據(jù)統(tǒng)計：分析游客來源、消費情況，為后續(xù)活動提供參考。-銷售轉(zhuǎn)化：推動電商平臺直播帶貨，延長活動影響力。-品牌建設(shè)：將豐收節(jié)打造成鄉(xiāng)村年度品牌，吸引長期關(guān)注。關(guān)鍵點：注重文化內(nèi)涵與游客體驗，強化線上線下聯(lián)動。6.廣西某鄉(xiāng)村面臨人才流失問題，你作為鄉(xiāng)村振興干部，會如何吸引人才回流？（10分）參考答案：人才流失是鄉(xiāng)村發(fā)展的“短板”，我會從以下方面吸引人才回流：第一步，摸清需求與政策支持。-調(diào)研統(tǒng)計：通過問卷、座談會等方式，了解在外人才的專業(yè)背景、創(chuàng)業(yè)意愿。-政策梳理：整合廣西人才引進政策（如創(chuàng)業(yè)補貼、住房優(yōu)惠），形成“人才服務(wù)包”。第二步，搭建平臺與資源對接。-建立人才庫：將返鄉(xiāng)意愿較強的人才納入數(shù)據(jù)庫，定期更新信息。-產(chǎn)業(yè)扶持：對接糧儲局資源，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供小額貸款、技術(shù)指導(dǎo)等支持。-圓滿對接：組織“家鄉(xiāng)之約”活動，邀請企業(yè)家、技術(shù)專家返鄉(xiāng)交流。第三步，優(yōu)化環(huán)境與情感鏈接。-改善硬件：推動道路硬化、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等，提升生活便利度。-軟件建設(shè)：開設(shè)“返鄉(xiāng)人才講堂”，提供政策培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。-文化紐帶：舉辦鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，增強人才歸屬感。第四步，跟蹤服務(wù)與持續(xù)激勵。-建立聯(lián)絡(luò)員制度：定期回訪人才，幫助解決實際問題。-營造氛圍：宣傳返鄉(xiāng)人才的成功案例，形成“人才回鄉(xiāng)光榮”的社會氛圍。關(guān)鍵點：政策+環(huán)境+情感，多維度吸引人才。三、應(yīng)急應(yīng)變類（共3題，每題10分，總分30分）7.在推廣稻魚共生模式時，部分村民質(zhì)疑“投入大、風(fēng)險高”，不愿參與，你怎么辦？（10分）參考答案：面對村民的質(zhì)疑，我會采取以下措施：第一步，耐心溝通與解釋。-了解顧慮：先傾聽村民的擔(dān)憂，如資金壓力、技術(shù)不確定性等。-數(shù)據(jù)支撐：提供稻魚共生模式的成功案例（如周邊村莊的收益數(shù)據(jù)），增強說服力。-專家背書：邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場講解，解答技術(shù)疑問。第二步，降低門檻與分步實施。-政策扶持：協(xié)調(diào)政府提供低息貸款、種子補貼等，減輕資金壓力。-小范圍試水：先組織10-20戶村民試點，展示效果后再推廣。-技術(shù)包靠：簽訂“專家+農(nóng)戶”協(xié)議，提供全程技術(shù)指導(dǎo)。第三步，利益共享與風(fēng)險分擔(dān)。-合作社模式：成立村集體合作社，統(tǒng)一采購、銷售，降低個體風(fēng)險。-分紅機制：明確收益分配方案，確保村民有早期回報。第四步，后續(xù)跟進與優(yōu)化。-定期回訪：觀察試點效果，及時調(diào)整方案。-意見征集：收集村民建議，完善推廣策略。關(guān)鍵點：以人為本，用數(shù)據(jù)和行動化解疑慮。8.在舉辦豐收節(jié)活動中，突然出現(xiàn)暴雨導(dǎo)致部分?jǐn)偽槐谎?，你怎么辦？（10分）參考答案：暴雨突發(fā)時，我會采取以下措施：第一步，立即疏散與保障安全。-啟動應(yīng)急預(yù)案：通知安保人員、志愿者轉(zhuǎn)移游客，關(guān)閉進水區(qū)域。-設(shè)立臨時安置點：將游客引導(dǎo)至室內(nèi)廣場，提供雨傘、熱飲等。-排水疏導(dǎo)：調(diào)動挖掘機、抽水泵等設(shè)備，加快積水排出。第二步，調(diào)整活動環(huán)節(jié)與宣傳補償。-靈活調(diào)整：將室外活動改為室內(nèi)，如農(nóng)產(chǎn)品展示、民俗表演等。-線上直播：通過抖音等平臺直播室內(nèi)活動，吸引線上觀眾。-補償方案：為受影響游客提供雨具、餐飲券等補償。第三步，評估損失與后續(xù)補救。-損失統(tǒng)計：檢查攤位、設(shè)施損壞情況，協(xié)調(diào)保險公司賠付。-場地修復(fù)：暴雨過后，立即修復(fù)受損道路、水電設(shè)施。-活動總結(jié)：將此次經(jīng)驗納入應(yīng)急預(yù)案，提升后續(xù)活動韌性。關(guān)鍵點：快速響應(yīng)，靈活調(diào)整，保障安全。9.村民反映某糧儲局幫扶項目進展緩慢，導(dǎo)致部分產(chǎn)業(yè)未落地，你如何處理？（10分）參考答案：面對村民的質(zhì)疑，我會采取以下措施：第一步，調(diào)查核實與責(zé)任界定。-深入調(diào)研：走訪項目現(xiàn)場，了解具體進展與問題（如資金撥付、施工延誤等）。-查閱資料：核對項目合同、進度表，明確責(zé)任方（糧儲局內(nèi)部或第三方）。第二步，溝通協(xié)調(diào)與加速推進。-面談責(zé)任方：要求其說明原因，并限期整改。-資源協(xié)調(diào)：如需資金，向糧儲局申請追加預(yù)算；如需技術(shù)，引入外部專家。-跟蹤督辦：每日匯報進展，確保項目按計劃推進。第三步，公開透明與解釋說明。-召開村民代表會：通報調(diào)查結(jié)果、整改措施，爭取理解。-延期補償：若項目確實延期，承諾給予村民相應(yīng)補償（如提前分紅）。第四步，完善機制與預(yù)防風(fēng)險。-建立項目監(jiān)督群：邀請村民代表參與監(jiān)督，避免類似問題再次發(fā)生。-加強培訓(xùn)：對糧儲局工作人員進行項目管理培訓(xùn)，提升執(zhí)行能力。關(guān)鍵點：公開+負(fù)責(zé)+補救，維護村民信任。四、人際關(guān)系類（共3題，每題10分，總分30分）10.你作為鄉(xiāng)村振興干部，與村兩委成員因工作方法存在分歧，如何處理？（10分）參考答案：與村兩委成員存在分歧時，我會采取以下措施：第一步，冷靜溝通與傾聽理解。-非正式交流：先與對方單獨溝通，了解其觀點背后的原因（如經(jīng)驗差異、資源限制等）。-表達尊重：承認(rèn)對方經(jīng)驗豐富，但說明自己的考慮（如政策要求、群眾訴求）。第二步，尋求共識與方案優(yōu)化。-對比利弊：共同分析兩種方案的優(yōu)缺點，尋找可融合點。-第三方協(xié)調(diào)：如分歧較大，可邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜医槿耄峁┛陀^建議。第三步，行動一致與動態(tài)調(diào)整。-明確分工：根據(jù)最終方案，細化責(zé)任分工，確保高效執(zhí)行。-定期復(fù)盤：每周召開短會，跟蹤進展，及時調(diào)整策略。第四步，反思提升與長期改進。-總結(jié)經(jīng)驗：分析分歧原因，提升自身溝通協(xié)調(diào)能力。-建立機制：推動村兩委定期議事，形成良性決策氛圍。關(guān)鍵點：尊重+溝通+行動，以解決問題為導(dǎo)向。11.在推廣稻魚共生模式時，部分村民不配合，甚至阻撓工作，你怎么辦？（10分）參考答案：面對村民不配合甚至阻撓的情況，我會采取以下措施：第一步，了解原因與安撫情緒。-深入訪談：了解村民抵觸的具體原因（如迷信觀念、短期利益受損等）。-現(xiàn)場安撫：先表達理解，避免激化矛盾，承諾會解決問題。第二步，政策引導(dǎo)與利益綁定。-數(shù)據(jù)對比：用周邊村莊的成功案例，證明模式效益。-合作協(xié)議：簽訂詳細協(xié)議，明確風(fēng)險分擔(dān)與收益分配，增強信任。第三步，第三方介入與輿論引導(dǎo)。-鄰里示范：邀請已參與村民現(xiàn)身說法，增強說服力。-村干部帶頭：爭取村干部支持，共同做村民思想工作。第四步，法律威懾與持續(xù)跟進。-明確底線：如惡意阻撓，將上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依法處理。-長期觀察：持續(xù)跟蹤村民動態(tài)，及時化解潛在矛盾。關(guān)鍵點：理解+利益+威懾，多管齊下。12.你與同事在分配幫扶資金時產(chǎn)生意見分歧，如何處理？（10分）參考答案：與同事在資金分配上產(chǎn)生分歧時，我會采取以下措施：第一步，暫停決策與理性分析。-暫緩會議：避免情緒化爭吵，提議稍后討論。-對比依據(jù)：重新核對政策文件、村民需求清單，查找分歧點。第二步，溝通協(xié)商與方案優(yōu)化。-逐條討論：針對每筆資金的使用目的、受益群體進行辯論。-引入數(shù)據(jù)：用數(shù)據(jù)佐證自己的觀點（如貧困人口比例、項目優(yōu)先級）。第三步，尋求上級支持與集體決策。-向領(lǐng)導(dǎo)匯報：如分歧難解，請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或召開專題會決策。-集體表決：尊重最終結(jié)果，但保留不同意見，持續(xù)改進。第四步，反思總結(jié)與提升協(xié)作。-分析分歧根源：是政策理解偏差還是溝通不足？-建立機制：推行“資金分配聯(lián)席會”，提前溝通，減少分歧。關(guān)鍵點：理性+溝通+集體，以大局為重。五、自我認(rèn)知類（共2題，每題10分，總分20分）13.有人評價你“工作認(rèn)真但過于固執(zhí)”，你如何看待這個評價？參考答案：“認(rèn)真”是對我工作態(tài)度的肯定，但“固執(zhí)”確實是我需要改進的地方。首先，認(rèn)真是做好工作的基礎(chǔ)。作為鄉(xiāng)村振興干部，廣西鄉(xiāng)村的特殊性（如語言、習(xí)俗差異）要求我必須嚴(yán)謹(jǐn)細致，確保政策落地不走樣。例如，在推廣稻魚共生模式