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文檔簡介
2026年水果種植公司員工食堂管理制度一、制度目的為規(guī)范公司員工食堂管理,保障員工飲食安全與健康,提升食堂服務(wù)質(zhì)量,滿足員工日常用餐需求,營造文明、整潔、有序的用餐環(huán)境,結(jié)合公司水果種植業(yè)務(wù)實際(如部分員工需早出晚歸參與田間作業(yè)),特制定本制度。本制度適用于公司員工食堂的運營管理、食堂工作人員及所有在食堂用餐的員工。二、職責(zé)分工(一)行政部行政部是員工食堂管理的主管部門,全面負(fù)責(zé)食堂日常運營統(tǒng)籌。具體職責(zé)包括:制定食堂年度運營計劃與預(yù)算;篩選、評估、管理食材供應(yīng)商及外包服務(wù)團(tuán)隊(若有);監(jiān)督食材采購、存儲、加工全流程;檢查食堂衛(wèi)生安全與服務(wù)質(zhì)量;處理員工用餐投訴與建議;組織食堂工作人員培訓(xùn);定期核算食堂成本,確保收支合理。(二)財務(wù)部財務(wù)部負(fù)責(zé)食堂費用管理,審核行政部提交的食堂預(yù)算方案;按規(guī)定流程支付食材采購款、食堂工作人員薪酬、設(shè)備維修等費用;定期與行政部核對食堂收支明細(xì),出具財務(wù)報表;監(jiān)督食堂成本控制情況,避免浪費或違規(guī)支出。(三)食堂工作人員食堂工作人員包括廚師、幫廚、保潔等,需嚴(yán)格執(zhí)行本制度要求:按標(biāo)準(zhǔn)完成食材清洗、加工、烹飪;保持個人衛(wèi)生與操作區(qū)域清潔;遵守食品安全規(guī)范,杜絕不合格菜品;按時供應(yīng)餐食,熱情服務(wù)員工;配合行政部完成衛(wèi)生檢查、培訓(xùn)及成本控制工作。(四)全體員工員工需遵守食堂用餐規(guī)定,文明排隊、有序取餐;按需取餐,杜絕浪費;保持餐桌及周邊環(huán)境整潔,餐后將餐具送至指定回收處;自覺反饋用餐問題與建議,不與食堂工作人員發(fā)生爭執(zhí)。三、食材管理(一)食材采購供應(yīng)商選擇:行政部優(yōu)先選擇具備食品經(jīng)營許可證、檢疫合格證明、信譽良好的供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案,記錄資質(zhì)文件、聯(lián)系方式、供應(yīng)品類等信息,每年至少開展1次供應(yīng)商評估,對服務(wù)差、食材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者終止合作。采購標(biāo)準(zhǔn):采購的蔬菜、肉類、糧油、調(diào)味品等需符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),其中肉類需提供動物檢疫合格證明,蔬菜需新鮮無腐爛,糧油需在保質(zhì)期內(nèi)且有質(zhì)量檢驗報告。禁止采購過期、變質(zhì)、三無(無生產(chǎn)日期、無質(zhì)量合格證、無生產(chǎn)廠家)食材。采購流程:行政部根據(jù)員工用餐人數(shù)(參考日常用餐量及種植旺季加班人數(shù)變化)制定每周采購計劃,由專人負(fù)責(zé)采購,采購時需核對食材質(zhì)量、數(shù)量與訂單一致,索要采購憑證并留存歸檔。(二)食材存儲分類存儲:食材需按“生熟分開、葷素分開”原則存放,肉類、海鮮等冷凍食材放入冰柜冷凍區(qū)(溫度不高于-18℃),蔬菜、豆制品等放入冷藏區(qū)(溫度0-8℃),糧油、干貨等放入干燥通風(fēng)的儲物架,避免陽光直射與潮濕。存儲檢查:食堂工作人員每日檢查食材存儲情況,發(fā)現(xiàn)冷凍食材解凍變質(zhì)、冷藏食材腐爛、干貨受潮發(fā)霉等問題,立即清理并記錄;定期清理冰柜、儲物架,去除過期食材,防止交叉污染。領(lǐng)用登記:食材領(lǐng)用需遵循“先進(jìn)先出”原則,工作人員領(lǐng)用食材時需在《食材領(lǐng)用登記表》上記錄領(lǐng)用品類、數(shù)量、日期,行政部每周核對領(lǐng)用記錄與庫存,避免浪費或短缺。四、餐食制作與供應(yīng)(一)餐食制作操作規(guī)范:食材加工前需徹底清洗,蔬菜浸泡不少于15分鐘(去除農(nóng)藥殘留),肉類需焯水去血沫;烹飪時需做到生熟工具分開(如菜刀、菜板),避免交叉污染;菜品需煮熟煮透,中心溫度不低于70℃,杜絕夾生食材。營養(yǎng)搭配:結(jié)合水果種植員工體力消耗特點,餐食需保證營養(yǎng)均衡,每周制定食譜并在食堂公示,包含主食(米飯、饅頭、面條等)、葷菜(如雞肉、魚肉、豬肉)、素菜(時令蔬菜)及湯品,每周更換菜品種類,滿足不同員工口味??谖杜c分量:菜品口味需兼顧大眾需求,避免過咸、過辣;每餐供應(yīng)分量需根據(jù)用餐人數(shù)合理準(zhǔn)備,既要保證員工吃飽,又要避免剩余過多導(dǎo)致浪費,種植旺季可適當(dāng)增加餐食分量或提供加餐。(二)餐食供應(yīng)供應(yīng)時間:根據(jù)公司作息(如種植旺季員工需清晨下田,晚間加班)設(shè)定用餐時間,例如早餐7:00-8:00,午餐12:00-13:00,晚餐18:00-19:00,加班時段可提供夜宵(如21:00-21:30),具體時間由行政部根據(jù)實際情況調(diào)整并公示。供應(yīng)方式:采用自助取餐模式,食堂工作人員提前將餐食擺放至取餐區(qū),配備公勺公筷;餐食供應(yīng)期間需及時補充短缺菜品,確保員工在規(guī)定時間內(nèi)正常用餐。五、衛(wèi)生安全管理(一)食堂環(huán)境衛(wèi)生日常清潔:食堂工作人員每日餐后清理用餐區(qū),擦拭餐桌、座椅,清掃地面,清運垃圾;操作區(qū)(廚房、備餐間)需每日清潔,清洗廚具、灶臺、水槽,擦拭墻面、地面,保持無油污、無積水;每周開展1次深度清潔,包括清洗油煙機、冰柜、儲物架,消毒餐具消毒柜等。消毒要求:用餐區(qū)、操作區(qū)每日用含氯消毒劑(如84消毒液)擦拭消毒,餐具需放入消毒柜高溫消毒(溫度不低于120℃,時間不少于30分鐘),消毒記錄需留存?zhèn)洳?;食堂垃圾桶需加蓋,每日清理并消毒,防止異味與蚊蟲滋生。(二)工作人員衛(wèi)生健康要求:食堂工作人員需持有效健康證上崗,每年進(jìn)行1次健康體檢,體檢不合格(如患有痢疾、肝炎等傳染?。┱吡⒓凑{(diào)離崗位;若工作期間出現(xiàn)發(fā)熱、腹瀉、嘔吐等癥狀,需暫停工作并就醫(yī),康復(fù)后經(jīng)確認(rèn)方可返崗。個人規(guī)范:工作人員上崗前需洗手消毒,穿戴整潔的工作服、工作帽、口罩,頭發(fā)不外露;工作期間不佩戴首飾、不涂指甲油,不隨地吐痰、吸煙;餐前餐后需更換工作服,保持個人衛(wèi)生。(三)食品安全應(yīng)急若發(fā)生員工疑似食物中毒(如多人出現(xiàn)嘔吐、腹瀉),行政部需立即停止食堂供餐,留存剩余食材與菜品樣本,組織員工就醫(yī);同時向當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門報告,配合調(diào)查事故原因,制定整改措施,避免類似事件再次發(fā)生。六、用餐管理(一)用餐秩序員工需在規(guī)定時間內(nèi)用餐,自覺排隊取餐,不插隊、不擁擠;取餐時按需取用,不隨意翻動菜品,不私自帶走食堂餐具、食材;若需打包(如因工作無法到食堂用餐),需提前向行政部申請,使用自帶或食堂提供的環(huán)保打包盒。(二)浪費管控食堂推行“光盤行動”,在取餐區(qū)張貼節(jié)約提示;員工需根據(jù)自身食量取餐,剩余餐食不超過100克(特殊情況除外);行政部定期檢查餐后剩余情況,對頻繁浪費的員工進(jìn)行提醒,情節(jié)嚴(yán)重者在公司內(nèi)部通報。(三)環(huán)境維護(hù)員工用餐時需保持桌面整潔,不將食物殘渣、紙巾等丟在地面;餐后需將餐盤、筷子、湯碗送至餐具回收處,將座椅歸位;禁止在食堂內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲打鬧,不隨意損壞食堂設(shè)施(如餐桌、消毒柜)。七、設(shè)備與成本管理(一)設(shè)備管理食堂設(shè)備包括廚具(鍋、鏟、菜刀)、電器(冰柜、消毒柜、油煙機、電飯煲)、用餐設(shè)施(餐桌、座椅)等,行政部建立設(shè)備臺賬,記錄購買時間、型號、維修情況;食堂工作人員每日使用前檢查設(shè)備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障(如冰柜不制冷、油煙機異響)立即停用并報行政部維修;設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),如每月清潔油煙機濾網(wǎng)、每季度檢查冰柜密封條,延長設(shè)備使用壽命。(二)成本管理行政部每月核算食堂成本,包括食材采購費、水電費、設(shè)備維修費等,對比預(yù)算控制支出;優(yōu)化食材采購流程,如批量采購降低單價,避免頻繁小額采購增加成本;減少食材浪費,將剩余可利用食材(如剩余米飯)合理加工(如制作蛋炒飯),嚴(yán)禁隨意丟棄可食用食材;定期公示食堂收支情況(如每月在食堂公告欄張貼),接受員工監(jiān)督。八、監(jiān)督與改進(jìn)(一)日常監(jiān)督行政部每日檢查食堂衛(wèi)生、食材質(zhì)量、餐食供應(yīng)情況,每周開展1次食品安全專項檢查,記錄檢查結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的問題(如食材存儲不當(dāng)、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo))下達(dá)整改通知書,要求食堂工作人員在24小時內(nèi)整改,逾期未改者按公司規(guī)定處罰。(二)員工反饋行政部設(shè)立食堂意見箱(或線上反饋群),每月發(fā)放《食堂服務(wù)滿意度調(diào)查問卷》,收集員工對菜品口味、分量、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度的評價;對反饋的問題,3個工作日內(nèi)核實處理,處理結(jié)果及時回復(fù)員工,如員工反映菜品過咸,需通知廚師調(diào)整調(diào)料用量。(三)持續(xù)改進(jìn)行政部每季度召開食堂管理會議,總結(jié)運營問題(如旺季用餐排隊過長)
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