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文檔簡介

成本管控(食材)培訓(xùn)內(nèi)容:1訂貨收貨2存儲設(shè)施設(shè)備3使用循環(huán)4食品安全訂貨數(shù)據(jù)來源一、預(yù)估營業(yè)額及促銷活動二、歷史產(chǎn)品銷售百分比三、產(chǎn)品預(yù)估銷售量四、各項(xiàng)食材保質(zhì)期、存儲條件規(guī)格用途、出成率五、訂貨周期及盤點(diǎn)六、存儲條件預(yù)估營業(yè)額及活動人均及桌均來客數(shù)及桌數(shù)預(yù)估營業(yè)額產(chǎn)品銷售百分比點(diǎn)擊率高的產(chǎn)品點(diǎn)擊率低的產(chǎn)品驗(yàn)收超量不收(來貨量超出訂貨量)質(zhì)量低劣的不收過保質(zhì)期的不收規(guī)格不符的不收存儲存儲分類儲存定位先進(jìn)先出量化設(shè)施設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)正常能達(dá)到使用要求正常損耗低有故障不能達(dá)到使用要求有浪費(fèi)使用數(shù)字量化進(jìn)出庫加工出品循環(huán)數(shù)字量化流程標(biāo)準(zhǔn)化良性循環(huán)謝謝大家!ThankYou!

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