2024年征地拆遷工作總結(jié)

有總結(jié)才會有進步，才會有提高，總結(jié)也是不斷提高素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的一項工作，總結(jié)是指

導(dǎo)、推動各項工作的一個步驟，更好地促進下一步工作的開展。以下是我給大家?guī)淼?024年

征地拆遷工作總結(jié)，希望可以幫助到大家！

2024年征地拆遷工作總結(jié)篇1

一、開展的主要工作

1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大

道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作；完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28

戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附

著物（墳?zāi)沟龋┣謇砉ぷ鳌?/p>

2、主動推動空分中學(xué)、陽安中學(xué)，城南工業(yè)園區(qū)其次安置點、上河、高鐵核心區(qū)其次棄土

場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3、協(xié)作高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾沖突，

如：高屋7社核心區(qū)棄土場平安隱患整改；核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。

4、幫助成渝客專棄土場（部分）復(fù)墾移交，以及客專相關(guān)遺留問題的排查處理，如：吳長

發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等問題。

5、調(diào)查處理信訪案件67件次;協(xié)作開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。

二、存在的主要問題

1、征地拆遷推動難度特別大，特殊是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留

問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不剛好，導(dǎo)致相關(guān)村社和人員看法大。征地拆遷涉及群眾

經(jīng)濟利益，比較敏感，屬于高危行業(yè)。

3、成渝客專棄土場復(fù)墾及相關(guān)遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，

但工作推動緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學(xué)模式學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平急待提高。

三、下一步準備：

1、強力推動三期工業(yè)園其次安置點、上河項目、陽安中學(xué)遷建、空分中學(xué)補征地、迎賓大

道及核心區(qū)東、西干道等項目的征地拆遷工作,促進項目盡快落地，注意項目后期服務(wù)。

2、接著嚴格執(zhí)行相關(guān)補償政策，加強與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。

3、加強征地拆遷人員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，除了工作中相互學(xué)習(xí)外，實行"請進來走出去”的方

式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和閱歷；棄適時組織村社干部培訓(xùn)征地拆遷業(yè)務(wù)學(xué)問。

4、仔細負責(zé)處理各類信訪案件和沖突糾紛，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團結(jié)協(xié)作，努力完成各階段征地拆遷任務(wù)，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）

工作。

2024年征地拆遷工作總結(jié)篇2

今年征地約1700畝/斥遷近18萬平方米。全街廣闊干群以服務(wù)城市建設(shè)為中心，在區(qū)委、

區(qū)政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)街村高效聯(lián)動，充分調(diào)動工作主動性，最大限度凝合征遷合力。區(qū)直包

保單位抽調(diào)的征遷人員與街、村干部混合編組，任務(wù)分解到組，責(zé)任落實到人，分頭開展工作；

工作任務(wù)層層包保，環(huán)環(huán)相扣，高效聯(lián)動，大家分工協(xié)作，親密協(xié)作，步調(diào)一樣。重點抓好三項

工作：

一是加大拆遷掃尾力度，全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊、姚李路、清水河畔二期、清水

河學(xué)校等5個項目征遷掃尾任務(wù)，確保了各項重點工程順當實施。

二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝涉及3個村17個村民組,

目前征地任務(wù)基本完成，拆遷總戶數(shù)486戶，拆遷總面積14.4萬疔，已完成拆遷任務(wù)457戶,

完成95%。

三是湃河總干渠生態(tài)建設(shè)項目九里溝電站節(jié)點（一期）工程征地總面積約640畝，其中國

有土地約450畝、集體土地約200畝，涉及市水利工程隊、源東干渠管理處、湃河城區(qū)分局、

市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個村民組。目前

征地任務(wù)已基本完成,區(qū)街拆遷任務(wù)完成95%。

年初我們仔細分析了全年征遷任務(wù)，主要存在三方面難題：

一是征遷任務(wù)重、涉及面廣。共涉及4各村、22個村民組。

二是時間緊迫，施工壓力較大。

三是今年征遷范圍內(nèi)涉及到幼兒園、村辦小企業(yè)、倒閉窯廠、小學(xué)校及沿街門面房等各種困

難狀況，既有國有土地，也有集體土地，難度系數(shù)高。

雖然今年拆遷工作時間緊、任務(wù)重、難度大，但在由包保部門、業(yè)務(wù)單位、街道、涉遷村的

共同努力下，突破了一個個難關(guān)，取得了比較滿足的戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推動拆遷工作

面對困難，我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重，街道黨政負責(zé)人親自掛帥征地拆遷工

作，并指定抽調(diào)班子成員等精干力氣身赴一線，成立征地拆遷部，劃分小組，包保到戶。建立了

區(qū)直單位幫扶、街道聯(lián)村工作組為主導(dǎo)、村兩委為主體的三級聯(lián)動機制，班子成員統(tǒng)籌兼顧，協(xié)

調(diào)各方，帶頭集中精力做拆遷工作，發(fā)揮示范表率作用，組織好小組成員開展工作。

為了確保有序推動拆遷工作，對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作

職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，變

更工作方式,強力推動征拆工作。

二、主動進取，快速打開施工局面

街道要求征地拆遷工作必需快速打開局面，為施工創(chuàng)建條件，"實干巧干三個月，突破征地

一是加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。

各拆遷指揮部針對各自面臨的不憐憫況分析緣由，有的放矢做工作進一步加強感情聯(lián)絡(luò)，

對征遷中遇到的困難戶、重點戶，在政策允許的范圍內(nèi)，堅持以人為本，有效變通，切實為他們

解決實際困難。

二是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。

歷年征遷地塊遺留掃尾任務(wù)主要有周集路7戶臨街|'口面房、清水河畔二期的連順煤餅加工

廠、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊、電機廠宿舍區(qū)、化肥廠周邊等共計14戶。針

對各征遷地塊遺留釘子戶的實際狀況，遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則，同時抽調(diào)

對狀況熟識、閱歷豐富、擅長做思想工作的征遷骨干，集中力氣攻堅掃尾。在實際工作過程中，

堅持實行征遷會商制度,深化群眾家中，進行多次約談，溝通溝通，耐性細致的進行思想疏導(dǎo)工

作；堅持"一個標準執(zhí)行究竟、一把尺子量究竟”的原則，公允、公開、公正地處理拆遷中的詳

細問題，消退被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態(tài)；對一些重、難點戶，實行“一戶一策"，

圍繞任務(wù)分解實行責(zé)任捆綁，做到定人定責(zé)；對待拒不協(xié)作、漫天要價、無理取鬧、甚至阻撓拆

遷的“釘子戶"，嚴格根據(jù)司法拆遷程序向法院提出書面申請，待手續(xù)完善后，履行司法拆遷程

序。

8月13日開展了一次規(guī)模較大的清場行動。張士銀副區(qū)長親自坐陣指揮，重點局局長王雷

蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，街道黨政主要負責(zé)人、機關(guān)全體工作成員以及清水河執(zhí)法大隊、城北執(zhí)法大隊、

三里橋執(zhí)法大隊、中市執(zhí)法大隊、東市執(zhí)法大隊、望城崗執(zhí)法大隊全體參加.8月13日上午7:30

分，全部人員冒雨趕赴現(xiàn)場，對位于老電機廠家屬區(qū)的一戶釘子戶、九里溝村東莊組一戶近200

平方米的違法建設(shè)以及謝匝煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現(xiàn)場拉出警戒線，維護秩序，并對

現(xiàn)場進行剛好的清理為拆除工作建立了平安快捷的通道。綿綿細雨澆不滅工作人員的工作熱忱，

直至中午12時許，拆除工作才全部完成。

三是加強督查調(diào)度，保障征遷成果。

嚴明工作紀律，實行考勤簽到制，區(qū)效能辦、街道紀工委對人員在崗狀況進行實時督查，每

日通報。通過信息服務(wù)平臺短信通報當天的征遷工作進度，表彰先進，鞭策后進。對工作后進的

工作組，實行三天一調(diào)度，集中會診、血、解決問題。街道實行周支配、日匯報，各組遂度每

日上墻。各工作組每天召開碰頭會，集思廣益，互通有無，比學(xué)趕超。同時執(zhí)行24小時班子成

員帶班值班制度。

四、以人為本，確保征遷和諧穩(wěn)定

一是深化宣揚發(fā)動。

充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等平臺和宣揚車、公開欄、詢問臺等方式廣泛宣揚征遷工作，組

織政策宣揚員分赴各村各組面對面進行政策宣揚，現(xiàn)場解答群眾懷疑，讓群眾充分理解政策，做

到"明白丈量，安心拆遷"，營造深厚的社會氛圍。征遷工作一啟動，馬上廣泛印發(fā)和張貼《致

廣闊拆遷戶一封信》、《關(guān)于調(diào)整六安市征地補償標準的通知》、《關(guān)于仔細實行新征地標準的

通知》等文件，引導(dǎo)群眾理性對待征遷訴求，形成多數(shù)人做少數(shù)人、群體做個體工作的有力態(tài)勢，

使依法征遷意識深化人心，最大限度地爭取廣闊群眾的理解與支持。

二是維護群眾利益。

針對清水河街道"菜市灣”的特點，考慮到7月份為兩季蔬菜的交替期，確定7月上旬為

最佳交地時間最大限度削減菜農(nóng)損失。工作中，一方面組織人員主動聯(lián)系和幫助收購在地蔬菜、

回購鋼架大棚；另一方面從自身工作經(jīng)費中拿出TB分資金，對鋼構(gòu)大棚追加適當補助.最大程

度保障群眾利益，努力將群眾的損失降到最低。

三是解決實際困難。

針對部分特困對象，街村兩級主動主動為其排憂解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題，街

道通過現(xiàn)房安置等方式，解決了部分困難群眾臨時安置問題。此外，街道還通過幫助申請低保、

廉租房、大病救助、爰心助學(xué)等多種方式，為對象戶解決實際困難，妥當支配好困難群體的生產(chǎn)

生活。

總結(jié)回顧街道今年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響市重

點工程，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和請，取得了上級滿足，被拆遷戶滿

足的良好效果，主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部的統(tǒng)T曙和拆遷工作組的共

同努力。我們信任，清水河街道的征遷工作肯定能夠再接再厲，取得更大成果，為中心城市建設(shè)

做出自己更大的貢獻。

2024年征地拆遷工作總結(jié)篇3

20_年，根據(jù)高新區(qū)黨工委的工作支配，經(jīng)過同志們的共同努力，我所在的征地拆遷工作

小組工作取了肯定的成果，征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也

非常明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作進度不是非常的志向等?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如

下：

一、取得的成果：

1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共征用土地畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，須要拆遷安置的群眾共有多戶。

二、詳細的做法：

（一）健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力：

1、成立指揮部.為了使整個工作才勖軍有度，高新區(qū)黨工委成立了重大項目征地拆遷工作指

揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。

2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,高新區(qū)

黨工委從下屬各局室抽調(diào)了幾十名工作人員，并將工作人員組成多個工作小組明確了正副組長，

每一個工作組負責(zé)若干戶群眾的工作,一包到尾，從人員配置上保證了工作上有人去做°

3、落實工作組長負責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的主動性，確保工作的順當進行，高新區(qū)

黨工委賜予了工作組長肯定的權(quán)力：

一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)；

二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負責(zé)不仔細的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)

離。

4、從下屬各局室抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順當開展，高新區(qū)

黨工委從下屬各局室抽調(diào)了10多輛工作用車，充溢到每一個工作組運用，確保做到工作組交通

工具的配備；

5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順當進行，每個月都支配了工作經(jīng)費到各個工作組，保證

了工作經(jīng)費，使各個工作組能夠安心工作。

（二）統(tǒng)籌支配工作，把握工作進度，突出前期打算工作、突出服務(wù)意識、突出重點問題的解

決：

1、仔細調(diào)研、廣泛聽取多方看法的基礎(chǔ)上，制訂并實施了拆遷補償安置及附屬物補償?shù)脑?/p>

細標準，將文件下發(fā)到戶；

2、深化群眾開展工作。各工作組深化到群眾中去開展工作，了解群眾的實際狀況和想法，

向群眾宣揚說明工作方針和政策；

3、利用多種渠道進行宣揚。如組織宣揚車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等；

4、定期召開工作研討會.為了駕馭工作狀況和進度，指揮部每周召開一次工作組長會議，

聽取工作開展狀況匯報，探討和部署下步工作；

5、指揮部前移。為了便于駕馭工作狀況，剛好協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地,

指揮長親自坐鎮(zhèn)；

6、成立維穩(wěn)隊，特地針對破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作。

（三）提高拆遷工作人員的素養(yǎng)，帶出一支高素養(yǎng)高水平的隊伍，做到：

1、工作熱忱飽滿、責(zé)任感強，能夠完成任務(wù)。時刻以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自

己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,聽從于工作、聽從于全局；

2、腳踏實地、耐性細致，在工作中身先士卒、敢于擔(dān)當。如何合理、依法進行拆遷補償是

能否順當推動拆遷工作的重要因素，當拆遷戶一些要求得不到滿意時，須要工作人員不畏懼不退

縮，而是主動站出來做工作。既要敢于與拆遷戶交鋒，敢說敢為，敢于擔(dān)當責(zé)任，不該補償?shù)臎Q

不開口子、決不講私情；而另一方面能往上靠的，不須要等拆遷戶提出來，就主動主動向上反映

狀況，爭取政策支持，爭取有關(guān)部門支持；

3、能夠充分理解把握攻策，同時做好組織協(xié)調(diào)工作。一線拆遷須要工作人員對基層工作有

較深的了解和管理閱歷，能嫻熟地運用各種政策，并有較強的協(xié)調(diào)處理問題實力。不管是內(nèi)部或

外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)實力較強，與各職能部門和

拆遷戶之間的關(guān)系親密；

4、在詳細工作中，由于對拆遷工作的監(jiān)督管理力度不夠，缺少對拆遷工作的檢查指導(dǎo)，拆

遷工作不規(guī)范，工作不夠細致，對于一些原始的資料駕馭不夠具體，注意結(jié)果而輕視程序等，往

往實際影響了拆遷工作的升展。對此，必需嚴格拆遷程序，規(guī)范拆遷行為，組織相關(guān)培訓(xùn)，努力

提高拆遷工作人員的行為韌范,嚴格根據(jù)程序進行拆遷，削減因工作不得當、程序不規(guī)范而引發(fā)

的拆遷沖突和糾紛。

（四）重點加強與各方面的朕系，開展公關(guān)協(xié)調(diào)工作，在實際工作中找尋突破口：

1、加強與高層領(lǐng)導(dǎo)的我系，依靠各級政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動員會，到施

工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,召開專題調(diào)度會，下達死吩咐，責(zé)任到人頭。

2、加強與詳細辦事部］和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目

部針對各自面臨的不憐憫況，分析緣由，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

3、艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。工作人員進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范

圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

三、個人的一些閱歷：

只有與群眾做好溝通工作，才能推動我們的工作。遇到超出工作范圍的問題，應(yīng)剛好向上級

領(lǐng)導(dǎo)反映；政策制定肯定結(jié)合當?shù)貙嶋H，要慎重再慎重；對于拆遷工作者對于確定下來的政策肯

定要熟讀、細讀、深讀；常常下拆遷地巡查，至少一天一次。

四、20_年的工作將洋細從以下幾方面入手，爭取有新的進步：

1、將高新區(qū)的發(fā)展作為拆遷工作的動身點、工作思路和最終目標。發(fā)展是硬道理，高新區(qū)

發(fā)展起來了，才能帶動周邊片區(qū)的發(fā)展，拓展農(nóng)夫的生存空間和發(fā)展空間。目前的拆遷工作以及

將來的項目都是為此目的而做的努力；

2、以人為本，陽光拆遷。讓每個拆遷戶都了解熟識各項拆遷政策，明確答復(fù)他們的各種疑

問。與群眾面對面對話，現(xiàn)場解決有關(guān)問題。定期召開調(diào)度會，強化服務(wù)意識、攻堅破難意識；

3、注意方法，為被拆遷居民著想，帶著感情去做工作。切實轉(zhuǎn)變觀念、增加服務(wù)意識，進

一步加強宣揚公示工作，包括拆遷地塊范圍、評估內(nèi)容、拆遷用途、拆遷安置補償政策宣揚、拆

遷動員等；

4、對于政策執(zhí)行和尺度把握應(yīng)盡量做到三公：公開公正公允，"水要端平"；在拆遷安置

未M嘗金的資金支配應(yīng)做到?？顚Ｓ茫矣诠?，做到心安理得；

5、面對拆遷工作要有信念、面對釘子戶要有決心、面對上訪群眾要有耐性.

我堅信，拆遷工作的目的是為了把城市建設(shè)得更好，使農(nóng)夫生活得更好，在城市建設(shè)與農(nóng)夫

生活之間不但不存在根本的沖突，而且更是緊密相連在一起的，只要努力，將拆遷工作做細、做

深、做真，就肯定可以把拆遷這個工作做好。

2024年征地拆遷工作總結(jié)篇4

在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的主動協(xié)作、大力支持下，我辦深化實行一

、黨的群眾教化實踐活動，嚴格根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署，仔細履行征地拆遷辦的職

能職責(zé),突出重點,把握關(guān)鍵，狠抓落實，依法推動，使街道全年征拆工作取得肯定的成果，為

后段工作做好了鋪墊，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完成主要工作狀況

（-）項目拆遷工作狀況

1、一沖路一期項目。位于我街道一社區(qū)，_區(qū)域有8個居民小組，項目用地約130畝，應(yīng)

拆24戶，余1戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清

表階段，施工環(huán)境良好。

2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村，項目用地48畝，應(yīng)拆3戶，由于歷史遺

留問題等緣由，3戶均未簽未拆，但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)綻開作

業(yè)面但我街道未放棄指揮部人員實行堅持上戶做工作和依法拆遷的程序現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。

3、一二期二號地塊。位于一村、—村、一社區(qū)，項目用地約315畝，應(yīng)拆30戶，余2戶

未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)杳工作已經(jīng)完成。

4、_沖路三期項目。位于一村、_村，項目用地53.839畝。應(yīng)拆13戶,僅用半個月房屋

全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數(shù)據(jù)已核實，資金到位即可供應(yīng)清表作業(yè)面。

5、_6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。

（二）、項目建設(shè)狀況

今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)：新奧燃氣、市四醫(yī)院、一福特、保時捷店、九或4s

店項目，5個政府投資項目建設(shè)：騰飛路、一沖路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限

價商品房項目，現(xiàn)各項目的施工順當，共處理個案278處，確保施工環(huán)境，并且做到政府投資

項目紅線內(nèi)無附屬工程產(chǎn)業(yè)項目爭取地方全部街、村干部無插手工程實行公開搖球方式競標，

消退暗箱操作，哄抬工程款的不良現(xiàn)象，取得老百姓的認可。

二、主要工作做法

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)亙各部門的大力支持下堅固樹立"公

允公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)

內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，想方設(shè)法推動征地拆遷工作強化措施，狠抓

落實，根據(jù)"依法操作、先易后難、重點突破、全面推動”的原則，在工作中堅持以干部的誠意

換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱忱，做到宣揚政策清

晰、駕馭狀況細致、把握政策精確、服務(wù)群眾熱忱，確保征地拆遷工作落到實處。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，征地拆遷辦公室詳細負

責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的工作方案）舒王務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實行包塊到組、

包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

（二）強化政策宣揚和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提

下，實行印發(fā)宣揚資料、懸掛宣揚橫幅、張貼宣揚標語，利用宣揚車深化村、社區(qū)，召開村（社

區(qū)）干部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣揚征地拆遷政策，耐性細致做好說明工作，增

加群眾對政策的理解。

（三）強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推動會議，探討解決征拆推動中的重點、

難點問題。對重點項目、重點戶實行主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負責(zé)究竟的制度，每天組織

專人下戶做工作，反復(fù)宣揚，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的

問題。

（四）強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚"5+2""白+黑"工作精神，"810”工作做法，

夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，主動深化征拆戶,耐性紙致做工作，以主動的服務(wù)贏得了被拆

遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順當開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭

頂烈日，苦戰(zhàn)高溫，得到了廣闊群眾的支持，確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項

資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。

（五）強化部門協(xié)作和協(xié)作。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系，針對詳細問題通過

開協(xié)調(diào)會一起商議對策，做到相互協(xié)作，協(xié)作有力、推動有效。

（六）強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和方法，落實了工作職責(zé)和責(zé)任；

本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點工作，并納

入年度考核。

（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆。街道劃分后，我街道將中

心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。

以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計5000

余平方米，在項目建設(shè)中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復(fù)路，不做無用功。

加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們激勵拆遷戶進行

自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參加其中對樓層比較高或困難的還請來了專業(yè)搬家公司，

在保證平安的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

（A）強化拆遷后的安置保障。主動服務(wù)，與上級部門對接，剛好將已拆遷的對象納入社保，

并主動幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。

三、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫留實際.有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天

要價,無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問

題等等。

二是新政策中規(guī)定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥

看法，將新老政策進行對比，征拆干部政策說明難度較大，工作推動有肯定的阻力。

三是在征拆的過程中，還存在思路不清，業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象，整體的業(yè)務(wù)水平有待提高。

四、明年工作思路

1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推動工作

圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統(tǒng)一思想，集中精力，狠抓推動，堅持化壓力為動力，

創(chuàng)新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態(tài)，要制定出有針對性的拆遷方案來，

爭取形成新的攻勢和氛圍。

2、抓好新開工項目的有序推動工作

拆遷是個系統(tǒng)工程，項目實施離不開前期的細心摸底調(diào)查，依據(jù)調(diào)查狀況，針對下半年的拆

遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務(wù)，加速推動。

3、完善制度建設(shè)，創(chuàng)新工作思路

當前，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公允

公正，一心一意為被拆遷人服務(wù)，建立建全各種規(guī)章制度、工作流程，不斷地完善、總結(jié)和探究

征地拆遷工作的新思路、新方法。

4、嚴格規(guī)范行為，提高工作質(zhì)量

一是嚴格依法規(guī)操作，規(guī)范工作人員行為，杜絕違法違紀事務(wù)的發(fā)生；二是在詳細工作中，

樹立"細微環(huán)節(jié)確定成敗”的工作看法，仔細履行各項工作職責(zé)，陽光操作，全面提升征地拆遷

工作質(zhì)量。

撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的詳細指導(dǎo)和幫助下，取得了一

些成果，但后段拆遷工作難度依舊較大。我們將認清當前形勢,不斷創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變思想觀

念，實行強有力的措施，以更優(yōu)的成果，更實的作風(fēng)，把征拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們

的信任，為建設(shè)"華蜜大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。

2024年征地拆遷工作總結(jié)篇5

20xx年，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了肯定的成果，征地任

務(wù)全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也非常明顯，如工作時間拖得太長,

拆遷安置工作不是非常的志向?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、取得的成果

1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。

2、安置工作全部完成，無一群眾上訪。

二、我們的做法

(-)統(tǒng)一思想，健全機構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作

有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收確定，二是統(tǒng)一思想。

2、健全機構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不

同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單皿調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員

上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了狀況駕

馭在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，閱歷總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在

村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾看法，遵循自愿原則，決不搞強行征收。

4、依法公開透亮征地，在征地過程中,對土地丈量、附著物清點、未M嘗款項等狀況都要通

過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查

中，嚴格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會.為了駕馭工作狀況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，

聽取工作開展狀況匯報，探討和部署下步工作。

6、土地補償款實行社會化發(fā)放，干脆發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶,保證補償金按時

足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金運用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結(jié)算和補償

的資金進行具體檢查，剛好發(fā)覺問題，堵塞漏洞。

7、實行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標準"三公開"，并設(shè)舉報電話，

發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使

失地農(nóng)夫心中有數(shù)，避開由于補償標準不同而產(chǎn)生組紛。

8、深化群眾開展工作。各工作組深化到群眾中去開展工作，了解群眾的實際狀況和想法，

向群眾宣揚說明工作方針和政策。利用多種渠道進行宣揚。如組織宣揚車，拉橫額，貝麗語，發(fā)

小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟,

興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)夫提高收入，穩(wěn)定思想。

10、成立維穩(wěn)隊,特地處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

三、存在的問題

1、工作前沒有深化調(diào)查探討，制定方案。沒有調(diào)查探討,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周

知的名言，也是我們應(yīng)當駕馭的工作方法。進度很慢,工作很難打進，其中一個重要的緣由，就

是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查探討導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2、工作沒有統(tǒng)籌支配，見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知窗B些是主要沖

突，那些是次要沖突；不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里，沒有工

作可做。

總結(jié)閱歷教訓(xùn)I,是為了在今后的工作中少走彎路，多出成果。發(fā)揚所得的一個珍貴閱歷，克

服所存在的問題，將給我們帶來更大的成果。

2024年征地拆遷工作尊結(jié)篇6

半年來，征地拆遷干部堅固樹立"依法征地、以情拆遷、和請發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新

征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教化園區(qū)等多個領(lǐng)域的征

地拆遷工作?，F(xiàn)就我辦上半年工作開展狀況總結(jié)如下：

一、征地拆遷工作進展狀況

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地

共27宗，征地面積1483.2畝，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及

6個社區(qū)和2個村，實施統(tǒng)征社9個，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,

完成征地2209.64畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺

留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施,狠抓落實,想方設(shè)法推動征地拆遷工作

強化措施，狠抓落實，根據(jù)"依法操作、先易后難、重點突破、全面推動”的原則，在工作

中堅持以干部的誠意換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱

忱，做到宣揚政策清晰、駕馭狀況細致、把握政策精確、服務(wù)群眾熱忱，確保征地拆遷工作落到

實處。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明碓責(zé)任。由黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，征地拆遷辦公室詳細

負責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實行包塊到組、

包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

（二）強化機構(gòu)，增加力氣。在面對各項工作任務(wù)都非常繁重的狀況下，成立了征地拆遷辦

公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到

了組織機構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣揚和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前

提下，實行印發(fā)宣揚資料、深化村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣揚征地

拆遷政策，耐性細致做好說明工作，增加群眾對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，探

討解決征拆推動中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人

員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實行定人包戶、負責(zé)究竟的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣揚，講清道

理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚"5+2"弓+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，

苦干實干，主動深化征拆戶，耐性細致做工作,以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確

保了征拆工作的順當開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野

外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作仔細細致得到了廣闊群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)

完成征地中全部資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣闊拆遷干部發(fā)揚夜以繼日，

攻堅克難，以工作的耐性換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩

托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

（六）強化部門協(xié)作和協(xié)作。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系，針對詳細問題通過開聯(lián)

系會一起商議對策，做到相互協(xié)作，協(xié)作有力、推動有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責(zé)任書等方式，制定了獎罰措施和方法，落實了

工作職責(zé)和責(zé)任；本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村

（社區(qū)）的全年重點工作，并納入年度考核。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成果取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指

揮部遺留下來的幾宗地的彳E地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對

象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆

遷"釘子戶"，能夠?qū)嵭械膶Σ呋蚍椒ú欢?在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式，實行有效措施，

切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

2024年征地拆遷工作總結(jié)篇7

20—年，根據(jù)黨委政府的工作支配，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展

重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了肯定的成果，

征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也^常明顯，如工作時間拖得

太長，拆遷安置工作不是非常的志向?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、取得的成果

1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，須要安征的群眾共有340多戶。目前，340多

套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,搬到安置新居居住的群眾

已經(jīng)達到

32%0

二、我們的做法

（一）健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力

1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮

由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。

2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政

府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每

一個工作組負責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的主動性，確保工作的順當進行，黨委政

府賜予了工作組長肯定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定

權(quán)，即對于工作不負責(zé)不仔細的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。

4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具.為了保證工作的順當開展，黨委政府從

各單位抽調(diào)了10多輛工作用車,充溢到每一個工作組支，確保佃第J工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經(jīng)費。為謫保工作的順當進行，黨委政府每個月都支配了工作經(jīng)費到各個工作

隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。

（二）多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會。為了駕馭工作狀況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，

聽取工作開展狀況匯報，探討和部署下步工作。

2、深化群眾開展工作。各工作組深化到群眾中去開展工作，了解群眾的實際狀況和想法,

向群眾宣揚說明工作方針和政策。

3、利用多種渠道進行宣揚。如組織宣揚車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子,召開會議會議等。

4、指揮部前移。為了便于駕馭工作狀況，剛好協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，

才留軍長親自坐鎮(zhèn)。

5、成立維穩(wěn)隊，特地處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

（三）、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個特別重要的硬件建

設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。

三、主要閱歷

與群眾做好溝通工，才能推動我們的工作。

一年來我們在與群眾的溝通過程中群眾的看法起了巨大的改變從開起先時不搭理我們，

不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們說明，到后來的漸漸協(xié)作，到后來的倒茶給我們喝，再

到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此看法的改變過程口，我們的工作才能得以推動。

因此，我們的一條很珍貴的閱歷，就是起先工作前,大要先急著做工作，要先作調(diào)查探討,

先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

四、存在的問題

1、工作前沒有深化抽查探討。沒有調(diào)查探討，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，

也是我們應(yīng)當駕馭的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進,

其中一個重要的緣由，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查探討，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安

置方案存在著很大的問題。

如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口安排存在狀況駕馭清晰，摸清底

細，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾看法較大，二脆影響著我們的工作進度。

2、指揮部遲遲不前移。一同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由

于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的狀況進行剛好的了解和指揮的結(jié)果。"一當

家家家旺，粟司令打仗仗仗勝"，常勝將軍粟裕常勝的一人秘訣就是"指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間,工作難以開展之后,才前移的。

3、工作沒有統(tǒng)籌支配"乍為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。

要對整個工作有全局觀，知道那些是主要沖突，那些是次要沖突；知道什么時候做什么工作。導(dǎo)

致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性，比如，在很早以前，就發(fā)覺了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有

引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處，沒有依法要好筆

錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題。

5、沒有造勢。工作的氛圍是非常重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒

有造起來