2025國(guó)考本溪市預(yù)算管理崗位申論題庫(kù)(含答案)一、歸納概括題（共3題，每題10分）題目1（10分）閱讀給定材料，概括本溪市在預(yù)算管理中存在的突出問(wèn)題。要求：全面、準(zhǔn)確，不超過(guò)200字。答案1本溪市預(yù)算管理存在以下突出問(wèn)題：一是預(yù)算編制不夠科學(xué)，部分項(xiàng)目預(yù)算粗放，缺乏精細(xì)化論證；二是預(yù)算執(zhí)行剛性不足，追加調(diào)整頻繁，影響財(cái)政資金使用效率；三是部門(mén)間預(yù)算統(tǒng)籌不足，存在重復(fù)申報(bào)、資金閑置現(xiàn)象；四是預(yù)算績(jī)效管理滯后，缺乏有效評(píng)估機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)資金精準(zhǔn)投放。解析1本題考查對(duì)材料信息的快速提煉和歸納能力。答案需緊扣“預(yù)算管理問(wèn)題”，從編制、執(zhí)行、統(tǒng)籌、績(jī)效四個(gè)維度展開(kāi)，避免主觀臆斷。材料中相關(guān)表述需逐一對(duì)應(yīng)，確保全面性。題目2（10分）根據(jù)給定材料，概括本溪市推動(dòng)預(yù)算管理改革的重點(diǎn)方向。要求：條理清晰，不超過(guò)250字。答案2本溪市預(yù)算管理改革應(yīng)聚焦以下重點(diǎn)：一是完善預(yù)算編制機(jī)制，引入零基預(yù)算理念，強(qiáng)化項(xiàng)目前期論證；二是硬化預(yù)算執(zhí)行約束，減少非必要調(diào)整，提升資金使用剛性；三是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同，推行跨部門(mén)預(yù)算整合，避免資金浪費(fèi)；四是健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤，推動(dòng)資金精準(zhǔn)高效使用。解析2本題需結(jié)合材料中關(guān)于改革的表述，提煉核心舉措。答案需體現(xiàn)“改革方向”，避免簡(jiǎn)單羅列問(wèn)題，應(yīng)突出前瞻性和可操作性。題目3（10分）閱讀給定材料，歸納本溪市加強(qiáng)預(yù)算管理對(duì)優(yōu)化財(cái)政資源配置的積極作用。要求：全面、客觀，不超過(guò)200字。答案3加強(qiáng)預(yù)算管理對(duì)優(yōu)化資源配置作用顯著：一是提高資金使用效率，減少浪費(fèi)，確保關(guān)鍵領(lǐng)域投入；二是促進(jìn)資金統(tǒng)籌，避免重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集約化使用；三是強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向，推動(dòng)資金向民生、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域傾斜，提升財(cái)政保障能力；四是增強(qiáng)財(cái)政透明度，減少腐敗空間，提升政府公信力。解析3本題需從“資源配置”角度切入，結(jié)合材料中關(guān)于預(yù)算管理成效的描述，突出其積極影響。答案需避免夸大其詞，客觀反映作用。二、綜合分析題（共2題，每題15分）題目4（15分）閱讀給定材料，分析本溪市在預(yù)算管理中如何平衡“?；久裆迸c“促經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的關(guān)系。要求：結(jié)合材料，闡述觀點(diǎn)，條理清晰，不超過(guò)300字。答案4本溪市預(yù)算管理需在“保民生”與“促發(fā)展”間尋求平衡：一方面，應(yīng)優(yōu)先保障教育、醫(yī)療、社保等基本民生支出，確保財(cái)政資金用于刀刃上；另一方面，需加大對(duì)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等發(fā)展性領(lǐng)域的投入，激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力。具體而言，可通過(guò)優(yōu)化預(yù)算結(jié)構(gòu)，壓縮非急需支出，騰挪資金支持發(fā)展；同時(shí)，創(chuàng)新投融資模式，吸引社會(huì)資本參與民生項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多元共擔(dān)。解析4本題考查辯證分析能力。答案需明確“平衡”的核心，結(jié)合材料中民生與發(fā)展相關(guān)的表述，提出具體措施。避免極端化傾向，體現(xiàn)政策權(quán)衡。題目5（15分）根據(jù)給定材料，分析“預(yù)算績(jī)效管理”對(duì)提升本溪市政府治理能力的重要意義。要求：緊扣材料，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不超過(guò)350字。答案5預(yù)算績(jī)效管理對(duì)提升政府治理能力意義重大：一是強(qiáng)化資金使用責(zé)任，倒逼部門(mén)提高管理效能，避免“重投入輕產(chǎn)出”；二是通過(guò)科學(xué)評(píng)估，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)資金向高效領(lǐng)域集中，提升財(cái)政資金效益；三是促進(jìn)決策科學(xué)化，為預(yù)算編制提供依據(jù)，減少盲目決策；四是增強(qiáng)透明度，接受社會(huì)監(jiān)督，倒逼政府提升服務(wù)效能。本溪市需完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤，推動(dòng)治理能力現(xiàn)代化。解析5本題需結(jié)合材料中關(guān)于績(jī)效管理的表述，從責(zé)任、效率、決策、透明度四方面展開(kāi)。答案需突出“治理能力”提升的內(nèi)在邏輯，避免泛泛而談。三、提出對(duì)策題（共2題，每題20分）題目6（20分）閱讀給定材料，針對(duì)本溪市預(yù)算管理中存在的短板，提出改進(jìn)建議。要求：具體、可行，有針對(duì)性，不超過(guò)400字。答案6針對(duì)本溪市預(yù)算管理短板，提出以下建議：一是完善預(yù)算編制，推行零基預(yù)算，細(xì)化項(xiàng)目需求，建立專(zhuān)家論證機(jī)制；二是強(qiáng)化執(zhí)行剛性，完善預(yù)算調(diào)整程序，減少隨意追加，探索“先預(yù)算后支出”模式；三是加強(qiáng)統(tǒng)籌，建立跨部門(mén)預(yù)算聯(lián)動(dòng)機(jī)制，避免重復(fù)申報(bào)；四是健全績(jī)效管理，引入第三方評(píng)估，將結(jié)果與部門(mén)考核掛鉤，推動(dòng)資金精準(zhǔn)使用；五是加強(qiáng)信息化建設(shè)，搭建預(yù)算管理平臺(tái)，提升數(shù)據(jù)共享和監(jiān)管效率。解析6本題需結(jié)合材料中的具體問(wèn)題，提出針對(duì)性措施。答案應(yīng)體現(xiàn)“改進(jìn)”導(dǎo)向，避免空泛建議，可適當(dāng)分點(diǎn)表述，增強(qiáng)條理性。題目7（20分）本溪市計(jì)劃通過(guò)預(yù)算管理改革，提升財(cái)政資金使用效益。請(qǐng)結(jié)合材料，提出具體落實(shí)路徑。要求：措施具體，邏輯清晰，不超過(guò)450字。答案7提升本溪市財(cái)政資金使用效益的路徑如下：一是建立科學(xué)預(yù)算編制體系，引入零基預(yù)算，強(qiáng)化項(xiàng)目論證，確保資金投向精準(zhǔn)；二是硬化預(yù)算執(zhí)行約束，減少調(diào)整次數(shù)，完善預(yù)算調(diào)劑機(jī)制，提高資金使用剛性；三是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同，推行跨部門(mén)預(yù)算整合，避免重復(fù)投入；四是健全績(jī)效管理，引入第三方評(píng)估，將評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤，形成激勵(lì)約束機(jī)制；五是推進(jìn)預(yù)算信息公開(kāi)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，倒逼部門(mén)提升資金使用效率；六是加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，提升預(yù)算監(jiān)管效能。解析7本題需結(jié)合改革目標(biāo)，提出系統(tǒng)性措施。答案應(yīng)突出“效益提升”邏輯，可分階段或分維度展開(kāi)，確?？尚行?。四、應(yīng)用文寫(xiě)作題（共1題，25分）題目8（25分）假如你是本溪市財(cái)政局工作人員，請(qǐng)草擬一份關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的通知。要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，語(yǔ)言得體，不超過(guò)500字。答案8本溪市財(cái)政局文件本財(cái)〔2025〕XX號(hào)關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的通知各區(qū)、縣財(cái)政局，市級(jí)各部門(mén)：為全面提升財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》及省相關(guān)政策要求，現(xiàn)就推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、總體要求堅(jiān)持“以評(píng)促管、以評(píng)促效”原則，將績(jī)效管理貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)價(jià)全過(guò)程，確保資金使用精準(zhǔn)高效。二、主要任務(wù)（一）完善績(jī)效目標(biāo)管理。預(yù)算編制須設(shè)定明確績(jī)效目標(biāo)，未設(shè)目標(biāo)不得安排預(yù)算。（二）強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)控。對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)糾偏。（三）健全評(píng)價(jià)體系。引入第三方評(píng)估，突出結(jié)果導(dǎo)向，與預(yù)算安排掛鉤。（四）加強(qiáng)信息公開(kāi)。除涉密內(nèi)容外，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)公開(kāi)。三、保障措施（一）壓實(shí)主體責(zé)任。各部門(mén)須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確?？?jī)效管理落地。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升績(jī)效管理水平。（三）嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。對(duì)績(jī)效管理不力的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。本通