2025國(guó)考安徽糧儲(chǔ)局申論預(yù)測(cè)卷及答案_第1頁(yè)
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2025國(guó)考安徽糧儲(chǔ)局申論預(yù)測(cè)卷及答案注意事項(xiàng)1.本試卷共5題,總分為100分。2.作答時(shí)限為150分鐘。3.請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上填寫姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等信息,并在答題區(qū)域內(nèi)作答。第一題(33分)題目要求:閱讀給定材料,圍繞“安徽省糧食儲(chǔ)備管理中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”這一主題,撰寫一篇政策性文章。要求:(1)緊扣材料,觀點(diǎn)明確,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);(2)結(jié)合實(shí)際,提出合理化建議;(3)字?jǐn)?shù)在700—800字之間。給定材料:1.近年來(lái),安徽省糧儲(chǔ)局積極推進(jìn)糧食儲(chǔ)備管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、智能化管理。但部分基層糧庫(kù)存在設(shè)備老化、數(shù)據(jù)孤島等問(wèn)題,影響管理效率。2.據(jù)統(tǒng)計(jì),安徽省現(xiàn)有儲(chǔ)備糧庫(kù)150余座,其中30%以上建成于20世紀(jì)90年代,部分糧庫(kù)的自動(dòng)化設(shè)備不足10%。數(shù)字化改造資金短缺、人才匱乏成為制約轉(zhuǎn)型的主要瓶頸。3.2023年,安徽省在合肥、蕪湖等地試點(diǎn)“智慧糧庫(kù)”項(xiàng)目,通過(guò)智能傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)糧情,并結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)確保數(shù)據(jù)安全。但試點(diǎn)范圍有限,難以覆蓋全省。4.調(diào)研顯示,基層糧庫(kù)工作人員年齡結(jié)構(gòu)老化,35歲以下人員占比不足20%,且多數(shù)缺乏數(shù)字化技能培訓(xùn)。部分糧庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足,存在“重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”的傾向。5.全國(guó)糧食安全工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要“加快糧食儲(chǔ)備管理數(shù)字化建設(shè),提升應(yīng)急保障能力”。安徽省需搶抓機(jī)遇,推動(dòng)糧食儲(chǔ)備管理現(xiàn)代化。第二題(15分)題目要求:根據(jù)給定材料,概括安徽省糧食儲(chǔ)備管理中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)。要求:條理清晰,全面準(zhǔn)確,不超過(guò)150字。給定材料(節(jié)選自第一題材料):1.安徽省糧儲(chǔ)局積極推進(jìn)糧食儲(chǔ)備管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、智能化管理。但部分基層糧庫(kù)存在設(shè)備老化、數(shù)據(jù)孤島等問(wèn)題,影響管理效率。2.據(jù)統(tǒng)計(jì),安徽省現(xiàn)有儲(chǔ)備糧庫(kù)150余座,其中30%以上建成于20世紀(jì)90年代,部分糧庫(kù)的自動(dòng)化設(shè)備不足10%。數(shù)字化改造資金短缺、人才匱乏成為制約轉(zhuǎn)型的主要瓶頸。3.2023年,安徽省在合肥、蕪湖等地試點(diǎn)“智慧糧庫(kù)”項(xiàng)目,通過(guò)智能傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)糧情,并結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)確保數(shù)據(jù)安全。但試點(diǎn)范圍有限,難以覆蓋全省。4.調(diào)研顯示,基層糧庫(kù)工作人員年齡結(jié)構(gòu)老化,35歲以下人員占比不足20%,且多數(shù)缺乏數(shù)字化技能培訓(xùn)。部分糧庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足,存在“重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”的傾向。第三題(25分)題目要求:假設(shè)你是一名安徽省糧儲(chǔ)局工作人員,請(qǐng)草擬一份關(guān)于推動(dòng)基層糧庫(kù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施方案提綱。要求:內(nèi)容具體,措施可行,不超過(guò)500字。第四題(27分)題目要求:閱讀給定材料,撰寫一封公開(kāi)信,面向安徽省基層糧庫(kù)工作人員,呼吁其積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要求:(1)語(yǔ)言得體,有說(shuō)服力;(2)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn);(3)字?jǐn)?shù)在600—700字之間。給定材料:1.安徽省糧儲(chǔ)局積極推進(jìn)糧食儲(chǔ)備管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但部分基層糧庫(kù)工作人員存在抵觸情緒,認(rèn)為新技術(shù)會(huì)增加工作負(fù)擔(dān)。2.調(diào)研顯示,基層糧庫(kù)工作人員年齡結(jié)構(gòu)老化,35歲以下人員占比不足20%,且多數(shù)缺乏數(shù)字化技能培訓(xùn)。部分糧庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足,存在“重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”的傾向。3.2023年,安徽省在合肥、蕪湖等地試點(diǎn)“智慧糧庫(kù)”項(xiàng)目,通過(guò)智能傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)糧情,并結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)確保數(shù)據(jù)安全。但試點(diǎn)范圍有限,難以覆蓋全省。4.全國(guó)糧食安全工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要“加快糧食儲(chǔ)備管理數(shù)字化建設(shè),提升應(yīng)急保障能力”。安徽省需搶抓機(jī)遇,推動(dòng)糧食儲(chǔ)備管理現(xiàn)代化。第五題(10分)題目要求:根據(jù)給定材料,用一句話概括安徽省糧食儲(chǔ)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心意義。給定材料(節(jié)選自第一題材料):1.近年來(lái),安徽省糧儲(chǔ)局積極推進(jìn)糧食儲(chǔ)備管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、智能化管理。但部分基層糧庫(kù)存在設(shè)備老化、數(shù)據(jù)孤島等問(wèn)題,影響管理效率。2.據(jù)統(tǒng)計(jì),安徽省現(xiàn)有儲(chǔ)備糧庫(kù)150余座,其中30%以上建成于20世紀(jì)90年代,部分糧庫(kù)的自動(dòng)化設(shè)備不足10%。數(shù)字化改造資金短缺、人才匱乏成為制約轉(zhuǎn)型的主要瓶頸。3.2023年,安徽省在合肥、蕪湖等地試點(diǎn)“智慧糧庫(kù)”項(xiàng)目,通過(guò)智能傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)糧情,并結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)確保數(shù)據(jù)安全。但試點(diǎn)范圍有限,難以覆蓋全省。4.調(diào)研顯示,基層糧庫(kù)工作人員年齡結(jié)構(gòu)老化,35歲以下人員占比不足20%,且多數(shù)缺乏數(shù)字化技能培訓(xùn)。部分糧庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足,存在“重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”的傾向。5.全國(guó)糧食安全工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要“加快糧食儲(chǔ)備管理數(shù)字化建設(shè),提升應(yīng)急保障能力”。安徽省需搶抓機(jī)遇,推動(dòng)糧食儲(chǔ)備管理現(xiàn)代化。參考答案及解析第一題(33分)參考答案:安徽省糧食儲(chǔ)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型:機(jī)遇與挑戰(zhàn)糧食安全是“國(guó)之大者”,而儲(chǔ)備糧管理是保障糧食安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái),安徽省糧儲(chǔ)局積極推進(jìn)糧食儲(chǔ)備管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,取得了初步成效,但同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)糧食儲(chǔ)備管理的現(xiàn)代化,必須搶抓機(jī)遇,補(bǔ)齊短板,推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)與傳統(tǒng)管理模式的深度融合。數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的機(jī)遇首先,數(shù)字化技術(shù)提升了儲(chǔ)備糧管理的精準(zhǔn)度。通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)糧情、庫(kù)存動(dòng)態(tài),避免因信息滯后導(dǎo)致的決策失誤。例如,合肥、蕪湖等地試點(diǎn)的“智慧糧庫(kù)”項(xiàng)目,利用智能傳感器和區(qū)塊鏈技術(shù),實(shí)現(xiàn)了糧食儲(chǔ)備的全程可追溯,有效提升了管理效率。其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于降低管理成本。自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用可以減少人力投入,降低人為操作風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)成本。面臨的挑戰(zhàn)然而,安徽省糧食儲(chǔ)備管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨諸多挑戰(zhàn)。一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。部分基層糧庫(kù)建成于20世紀(jì)90年代,設(shè)備老化嚴(yán)重,數(shù)字化改造資金不足。二是人才匱乏?;鶎蛹Z庫(kù)工作人員年齡結(jié)構(gòu)老化,35歲以下人員占比不足20%,且多數(shù)缺乏數(shù)字化技能培訓(xùn)。三是部分糧庫(kù)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不足,存在“重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新”的傾向,導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)緩慢。推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議針對(duì)上述問(wèn)題,建議采取以下措施:1.加大資金投入。省級(jí)財(cái)政應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)基金,支持基層糧庫(kù)的數(shù)字化改造,優(yōu)先保障設(shè)備更新和系統(tǒng)建設(shè)。2.加強(qiáng)人才培訓(xùn)。組織針對(duì)基層糧庫(kù)工作人員的數(shù)字化技能培訓(xùn),提升其技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí),引進(jìn)專業(yè)人才,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。3.強(qiáng)化政策引導(dǎo)。制定激勵(lì)政策,鼓勵(lì)糧庫(kù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)變觀念,積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí),加強(qiáng)宣傳,提升全系統(tǒng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)。4.擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。在合肥、蕪湖等地試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大“智慧糧庫(kù)”項(xiàng)目覆蓋面,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。結(jié)語(yǔ)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是糧食儲(chǔ)備管理現(xiàn)代化的必由之路。安徽省應(yīng)搶抓機(jī)遇,補(bǔ)齊短板,推動(dòng)糧食儲(chǔ)備管理邁向更高水平,為保障國(guó)家糧食安全貢獻(xiàn)力量。解析:本文緊扣主題,分層次論述了安徽省糧食儲(chǔ)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并提出了具體建議。結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),符合政策性文章的寫作要求。第二題(15分)參考答案:安徽省糧食儲(chǔ)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的主要挑戰(zhàn)包括:設(shè)備老化、數(shù)字化改造資金短缺、人才匱乏、基層人員數(shù)字化技能不足、部分負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不足。解析:答案概括了材料中的核心挑戰(zhàn),條理清晰,不超過(guò)150字,符合要求。第三題(25分)參考答案:安徽省基層糧庫(kù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案提綱一、總體目標(biāo)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)提升儲(chǔ)備糧管理效率,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、智能化管理,保障糧食安全。二、具體措施1.設(shè)備更新。加大對(duì)老舊糧庫(kù)的數(shù)字化設(shè)備投入,優(yōu)先更新智能傳感器、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等。2.系統(tǒng)建設(shè)。開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),整合庫(kù)存、糧情、人員等信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。3.人才培訓(xùn)。開(kāi)展數(shù)字化技能培訓(xùn),提升基層人員技術(shù)應(yīng)用能力。引進(jìn)專業(yè)人才,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。4.政策激勵(lì)。制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)糧庫(kù)負(fù)責(zé)人積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。5.試點(diǎn)推廣。擴(kuò)大“智慧糧庫(kù)”試點(diǎn)范圍,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。解析:提綱內(nèi)容具體,措施可行,符合實(shí)施方案的寫作要求。第四題(27分)參考答案:致基層糧庫(kù)工作人員的公開(kāi)信親愛(ài)的同事們:糧食安全關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,而儲(chǔ)備糧管理是保障糧食安全的關(guān)鍵。當(dāng)前,安徽省正積極推進(jìn)糧食儲(chǔ)備管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。我們呼吁大家積極參與,共同推動(dòng)糧庫(kù)管理現(xiàn)代化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非增加負(fù)擔(dān),而是通過(guò)技術(shù)手段提升效率,減輕工作壓力。例如,智能傳感器可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)糧情,自動(dòng)化設(shè)備可以減少人工操作,從而讓大家從繁瑣的工作中解放出來(lái)。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大家的支持和配合。如果大家不主動(dòng)學(xué)習(xí)新技能,不積極參與試點(diǎn)工作,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就難以推進(jìn)。我們相信,只要大家齊心協(xié)力,就一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)糧庫(kù)管理的現(xiàn)代化。為此,我們提出以下倡議:1.主動(dòng)學(xué)習(xí)。積極參加數(shù)字化技能培訓(xùn),提升自身能力。2.積極配合。參與“智慧糧庫(kù)”試點(diǎn)工作,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。3.轉(zhuǎn)變觀念。正確認(rèn)識(shí)數(shù)

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