2025年國(guó)考山西證監(jiān)局無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論角色扮演技巧領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)時(shí)員等_第1頁(yè)
2025年國(guó)考山西證監(jiān)局無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論角色扮演技巧領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)時(shí)員等_第2頁(yè)
2025年國(guó)考山西證監(jiān)局無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論角色扮演技巧領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)時(shí)員等_第3頁(yè)
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2025年國(guó)考山西證監(jiān)局無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論角色扮演技巧(領(lǐng)導(dǎo)者、計(jì)時(shí)員等)一、領(lǐng)導(dǎo)者角色扮演(共2題,每題10分)1.題目:某上市公司位于山西省,因環(huán)境問(wèn)題被環(huán)保部門(mén)調(diào)查,同時(shí)面臨股民集體訴訟。公司管理層提出四種應(yīng)對(duì)方案:A.積極整改,公開(kāi)道歉,承諾賠償;B.拖延時(shí)間,尋求法律途徑,否認(rèn)問(wèn)題嚴(yán)重性;C.分包問(wèn)題,將責(zé)任推給供應(yīng)鏈企業(yè);D.削價(jià)拋售股票,減少股東損失。要求:假設(shè)你是小組領(lǐng)導(dǎo)者,請(qǐng)組織討論,最終形成統(tǒng)一意見(jiàn)并說(shuō)明理由。注意協(xié)調(diào)小組成員,避免沖突,確保討論高效。2.題目:山西省證監(jiān)局接到舉報(bào),某證券公司違規(guī)操作,涉嫌內(nèi)幕交易。監(jiān)管人員需決定是否公開(kāi)調(diào)查,并制定調(diào)查策略。小組討論需考慮:-公開(kāi)調(diào)查可能引發(fā)的市場(chǎng)波動(dòng);-隱私保護(hù)與監(jiān)管效率的平衡;-協(xié)調(diào)與其他監(jiān)管部門(mén)的合作。要求:作為領(lǐng)導(dǎo)者,需引導(dǎo)小組討論,明確調(diào)查方向,并分配任務(wù)(如信息收集、法律依據(jù)分析等)。二、計(jì)時(shí)員角色扮演(共2題,每題10分)1.題目:某金融機(jī)構(gòu)在山西省開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),因客戶投訴操作不規(guī)范被舉報(bào)。監(jiān)管小組需在1小時(shí)內(nèi)討論如何調(diào)查并給出處理建議。計(jì)時(shí)員需嚴(yán)格控制時(shí)間,確保各環(huán)節(jié)按時(shí)完成。要求:作為計(jì)時(shí)員,需提前規(guī)劃時(shí)間分配(如問(wèn)題陳述、討論、方案形成等),并在過(guò)程中提醒時(shí)間節(jié)點(diǎn),避免超時(shí)。2.題目:山西省某上市公司財(cái)務(wù)造假,監(jiān)管小組需在2小時(shí)內(nèi)討論處罰方案。計(jì)時(shí)員需確保討論不偏離主題,并記錄關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)(如方案提出、爭(zhēng)議解決等)。要求:作為計(jì)時(shí)員,需靈活調(diào)整時(shí)間分配,對(duì)拖延行為進(jìn)行提醒,并確保最終形成決議。三、記錄員角色扮演(共2題,每題10分)1.題目:山西省證監(jiān)局發(fā)現(xiàn)某基金公司存在利益輸送行為,小組需在1.5小時(shí)內(nèi)討論調(diào)查方案。記錄員需完整記錄討論要點(diǎn),包括爭(zhēng)議焦點(diǎn)、最終決議及分工。要求:作為記錄員,需快速整理發(fā)言內(nèi)容,突出關(guān)鍵信息(如法律依據(jù)、調(diào)查步驟等),并確保記錄清晰。2.題目:某上市公司在山西省內(nèi)涉嫌壟斷行為,監(jiān)管小組需在2小時(shí)內(nèi)討論調(diào)查流程。記錄員需重點(diǎn)記錄:-調(diào)查方法(如證據(jù)收集、聽(tīng)證會(huì)安排);-法律依據(jù)(如《反壟斷法》適用條款);-成員分工(如誰(shuí)負(fù)責(zé)法律分析,誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查)。要求:作為記錄員,需突出邏輯性,確保記錄內(nèi)容便于后續(xù)復(fù)盤(pán)。四、協(xié)調(diào)員角色扮演(共2題,每題10分)1.題目:山西省證監(jiān)局接到舉報(bào),某證券公司違規(guī)銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品。小組需在1小時(shí)內(nèi)討論調(diào)查方案。協(xié)調(diào)員需平衡各成員意見(jiàn),避免沖突。要求:作為協(xié)調(diào)員,需主動(dòng)引導(dǎo)討論,對(duì)分歧較大的觀點(diǎn)進(jìn)行調(diào)和,確保討論方向一致。2.題目:某上市公司在山西省內(nèi)因信息披露不及時(shí)被投訴,小組需在1.5小時(shí)內(nèi)討論處理方案。協(xié)調(diào)員需確保弱勢(shì)觀點(diǎn)(如投資者權(quán)益)得到關(guān)注。要求:作為協(xié)調(diào)員,需主動(dòng)提問(wèn),鼓勵(lì)少數(shù)成員發(fā)言,避免討論被少數(shù)人主導(dǎo)。五、總結(jié)者角色扮演(共2題,每題10分)1.題目:山西省某銀行因違規(guī)放貸被舉報(bào),小組需在2小時(shí)內(nèi)討論調(diào)查方案。總結(jié)者需在最后5分鐘整合討論結(jié)果,形成決議。要求:作為總結(jié)者,需提煉核心觀點(diǎn),明確行動(dòng)步驟,并確保所有成員達(dá)成共識(shí)。2.題目:某上市公司在山西省內(nèi)涉嫌財(cái)務(wù)造假,小組需在1.5小時(shí)內(nèi)討論調(diào)查方案??偨Y(jié)者需在最后10分鐘輸出最終決議,并分配后續(xù)任務(wù)。要求:作為總結(jié)者,需突出重點(diǎn),對(duì)未解決的問(wèn)題提出建議,并確保決議可執(zhí)行。答案與解析領(lǐng)導(dǎo)者角色扮演1.答案與解析:-正確做法:-開(kāi)場(chǎng):明確討論目標(biāo),提出四方案并解釋背景;-協(xié)調(diào):詢問(wèn)成員傾向,對(duì)A方案(整改+賠償)給予優(yōu)先討論,因符合監(jiān)管要求且能修復(fù)聲譽(yù);-引導(dǎo):對(duì)B方案(拖延)強(qiáng)調(diào)法律風(fēng)險(xiǎn),對(duì)C方案(分包)指出責(zé)任規(guī)避問(wèn)題,對(duì)D方案(拋售股票)說(shuō)明短視性;-決議:形成統(tǒng)一意見(jiàn)——選擇A方案,并補(bǔ)充措施(如聘請(qǐng)第三方環(huán)保機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)控等)。-錯(cuò)誤做法:-不引導(dǎo)討論,任由成員爭(zhēng)論;-過(guò)早否定某個(gè)方案,導(dǎo)致討論停滯。2.答案與解析:-正確做法:-開(kāi)場(chǎng):強(qiáng)調(diào)調(diào)查必要性,提出調(diào)查步驟(如初步核實(shí)、證據(jù)收集、聽(tīng)證會(huì)等);-分工:指派法律組分析條款,信息組收集證據(jù),協(xié)調(diào)組聯(lián)系其他部門(mén);-協(xié)調(diào):對(duì)隱私保護(hù)與效率的平衡提出折中方案(如先內(nèi)部調(diào)查,再視情況公開(kāi));-決議:形成統(tǒng)一意見(jiàn)——先內(nèi)部調(diào)查,必要時(shí)公開(kāi),并制定應(yīng)急預(yù)案。-錯(cuò)誤做法:-僅關(guān)注法律條文,忽略市場(chǎng)影響;-不分配任務(wù),導(dǎo)致討論流于形式。計(jì)時(shí)員角色扮演1.答案與解析:-正確做法:-提前規(guī)劃:30分鐘陳述問(wèn)題,20分鐘討論,10分鐘方案形成,10分鐘總結(jié);-過(guò)程提醒:在各環(huán)節(jié)結(jié)束前5分鐘提醒時(shí)間,對(duì)拖延成員溫和提醒;-記錄:記錄超時(shí)情況及原因。-錯(cuò)誤做法:-不提前規(guī)劃,導(dǎo)致討論超時(shí);-不提醒時(shí)間,導(dǎo)致部分成員超時(shí)發(fā)言。2.答案與解析:-正確做法:-分段計(jì)時(shí):30分鐘法律分析,30分鐘調(diào)查步驟討論,30分鐘分工,30分鐘總結(jié);-靈活調(diào)整:若爭(zhēng)議大,延長(zhǎng)討論時(shí)間但需明確后續(xù)步驟;-記錄:記錄各環(huán)節(jié)用時(shí)及爭(zhēng)議點(diǎn)。-錯(cuò)誤做法:-固定時(shí)間分配,導(dǎo)致討論無(wú)法深入;-不記錄爭(zhēng)議,導(dǎo)致后續(xù)復(fù)盤(pán)困難。記錄員角色扮演1.答案與解析:-正確做法:-快速記錄:重點(diǎn)記錄法律依據(jù)(如《證券法》第XX條)、調(diào)查步驟(如詢問(wèn)當(dāng)事人、調(diào)取賬目);-分類(lèi)整理:按問(wèn)題類(lèi)型(如證據(jù)收集、責(zé)任認(rèn)定)分點(diǎn)記錄;-補(bǔ)充信息:記錄成員分工(如張三負(fù)責(zé)法律,李四負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng))。-錯(cuò)誤做法:-只記錄口頭討論,忽略關(guān)鍵決議;-不分類(lèi),導(dǎo)致記錄混亂。2.答案與解析:-正確做法:-突出重點(diǎn):法律依據(jù)(如《反壟斷法》第X條)、調(diào)查方法(突擊檢查、數(shù)據(jù)比對(duì))、分工(王五負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析,趙六負(fù)責(zé)聽(tīng)證);-邏輯清晰:按時(shí)間順序或問(wèn)題類(lèi)型記錄,便于后續(xù)復(fù)盤(pán);-補(bǔ)充細(xì)節(jié):記錄爭(zhēng)議點(diǎn)(如對(duì)壟斷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的不同意見(jiàn))。-錯(cuò)誤做法:-記錄過(guò)于冗長(zhǎng),忽略核心信息;-不記錄分工,導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行困難。協(xié)調(diào)員角色扮演1.答案與解析:-正確做法:-主動(dòng)提問(wèn):對(duì)沉默成員提問(wèn)(如“李先生,您對(duì)方案B有何看法?”);-調(diào)和分歧:對(duì)沖突觀點(diǎn)提出折中方案(如“張先生強(qiáng)調(diào)效率,王女士關(guān)注合規(guī),能否折中?”);-控制節(jié)奏:對(duì)重復(fù)發(fā)言成員提醒,確保討論高效。-錯(cuò)誤做法:-不主動(dòng)介入,導(dǎo)致討論停滯;-偏向多數(shù)意見(jiàn),忽略少數(shù)人觀點(diǎn)。2.答案與解析:-正確做法:-鼓勵(lì)弱勢(shì)群體:對(duì)投資者代表主動(dòng)提問(wèn)(如“您認(rèn)為哪些措施最能保障權(quán)益?”);-引導(dǎo)討論:對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題(如信息披露標(biāo)準(zhǔn))組織專(zhuān)項(xiàng)討論;-記錄要點(diǎn):確保弱勢(shì)觀點(diǎn)被記錄并納入決議。-錯(cuò)誤做法:-任由管理層主導(dǎo)討論;-不關(guān)注少數(shù)意見(jiàn),導(dǎo)致決議不全面??偨Y(jié)者角色扮演1.答案與解析:-正確做法:-提煉核心:強(qiáng)調(diào)A方案(整改+賠償)的法律與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);-明確行動(dòng):分配任務(wù)(如王五負(fù)責(zé)公關(guān),趙六負(fù)責(zé)內(nèi)控整改);-統(tǒng)一意見(jiàn):對(duì)有分歧的成員再次確認(rèn),確保共識(shí)。-錯(cuò)誤做法:-不提煉重點(diǎn),導(dǎo)致決議模糊;-不分配任務(wù),決議無(wú)法執(zhí)行。2.答案與解析:-正確做法:-整合要點(diǎn):法律依據(jù)(《反壟斷法》)、調(diào)查步驟(

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