第1篇一、引言合同管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，是規(guī)范企業(yè)合同行為、防范合同風(fēng)險(xiǎn)、提高合同管理效率的重要手段。本文旨在闡述合同管理制度的基本內(nèi)容、要點(diǎn)以及實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)，以幫助企業(yè)建立健全合同管理制度，提高合同管理水平。二、合同管理制度的基本內(nèi)容1.合同管理制度的目標(biāo)（1）規(guī)范企業(yè)合同行為，確保合同合法、合規(guī)、有效。（2）防范合同風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)損失。（3）提高合同管理效率，實(shí)現(xiàn)合同資源的優(yōu)化配置。2.合同管理制度的原則（1）合法性原則：合同內(nèi)容必須符合國家法律法規(guī)和政策要求。（2）公平原則：合同雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等，不得損害對(duì)方合法權(quán)益。（3）誠信原則：合同雙方應(yīng)遵循誠實(shí)信用原則，履行合同義務(wù)。（4）保密原則：合同內(nèi)容涉及商業(yè)秘密的，應(yīng)予以保密。3.合同管理制度的內(nèi)容（1）合同簽訂管理①合同簽訂前的審查：對(duì)合同主體資格、合同內(nèi)容、合同標(biāo)的等進(jìn)行審查。②合同簽訂程序：明確合同簽訂的審批流程、簽訂方式等。③合同簽訂后的備案：對(duì)簽訂的合同進(jìn)行備案，確保合同的真實(shí)性、有效性。（2）合同履行管理①合同履行情況的跟蹤：對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤，確保合同義務(wù)的履行。②合同變更管理：對(duì)合同變更進(jìn)行審批、備案，確保變更后的合同合法、有效。③合同解除管理：對(duì)合同解除進(jìn)行審批、備案，確保解除程序的合法、合規(guī)。（3）合同糾紛處理①合同糾紛預(yù)防：通過合同審查、合同履行跟蹤等措施，預(yù)防合同糾紛的發(fā)生。②合同糾紛處理：明確合同糾紛的處理流程、處理方式，確保糾紛得到及時(shí)、公正的解決。（4）合同檔案管理①合同檔案的建立：對(duì)合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行歸檔。②合同檔案的保管：確保合同檔案的完整、安全、保密。③合同檔案的查詢：提供合同檔案的查詢服務(wù)，方便相關(guān)人員查閱。三、合同管理制度要點(diǎn)1.合同簽訂要點(diǎn)（1）明確合同主體資格，確保合同雙方具備簽訂合同的資格。（2）合同內(nèi)容應(yīng)明確、具體，避免產(chǎn)生歧義。（3）合同條款應(yīng)公平、合理，保障雙方合法權(quán)益。（4）合同簽訂程序應(yīng)規(guī)范，確保合同的真實(shí)性、有效性。2.合同履行要點(diǎn)（1）嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，確保合同目的的實(shí)現(xiàn)。（2）對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。（3）合同變更、解除應(yīng)遵循法定程序，確保變更、解除的合法、合規(guī)。3.合同糾紛處理要點(diǎn)（1）預(yù)防為主，通過合同審查、合同履行跟蹤等措施，預(yù)防合同糾紛的發(fā)生。（2）合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)采取有效措施，尋求和解、調(diào)解或訴訟等途徑解決。（3）在處理合同糾紛時(shí)，應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保糾紛得到公正、合理的解決。4.合同檔案管理要點(diǎn)（1）建立完善的合同檔案管理制度，確保合同檔案的完整、安全、保密。（2）對(duì)合同檔案進(jìn)行分類、歸檔，方便查閱和管理。（3）定期對(duì)合同檔案進(jìn)行清理、整理，確保檔案的準(zhǔn)確性、完整性。四、實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)1.加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)，提高合同管理水平。2.建立健全合同管理制度，明確合同管理職責(zé)，確保制度的有效執(zhí)行。3.加強(qiáng)合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保合同管理的規(guī)范、高效。4.建立合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防范合同風(fēng)險(xiǎn)。5.加強(qiáng)合同檔案管理，確保合同檔案的完整、安全、保密。五、結(jié)語合同管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，對(duì)于規(guī)范企業(yè)合同行為、防范合同風(fēng)險(xiǎn)、提高合同管理效率具有重要意義。企業(yè)應(yīng)建立健全合同管理制度，加強(qiáng)合同管理，確保合同合法、合規(guī)、有效，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。第2篇一、前言合同管理制度是企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等組織在合同管理活動(dòng)中所制定的一系列規(guī)范、制度、措施和程序，旨在確保合同的有效性、合法性和合規(guī)性，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，提高合同管理水平。本文將從合同管理制度及要點(diǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。二、合同管理制度1.合同管理制度概述合同管理制度是企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等組織在合同管理活動(dòng)中所制定的一系列規(guī)范、制度、措施和程序。主要包括以下幾個(gè)方面：（1）合同管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確合同管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立合同管理部門，明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保合同管理工作的有序進(jìn)行。（2）合同管理制度體系建立合同管理制度體系，包括合同訂立、簽訂、履行、變更、解除、終止、爭議解決等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度。（3）合同管理流程制定合同管理流程，明確合同從起草、審核、簽訂、履行到終止等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和程序。（4）合同管理信息化運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)合同管理的信息化、自動(dòng)化、智能化，提高合同管理效率。2.合同管理制度內(nèi)容（1）合同訂立管理1.明確合同訂立主體資格，確保合同主體合法、合規(guī)。2.合同起草：合同起草人應(yīng)熟悉相關(guān)法律法規(guī)、政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，確保合同條款的合法性、合規(guī)性。3.合同審核：合同管理部門對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)、政策及企業(yè)利益。4.合同簽訂：合同管理部門負(fù)責(zé)合同簽訂，確保合同簽訂程序合法、合規(guī)。（2）合同履行管理1.合同履行情況跟蹤：合同管理部門對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤，確保合同各方履行義務(wù)。2.合同變更管理：合同履行過程中，如需變更合同內(nèi)容，應(yīng)按照合同約定或法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行。3.合同解除、終止管理：合同履行過程中，如出現(xiàn)合同解除、終止情形，應(yīng)按照合同約定或法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處理。（3）合同爭議解決管理1.合同爭議解決途徑：合同發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)優(yōu)先通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決。2.法律訴訟：如協(xié)商、調(diào)解不成，可依法向人民法院提起訴訟。（4）合同檔案管理1.合同檔案的建立：合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)建立合同檔案，包括合同文本、附件、履行情況等。2.合同檔案的保管：合同檔案應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行保管，確保檔案的完整、安全。三、合同管理要點(diǎn)1.合同管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）明確合同管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立合同管理部門。（2）明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保合同管理工作的有序進(jìn)行。2.合同管理制度體系（1）建立合同管理制度體系，包括合同訂立、簽訂、履行、變更、解除、終止、爭議解決等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度。（2）合同管理制度應(yīng)具有合法性、合規(guī)性、可操作性。3.合同管理流程（1）制定合同管理流程，明確合同從起草、審核、簽訂、履行到終止等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和程序。（2）合同管理流程應(yīng)簡潔、高效，確保合同管理工作的順利進(jìn)行。4.合同管理信息化（1）運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)合同管理的信息化、自動(dòng)化、智能化。（2）加強(qiáng)合同管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高合同管理效率。5.合同管理培訓(xùn)（1）加強(qiáng)對(duì)合同管理人員的培訓(xùn)，提高合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）定期開展合同管理知識(shí)競賽、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，提高合同管理水平。6.合同風(fēng)險(xiǎn)管理（1）加強(qiáng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制。（2）建立健全合同風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。7.合同管理監(jiān)督（1）加強(qiáng)對(duì)合同管理工作的監(jiān)督，確保合同管理制度的有效執(zhí)行。（2）對(duì)違反合同管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、結(jié)語合同管理制度及要點(diǎn)是企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等組織在合同管理活動(dòng)中所應(yīng)遵循的基本規(guī)范。通過建立健全合同管理制度，規(guī)范合同管理流程，提高合同管理水平，有利于維護(hù)合同各方的合法權(quán)益，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)組織的發(fā)展。第3篇一、引言合同是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可或缺的一部分，是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、規(guī)范經(jīng)營行為的重要手段。為了加強(qiáng)企業(yè)合同管理，提高合同質(zhì)量，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)合法權(quán)益，特制定本合同管理制度。二、合同管理制度1.合同管理組織機(jī)構(gòu)（1）成立合同管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定合同管理制度、審批合同、監(jiān)督合同執(zhí)行等工作。（2）設(shè)立合同管理部門，負(fù)責(zé)合同起草、審核、簽訂、履行、變更、終止、解除等工作。2.合同分類及管理范圍（1）合同分類：根據(jù)合同性質(zhì)、內(nèi)容、標(biāo)的物等，將合同分為購銷合同、租賃合同、承攬合同、技術(shù)合同、服務(wù)合同、擔(dān)保合同等。（2）管理范圍：包括合同起草、審核、簽訂、履行、變更、終止、解除等全過程。3.合同起草（1）合同起草人應(yīng)具備一定的法律知識(shí)，熟悉合同相關(guān)法律法規(guī)。（2）合同起草應(yīng)遵循公平、公正、誠實(shí)信用的原則，確保合同內(nèi)容合法、合理、明確。（3）合同起草人應(yīng)充分了解合同標(biāo)的物、交易背景、交易條件等信息，確保合同內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。4.合同審核（1）合同審核人應(yīng)具備一定的法律知識(shí)，熟悉合同相關(guān)法律法規(guī)。（2）合同審核應(yīng)從合法性、合理性、明確性、完整性等方面進(jìn)行審核。（3）合同審核人應(yīng)關(guān)注合同風(fēng)險(xiǎn)，提出修改意見，確保合同風(fēng)險(xiǎn)可控。5.合同簽訂（1）合同簽訂前，雙方應(yīng)充分協(xié)商，確保合同內(nèi)容符合雙方意愿。（2）合同簽訂時(shí)，雙方應(yīng)親自或委托代理人到場，確保合同真實(shí)、有效。（3）合同簽訂后，雙方應(yīng)妥善保管合同文本，確保合同安全。6.合同履行（1）合同履行過程中，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)。（2）合同履行過程中，如遇特殊情況，雙方應(yīng)協(xié)商解決，確保合同履行。（3）合同履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。7.合同變更、終止、解除（1）合同變更、終止、解除應(yīng)遵循法定程序，確保合同變更、終止、解除合法、有效。（2）合同變更、終止、解除前，雙方應(yīng)充分協(xié)商，確保變更、終止、解除內(nèi)容符合雙方意愿。（3）合同變更、終止、解除后，雙方應(yīng)妥善處理相關(guān)事宜，確保合同關(guān)系終止。8.合同歸檔（1）合同歸檔應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行，確保合同檔案完整、安全。（2）合同歸檔后，合同管理部門應(yīng)定期對(duì)合同檔案進(jìn)行整理、歸檔。三、合同管理要點(diǎn)1.合同管理應(yīng)遵循法律法規(guī)，確保合同合法、有效。2.合同管理應(yīng)注重合同風(fēng)險(xiǎn)防范，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。3.合同管理應(yīng)加強(qiáng)合同起草、審核、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保合同質(zhì)量。4.合同管理應(yīng)注重合同履行過程中的溝通協(xié)調(diào)，確保合同履行。5.合同