2025國(guó)考青海財(cái)監(jiān)申論必刷題及答案一、歸納概括題（共3題，每題15分，共45分）1.題目青海省財(cái)政廳近期開(kāi)展“優(yōu)化財(cái)監(jiān)服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，部分縣區(qū)在實(shí)踐中探索出了一些創(chuàng)新做法。請(qǐng)根據(jù)以下材料，概括青海財(cái)監(jiān)部門(mén)在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮的三大作用，并分別說(shuō)明具體表現(xiàn)。（要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，不超過(guò)300字）材料材料一：某縣財(cái)監(jiān)局建立“鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管云平臺(tái)”，通過(guò)大數(shù)據(jù)比對(duì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控涉農(nóng)資金使用情況，有效防止資金挪用、截留等問(wèn)題。2024年，該平臺(tái)已覆蓋全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，節(jié)約監(jiān)管成本約30%。材料二：某市財(cái)監(jiān)部門(mén)聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，開(kāi)展“財(cái)監(jiān)專(zhuān)家下鄉(xiāng)”活動(dòng)，為農(nóng)戶(hù)提供財(cái)務(wù)咨詢(xún)、政策解讀等服務(wù)。2023年，累計(jì)服務(wù)農(nóng)戶(hù)5.2萬(wàn)人次，幫助農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)補(bǔ)貼資金1.3億元。材料三：某區(qū)財(cái)監(jiān)局創(chuàng)新“村集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶(hù)”模式，通過(guò)監(jiān)管引導(dǎo)村集體資金用于特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，2024年帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)增收約2000萬(wàn)元，戶(hù)均增收3.2萬(wàn)元。答案青海財(cái)監(jiān)部門(mén)在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮三大作用：（1）強(qiáng)化資金監(jiān)管。通過(guò)科技手段（如“監(jiān)管云平臺(tái)”）實(shí)現(xiàn)資金使用透明化，降低監(jiān)管成本，防止資金濫用。（2）提供精準(zhǔn)服務(wù)。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)（如農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）開(kāi)展“專(zhuān)家下鄉(xiāng)”活動(dòng)，解決農(nóng)戶(hù)財(cái)務(wù)難題，提升政策落實(shí)效率。（3）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。監(jiān)管村集體資金流向特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收，推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)多元化。解析本題考查歸納概括能力，需從材料中提煉核心信息。三大作用分別對(duì)應(yīng)材料一的資金監(jiān)管、材料二的農(nóng)戶(hù)服務(wù)、材料三的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需分點(diǎn)作答，確保條理清晰。2.題目青海省海東市某縣在財(cái)監(jiān)工作中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)因涉農(nóng)補(bǔ)貼政策理解不清，導(dǎo)致申請(qǐng)材料不合規(guī)、補(bǔ)貼資金延遲到賬。請(qǐng)根據(jù)以下材料，分析該縣財(cái)監(jiān)工作中存在的政策宣傳問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。（要求：?jiǎn)栴}與建議并列，不超過(guò)400字）材料材料一：某企業(yè)因不熟悉補(bǔ)貼申請(qǐng)流程，提交的佐證材料缺失關(guān)鍵頁(yè)，導(dǎo)致審核被退回。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示“政策宣傳不夠細(xì)致”。材料二：某合作社反映，補(bǔ)貼資金到賬周期長(zhǎng)達(dá)半年，影響生產(chǎn)計(jì)劃?？h財(cái)監(jiān)部門(mén)解釋稱(chēng)“需層層審核，流程復(fù)雜”。材料三：縣財(cái)政局曾組織政策宣講會(huì)，但參會(huì)企業(yè)較少，部分企業(yè)反映“宣講內(nèi)容專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，聽(tīng)得懂但用不上”。答案問(wèn)題：（1）宣傳形式單一，缺乏針對(duì)性。政策宣講會(huì)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)，企業(yè)參與度低。（2）宣傳渠道有限，覆蓋面不足。部分企業(yè)未能及時(shí)獲取信息。（3）政策解讀不夠通俗，企業(yè)理解困難。材料要求與實(shí)際需求脫節(jié)。建議：（1）創(chuàng)新宣傳方式。制作短視頻、漫畫(huà)等通俗材料，開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)宣講。（2）拓寬宣傳渠道。利用微信公眾號(hào)、企業(yè)群等線上平臺(tái)推送政策要點(diǎn)。（3）強(qiáng)化培訓(xùn)互動(dòng)。邀請(qǐng)企業(yè)代表參與政策制定，確保內(nèi)容貼合需求。解析本題要求分析問(wèn)題并提出建議，需從材料中提煉宣傳短板，建議需具體可行。問(wèn)題分三點(diǎn)對(duì)應(yīng)材料，建議則從形式、渠道、內(nèi)容三方面展開(kāi)。3.題目青海省某縣財(cái)監(jiān)部門(mén)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，部分基層衛(wèi)生院存在藥品采購(gòu)不規(guī)范、虛開(kāi)發(fā)票等問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)以下材料，概括該縣財(cái)監(jiān)部門(mén)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管中面臨的挑戰(zhàn)，并說(shuō)明監(jiān)管創(chuàng)新方向。（要求：不超過(guò)350字）材料材料一：某衛(wèi)生院因藥品采購(gòu)未遵循“集中招標(biāo)”原則，與藥商私下交易，導(dǎo)致藥價(jià)虛高。財(cái)監(jiān)部門(mén)調(diào)查時(shí)，院方稱(chēng)“基層采購(gòu)流程繁瑣，招標(biāo)周期長(zhǎng)”。材料二：某衛(wèi)生院報(bào)銷(xiāo)單據(jù)與實(shí)際用藥不符，涉嫌虛開(kāi)發(fā)票。財(cái)監(jiān)部門(mén)指出，基層醫(yī)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)不足，導(dǎo)致操作失誤。材料三：縣財(cái)監(jiān)局嘗試引入第三方機(jī)構(gòu)參與監(jiān)管，但因缺乏有效合作機(jī)制，效果不顯著。答案挑戰(zhàn)：（1）基層采購(gòu)流程不靈活，導(dǎo)致合規(guī)成本高。（2）醫(yī)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)薄弱，易出現(xiàn)操作失誤。（3）監(jiān)管機(jī)制不完善，第三方合作效果有限。創(chuàng)新方向：（1）優(yōu)化采購(gòu)流程。推廣“簡(jiǎn)易招標(biāo)”模式，縮短采購(gòu)周期。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)。開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升人員合規(guī)意識(shí)。（3）完善合作機(jī)制。明確第三方機(jī)構(gòu)職責(zé)，建立監(jiān)管責(zé)任清單。解析本題需概括挑戰(zhàn)和創(chuàng)新方向，挑戰(zhàn)對(duì)應(yīng)材料中的流程、人員、機(jī)制問(wèn)題，創(chuàng)新方向則從優(yōu)化流程、培訓(xùn)、合作三方面提出對(duì)策。二、綜合分析題（共1題，20分）題目青海省某縣財(cái)監(jiān)部門(mén)推行“財(cái)監(jiān)+審計(jì)”協(xié)同監(jiān)管模式，但部分干部反映“協(xié)同效率不高，責(zé)任邊界模糊”。請(qǐng)結(jié)合以下材料，分析該模式存在的主要問(wèn)題，并說(shuō)明如何提升協(xié)同效能。（要求：分析問(wèn)題與對(duì)策并列，不超過(guò)400字）材料材料一：某縣財(cái)監(jiān)局與審計(jì)局聯(lián)合開(kāi)展資金審計(jì)，因職責(zé)分工不明確，導(dǎo)致重復(fù)檢查、數(shù)據(jù)沖突。材料二：部分審計(jì)人員對(duì)財(cái)監(jiān)業(yè)務(wù)不熟悉，提出的整改建議脫離實(shí)際，影響整改效果。材料三：兩部門(mén)信息共享機(jī)制不完善，財(cái)監(jiān)數(shù)據(jù)未及時(shí)推送給審計(jì)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致審計(jì)工作被動(dòng)。答案問(wèn)題：（1）職責(zé)分工模糊。財(cái)監(jiān)與審計(jì)業(yè)務(wù)交叉，導(dǎo)致重復(fù)工作。（2）專(zhuān)業(yè)能力不足。審計(jì)人員對(duì)財(cái)監(jiān)業(yè)務(wù)不熟悉，影響協(xié)同質(zhì)量。（3）信息共享滯后。數(shù)據(jù)壁壘導(dǎo)致審計(jì)工作缺乏針對(duì)性。對(duì)策：（1）明確分工。制定協(xié)同責(zé)任清單，劃分業(yè)務(wù)邊界。（2）強(qiáng)化培訓(xùn)。開(kāi)展財(cái)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)性。（3）建立共享平臺(tái)。整合數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)“一次檢查、聯(lián)合整改”。解析本題考查綜合分析能力，問(wèn)題對(duì)應(yīng)材料中的職責(zé)、專(zhuān)業(yè)、信息問(wèn)題，對(duì)策則從分工、培訓(xùn)、平臺(tái)三方面提出改進(jìn)方案。三、提出對(duì)策題（共1題，25分）題目青海省某村集體合作社因財(cái)務(wù)管理混亂，導(dǎo)致資金被挪用、項(xiàng)目效益低下。請(qǐng)根據(jù)以下材料，提出解決該問(wèn)題的具體措施。（要求：措施具體、可行，不超過(guò)500字）材料材料一：某合作社賬目不清，支出無(wú)憑證，村主任稱(chēng)“村民監(jiān)督難”。材料二：部分村民將集體分紅挪作他用，合作社無(wú)力追責(zé)。材料三：縣財(cái)監(jiān)部門(mén)曾指導(dǎo)合作社建立財(cái)務(wù)制度，但因缺乏后續(xù)監(jiān)督，制度形同虛設(shè)。答案（1）健全財(cái)務(wù)制度。明確賬目管理、支出審批流程，強(qiáng)制要求憑證留存。（2）強(qiáng)化村民監(jiān)督。成立“村民監(jiān)督委員會(huì)”，定期公示財(cái)務(wù)信息，接受群眾質(zhì)詢(xún)。（3）引入專(zhuān)業(yè)監(jiān)管。聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)參與分紅管理，防止資金被挪用。（4)加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)合作社成員開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升管理能力。（5）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范合作社給予補(bǔ)貼，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅追責(zé)。解析本題要求提出對(duì)策，需從制度、監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)支持、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲五個(gè)方面展開(kāi)，確保措施具體可行。四、文章論述題（共1題，35分）題目近年來(lái)，青海省財(cái)監(jiān)部門(mén)積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在基層推廣中遇到阻力。請(qǐng)結(jié)合以下材料，談?wù)勀銓?duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能財(cái)監(jiān)工作”的理解，并提出推進(jìn)策略。（要求：論點(diǎn)鮮明，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不超過(guò)700字）材料材料一：某縣財(cái)監(jiān)局嘗試用大數(shù)據(jù)監(jiān)管涉農(nóng)資金，但部分基層干部認(rèn)為“系統(tǒng)操作復(fù)雜，不如傳統(tǒng)方式高效”。材料二：某市財(cái)監(jiān)部門(mén)推廣“電子憑證”系統(tǒng)，因網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差，部分偏遠(yuǎn)地區(qū)無(wú)法使用。材料三：國(guó)家財(cái)政部強(qiáng)調(diào)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型需兼顧效率與公平”，避免“數(shù)字鴻溝”加劇基層負(fù)擔(dān)。答案論點(diǎn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是財(cái)監(jiān)工作提質(zhì)增效的關(guān)鍵，但需兼顧基層實(shí)際，避免“一刀切”。推進(jìn)策略：（1）分步實(shí)施。先在重點(diǎn)領(lǐng)域（如資金監(jiān)管）試點(diǎn)，成熟后再推廣，降低基層適應(yīng)成本。（2）技術(shù)適配。針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，推廣離線操作模式，確保系統(tǒng)可用性。（3）加強(qiáng)培訓(xùn)。開(kāi)展“手把手”教學(xué)，培養(yǎng)基層人員數(shù)字化技能。（4）政策兜底