2025國(guó)考大慶市文秘辦公崗位申論題庫(kù)(含答案)一、歸納概括題（共3題，每題15分）1.題目（15分）：大慶市近年來(lái)在推進(jìn)“綠色轉(zhuǎn)型”過(guò)程中，部分企業(yè)面臨環(huán)保壓力增大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難等問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)給定材料，概括大慶市企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型中遇到的主要挑戰(zhàn)，并分析其背后的原因。答案與解析：（1）主要挑戰(zhàn)：①環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高壓力增大：國(guó)家環(huán)保政策趨嚴(yán)，企業(yè)需投入更多資金進(jìn)行環(huán)保設(shè)施改造，運(yùn)營(yíng)成本上升。②傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難：大慶以石油化工為主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，轉(zhuǎn)型周期長(zhǎng)。③人才短缺：缺乏既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才，難以支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求。④政策支持不足：部分企業(yè)反映政府補(bǔ)貼力度有限，融資渠道窄，轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足。⑤市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降：綠色產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知度低，企業(yè)品牌升級(jí)緩慢，客戶群體受限。（2）原因分析：①歷史遺留問(wèn)題：大慶經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期依賴石油產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型意識(shí)薄弱，配套政策滯后。②資金投入不足：企業(yè)自身造血能力弱，政府財(cái)政支持有限，市場(chǎng)化運(yùn)作效率低。③區(qū)域協(xié)同不足：產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)性差，未能形成集群效應(yīng)。④技術(shù)瓶頸：綠色技術(shù)研發(fā)投入少，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不緊密，創(chuàng)新能力不足。解析：①問(wèn)題概括：緊扣材料中的企業(yè)反饋，提煉共性挑戰(zhàn)，避免主觀臆斷。②原因分析：從政策、資金、技術(shù)、人才等多維度展開(kāi)，邏輯層次清晰。③語(yǔ)言簡(jiǎn)潔：使用概括性表述，避免冗長(zhǎng)描述。2.題目（15分）：大慶市某社區(qū)在推進(jìn)“智慧養(yǎng)老”過(guò)程中，部分老年人因操作不熟練、信息壁壘等問(wèn)題未能有效受益。請(qǐng)根據(jù)給定材料，歸納該社區(qū)在智慧養(yǎng)老服務(wù)中存在的不足，并提出改進(jìn)建議。答案與解析：（1）主要不足：①老年人數(shù)字鴻溝：部分老年人因年齡大、視力弱等原因，難以掌握智能設(shè)備使用方法。②服務(wù)覆蓋面窄：僅針對(duì)部分試點(diǎn)家庭，未實(shí)現(xiàn)全域推廣，資源分配不均。③信息壁壘：智慧平臺(tái)界面復(fù)雜，缺乏人性化設(shè)計(jì)，老年人操作困難。④培訓(xùn)機(jī)制缺失：社區(qū)缺乏常態(tài)化培訓(xùn)，志愿者服務(wù)專業(yè)性不足。⑤數(shù)據(jù)共享不暢：各部門(mén)智慧養(yǎng)老數(shù)據(jù)未整合，難以形成聯(lián)動(dòng)服務(wù)。（2）改進(jìn)建議：①加強(qiáng)培訓(xùn)：開(kāi)展分眾化教學(xué)，制作簡(jiǎn)易操作手冊(cè)，組織上門(mén)指導(dǎo)。②優(yōu)化平臺(tái)：簡(jiǎn)化界面設(shè)計(jì)，增加語(yǔ)音交互功能，適配老年人需求。③擴(kuò)大覆蓋：逐步推廣至所有社區(qū)，確保服務(wù)公平性。④建立長(zhǎng)效機(jī)制：引入專業(yè)社工團(tuán)隊(duì)，提升服務(wù)專業(yè)性。⑤數(shù)據(jù)整合：打破部門(mén)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，提升服務(wù)效率。解析：①問(wèn)題歸納：聚焦老年人實(shí)際困境，結(jié)合材料中的案例展開(kāi)。②建議具體：針對(duì)不足提出可操作性措施，避免空泛表述。3.題目（15分）：大慶市某工業(yè)園區(qū)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境過(guò)程中，部分企業(yè)反映審批流程復(fù)雜、政策解讀不清等問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)給定材料，概括企業(yè)反映的主要問(wèn)題，并分析其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。答案與解析：（1）主要問(wèn)題：①審批流程冗長(zhǎng)：部分審批環(huán)節(jié)需多部門(mén)跑腿，材料重復(fù)提交，耗時(shí)較長(zhǎng)。②政策解讀模糊：部分企業(yè)反映政府文件表述籠統(tǒng)，難以準(zhǔn)確把握補(bǔ)貼申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)。③服務(wù)意識(shí)不足：部分工作人員對(duì)政策不熟悉，辦事效率低，態(tài)度生硬。④數(shù)字化水平低：線上辦事系統(tǒng)功能不完善，線下窗口依賴度高。⑤監(jiān)管不透明：部分企業(yè)反映政策執(zhí)行存在選擇性，公平性存疑。（2）影響分析：①企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加：審批時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)慢，增加隱性成本。②投資信心受挫：政策不透明影響企業(yè)投資決策，人才流失風(fēng)險(xiǎn)加大。③區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力下降：與其他城市相比，營(yíng)商環(huán)境差距拉大，招商引資難度增加。解析：①問(wèn)題概括：結(jié)合企業(yè)投訴案例，提煉共性痛點(diǎn)。②影響分析：從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政策層面展開(kāi)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。二、提出對(duì)策題（共2題，每題20分）1.題目（20分）：大慶市在推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”過(guò)程中，部分鄉(xiāng)村因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、人才外流等問(wèn)題發(fā)展緩慢。請(qǐng)根據(jù)給定材料，提出促進(jìn)該鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的具體對(duì)策。答案與解析：（1）具體對(duì)策：①發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)：依托本地資源，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合。②吸引人才回流：提供創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、住房?jī)?yōu)惠等政策，吸引年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。③完善基礎(chǔ)設(shè)施：加強(qiáng)交通、物流、網(wǎng)絡(luò)等建設(shè)，提升鄉(xiāng)村發(fā)展承載力。④強(qiáng)化科技支撐：引入農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，推廣智慧農(nóng)業(yè)，提高生產(chǎn)效率。⑤加強(qiáng)培訓(xùn)賦能：組織職業(yè)技能培訓(xùn)，提升農(nóng)民綜合素質(zhì)，增強(qiáng)就業(yè)能力。解析：①對(duì)策具體：結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際，提出可落地的措施，避免口號(hào)式表述。②邏輯遞進(jìn)：從產(chǎn)業(yè)、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等多維度展開(kāi)，層次分明。2.題目（20分）：大慶市某景區(qū)在發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，存在季節(jié)性旅游淡旺季明顯、游客體驗(yàn)單一等問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)給定材料，提出優(yōu)化該景區(qū)旅游服務(wù)的對(duì)策建議。答案與解析：（1）優(yōu)化對(duì)策：①延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈：開(kāi)發(fā)冬季冰雪旅游、春秋季生態(tài)旅游等多元化產(chǎn)品。②提升游客體驗(yàn)：增加互動(dòng)式項(xiàng)目，如民俗表演、非遺體驗(yàn)等，豐富游覽內(nèi)容。③加強(qiáng)宣傳推廣：利用短視頻、直播等新媒體手段，擴(kuò)大景區(qū)知名度。④完善配套服務(wù)：增設(shè)餐飲、住宿、醫(yī)療等設(shè)施，提升服務(wù)滿意度。⑤推動(dòng)智慧旅游：建設(shè)智能導(dǎo)覽系統(tǒng)，優(yōu)化購(gòu)票、停車(chē)等環(huán)節(jié)，提升效率。解析：①對(duì)策針對(duì)性：聚焦淡旺季和體驗(yàn)問(wèn)題，提出精準(zhǔn)解決方案。②創(chuàng)新性：引入新技術(shù)、新模式，增強(qiáng)景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。三、綜合分析題（共1題，25分）題目（25分）：大慶市某單位在推進(jìn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”過(guò)程中，部分工作人員因觀念保守、技能不足等問(wèn)題抵觸改革。請(qǐng)根據(jù)給定材料，分析該單位推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的主要阻力，并提出破解思路。答案與解析：（1）主要阻力：①思想觀念保守：部分工作人員認(rèn)為傳統(tǒng)工作模式更高效，對(duì)新系統(tǒng)存在抵觸心理。②技能培訓(xùn)不足：數(shù)字化工具操作培訓(xùn)不到位，員工難以適應(yīng)新要求。③考核機(jī)制缺失：缺乏數(shù)字化績(jī)效考核指標(biāo)，員工缺乏轉(zhuǎn)型動(dòng)力。④技術(shù)支持薄弱：系統(tǒng)不穩(wěn)定、故障頻發(fā)，影響員工工作積極性。⑤管理層重視不夠：部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足，推動(dòng)力度不夠。（2）破解思路：①加強(qiáng)思想引導(dǎo)：開(kāi)展數(shù)字化理念培訓(xùn)，通過(guò)案例展示轉(zhuǎn)型成效，消除員工疑慮。②完善培訓(xùn)體系：分層分類開(kāi)展技能培訓(xùn)，提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升員工數(shù)字素養(yǎng)。③優(yōu)化考核機(jī)制：將數(shù)字化指標(biāo)納入績(jī)效考核，激發(fā)員工轉(zhuǎn)型主動(dòng)性。④強(qiáng)化技術(shù)保障：引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)維護(hù)系統(tǒng)，確保穩(wěn)定運(yùn)行，提升用戶體驗(yàn)。⑤強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭：領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，推動(dòng)全員數(shù)字化轉(zhuǎn)型。解析：①阻力分析：從員工、制度、技術(shù)等多維度展開(kāi)，邏輯清晰。②破解思路：針對(duì)阻力提出系統(tǒng)性解決方案，避免碎片化表述。四、文章論述題（1題，35分）題目（35分）：當(dāng)前，大慶市正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，推動(dòng)“高質(zhì)量發(fā)展”需要平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)。請(qǐng)結(jié)合給定材料，圍繞“如何在大慶市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一”這一主題，自選角度，自擬題目，寫(xiě)一篇文章。答案與解析：題目：綠色轉(zhuǎn)型：大慶高質(zhì)量發(fā)展的必由之路（1）引言：大慶作為典型的石油城市，長(zhǎng)期面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的矛盾。當(dāng)前，國(guó)家大力推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)，大慶必須加快綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。本文從產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、政策協(xié)同等方面，探討大慶如何平衡發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系。（2）產(chǎn)業(yè)升級(jí)：從“黑色經(jīng)濟(jì)”到“綠色經(jīng)濟(jì)”大慶的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以石油石化為主，能耗高、污染重。為推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，大慶應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展新能源、新材料等綠色產(chǎn)業(yè)。例如，依托本地風(fēng)能、太陽(yáng)能資源，建設(shè)大型清潔能源基地；引進(jìn)生物科技企業(yè)，發(fā)展生物質(zhì)能源。同時(shí)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造，降低能耗，減少污染排放。（3）技術(shù)創(chuàng)新：科技賦能綠色轉(zhuǎn)型科技創(chuàng)新是綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。大慶可依托高校、科研院所，加大綠色技術(shù)研發(fā)投入，重點(diǎn)突破碳捕集、利用與封存（CCUS）等前沿技術(shù)。此外，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用效率。（4）政策協(xié)同：構(gòu)建綠色發(fā)展生態(tài)圈政府應(yīng)完善綠色金融政策，引導(dǎo)社會(huì)資本參與生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目；強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，對(duì)超標(biāo)排放企業(yè)實(shí)施嚴(yán)厲處罰；建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)參與植樹(shù)造林、濕地保護(hù)等生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同，推動(dòng)松遼流域生態(tài)共保，形成綠色發(fā)展合力。（5）結(jié)論：大慶的綠色轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，但只要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、政策協(xié)同、產(chǎn)業(yè)升級(jí)