2025國考哈爾濱市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論高頻考點(diǎn)及答案一、歸納概括類（共3題，每題15分，共45分）1.題目哈爾濱市某機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，近年來部分單位存在公務(wù)用車管理不規(guī)范、能耗過高、維修費(fèi)用不合理等問題。請根據(jù)給定材料，概括這些問題的主要表現(xiàn)，并提出至少三條改進(jìn)建議。（字?jǐn)?shù)限制：400字以內(nèi)）答案主要表現(xiàn)：（1）公務(wù)用車使用管理不規(guī)范，存在公車私用、超標(biāo)準(zhǔn)配備等現(xiàn)象；（2）車輛能耗過高，部分車輛保養(yǎng)不及時(shí)，導(dǎo)致燃油浪費(fèi)；（3）維修費(fèi)用不合理，存在過度維修、重復(fù)報(bào)費(fèi)等問題。改進(jìn)建議：（1）完善公務(wù)用車管理制度，加強(qiáng)使用監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行派車審批流程；（2）推廣節(jié)能車型，定期開展車輛保養(yǎng)，降低能耗成本；（3）建立維修費(fèi)用審核機(jī)制，引入第三方監(jiān)管，杜絕不合理支出。解析本題考查歸納概括能力，需結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)際，準(zhǔn)確提煉問題表現(xiàn)并提出針對(duì)性建議。答案需條理清晰，避免冗余表述。2.題目哈爾濱市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門為優(yōu)化公務(wù)接待流程，收集了部分單位接待工作的意見建議。請根據(jù)給定材料，歸納公務(wù)接待工作中存在的主要問題，并簡要說明改進(jìn)方向。（字?jǐn)?shù)限制：400字以內(nèi)）答案主要問題：（1）接待標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，部分單位存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象；（2）流程不夠規(guī)范，審批環(huán)節(jié)繁瑣，影響接待效率；（3）資源浪費(fèi)問題突出，部分物資重復(fù)采購或閑置。改進(jìn)方向：（1）制定標(biāo)準(zhǔn)化接待規(guī)范，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，避免鋪張浪費(fèi)；（2）簡化審批流程，推行信息化管理，提高工作效率；（3）加強(qiáng)資源統(tǒng)籌，建立物資共享機(jī)制，降低運(yùn)行成本。解析本題需結(jié)合哈爾濱市機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)際，突出公務(wù)接待的規(guī)范化、精細(xì)化管理要求，答案需體現(xiàn)問題與改進(jìn)方向的邏輯關(guān)聯(lián)。3.題目哈爾濱市某單位在節(jié)能降耗工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門存在制度落實(shí)不到位、員工節(jié)能意識(shí)薄弱等問題。請根據(jù)給定材料，概括這些問題的主要表現(xiàn)，并提出三條可行性措施。（字?jǐn)?shù)限制：400字以內(nèi)）答案主要表現(xiàn)：（1）節(jié)能制度執(zhí)行不嚴(yán)，部分部門存在違規(guī)使用高能耗設(shè)備現(xiàn)象；（2）員工節(jié)能意識(shí)薄弱，日常辦公中缺乏節(jié)能習(xí)慣；（3）節(jié)能監(jiān)督機(jī)制不完善，缺乏有效的考核與激勵(lì)措施?？尚行源胧海?）加強(qiáng)制度宣傳，開展節(jié)能培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識(shí)；（2）安裝節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu)，降低能耗成本；（3）建立節(jié)能考核機(jī)制，將節(jié)能成效納入部門績效考核。解析本題聚焦機(jī)關(guān)節(jié)能管理，答案需體現(xiàn)制度、行為、監(jiān)督等多維度改進(jìn)措施，避免空泛化表述。二、綜合分析類（共2題，每題20分，共40分）1.題目哈爾濱市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門為推動(dòng)綠色辦公，提出“無紙化辦公”倡議。部分員工對(duì)此表示擔(dān)憂，認(rèn)為會(huì)影響工作效率。請結(jié)合給定材料，分析這一倡議的必要性，并說明如何解決員工的顧慮。（字?jǐn)?shù)限制：500字以內(nèi)）答案必要性：（1）“無紙化辦公”符合國家綠色低碳發(fā)展要求，減少資源浪費(fèi)；（2）提高辦公效率，降低行政成本，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理；（3）推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理現(xiàn)代化，提升服務(wù)效能。解決顧慮措施：（1）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升員工數(shù)字化辦公能力；（2）完善配套設(shè)備，確保網(wǎng)絡(luò)、硬件支持到位；（3）分階段推進(jìn)，先試點(diǎn)后推廣，逐步適應(yīng)新模式。解析本題需結(jié)合哈爾濱市機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)際，從政策意義和員工需求雙角度分析，答案需體現(xiàn)邏輯性和可操作性。2.題目哈爾濱市某單位在公務(wù)用車管理中推行“共享用車”模式，但遭遇部分員工抵制。請結(jié)合給定材料，分析抵制的主要原因，并提出改進(jìn)建議。（字?jǐn)?shù)限制：500字以內(nèi)）答案抵制原因：（1）擔(dān)心車輛分配不公，影響日常使用；（2）對(duì)共享模式不熟悉，擔(dān)心效率降低；（3）隱私安全顧慮，認(rèn)為個(gè)人行程易泄露。改進(jìn)建議：（1）建立科學(xué)分配機(jī)制，根據(jù)部門需求動(dòng)態(tài)調(diào)整車輛資源；（2）加強(qiáng)模式宣傳，開展模擬演練，消除員工疑慮；（3）引入智能調(diào)度系統(tǒng)，保障行車安全與隱私保護(hù)。解析本題需結(jié)合公務(wù)用車管理實(shí)際，分析員工心理需求，答案需體現(xiàn)公平性、效率性與安全性的平衡。三、提出對(duì)策類（共1題，25分）1.題目哈爾濱市某單位食堂存在餐食浪費(fèi)嚴(yán)重、口味單一、管理不規(guī)范等問題。請根據(jù)給定材料，提出三條具體可行的改進(jìn)措施。（字?jǐn)?shù)限制：400字以內(nèi)）答案改進(jìn)措施：（1）推行“光盤行動(dòng)”，設(shè)置餐食余量反饋機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整供餐量；（2）開展口味調(diào)查，引入市場化競爭，定期更換菜品，提升滿意度；（3）加強(qiáng)監(jiān)管，明確責(zé)任分工，將節(jié)約成效納入績效考核。解析本題需結(jié)合機(jī)關(guān)食堂管理實(shí)際，答案需體現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、人性化管理思路。四、應(yīng)用文寫作類（共1題，25分）1.題目哈爾濱市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門計(jì)劃開展“節(jié)能降耗”主題宣傳活動(dòng)，請擬寫一份宣傳方案，包括活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、形式等。（字?jǐn)?shù)限制：500字以內(nèi)）答案宣傳方案活動(dòng)目標(biāo)：提升全員節(jié)能意識(shí)，推動(dòng)綠色辦公實(shí)踐?；顒?dòng)內(nèi)容：（1）發(fā)布節(jié)能倡議書，宣傳節(jié)能知識(shí)；（2）舉辦節(jié)能知識(shí)競賽，增強(qiáng)互動(dòng)性；（3）設(shè)置節(jié)能展示區(qū)，展示先進(jìn)案例?；顒?dòng)形式：線上線下結(jié)合，通過官網(wǎng)、公眾號(hào)、辦公區(qū)宣傳欄同步推進(jìn)。解析本題需結(jié)合哈爾濱市機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)際，答案需體現(xiàn)宣傳活動(dòng)的針對(duì)性和可操作性。五、文章論述類（共1題，40分）1.題目“機(jī)關(guān)事務(wù)管理是政府高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，也是服務(wù)型政府建設(shè)的重要組成部分?！闭埥Y(jié)合給定材料，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解，并闡述如何提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能。（字?jǐn)?shù)限制：800字以內(nèi)）答案理解：機(jī)關(guān)事務(wù)管理涉及公務(wù)用車、接待、后勤等多個(gè)方面，直接關(guān)系到政府行政效率和服務(wù)質(zhì)量。高效的事務(wù)管理能減少行政成本，提升政府公信力，是服務(wù)型政府建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提升效能措施：（1）推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)籌共享；（2）強(qiáng)化制度約束，杜絕