2025年事業(yè)單位招聘考試綜合類無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題模擬試卷:案例分析實(shí)戰(zhàn)篇_第1頁(yè)
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2025年事業(yè)單位招聘考試綜合類無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題模擬試卷:案例分析實(shí)戰(zhàn)篇考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______案例:社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短缺與供需錯(cuò)配問(wèn)題背景材料:隨著我國(guó)人口老齡化進(jìn)程加速,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求日益增長(zhǎng)。然而,許多城市,特別是快速發(fā)展的大城市,普遍面臨社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施總量不足、布局不均、質(zhì)量不高的問(wèn)題。一方面,大量老年人,尤其是失能、半失能老人和獨(dú)居、空巢老人,迫切需要便捷、專業(yè)的社區(qū)照護(hù)服務(wù),但缺乏足夠的養(yǎng)老床位和日間照料中心。另一方面,一些已建成的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施存在利用率不高等問(wèn)題,部分設(shè)施功能單一,服務(wù)內(nèi)容不能滿足多樣化需求,難以吸引老年人使用。這種現(xiàn)象背后原因復(fù)雜。一方面,地方政府在養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)和資金投入上可能存在不足或優(yōu)先級(jí)不高;另一方面,社會(huì)力量參與不足,缺乏有效的激勵(lì)和規(guī)范機(jī)制。同時(shí),專業(yè)養(yǎng)老人才短缺,服務(wù)人員的素質(zhì)和能力也影響服務(wù)質(zhì)量和老年人滿意度。此外,部分老年人對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的認(rèn)知不足,或因觀念、交通便利性、服務(wù)價(jià)格等因素不愿使用。供需之間的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配,導(dǎo)致“一床難求”與“床位閑置”現(xiàn)象并存。討論任務(wù):請(qǐng)各位考生作為社區(qū)治理的相關(guān)參與者,圍繞“如何有效緩解社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短缺與供需錯(cuò)配問(wèn)題”這一議題進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。請(qǐng)?jiān)谟懻撝忻鞔_各成員的角色分工(如計(jì)時(shí)員、記錄員、發(fā)言人等),并在60分鐘內(nèi)達(dá)成共識(shí),形成一份不少于三條核心建議的討論成果報(bào)告,清晰闡述每條建議的具體內(nèi)容、預(yù)期效果以及可操作的措施。討論時(shí)間:60分鐘試卷答案一、核心建議1.建議一:優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)與多元投入。*具體內(nèi)容:建議地方政府將社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,確??臻g保障和用地傾斜。同時(shí),完善相關(guān)政策,降低社會(huì)力量參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的門檻,通過(guò)提供補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、公建民營(yíng)、民建公助等多種方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)組織、志愿者等社會(huì)力量投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。*預(yù)期效果:從源頭上增加社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給,優(yōu)化設(shè)施布局,滿足不同區(qū)域、不同層次老年人的多樣化需求。引入社會(huì)資本可以有效彌補(bǔ)政府投入的不足,提高設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)效率。*可操作措施:制定詳細(xì)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展規(guī)劃,明確建設(shè)目標(biāo)、空間布局和責(zé)任主體。設(shè)立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展基金,提供項(xiàng)目補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。簡(jiǎn)化審批流程,為社會(huì)組織和民營(yíng)資本參與提供便利。建立政府購(gòu)買服務(wù)機(jī)制,將部分社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式交由社會(huì)力量提供。2.建議二:創(chuàng)新服務(wù)模式,提升設(shè)施功能與適老化水平。*具體內(nèi)容:建議推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的功能復(fù)合化和服務(wù)多樣化。鼓勵(lì)建設(shè)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型、嵌入式、小型化、多功能的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,提供日間照料、康復(fù)護(hù)理、助餐助行、文化娛樂(lè)、精神慰藉等一體化服務(wù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行適老化改造,完善無(wú)障礙設(shè)施,引入智能養(yǎng)老技術(shù),提升服務(wù)的便捷性、舒適性和安全性。*預(yù)期效果:滿足老年人多樣化、個(gè)性化的養(yǎng)老需求,提高設(shè)施利用率。通過(guò)功能創(chuàng)新和適老化改造,讓養(yǎng)老服務(wù)更貼近老年人生活實(shí)際,提升老年人的生活質(zhì)量和幸福感。*可操作措施:開(kāi)展社區(qū)老年人需求調(diào)研,摸清不同老年群體的服務(wù)偏好。推廣“中心+站點(diǎn)”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式,構(gòu)建15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈。制定設(shè)施適老化改造指南和標(biāo)準(zhǔn),支持引入智能化養(yǎng)老設(shè)備和平臺(tái)。鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,拓展服務(wù)范圍。3.建議三:加強(qiáng)人才培養(yǎng),完善激勵(lì)機(jī)制與宣傳引導(dǎo)。*具體內(nèi)容:建議將社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)納入職業(yè)培訓(xùn)體系,加大對(duì)養(yǎng)老護(hù)理員、康復(fù)師、社工等專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,提高其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),建立健全養(yǎng)老服務(wù)人員薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展通道,提高職業(yè)吸引力。此外,加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)宣傳,提高老年人及家屬對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的認(rèn)知度和接受度,營(yíng)造積極的社會(huì)氛圍。*預(yù)期效果:解決社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才短缺問(wèn)題,提升服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì),保障服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)定服務(wù)隊(duì)伍。提高社會(huì)對(duì)社區(qū)養(yǎng)老的認(rèn)知,促進(jìn)老年人從“家庭養(yǎng)老”向“社區(qū)養(yǎng)老”轉(zhuǎn)變。*可操作措施:設(shè)立養(yǎng)老護(hù)理員技能培訓(xùn)和鑒定中心,落實(shí)相關(guān)補(bǔ)貼政策。探索建立養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)等級(jí)制度,與薪酬待遇掛鉤。將養(yǎng)老服務(wù)納入志愿服務(wù)體系,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與。通過(guò)社區(qū)宣傳欄、老年大學(xué)、媒體宣傳等多種渠道,普及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)知識(shí),發(fā)布服務(wù)信息,引導(dǎo)老年人選擇合適的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。二、解析思路1.分析問(wèn)題角度全面性:本題要求解決社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供需錯(cuò)配問(wèn)題,需要從供給端(設(shè)施建設(shè)、投入、功能)、需求端(老年人認(rèn)知、支付能力)、以及連接供需的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(人才、服務(wù)模式)等多個(gè)角度進(jìn)行思考。提出的建議應(yīng)覆蓋這些關(guān)鍵方面。2.建議的針對(duì)性與可行性:每條建議都應(yīng)直接回應(yīng)案例中提到的問(wèn)題。例如,“優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)”回應(yīng)了規(guī)劃不足和投入不夠的問(wèn)題;“創(chuàng)新服務(wù)模式”回應(yīng)了設(shè)施功能單一、利用率不高等問(wèn)題;“加強(qiáng)人才培養(yǎng)”回應(yīng)了專業(yè)人才短缺影響服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題。同時(shí),建議應(yīng)具有一定的可操作性,能夠?yàn)檎?、社?huì)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等主體提供實(shí)際可行的行動(dòng)方向。3.邏輯結(jié)構(gòu)清晰性:討論成果報(bào)告應(yīng)包含建議本身、預(yù)期效果和可操作措施三個(gè)部分。這體現(xiàn)了建議的完整性,從目標(biāo)到路徑都有考慮。在討論過(guò)程中,需要清晰地闡述提出每條建議的理由(為什么有效)、目標(biāo)(期望達(dá)到什么效果)以及如何實(shí)施(具體步驟和方法)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與角色分工:討論要求明確角色分工,這考察了考生的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。計(jì)時(shí)員確保時(shí)間控制,記錄員負(fù)責(zé)梳理思路和形成文字,發(fā)言人則負(fù)責(zé)清晰地表達(dá)團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)。有效的角色分工是達(dá)成共識(shí)和高效討論的基礎(chǔ)。5.關(guān)注多方利益與平衡:解決社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題涉及政府、市場(chǎng)、社會(huì)、老年人等多方主體。好的建議需要考慮各方利益,尋求平衡點(diǎn)。例如,鼓勵(lì)社會(huì)力量投

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