市人才服務(wù)中心2025年上半年工作總結(jié)2025年上半年，市人才服務(wù)中心在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，積極踐行人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)效能，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、聚焦政策引領(lǐng)，完善人才發(fā)展制度體系1.政策修訂與完善為適應(yīng)新時代人才發(fā)展需求，結(jié)合本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，對現(xiàn)有人才政策進(jìn)行了全面梳理和修訂。通過深入調(diào)研企業(yè)和人才需求，組織專家論證，廣泛征求意見，出臺了《[市名]市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時代人才隊(duì)伍建設(shè)的若干措施》。新政策進(jìn)一步擴(kuò)大了人才扶持范圍，提高了人才補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化了人才評價機(jī)制，增強(qiáng)了政策的吸引力和競爭力。例如，將高層次人才購房補(bǔ)貼額度提高了[X]%，對新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的緊缺人才給予額外的生活補(bǔ)貼和科研經(jīng)費(fèi)支持。2.政策宣傳與解讀為確保人才政策深入人心，充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用，開展了全方位、多層次的政策宣傳活動。一方面，利用政府網(wǎng)站、微信公眾號、微博等新媒體平臺，及時發(fā)布人才政策信息，解讀政策要點(diǎn)，解答人才疑問。上半年，共發(fā)布政策解讀文章[X]篇，閱讀量達(dá)到[X]人次。另一方面，組織開展人才政策宣講會[X]場，深入企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)，為[X]余名人才和企業(yè)代表進(jìn)行政策解讀和咨詢服務(wù)，幫助他們了解政策、掌握政策、運(yùn)用政策。二、強(qiáng)化引才聚才，打造人才集聚高地1.舉辦大型人才招聘會為搭建人才與企業(yè)對接平臺，促進(jìn)人才合理流動和優(yōu)化配置，分別在[具體月份]舉辦了春季大型人才招聘會和高層次人才專場招聘會。兩場招聘會共吸引了[X]家用人單位參會，提供就業(yè)崗位[X]個，吸引了[X]名各類人才進(jìn)場求職，達(dá)成就業(yè)意向[X]人。招聘會現(xiàn)場設(shè)置了政策咨詢區(qū)、就業(yè)指導(dǎo)區(qū)、職業(yè)測評區(qū)等功能區(qū)域，為求職者提供全方位的就業(yè)服務(wù)。同時，邀請了人力資源專家為求職者進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和面試技巧培訓(xùn)，提高了求職者的就業(yè)競爭力。2.開展赴外引才活動為引進(jìn)外地優(yōu)秀人才，彌補(bǔ)本市人才短板，組織了[X]支引才小分隊(duì)，分赴[具體城市]等人才密集地區(qū)開展引才活動。通過舉辦人才推介會、校園宣講會等形式，宣傳本市的人才政策、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展前景，吸引了一批外地優(yōu)秀人才來本市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。上半年，赴外引才活動共收到簡歷[X]份，達(dá)成初步合作意向[X]人，其中高層次人才[X]人。3.加強(qiáng)與高端獵頭機(jī)構(gòu)合作為精準(zhǔn)引進(jìn)高層次人才和緊缺人才，與[X]家國內(nèi)知名高端獵頭機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。委托獵頭機(jī)構(gòu)開展人才尋訪工作，為我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)引進(jìn)了一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的高層次人才。上半年，通過獵頭機(jī)構(gòu)引進(jìn)高層次人才[X]人，其中博士[X]人，碩士[X]人，為我市產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的人才支撐。三、注重育才用才，提升人才能力素質(zhì)1.開展人才培訓(xùn)活動為提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，根據(jù)不同行業(yè)和人才需求，舉辦了各類人才培訓(xùn)班[X]期，培訓(xùn)人才[X]人次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了人工智能、大數(shù)據(jù)、生物醫(yī)藥、新能源等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，以及領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧等通用能力。邀請了國內(nèi)外知名專家學(xué)者和企業(yè)高管擔(dān)任授課教師，采用案例分析、小組討論、實(shí)地考察等教學(xué)方法，提高了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。2.推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作為促進(jìn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合，加強(qiáng)了與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作。鼓勵企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研合作基地，開展聯(lián)合攻關(guān)、技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)等合作項(xiàng)目。上半年，共新建產(chǎn)學(xué)研合作基地[X]個，實(shí)施合作項(xiàng)目[X]項(xiàng)，轉(zhuǎn)化科技成果[X]項(xiàng)。通過產(chǎn)學(xué)研合作，不僅提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，也為人才提供了更多的實(shí)踐鍛煉機(jī)會和發(fā)展空間。3.搭建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺為激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，打造了一批人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。建設(shè)了[具體名稱]科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，為人才提供了低成本、便利化、全要素的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。上半年，新入駐孵化器和眾創(chuàng)空間的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)[X]家，在孵企業(yè)和團(tuán)隊(duì)總數(shù)達(dá)到[X]家。同時，舉辦了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營等活動，為人才提供了展示才華、交流合作的平臺。四、優(yōu)化人才服務(wù)，營造良好人才生態(tài)1.完善人才服務(wù)體系為提高人才服務(wù)質(zhì)量和效率，建立了一站式人才服務(wù)平臺。整合了人才政策咨詢、人事檔案管理、職稱評審、社會保險辦理等多項(xiàng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)了人才服務(wù)事項(xiàng)的一網(wǎng)通辦。同時，加強(qiáng)了人才服務(wù)窗口建設(shè)，優(yōu)化了服務(wù)流程，提高了服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。上半年，一站式人才服務(wù)平臺共受理人才服務(wù)事項(xiàng)[X]件，辦結(jié)率達(dá)到[X]%。2.解決人才后顧之憂為讓人才安心工作、舒心生活，積極為人才解決住房、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等實(shí)際問題。出臺了人才公寓管理辦法，建設(shè)了一批人才公寓，為符合條件的人才提供了住房保障。上半年，共分配人才公寓[X]套，解決了[X]名人才的住房問題。同時，協(xié)調(diào)教育部門為人才子女提供優(yōu)質(zhì)的教育資源，幫助[X]名人才子女解決了入學(xué)問題。此外，積極為人才配偶提供就業(yè)推薦和職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，幫助[X]名人才配偶實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。3.加強(qiáng)人才關(guān)懷與激勵為增強(qiáng)人才的歸屬感和榮譽(yù)感，開展了一系列人才關(guān)懷與激勵活動。組織人才健康體檢、療養(yǎng)休假等活動，關(guān)心人才的身心健康。評選表彰了一批優(yōu)秀人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，樹立了人才標(biāo)桿，激發(fā)了人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。上半年，共評選出優(yōu)秀人才[X]名，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)[X]個，并給予了表彰和獎勵。五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升服務(wù)能力和水平1.加強(qiáng)思想政治建設(shè)堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。通過開展主題教育、專題培訓(xùn)、研討交流等活動，提高了干部職工的政治站位和政治覺悟，增強(qiáng)了“四個意識”、堅(jiān)定了“四個自信”、做到了“兩個維護(hù)”。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)為提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，組織開展了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。邀請了人力資源專家、法律專家等進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了人才政策、人力資源管理、法律法規(guī)等方面的知識。上半年，共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)[X]期，培訓(xùn)干部職工[X]人次。通過培訓(xùn)，干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了顯著提升。3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)深入開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義。加強(qiáng)了對干部職工的日常管理和監(jiān)督，建立了健全的考核評價機(jī)制，激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干。通過作風(fēng)建設(shè)，干部職工的工作作風(fēng)得到了明顯改善，工作效率得到了顯著提高。六、存在的問題與不足1.人才結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化雖然引進(jìn)了一批人才，但人才結(jié)構(gòu)仍不盡合理，高層次人才、創(chuàng)新型人才和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才相對短缺，不能滿足本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。2.引才渠道有待拓展引才方式主要以招聘會、赴外引才等傳統(tǒng)方式為主，引才渠道相對單一，對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興引才手段的運(yùn)用還不夠充分。3.人才服務(wù)水平有待提高雖然建立了一站式人才服務(wù)平臺，但在服務(wù)的精細(xì)化、個性化方面還有待加強(qiáng)，部分服務(wù)事項(xiàng)的辦理流程還不夠優(yōu)化，服務(wù)效率還有提升空間。七、下半年工作計劃1.持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)加大對高層次人才、創(chuàng)新型人才和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才的引進(jìn)力度。制定針對性的引才計劃，出臺更加優(yōu)惠的政策，吸引更多優(yōu)秀人才來本市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，開展定向培養(yǎng)和聯(lián)合培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)急需的專業(yè)人才。2.拓展引才渠道充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，拓展引才渠道。建立人才大數(shù)據(jù)平臺，精準(zhǔn)分析人才需求和供給情況，實(shí)現(xiàn)人才與崗位的精準(zhǔn)匹配。開展線上引才活動，舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘會、云端對接會等，打破時間和空間限制，提高引才效率。3.提升人才服務(wù)水平進(jìn)一步優(yōu)化一站式人才服務(wù)平臺功能，增加服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)的精細(xì)化、個性化水平。加強(qiáng)對服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。開展人才服務(wù)滿意度調(diào)查，及時了解人才需求和意見建議，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。4.加強(qiáng)人才評價與激勵建立科學(xué)合理的人才評價機(jī)制，突出品德、能力、業(yè)績導(dǎo)向，破除“四唯”傾向。完善人才激勵政策，加大對優(yōu)秀