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文檔簡介

辣味全電商企業(yè)組織架構(gòu)

1.1部門架構(gòu)

營銷策劃部

經(jīng)理

2.1部門職能闡明書

2.1.1視覺部

部門名稱:視覺部部門編制:共人

上級部門:總經(jīng)理下級部門:

部門本職:負責產(chǎn)品形象編輯、拍攝、圖形處理

1.負責產(chǎn)品圖片拍攝、處理;

重2.負貢產(chǎn)品廣告宣傳圖片拍攝、處理;

要3.對企'也所經(jīng)營網(wǎng)店裝修與美化;

職4.負責市場銷售、分銷拓展工作美工支持;

能5.產(chǎn)品標題優(yōu)化,描述編輯,產(chǎn)品上架等;

6.負責企業(yè)形象及產(chǎn)品美工設(shè)計、推廣網(wǎng)頁設(shè)計、動畫與視頻設(shè)計等;

7.配合籌劃部門,銷售部門做好推廣和銷售計劃有關(guān)工作。

、對企業(yè)網(wǎng)站版面、經(jīng)營店鋪視覺效果負責

職1

能2、對企業(yè)既有產(chǎn)品歸類和拍攝效果負責

責3、對企業(yè)宣傳物料視覺效果負責

4、對企業(yè)視覺標識、內(nèi)外形象負責

考1.與之有關(guān)產(chǎn)品銷售額。

核2.企業(yè)品牌著名度增長率

指3.工作計劃完畢率

標4.部門有關(guān)費用支出

2.1.2營銷籌劃部

部門名稱:營銷籌劃部部門編制:共人

上級部門:總經(jīng)理下級部門:

部門本職:市場管理、營銷籌劃、品牌推廣

1.制定銷售管理制度、流程,并組織、監(jiān)督實行。

2.制度企業(yè)營銷目與年度營銷計劃。

3.制度企業(yè)年度和月度營銷費用預算,并組織實行。

3.開展市場調(diào)研,撰寫調(diào)研匯報。

4.組織新產(chǎn)品上市籌劃。

5.促銷活動籌劃。

6.檢查、監(jiān)督有關(guān)銷售管理制度、政策執(zhí)行狀況。

產(chǎn)品價格管理,監(jiān)督價格政策執(zhí)行。

能7.

8.品牌推廣和管理。

9.公關(guān)關(guān)系管理,處理好與媒體關(guān)系。

10.廣告投放和管理。

11.協(xié)助搜集市場信息,為新產(chǎn)品開發(fā)提供市場資料。

12.其他有關(guān)工作。

1.對銷售制度、分銷政策制定負責。

2.對產(chǎn)品籌劃上市負責。

對分銷、脫鉤政策執(zhí)行監(jiān)控負責。

職3.

能4.對市場、競爭對手調(diào)研負責。

責5.對促銷活動籌劃與效果負責。

6.對營銷信息庫建立負責。

7.對品牌推廣負責。

8.對企業(yè)市場形象塑造負責。

考1.新增客戶數(shù)。

核2.市場開發(fā)費用。

指3.企業(yè)品牌著名度增長率

標4.工作計劃完畢率

2.1.4客服部

部門名稱:客服部部門編制:共人

上級部門:總經(jīng)理下級部門:

部門本職:網(wǎng)店銷售、客訴處理、會員管理

1.制定客服手冊(征詢手冊、產(chǎn)品征詢手冊、回訪手冊、在線征詢手冊等),培訓客服技巧和

技能,糾正客服不良習慣,提高服務(wù)滿意度。

重2.負責監(jiān)督檢查客服質(zhì)量,減少不良征詢率,對客服員工進行工作考核和測評。

3.提高顧客滿意度、訂單轉(zhuǎn)化率和平均訂單金額;

4.負責通過阿里旺旺進行在線銷售。

5.負責產(chǎn)品售后服務(wù)。

6.負責建立會員數(shù)據(jù)庫,并開展會員營銷。

.對制定銷售目負責

職1

能2.對客訴處理成果負貢

責3.對客戶關(guān)系管理負貢。

4.對會員開發(fā)和管理負責

1.倘售目完畢率

2.客戶流失率

4.客戶投訴率

5.工作計劃完畢率

6.客服人員流動率

2.1.5物流部

部門名稱:物流部部門編制:共人

上級部門:總經(jīng)理下級部門:

部門本職:產(chǎn)品配送管理

1.根據(jù)銷售訂單,制定配送計劃,并組織執(zhí)行。

2.選擇配送運送工具和方式。

3.比較、選擇物流企業(yè)。

4.跟蹤發(fā)貨狀況,保證貨品運送安全。

5.接受貨品抵達確認回執(zhí)單。

6.貨品退貨入倉機制。

控制配送費用。

能7.

8.運送保險與運送事故處理。

10.與客服、拓展各部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào),保證貨品安全、完整。

11.定期撰寫配送匯報。

12.其他有關(guān)工作。

1.對商品配送及時性負責。

2.對商品配送安全性負責。

對物流費用負貨。

任3.

1.本部門工作計劃完些率。

2.物資配送及時性。

配送費用完畢率。

標3.

2.1.6行政部

部門名稱:行政部部門編制:共人

上級部門:總經(jīng)理或人資中心下級部門:

部門本職:企業(yè)行政、后勤、安全管理

1.制定企業(yè)行政規(guī)章制度,推進企業(yè)制度建設(shè),增進各項工作規(guī)范化管理。

2.建立健全企業(yè)管理體系。

3.企業(yè)行政事務(wù)和辦公秩序管理。

4.企業(yè)印章管理。

5.企業(yè)證照管理。

6.協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門之間關(guān)系。

7.企業(yè)會議管理。

8.企業(yè)政令下達與督辦。

9.企業(yè)法律事務(wù)管理。

10.企業(yè)辦公設(shè)備及辦公用品統(tǒng)一申購和發(fā)放管理.

11.企業(yè)辦公區(qū)計算機網(wǎng)絡(luò)、固定電話通信網(wǎng)絡(luò)管理O

12.對全企業(yè)實行行政職能檢查。

13.對有關(guān)臨時授權(quán)督辦。

14.企業(yè)文獻擬、撰、發(fā)、收、存管理。

15.企業(yè)文印事務(wù)管理。

16.企業(yè)函電收發(fā)和報刊訂閱管理。

17.組織整頓和提煉企業(yè)企業(yè)文化。

18.企業(yè)內(nèi)部宣傳管理。

19.企業(yè)重大活動和文體活動組織。

20.做好企業(yè)歷年大事記原始資料搜集和編纂工作,組織編寫《企業(yè)大事記》。

21.搜集整頓企業(yè)內(nèi)外反饋信息及合理化提議。

22.企業(yè)檔案管理。

23.企業(yè)保密管理。

24.企業(yè)來訪接待管理。

25.處理地方關(guān)系和社會公益事務(wù)。

26.對外聯(lián)絡(luò)和接待,以企業(yè)名義開展對外活動。

27.后勤管理方面制度建設(shè)。

28.勞保用品管理。

29.企業(yè)宿舍清潔衛(wèi)生管理。

30.企業(yè)公務(wù)車輛管理。

31.其他有關(guān)工作.

1.對企業(yè)政令暢通負責。

職2.對企業(yè)辦公秩序有效控制負責。

能3.對企業(yè)檔案資料完整性和有效性負責。

責4.對企業(yè)來訪接待質(zhì)量負責。

任5.對企業(yè)計算機局域網(wǎng)完好性和正常使用負責。

6.對企業(yè)后勤服務(wù)完畢質(zhì)量負責。

1.本部門工作計劃完畢率。

2.本部門工作計劃完畢及時性(以工作完畢基準(計劃完畢日)考核)。

3.行政辦公經(jīng)費占總管理費用比重。

4.行政辦公費用增長率。

5.行政辦公人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)比重。

6.企業(yè)、計算機局域網(wǎng)故障率、報修率、投訴率。

7.企業(yè)后勤服務(wù)投訴率。

備子企、也行政部有關(guān)人員可有集團人力資源部委任,受集團人力資源部統(tǒng)籌、總經(jīng)

注理管理

2.2崗位職責闡明書

2.2.1總經(jīng)理

崗位名稱總經(jīng)理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級總裁工資等級

直接下級運行、拓展、籌劃、客服、產(chǎn)品、行政經(jīng)理薪酬類型

所轄人員崗位分析日期6月

本職:營銷管理

耿責與工作任務(wù):

職責表述:協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為營銷決策提供提議和信息支

工作時間比例:15%

職1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。頻次:平常

責2.組織搜集國內(nèi)外有關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分

工作頻次:平常

任務(wù)析市場發(fā)展趨勢。

定期、精確向企業(yè)總經(jīng)理和有關(guān)部門提供有關(guān)反應(yīng)企業(yè)營銷工作

3.頻次:平常

現(xiàn)實狀況信息,為企業(yè)重大決策提供信息支持。

職職責表述:領(lǐng)導完畢營銷籌劃、渠道管理、終端管理、價格管理等工作工作時間比例:30%

責1.組織編制營銷籌劃方案。頻次:平常

2.組織制定銷售價格政策。頻次:平常

3.審核營銷廣告、促銷方案、投放方案。頻次:平常

工作

4.分析產(chǎn)品市場信息,確定市場定位,選擇目市場、目消費者。頻次:平常

任務(wù)

5.組織制定適合客戶營銷渠道模式,對應(yīng)組織構(gòu)造,管理措施。頻次:平常

6.組織對應(yīng)資源實行營銷方案和各項工作計劃。頻次:平常

7檢查商品、銷售、服務(wù)和分銷渠道,及時調(diào)整營銷組合.頻次:平常

職責表述:領(lǐng)導部門員工完畢市場推廣、銷售、服務(wù)等工作工作時間比例:30%

1.根據(jù)年度銷售目,制定企業(yè)工作計劃和預算,并組織執(zhí)行。頻次:一次/年

2.組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作,擴大企業(yè)及產(chǎn)品著名度,實現(xiàn)企業(yè)

頻次:平常

銷售目。

3.負責接待重要客戶,組織公關(guān)活動,與客戶維持良好關(guān)系。頻次:平常

責4.負責組織對外報價、投標、協(xié)議談判、協(xié)議簽訂等銷售工作。頻次:平常

三工作

任務(wù)5.負責組織客戶需求預測,及時滿足市場需求。頻次:平常

6.組織協(xié)調(diào)各銷售管理經(jīng)理完畢銷售目、客戶接待和售后服務(wù)工作。頻次:平常

7.組織客戶管理,建立產(chǎn)品維護檔案和客戶檔案。頻次:平常

8.領(lǐng)導及時回收貨款,減少應(yīng)收賬款。頻次:平常

9.協(xié)調(diào)營企業(yè)與廠商、財務(wù)等有關(guān)部門工作關(guān)系。頻次:平常

職職責表述:組織新產(chǎn)品籌劃工作時間比例:5%

四工作1.組織市場調(diào)研,指導開展產(chǎn)品籌劃。頻次:平常

任務(wù)2.組織及時反饋給有關(guān)部門,提出產(chǎn)品改善提議。頻次:平常

職責表述:參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系建設(shè)工作時間比例:5%

1.組織營銷中心全面質(zhì)量管理體系建立。頻次:平常

五工作2.參與制定企業(yè)有關(guān)營銷質(zhì)量管理及服務(wù)原則,并監(jiān)督檢查實行狀

頻次:平常

任務(wù)況。

3.及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助處理重大質(zhì)量事故。頻次:平常

職費表述:負責營銷中心內(nèi)部組織管理工作時間比例:15%

1.組織制定和貫徹各項營銷管理制度、管理規(guī)程。頻次:平常

責2.負責企業(yè)營銷隊伍建設(shè),選拔、配置、培訓、評價下屬人員。頻次:平常

六工作

3.負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。頻次:平常

任務(wù)

4.負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。頻次:平常

5.負責控制部門預算,減少營銷費用成本。頻次:平常

職責七職責表述:完畢總裁交辦其他任務(wù)。工作時間比例:不定

重要權(quán)力:

1.有公關(guān)活動和廣告宣傳活動指揮權(quán)。

2.總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)議簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價權(quán)。

3.有對直接下級人員調(diào)配、獎懲提議權(quán)和任免提名權(quán)。

4.對所屬下級工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

5.對所屬下級工作爭議有裁決權(quán),

6,對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。

7.營銷預算內(nèi)費用使用權(quán)。

領(lǐng)導責任:

1.對市場調(diào)研信息及時性、精確性負責。

2.對市場可行性研究匯報負責。

3.對銷售記錄與分析工作負責。

4.對客戶檔案建立與管理負責。

5.對完畢營銷目、計劃負責。

6.對客戶投訴處理及時性負責。

7.對銷售價格執(zhí)行狀況負責。

8.對公關(guān)活動效果負責。

9.對塑造企業(yè)、品牌形象負責。

10.對促銷、廣告籌劃工作負責。

11.對營俏中心預算開支合理支配負責。

12.對營銷中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性和精確性負責。

13.對營銷中心組織實行和負責檢查制度規(guī)定和工作程序執(zhí)行效果負責,

14.對營銷中心管轄設(shè)備設(shè)施完好性負責。

15.對營銷中心所波及企業(yè)秘密安全負責。

16.對營銷中心給企業(yè)導致影響負責“

17.對所屬下級工作行為和整體精神面貌負責。

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會

任職資格:

教育水平大專及以上學歷

專業(yè)市場營銷及有關(guān)專業(yè)

培訓經(jīng)歷電子商務(wù)、計算機知識、市場營銷管理、財務(wù)管理、公共關(guān)系培訓

經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)歷,2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗

精通市場營銷管理知識,通曉計算機、電子商務(wù)、財務(wù)管理、法律等知識,理解食品領(lǐng)域?qū)?/p>

知識

業(yè)知識

技能技巧純熟使用WORD,EXCEL等辦公軟件,具有基本網(wǎng)絡(luò)知識,具有一定英語應(yīng)用能力

具有很強領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)

個人素質(zhì)

能力

其他:

使用工具/設(shè)

計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備

備Intemet/lntranet

工作環(huán)境辦公場所

工作時間特性正常工作時間,根據(jù)需要加班

所需記錄文檔告知、簡報、匯報文獻或匯報、總結(jié)、協(xié)議等

考核指標:

工作計劃到達率、銷售目到達率、市場擁有率、回款率、客戶滿意度、費用銷售比完畢率、客戶增長率、

訂單增長率、客戶流失率、毛利達標率、銷售增長率

部門管理費用預算完畢率、部門違規(guī)次數(shù)、部門投訴次數(shù)、部門違規(guī)次數(shù)、客戶投訴次數(shù)

部門培訓目完畢率、工作失誤重發(fā)次數(shù)、個人參與培訓時數(shù)、工作態(tài)度和能力、學習態(tài)度和能力

備注

2.2.2總經(jīng)理助理

崗位名稱總經(jīng)理助理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級總經(jīng)理工資等級

所轄人員崗位分析日期6月

本職工作:協(xié)助行政經(jīng)理管理行政事務(wù)

職責與工作任務(wù):

職責表述:協(xié)助總經(jīng)理進行個事務(wù)管理工作時間比例:20%

1.會議安排,包括議會時間、地點、參會人員安排。頻次:平常

職2.對外聯(lián)絡(luò)和接待。頻次:平常

責工作

商務(wù)用車調(diào)遣。頻次:平常

任務(wù)3.

4.各費用支出監(jiān)管。頻次:平常

5.開展各項檢查,增進企業(yè)辦公規(guī)范化。頻次:平常

職責表述:文獻管理工作時間比例:20%

1.企業(yè)文獻草擬及文字審核。頻次:平常

職2.處理來文、發(fā)文登記,填寫文獻傳閱單。頻次:平常

頻次:平常

二工作3.辦公文獻傳遞及催辦。

任務(wù)4.確定、整頓會議告知、會議記錄和會議紀要。頻次:平常

5.企業(yè)活動跟蹤記錄。頻次:平常

6.企業(yè)文獻材料印發(fā)、保管。頻次:平常

職職責表述:企業(yè)檔案管理工作時間比例:10%

1.及時將文獻分類歸檔。頻次:平常

工作

辦理企業(yè)檔案文獻借閱手續(xù)。頻次:平常

任務(wù)2.

3.負責檔案保密工作。頻次:平常

職責表述:協(xié)助總經(jīng)理開展經(jīng)營工作工作時間比例:40%

1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹企業(yè)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目分解。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、貫徹企業(yè)各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計戈IJ,

實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理日。

4、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)詳細管理工作布置、實行、檢查、督

促,貫徹執(zhí)行狀況。

5、負責企業(yè)內(nèi)部部門協(xié)調(diào)、企業(yè)制度制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外

經(jīng)營、決策工作。

6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,匯報企業(yè)經(jīng)營管理狀況并提出處理意見

四工作或提議,供總經(jīng)理決策。頻次:平常

任務(wù)7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)及跟蹤企業(yè)經(jīng)營目到達狀況,提供分

析意見及改善提議。

9、協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部

門關(guān)系。

10、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理工作提出建設(shè)性意見,負責任務(wù)下達、客

戶接待、協(xié)議談判及簽訂等。

11、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。

12、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi),負責平常事務(wù)審核、平常事務(wù)流程制度維護、

完善、開展并組織企業(yè)平常工作績效考核。

13、貫徹總經(jīng)理交辦其他工作內(nèi)容。

職責表述:員工通用職責工作時間比例:10%

1.認真執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度和工作程序。頻次:平常

2.服從上級指揮,接受有關(guān)人員檢查監(jiān)督,保質(zhì)保量完畢工作任務(wù)。頻次:平常

責3.做好記錄以及記錄保管或移交工作。頻次:平常

五工作

.按規(guī)定參與培訓活動,積極提出合理化提議。頻次:平常

任務(wù)4

5.定期向直接上級述職。頻次:一次/六個月

6.保守企業(yè)秘密。頻次:平常

7.完畢直接上級交辦其他工作任務(wù)并及時復命。頻次:平常

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)各個部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系

任職資格:

教育水平本科及以上學歷

專業(yè)文秘、工商管理、公關(guān)關(guān)系及有關(guān)專業(yè)

培訓經(jīng)歷文秘、工商管理培訓、公關(guān)關(guān)系培訓

經(jīng)驗文秘、工商管理經(jīng)驗

知識行政管理知識、公關(guān)關(guān)系知識

技能技巧純熟使用WORD,EXCEL等辦公軟件,具有基本網(wǎng)絡(luò)知識

人人素質(zhì)溝通能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力

其他:

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò))

工作環(huán)境工作場所

二作時間特性正常工作時間,根據(jù)需要加班

所需記錄文檔告知、簡報、匯報文獻或匯報、總結(jié)、企業(yè)文獻等。

考核指標:

1.有關(guān)工作制度健全狀況、與本職工作有關(guān)各考核指標、重要任務(wù)完畢狀況2.部門預算控制狀況、

關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理3.部門合作滿意度4.判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、

計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能

備注:

2.2.3行政主任

崗位名稱行政主任崗位編號

所在部門行政部崗位定員

直接上級總經(jīng)理工資等級

直接下級行政助理、商務(wù)車司機、清潔工、前臺接待薪酬類型

所轄人員崗位分析日期6月

本職:企業(yè)行政、后勤、安全管理

職責與工作任務(wù):

工作時間比例:

職責表述:企業(yè)行政管理

20%

1.組織制定企業(yè)行政各項管理規(guī)定。頻次:平常

2.組織編制行政費用預算。頻次:一次/年

職3.理解掌握國家地方及行業(yè)有關(guān)政策法律法規(guī)及業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)。頻次:平常

工作4.執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度和工作程序,向上級匯報企業(yè)行政規(guī)章制

頻次:平常

任務(wù)度實行狀況并提出修改提議。

5.企業(yè)文獻管理,協(xié)助執(zhí)行總裁搜集信息,起草、審核重要文獻。頻次:平常

6.企業(yè)會議管理,負責企業(yè)會議、重大活動組織籌辦工作。頻次:平常

7.參與制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)同意后,協(xié)助組織實行。頻次:立常

8.組織指導企業(yè)行政檢查和職能檢查工作。頻次:平常

9.組織、指導和檢查企業(yè)有關(guān)法律事務(wù)處理工作。頻次:平常

工作時間比例:

職責表述:統(tǒng)籌管理企業(yè)后勤服務(wù)工作

20%

1.負責組織企業(yè)內(nèi)外環(huán)境打掃及保持工作。頻次:平常

.組織辦理企.業(yè)辦公及生活用品、器具、設(shè)備、設(shè)施購置與發(fā)放。頻次:平常

責2

二工作3.組織勞保用品購置和發(fā)放。頻次:平常

任務(wù)4.負責組織企業(yè)食堂管理,做好員工飲食服務(wù)工作。頻次:平常

5.負責組織建立企業(yè)辦公設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬,并定期檢查盤點。頻次:一次/月

6.保證全企業(yè)正常用電、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)。頻次:平常

工作時間比例:

職責表述:企業(yè)計算機信息管理系統(tǒng)及辦公設(shè)備設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)管理

15%

1.指導、監(jiān)督和檢查企業(yè)計算機信息管理系統(tǒng)平常維護及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

職頻次:平常

管理。

三工作2.檢查企業(yè)設(shè)備設(shè)施使用年限、運行及保養(yǎng)、維護狀況,并記錄檢

頻次:平常

任務(wù)查狀況,提出更新維護需求。

3.企業(yè)固定電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理。頻次:平常

4.制定并實行企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃。頻次:平常

工作時間比例:

職責表述:企業(yè)安全管理

15%

職1.負責管理企業(yè)治安保衛(wèi)工作,保證企業(yè)辦公、生活秩序不受干擾及

頻次:平常

責企業(yè)財產(chǎn)、員工安全。

四工作

2.負責組織企業(yè)防火安全與消防工作,定期組織檢查企業(yè)消防設(shè)備

任務(wù)頻次:平常

設(shè)施配置和使用狀態(tài),督辦更換。

3.企業(yè)保密工作管理。頻次:平常

T作時間比例:

職責表述:參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系建設(shè)

職10%

責1.參與企業(yè)有關(guān)質(zhì)量意識培訓、提高企業(yè)內(nèi)部配件質(zhì)審管理意識和

五工作頻次:平常

服務(wù)質(zhì)量意識。

任務(wù)

2.組織實行全企業(yè)5S現(xiàn)場管理,井進行檢查和跟蹤。頻次:平常

工作時間比例:

職責表述:組織開展企業(yè)文化

10%

職1.組織建立健全企業(yè)文化建設(shè)方案。頻次:平常

六工作2.組織整頓和提煉企業(yè)企業(yè)文化。頻次:平常

任務(wù)3.組織增進企業(yè)文化理念手冊執(zhí)行。頻次:平常

4.組織開展各類企業(yè)文化活動。頻次:平常

工作時間比例:

職責表述:部門內(nèi)部管理工作

10%

制定、修訂行政部工作程序和工作制度,并監(jiān)控實行。頻次:平常

責1.

七工作2.負責企業(yè)行政人力資源隊伍建設(shè),選拔、配置、評價下屬人員,

頻次:平常

任務(wù)組織技能培訓。

3.負責指導下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。頻次:平常

4.本部門預算和計劃管理,負責控制部門預算,減少部門管理費用。頻次:平常

工作時間比例:

職責八職責表述:完畢總裁交辦其他任務(wù)。

不定

重要權(quán)力:

1.對各部門安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

2.對各部門安全隱患有限期整改權(quán)。

3.對企業(yè)員工出勤有監(jiān)督權(quán)。

4.對宜接下級人員調(diào)配、獎懲有提議權(quán)和任免提名權(quán)。

5.對所屬下級工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

6.對所屬下級工作爭議有裁決權(quán)。

7.對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。

領(lǐng)導責任:

1.對企業(yè)辦公秩序有效控制負責。

2.對企業(yè)行政管理工作總體效果負責。

3.對企業(yè)檔案資料完整性和有效性負責。

4.對行政部所屬員工精神面貌負責。

5.對企業(yè)后勤服務(wù)完畢質(zhì)量負責。

6.對行政部主管規(guī)章制度、工作程序執(zhí)行狀況負責。

7.對行政部工作目和工作計劃完畢負責。

8.對行政部預算開支合理支配負責。

9對企渺設(shè)備設(shè)施完好件負責°

10.對行政部所波及企業(yè)秘密安全負責。

11.對企業(yè)計算機信息管理系統(tǒng)正常運行負責。

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各個部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系辦公用品供應(yīng)商、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門、街道等

任職資格:

教育水平大專及以上學歷

專業(yè)不限

培訓經(jīng)歷行政管理培訓、溝通技巧培訓。

經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,2年以上行政管理經(jīng)驗。

知識具有對應(yīng)行政管理知識,掌握行政管理、法律等知識,理解食品專業(yè)知識。

技能技巧純熟使用WORD,EXCEL等辦公軟件,具有基本網(wǎng)絡(luò)知識。

具有較強領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行

個人素質(zhì)

能力.

其他:

使用工具/設(shè)

計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò))

工作環(huán)境辦公場所

工作時間特性正常工作時間,根據(jù)需要加班。

所需記錄文檔告知、簡報、匯報文獻或匯報、總結(jié)、企業(yè)文獻等。

考核指標:

工作計劃到達率、企業(yè)文化認知度、制度建設(shè)到達率、政令傳達及時性、企業(yè)文化建設(shè)到達率、

衛(wèi)生檢查達標率、安全消防事故次數(shù)、辦公物資完好率、行政管理費用控制完畢率

部門管理費用預算完畢率、部門違規(guī)次數(shù)、客戶投訴次數(shù)

部門培訓目完畢率、工作失誤重發(fā)次數(shù)、個人參與培訓時數(shù)、工作態(tài)度和能力、學習態(tài)度和能力

備注

2.2.3.1行政助理

崗位名稱行政助理崗位編號

所在部門行政部崗位定員

直接上級行政主任工資等級

所轄人員崗位分析口期6月

本職工作:協(xié)助行政經(jīng)理管理行政事務(wù)

職責與工作任務(wù):

職責表述:協(xié)助行政主任進行行政事務(wù)管理工作時間比例:30%

1.會議安排,包括議會時間、地點、參會人員安排。頻次:平常

職2.對外聯(lián)絡(luò)和接待。頻次:平常

責工作

商務(wù)用車調(diào)遣。頻次:平常

任務(wù)3.

4.行政費用支出監(jiān)管。頻次;平常

5.開展行政檢查,增進企業(yè)辦公規(guī)范化。頻次:平常

職責表述:文獻管理工作時間比例:20%

職1.企業(yè)文獻草擬及文字審核。頻次:平常

頻次:平常

二工作2.處理來文、發(fā)文登記,填寫文獻傳閱單。

任務(wù)3.辦公文獻傳遞及催辦。頻次:平常

4.確定、整頓會議告知、會議記錄和會議紀要。頻次:平常

5.企業(yè)活動跟蹤記錄。頻次:平常

6.企業(yè)文獻材料印發(fā)、保管。頻次:平常

職責表述:企業(yè)檔案管理工作時間比例:20%

責1.及時將行政文獻分類歸檔。頻次:平常

三工作

辦理企業(yè)檔案文獻借閱手續(xù)。頻次:平常

任務(wù)2.

3.負責檔案保密工作。頻次:平常

職責表述:協(xié)助行政主任開展企業(yè)文化建設(shè)工作時間比例:20%

職1.協(xié)助行政主任建立健全企業(yè)文化建設(shè)方案。頻次:平常

協(xié)助行政主任組織整頓和提煉企業(yè)企業(yè)文化。頻次:平常

四工作2.

任務(wù)3.協(xié)助行政主任增進企業(yè)文化理念手冊執(zhí)行。頻次:平常

4.協(xié)助行政主任組織開展各類企業(yè)文化活動。頻次:平常

職責表述:員工通用職責工作時間比例:10%

1.認真執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度和工作程序。頻次:平常

2.服從上級指揮,接受有關(guān)人員檢行監(jiān)督,保質(zhì)保量完畢工

頻次:平常

職作任務(wù)。

責3.做好記錄以及記錄保管或移交工作。頻次:平常

五工作

任務(wù)4.按規(guī)定參與培訓活動,積極提出合理化提議。頻次:平常

5.定期向直接上級述職。頻次:一次/六個月

6.保守企業(yè)秘密。頻次:平常

7.完畢直接上級交辦其他工作任務(wù)并及時復命。頻次:平常

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)各個部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系

任職資格:

教育水平大專及以上學歷

專業(yè)行政管理、公關(guān)關(guān)系及有關(guān)專業(yè)

培訓經(jīng)歷行政管理培訓、公關(guān)關(guān)系培訓

經(jīng)驗彳丁政管理經(jīng)驗

知識行政管理知識、公關(guān)關(guān)系知識

技能技巧純熟使用WORD,EXCEL等辦公軟件,具有基本網(wǎng)絡(luò)知識

個人素質(zhì)溝通能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力

其他:

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò))

工作環(huán)境工作場所

工作時間特性正常工作時間,根據(jù)需要加班

所需記錄文檔告知、簡報、匯報文獻或匯報、總結(jié)、企業(yè)文獻等。

考核指標:

會議安排合理性、員工文化活動滿意度、文獻保管完整性、會議紀要制作及時性、企業(yè)檔案保

管完整性、文獻收發(fā)及時性、工作能力、工作態(tài)度

備注:

2.2.4視覺經(jīng)理

崗位名稱視覺經(jīng)理崗位編號

所在部門視覺部惻位定員

直接上級總經(jīng)理工資等級

直接下級美工薪酬類型

所轄人員崗位分析日期6月

本職:產(chǎn)品視覺管理

職責與工作任務(wù):

職職責表述:制定部門預算和工作計劃工作時間比例:10%

一工作1.組織制定部門預算和工作計劃。頻次:1次/年、月

任務(wù)2.組織實行設(shè)計工作計劃。頻次:平常

職責表述:產(chǎn)品形象設(shè)計工作時間匕例:25%

頻次:平常

責工作1.組織搜集產(chǎn)品信息,對產(chǎn)品形象包裝進行設(shè)計。

任務(wù)2.提出既有產(chǎn)品形象改良、新成品開發(fā)提議。頻次:平常

3.指導產(chǎn)品拍攝、視頻拍攝。

職職責表述:網(wǎng)店裝飾、圖形處理工作時間比例:25%

組織各運行網(wǎng)店裝飾。頻次:平常

二工作1.

任務(wù)2.指導各應(yīng)用圖形優(yōu)化設(shè)計。頻次:平常

職責表述:企業(yè)形象維護和設(shè)計工作時間匕例:25%

職1.負責企業(yè)Vi形象維護。頻次:平常

.組織企業(yè)廣告設(shè)計制作。頻次:平常

三工作2

任務(wù)3.指導企業(yè)畫冊等宣傳材料設(shè)計制作。頻次:平常

4.監(jiān)督企業(yè)宣傳口號制作頻次:平常

管理

平常

內(nèi)部

覺部

述:視

職責表

:15%

間比例

工作時

:平常

頻次

。

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