單選題（共13題，每題5分）

1.項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）

A.信息檢索和查詢

B.目標控制

C.人、財、物的管理

D.信息收集和存儲

參考答案：B

2.下列選項中，不屬于項目負責人權力的是（）

A.挑選項目團隊成員

B.知道項目有關的決策

C.對項目團隊的資源進行分配

D.決定項目的預算

參考答案：D

3.項目管理的核心任務是（）

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標管理

D.組織協調

參考答案：C

4.可行性研究是（）

A.研究項目的計劃

B.基于項目的計劃

C.推薦候選技術的計劃

D.不推薦候選技術的計劃

參考答案：B

5.進度計劃在項目早期的重要用途是（）

A.確定項目成本

B.溝通項目里程碑

C.制定工作分解結構

D.估算活動持續(xù)時間

參考答案：A

6.項目開始的標志是（）

A.確定項目發(fā)起人

B.確定項目預算

C.確定項目結束日期

D.確定項目結果

參考答案：D

7.隨著項目生命周期的進展，資源的投入（）

A.逐漸變大

B.逐漸變小

C.先變大再變小

D.先變小再變大

參考答案：C

8.項目目標是（）

A.項目的最終結果

B.關于項目及其完成時間的描述

C.關于項目的結果及其完成時間的描述

D.任務描述

參考答案：C

9.項目管理的特征不包括（）

A.對象

B.內容

C.手段

D.重復性

E.過程

參考答案：D

10.在進行估算成本時，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。

（）不是直接成本。

A.項Fl經理的工資

B.分包商的成本

C.項目所用的材料

D.電費

參考答案：D

11.你被指派去負責一個新項目。組織使用的是強矩陣結構。你為做這個項目需要購買計

算機，這是（）例子。

A.有限的成本

B.遞減成本

C.固定成本

D.間接成本

參考答案：C

12.項目的“一次性”的含義是指（）

A.項目的持續(xù)的時間很短

B.項目有確定的開始和結束時間

C.項目將在未來一個不確定的時間結束

D.項目可以在任何時間取消

參考答案：B

13.你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風險，這時要求你進行成本估算，最佳

的處理方法是（）

A.在考慮所有可能出現的結果的前提下進行成本估算

B.請團隊成員們幫助估算成本

C.根據你有的信息，計算一份參數估算

D.提供一份類比估算

參考答案：A

多選題（共4題，每題5分）

1.下列關于項目負責人能力要求的說法，正確的是（）

A.堅強的領導能力

B.人才開發(fā)的能力

C.非凡的溝通技巧和良好的人際交往能力

D.處理壓力和解決問題的能力

E.管理時間的能力

參考答案：ABCDE

2.項目管理過程應遵循的原則是（）

A.不同項目選擇不同管理過程

B.不同項目的管理過程有不同的內容和不同的工作順序

C.有些項目管理過程中的活動需要由既定前提條件

D.大型的項目的管理過程需要更加集成和深入，小型項F1或子項目的管理過程相對簡單

E.項目發(fā)生變動，則項目管理過程也會發(fā)生變動

參考答案：ABCDE

3.下列關于項目管理目的的說法，正確的是（）

A.項目管理的根本目的是滿足或超越項目的所有相關利益者對項目的需求與期望

B.項目業(yè)主/客戶要求和期望以最小的投資獲得最大的收益和項目產出物的功能

C.項目承包商或實施者要求期望以最小的成本獲得最大的利潤，項目供應商要求或期望能

夠獲得更多的銷位收入

D.項目設計者或研制者要求或期望能夠留下傳世之作或有所收益

E.項目所在社區(qū)要求和期望不要破壞環(huán)境和造成污染，項目政府主管部門要求和期望擴大

就業(yè)和提高社會福利等。

參考答案：ABCDE

4.項目管理與一般管理的差異在于（）

A.管理的對象不同

B.管理的方法不同

C.管理的周期不同

D.管理的目的不同

參考答案：ABC

判斷題（共3題，每題5分）

1.項目是一個組織為實現目標，在一定的時間、人員和其他資源的約束條件下，所開展

的一種有一定獨特性的一次性工作。

對錯

參考答案：對

2.項目管理（MPM）是運用各種知識、技能、方法與工具，為滿足或超越有關各方對項

目的要求與期望所開展的各種管理活動。

對錯

參考