一、安全管理人員需要“懂”懂法律法規(guī)：

深入理解國(guó)家及地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（如《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），知曉企業(yè)法律責(zé)任與義務(wù)。懂安全原理：

掌握事故致因理論（海因里希法則、軌跡交叉論、能量意外釋放論等）、風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理、安全系統(tǒng)工程概念。懂風(fēng)險(xiǎn)管理：

熟悉危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（定性、定量、半定量）和風(fēng)險(xiǎn)控制（消除、替代、工程控制、管理控制、PPE）的完整流程和方法論。懂行業(yè)特性與工藝風(fēng)險(xiǎn)：

深刻理解企業(yè)所屬行業(yè)的特點(diǎn)、主要生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施及其伴隨的固有安全風(fēng)險(xiǎn)（如機(jī)械傷害、電氣安全、化學(xué)品危害、火災(zāi)爆炸、高處墜落、受限空間等）。懂職業(yè)健康：

了解常見職業(yè)病危害因素（粉塵、毒物、噪聲、輻射、生物因素等）及其健康影響，掌握職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)的基本要求。懂消防安全：

掌握火災(zāi)燃燒原理、火災(zāi)分類、滅火方法與器材選用、建筑消防設(shè)施（報(bào)警、滅火、疏散系統(tǒng)）原理及管理要求。懂應(yīng)急管理：

理解應(yīng)急預(yù)案的編制原則、核心要素（響應(yīng)分級(jí)、組織機(jī)構(gòu)、處置程序、資源保障），知曉應(yīng)急演練的目的、類型和組織方法。懂事故調(diào)查：

掌握事故報(bào)告流程、事故調(diào)查方法（如“5Why”、事故樹分析、事件樹分析）、根本原因分析技巧及預(yù)防措施制定原則。懂安全標(biāo)準(zhǔn)化體系：

熟悉國(guó)內(nèi)外主流的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)（如ISO45001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化）的核心要素和運(yùn)行邏輯。懂安全文化：

理解安全文化的內(nèi)涵、層次（反應(yīng)型、計(jì)算型、主動(dòng)型、持續(xù)改進(jìn)型）及其建設(shè)路徑，知曉行為安全管理（BBS）的基本理念。懂承包商管理：

了解承包商準(zhǔn)入、資質(zhì)審核、安全協(xié)議簽訂、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵要求和流程。懂安全投入：

理解安全投入的必要性、構(gòu)成（防護(hù)設(shè)施、培訓(xùn)、PPE、檢測(cè)評(píng)價(jià)、保險(xiǎn)等）及其與安全績(jī)效的關(guān)系。懂相關(guān)方管理：

了解與政府監(jiān)管部門、周邊社區(qū)、員工代表、保險(xiǎn)公司等溝通協(xié)調(diào)的基本要求和注意事項(xiàng)。懂安全技術(shù)：

掌握本企業(yè)關(guān)鍵安全技術(shù)（如聯(lián)鎖保護(hù)、安全儀表系統(tǒng)、機(jī)械防護(hù)、電氣安全技術(shù)、通風(fēng)除塵、防爆技術(shù)）的基本原理和應(yīng)用。懂安全績(jī)效衡量：

理解領(lǐng)先指標(biāo)（如培訓(xùn)完成率、隱患整改率、安全觀察次數(shù)）和滯后指標(biāo)（如事故率、傷害率）的區(qū)別與應(yīng)用，懂得如何設(shè)定和監(jiān)測(cè)安全KPI。二、安全管理人員需要“會(huì)”會(huì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：

能熟練運(yùn)用各種方法（現(xiàn)場(chǎng)檢查、JSA、HAZOP、FMEA等）系統(tǒng)性地識(shí)別作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所環(huán)境中的危險(xiǎn)源，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)。會(huì)制定安全策略與計(jì)劃：

能根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、法律法規(guī)要求和企業(yè)目標(biāo)，制定年度安全工作計(jì)劃、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案。會(huì)編制與審核文件：

能編寫、修訂和審核各類安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)教材、檢查表等文件，確保其合規(guī)、適用、有效。會(huì)組織安全培訓(xùn)：

能策劃、組織并有效實(shí)施針對(duì)不同層級(jí)人員（管理層、員工、新員工、承包商）的安全意識(shí)和技能培訓(xùn)，具備良好的授課和溝通能力。會(huì)安全檢查與隱患排查：

能獨(dú)立或帶隊(duì)進(jìn)行各類安全檢查（日常、專項(xiàng)、綜合），精準(zhǔn)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)隱患，熟練運(yùn)用檢查表，并能對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)、跟蹤和督促整改閉環(huán)。會(huì)組織應(yīng)急演練：

能策劃、組織、實(shí)施和評(píng)估桌面推演、功能演練和綜合實(shí)戰(zhàn)演練，發(fā)現(xiàn)預(yù)案不足并推動(dòng)改進(jìn)。會(huì)事故調(diào)查與處理：

能按照“四不放過”原則，規(guī)范組織或參與事故調(diào)查，運(yùn)用工具分析原因，提出針對(duì)性、可操作的預(yù)防措施，并跟蹤落實(shí)。會(huì)安全溝通與協(xié)調(diào)：

能在不同場(chǎng)合（會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、事故現(xiàn)場(chǎng)）與不同對(duì)象（管理層、員工、承包商、政府人員）進(jìn)行清晰、有效、有說服力的安全溝通和協(xié)調(diào)，化解沖突。會(huì)運(yùn)用管理工具：

能熟練運(yùn)用常見的安全管理工具和方法，如PDCA循環(huán)、5S管理、安全觀察與溝通（BBS）、根本原因分析（RCA）等。會(huì)數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：

能收集、整理、分析安全數(shù)據(jù)（檢查、隱患、事故、培訓(xùn)、演練等），識(shí)別趨勢(shì)和問題，撰寫高質(zhì)量的安全報(bào)告（周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)），向管理層匯報(bào)并提出建議。會(huì)推動(dòng)安全文化：

能策劃和執(zhí)行安全文化活動(dòng)（安全月、知識(shí)競(jìng)賽、表彰會(huì)等），推廣安全理念，營(yíng)造積極的安全氛圍，影響員工安全行為。會(huì)管理承包商安全：

能有效執(zhí)行承包商準(zhǔn)入審核、安全交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)估等全流程管理，管控承包商作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)監(jiān)督個(gè)人防護(hù)裝備：

能根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果指導(dǎo)PPE的選型、配備、使用、維護(hù)和更換，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。會(huì)應(yīng)對(duì)監(jiān)督檢查：

能代表企業(yè)準(zhǔn)備迎檢資料，陪同政府或第三方檢查，清晰解釋安全管理狀況，有效回應(yīng)問題，并落實(shí)整改