湖北省專升本2025年會計學專業(yè)財務管理模擬試卷（含答案）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個選項中，只有一個是符合題目要求的，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。）1.企業(yè)財務管理的核心是（）。A.資金籌集B.資金運用C.資金分配D.財務分析2.下列各項中，不屬于企業(yè)財務預算內(nèi)容的是（）。A.現(xiàn)金預算B.預計利潤表C.預計資產(chǎn)負債表D.產(chǎn)品成本預算3.某公司發(fā)行面值為1000元的債券，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，到期一次還本。若市場利率為10%，該債券的發(fā)行價格將（）。A.高于1000元B.低于1000元C.等于1000元D.無法確定4.企業(yè)在權衡負債經(jīng)營帶來的稅盾效應與財務風險增加時，所依據(jù)的財務理論主要是（）。A.代理理論B.信號理論C.MM理論D.期權定價理論5.下列投資決策指標中，考慮了資金時間價值且能直接反映投資方案盈利能力的是（）。A.投資回收期B.投資利潤率C.凈現(xiàn)值率D.內(nèi)部收益率6.企業(yè)持有現(xiàn)金的主要動機不包括（）。A.交易動機B.預防動機C.投機動機D.投資動機7.在成本習性分析中，固定成本是指（）。A.隨產(chǎn)量變動而正比例變動的成本B.不隨產(chǎn)量變動而變動的成本C.隨管理決策行為而變動的成本D.隨時間推移而自然增加的成本8.某公司本期銷售收入為100萬元，變動成本率為60%，固定成本為20萬元，則其邊際貢獻率為（）。A.20%B.40%C.60%D.80%9.企業(yè)在制定信用政策時，需要重點考慮的因素不包括（）。A.信用期間B.信用標準C.收賬政策D.成本費用結構10.下列關于經(jīng)營杠桿的表述中，正確的是（）。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，企業(yè)經(jīng)營風險越小B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越小，企業(yè)的息稅前利潤變動幅度越小C.經(jīng)營杠桿系數(shù)與固定成本成反比D.經(jīng)營杠桿系數(shù)僅適用于盈利企業(yè)二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的五個選項中，有多項是符合題目要求的。請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選或錯選均不得分。）11.財務管理的目標主要包括（）。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財富最大化E.社會責任最大化12.影響企業(yè)資金需要量的因素主要有（）。A.銷售收入B.銷售利潤率C.資產(chǎn)負債率D.留存收益E.資金周轉率13.債券投資的風險主要包括（）。A.違約風險B.利率風險C.流動性風險D.再投資風險E.購買力風險14.成本中心的特點包括（）。A.只對成本負責B.不形成最終產(chǎn)品C.具有獨立的經(jīng)營權D.不會影響其他責任中心E.管理者的關注點在于成本控制15.營運資金管理的基本原則包括（）。A.流動性與盈利性相統(tǒng)一原則B.速度與風險相匹配原則C.節(jié)約與效率相結合原則D.集中控制與分級管理相結合原則E.長期規(guī)劃與短期安排相結合原則三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列各題是否正確，正確的填“√”，錯誤的填“×”。）16.普通年金現(xiàn)值系數(shù)與普通年金終值系數(shù)互為倒數(shù)。（）17.杠桿效應是指利用固定的成本結構，使得息稅前利潤的變動幅度大于業(yè)務量變動幅度的現(xiàn)象。（）18.在其他因素不變的情況下，折舊方法由加速折舊法改為直線法，會降低企業(yè)的現(xiàn)金流量。（）19.信用標準越高，企業(yè)壞賬風險越小，但銷售量也可能減少。（）20.現(xiàn)金周轉期=存貨周轉期+應收賬款周轉期-應付賬款周轉期。（）21.籌資活動是指企業(yè)由于經(jīng)營活動而產(chǎn)生的資金收付活動。（）22.資本結構優(yōu)化是指尋找企業(yè)債務與權益資本比例的最優(yōu)組合，使企業(yè)價值最大。（）23.投資項目的凈現(xiàn)值率小于零，說明該項目的投資報酬率低于資金成本率。（）24.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)一定的標準，對影響成本的各種因素和各項費用開支，進行嚴格的監(jiān)督和調(diào)節(jié)，以保證成本目標的實現(xiàn)。（）25.企業(yè)價值評估的相對估值法主要依賴于可比公司的市場表現(xiàn)。（）四、計算題（本大題共3小題，每小題10分，共30分。請列出計算步驟，最后得出答案。）26.某公司擬投資建設一項新項目，預計初始投資為100萬元，項目壽命期為5年，每年可獲得銷售收入80萬元，每年付現(xiàn)成本30萬元。假設固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，折舊年限為5年，無殘值。公司所得稅率為25%。要求計算該項目的年營業(yè)利潤、年凈利潤和投資回收期（靜態(tài)）。27.某公司準備投資購買一處房產(chǎn)用于出租，預計購買價格為500萬元，預計年租金收入為60萬元，每年費用（包括維修、管理費等）為10萬元。該房產(chǎn)的預計使用壽命為10年，預計殘值為20萬元。該公司要求的最低投資報酬率為10%。要求計算該房產(chǎn)投資的凈現(xiàn)值（NPV）。（提示：年金現(xiàn)值系數(shù)PVIFA(10%,10)=6.1446，復利現(xiàn)值系數(shù)PVIF(10%,10)=0.3855）28.某公司目前的資產(chǎn)負債率為40%，權益資本成本為15%，稅前債務成本為6%。公司適用的所得稅率為25%。要求計算該公司的加權平均資本成本（WACC）。五、綜合題（本大題共2小題，每小題15分，共30分。請結合所學知識進行分析和計算。）29.M公司是一家生產(chǎn)和銷售小型電子產(chǎn)品的企業(yè)。近年來，市場競爭日益激烈，公司銷售收入增長緩慢。為扭轉局面，公司管理層正在考慮是否推出一款新產(chǎn)品。有關資料如下：新產(chǎn)品預計售價為每件100元，單位變動成本為60元，年固定成本（不含折舊）為200萬元。為生產(chǎn)該產(chǎn)品，需要購置一臺設備，預計購置成本為300萬元，預計使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，預計殘值為零。公司所得稅率為25%，要求的最低投資報酬率為12%。市場調(diào)研顯示，該新產(chǎn)品年銷售量存在三種可能性：低（5萬臺）、中（10萬臺）、高（15萬臺），對應的概率分別為0.2、0.5、0.3。要求：（1）計算該新產(chǎn)品的單位邊際貢獻和邊際貢獻率；（2）計算該新產(chǎn)品項目的凈現(xiàn)值（NPV）及其期望值；（3）計算該新產(chǎn)品項目的盈虧平衡點（銷量）。30.N公司目前擁有資金1000萬元，其中債務資本300萬元（年利息30萬元），權益資本700萬元（預期股利為50萬元，預計股利增長率為5%）。公司擬通過增發(fā)新股的方式籌集資金200萬元，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。預計增資后，債務資本仍占30%，權益資本占70%。新增資金后，年利息將增加到40萬元，預期股利仍為50萬元，股利增長率仍為5%。公司所得稅率為25%。要求：（1）計算公司增資前的加權平均資本成本（WACC）；（2）計算公司增資后的加權平均資本成本（WACC）；（3）分析比較增資前后公司加權平均資本成本的變化及其原因。---試卷答案一、單項選擇題1.B解析：資金運用是指企業(yè)對所籌集的資金進行投放和運營，是企業(yè)財務管理的核心環(huán)節(jié)。2.D解析：財務預算主要包括現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表等，產(chǎn)品成本預算屬于生產(chǎn)預算。3.B解析：債券發(fā)行價格=未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值。市場利率高于票面利率，債券發(fā)行價格低于面值。4.C解析：MM理論主要研究在taxesandbankruptcycosts存在或不存在的條件下，資本結構與企業(yè)價值之間的關系。5.D解析：內(nèi)部收益率（IRR）是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率，直接反映了項目的盈利能力，并考慮了資金時間價值。6.D解析：企業(yè)持有現(xiàn)金的動機主要是交易動機、預防動機和投機動機。7.B解析：固定成本是指在一定相關范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務量變動而變動的成本。8.B解析：邊際貢獻率=1-變動成本率=1-60%=40%。9.D解析：成本費用結構屬于成本管理范疇，與信用政策制定無直接關系。10.C解析：經(jīng)營杠桿系數(shù)=邊際貢獻/息稅前利潤。固定成本越高，邊際貢獻越大，息稅前利潤越小，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大。二、多項選擇題11.B,C,D解析：現(xiàn)代財務管理理論認為，企業(yè)財務管理的目標主要是企業(yè)價值最大化。利潤最大化、每股收益最大化是傳統(tǒng)觀點，存在缺陷。社會責任是企業(yè)在追求自身目標時需要考慮的外部性問題，不是核心目標。12.A,B,E解析：資金需要量主要受銷售收入、銷售利潤率（影響留存收益）、資金周轉率（影響每元銷售收入需要的資金）等因素影響。資產(chǎn)負債率影響資金結構，不是直接決定資金需要量的因素。13.A,B,C,D,E解析：債券投資風險包括違約風險、利率風險、流動性風險、再投資風險和購買力風險。14.A,B,E解析：成本中心只對成本負責，通常不形成最終產(chǎn)品，管理者的主要關注點是成本控制。成本中心的活動會影響其他責任中心，且通常不具有獨立的經(jīng)營權。15.A,B,C,D解析：營運資金管理需在流動性與盈利性、速度與風險之間取得平衡，強調(diào)節(jié)約、效率、集中控制與分級管理。三、判斷題16.×解析：普通年金現(xiàn)值系數(shù)=1/(i*(1+i)^n)-[1/(i*(1+i)^n)-1]/i=1/i-[1/i-1/(i*(1+i)^n)]/i=1/i-1/(i^2*(1+i)^n)+1/(i*(1+i)^n)=1/i-[1/(i*(1+i)^n)]*(1/i-1/(1+i)^n)=1/i-PVIFA(i,n)。普通年金終值系數(shù)=1/i*[(1+i)^n-1]=FVIFA(i,n)。兩者并非倒數(shù)關系。17.√解析：杠桿效應指利用固定成本（經(jīng)營杠桿）或固定財務費用（財務杠桿）使得最終結果（利潤或企業(yè)價值）變動幅度大于影響因素（業(yè)務量或EBIT）變動幅度的現(xiàn)象。18.×解析：折舊本身不是現(xiàn)金流出，而是非付現(xiàn)成本。折舊額計入成本費用會減少稅前利潤，從而減少應交所得稅，增加現(xiàn)金流量。加速折舊法在前期計提更多折舊，會更多減少稅負，增加前期現(xiàn)金流量。19.√解析：提高信用標準意味著提高客戶質(zhì)量，從而降低壞賬風險。但較高的信用標準可能使企業(yè)失去部分客戶，導致銷售量下降。20.√解析：現(xiàn)金周轉期=存貨周轉期（銷售存貨所需時間）+應收賬款周轉期（收回銷售貨款所需時間）-應付賬款周轉期（購買存貨支付貨款所需時間）。21.×解析：籌資活動是指企業(yè)因籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而產(chǎn)生的資金收付活動，如發(fā)行股票、債券，取得銀行借款等。經(jīng)營活動是資金運用的來源和去向。22.√解析：資本結構優(yōu)化旨在確定債務與權益資本的最優(yōu)比例，以最低的資本成本支持企業(yè)的經(jīng)營活動，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。23.√解析：NPV=∑(未來現(xiàn)金凈流量t/(1+i)^t)-初始投資。若NPV<0，說明未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值小于初始投資，即投資報酬率低于資金成本率。24.√解析：成本控制是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對影響成本的因素和費用開支進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)，以確保成本目標的實現(xiàn)。定義準確。25.√解析：相對估值法（如市盈率、市凈率）是通過比較目標公司與可比公司的市場估值水平來評估目標公司價值，依賴于可比公司的市場表現(xiàn)。四、計算題26.年營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=80-30-20=30(萬元)年凈利潤=年營業(yè)利潤*(1-所得稅率)=30*(1-25%)=22.5(萬元)年折舊=初始投資/折舊年限=100/5=20(萬元)靜態(tài)投資回收期=初始投資/年凈利潤=100/22.5≈4.44(年)（若按年營業(yè)利潤計算，回收期=100/30≈3.33年，通常按凈利潤計算更符合財務目標）27.年凈現(xiàn)金流量=年租金收入-年費用-年折舊=60-10-(500-20)/10=60-10-48=2(萬元)（注意：殘值20萬元應在第10年年末作為現(xiàn)金流入考慮）NPV=初始投資+年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值+殘值現(xiàn)值=-500+2*PVIFA(10%,10)+20*PVIF(10%,10)=-500+2*6.1446+20*0.3855=-500+12.2892+7.71=-500+20.0092=-479.9908(萬元)28.權益資本=總資產(chǎn)-總負債=1000-(1000*40%)=600(萬元)債務資本=300(萬元)權益資本成本=15%稅前債務成本=6%所得稅率=25%WACC=(權益資本/總資本*權益資本成本)+(債務資本/總資本*稅前債務成本*(1-所得稅率))=(600/1000*15%)+(300/1000*6%*(1-25%))=(0.6*15%)+(0.3*6%*0.75)=9%+1.35%=10.35%五、綜合題29.(1)單位邊際貢獻=售價-單位變動成本=100-60=40(元)邊際貢獻率=單位邊際貢獻/售價=40/100=40%或邊際貢獻率=1-變動成本率=1-60%=40%(2)年固定成本=200(萬元)+年折舊=300/5=60(萬元)低銷量情景：年邊際貢獻=5*40=200(萬元)年營業(yè)利潤=200-200-60=-160(萬元)年凈利潤=-160*(1-25%)=-120(萬元)NPV(低)=-300+(-120)/(1+12%)^5=-300-120/1.7623=-300-67.896=-367.896(萬元)中銷量情景：年邊際貢獻=10*40=400(萬元)年營業(yè)利潤=400-200-60=140(萬元)年凈利潤=140*(1-25%)=105(萬元)NPV(中)=-300+105/(1+12%)^5=-300+105/1.7623=-300+59.625=-240.375(萬元)高銷量情景：年邊際貢獻=15*40=600(萬元)年營業(yè)利潤=600-200-60=340(萬元)年凈利潤=340*(1-25%)=255(萬元)NPV(高)=-300+255/(1+12%)^5=-300+255/1.7623=-300+144.864=-155.136(萬元)期望NPV=0.2*(-367.896)+0.5*(-240.375)+0.3*(-155.136)=-73.5792-120.1875-46.5408=-240.3075(萬元)(3)盈虧平衡點（銷量）=年固定成本/單位邊際貢獻=(200+300/5)/40=(200+60)/40=260/40=6.5(萬臺)30.(1)原權益資本=700(萬元)原債務資本=300(萬元)原總資