企業(yè)安全生產(chǎn)告知書(shū)一、告知書(shū)的目的與意義

（一）目的

企業(yè)安全生產(chǎn)告知書(shū)是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要載體，其核心目的在于通過(guò)書(shū)面形式向員工及相關(guān)方明確安全生產(chǎn)的相關(guān)要求、風(fēng)險(xiǎn)提示及責(zé)任義務(wù)，確保全員知悉安全規(guī)范、掌握風(fēng)險(xiǎn)防控措施，從而有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。具體而言，告知書(shū)旨在實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是強(qiáng)化員工安全意識(shí)，通過(guò)系統(tǒng)告知使員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程；二是明確安全責(zé)任邊界，清晰界定企業(yè)、部門(mén)及個(gè)人在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，避免責(zé)任模糊導(dǎo)致的監(jiān)管缺失；三是規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源、防控措施及應(yīng)急處置流程進(jìn)行具體說(shuō)明，引導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)操作；四是保障合法權(quán)益，向員工告知?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品配備、職業(yè)健康檢查及事故救援等權(quán)益，確保員工在安全生產(chǎn)中的主體地位。

（二）意義

制定企業(yè)安全生產(chǎn)告知書(shū)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。從現(xiàn)實(shí)層面看，告知書(shū)是企業(yè)落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的必然要求，是履行法定告知義務(wù)的具體體現(xiàn)，有助于企業(yè)規(guī)避因未履行告知責(zé)任而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，通過(guò)告知書(shū)的系統(tǒng)梳理和傳達(dá)，能夠有效提升企業(yè)安全管理的前瞻性和針對(duì)性，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)防控，降低事故發(fā)生的概率。從長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值看，告知書(shū)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要載體，通過(guò)持續(xù)、規(guī)范的告知，能夠逐步培養(yǎng)員工的安全行為習(xí)慣和自我保護(hù)能力，形成“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍；此外，告知書(shū)也是企業(yè)提升安全管理水平的重要工具，其制定過(guò)程本身就是對(duì)現(xiàn)有安全管理制度、流程的全面梳理和優(yōu)化，有助于推動(dòng)企業(yè)安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

二、告知對(duì)象與范圍

（一）內(nèi)部員工

（二）外部相關(guān)方

（三）管理層與監(jiān)督人員

二、告知對(duì)象與范圍

（一）內(nèi)部員工

1.1全體在職員工

企業(yè)安全生產(chǎn)告知書(shū)的核心告知對(duì)象為全體在職員工，覆蓋從一線操作工人到行政管理人員。告知內(nèi)容需根據(jù)員工崗位性質(zhì)、工作環(huán)境及接觸風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)。例如，生產(chǎn)車間員工需重點(diǎn)告知機(jī)械操作規(guī)范、化學(xué)品使用安全及應(yīng)急撤離路線；而辦公室員工則需強(qiáng)調(diào)用電安全、消防設(shè)施使用及疏散程序。告知形式應(yīng)結(jié)合入職培訓(xùn)、崗位安全手冊(cè)、班前會(huì)宣導(dǎo)及年度安全考核等環(huán)節(jié)，確保信息傳遞的持續(xù)性和有效性。

1.2新入職員工

新員工因?qū)ζ髽I(yè)安全文化、設(shè)備操作及風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足，是告知的重點(diǎn)人群。告知書(shū)需在入職首日發(fā)放，并配套專項(xiàng)安全培訓(xùn)。內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)安全管理制度摘要、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單、個(gè)人防護(hù)用品（PPE）的正確使用方法、事故報(bào)告流程及緊急聯(lián)系方式。同時(shí)，需明確新員工在獨(dú)立上崗前必須通過(guò)安全操作考核，確保其掌握基本安全技能。

1.3轉(zhuǎn)崗或復(fù)崗員工

員工崗位變動(dòng)或因事假后重返崗位時(shí)，需重新進(jìn)行針對(duì)性告知。告知內(nèi)容需結(jié)合新崗位的特殊風(fēng)險(xiǎn)，如電工轉(zhuǎn)崗至高處作業(yè)，需補(bǔ)充登高安全帶使用規(guī)范及防墜落措施；長(zhǎng)期病假員工復(fù)崗前，需確認(rèn)其對(duì)設(shè)備更新或工藝變更的安全要求是否了解。告知后需簽署《崗位安全確認(rèn)書(shū)》，確保員工對(duì)變更風(fēng)險(xiǎn)有明確認(rèn)知。

（二）外部相關(guān)方

2.1承包商與供應(yīng)商

承包商及供應(yīng)商進(jìn)入企業(yè)作業(yè)或提供物資前，企業(yè)需通過(guò)書(shū)面告知書(shū)明確安全責(zé)任與要求。告知內(nèi)容應(yīng)涵蓋：作業(yè)許可制度（如動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等）、企業(yè)安全紅線（如禁止違規(guī)動(dòng)火、無(wú)證操作）、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督機(jī)制及違規(guī)處罰條款。例如，施工方需提供特種作業(yè)人員證書(shū)復(fù)印件，簽訂《安全施工協(xié)議》，并接受企業(yè)安全部門(mén)全程監(jiān)督。

2.2訪客與臨時(shí)人員

外來(lái)訪客、客戶或臨時(shí)工需在進(jìn)入廠區(qū)或作業(yè)區(qū)域前接受安全告知。告知書(shū)應(yīng)包含：廠區(qū)安全須知（如禁煙區(qū)、安全帽佩戴要求）、緊急集合點(diǎn)位置、事故報(bào)警方式及禁止行為（如擅自觸碰設(shè)備、拍照涉密區(qū)域）。對(duì)于進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的訪客，需指定陪同人員全程引導(dǎo)，并簽署《外來(lái)人員安全責(zé)任書(shū)》。

2.3外包服務(wù)人員

如保潔、安保、設(shè)備維護(hù)等外包服務(wù)人員，其安全告知由企業(yè)與服務(wù)商共同負(fù)責(zé)。企業(yè)需向服務(wù)商提供《外包作業(yè)安全告知書(shū)》，明確作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、安全操作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式；服務(wù)商則需確保其員工接受過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)，并遵守企業(yè)安全規(guī)定。雙方需定期溝通安全執(zhí)行情況，形成閉環(huán)管理。

（三）管理層與監(jiān)督人員

3.1中層管理人員

部門(mén)主管、車間主任等中層管理人員是安全告知的執(zhí)行與監(jiān)督主體。告知書(shū)需強(qiáng)調(diào)其安全管理職責(zé)：如組織部門(mén)安全例會(huì)、排查崗位隱患、監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程、參與事故調(diào)查等。同時(shí)，需明確其安全績(jī)效與考核掛鉤，例如將部門(mén)事故率、隱患整改率納入年度KPI評(píng)估。

3.2安全員與監(jiān)督人員

專職安全員及班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任人。告知內(nèi)容需細(xì)化其工作標(biāo)準(zhǔn)：如每日安全巡查要點(diǎn)、危險(xiǎn)作業(yè)審批流程、隱患整改跟蹤記錄、員工安全行為觀察方法等。例如，安全員需使用《安全檢查表》記錄現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，并督促責(zé)任方在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改。

3.3高層管理人員

企業(yè)高層管理者需通過(guò)告知書(shū)明確其安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，包括：審批安全投入預(yù)算、推動(dòng)安全文化建設(shè)、參與重大事故復(fù)盤(pán)、定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào)等。告知書(shū)可附《管理層安全履職清單》，要求高層管理者每季度至少參與一次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并在安全會(huì)議上公開(kāi)承諾安全目標(biāo)。

3.4監(jiān)督與審核人員

對(duì)于負(fù)責(zé)安全合規(guī)性審核的部門(mén)（如審計(jì)、合規(guī)部），告知書(shū)需明確其監(jiān)督職責(zé)：如審核安全制度有效性、評(píng)估安全培訓(xùn)效果、檢查承包商資質(zhì)合規(guī)性等。例如，審計(jì)部門(mén)需每半年對(duì)安全管理體系進(jìn)行一次全面審計(jì)，并向董事會(huì)提交《安全合規(guī)報(bào)告》。

三、告知內(nèi)容設(shè)計(jì)

（一）基礎(chǔ)安全規(guī)范

（二）崗位風(fēng)險(xiǎn)告知

（三）應(yīng)急處置指引

（四）動(dòng)態(tài)更新機(jī)制

三、告知內(nèi)容設(shè)計(jì)

（一）基礎(chǔ)安全規(guī)范

1.1通用安全準(zhǔn)則

告知書(shū)需明確企業(yè)通用的安全行為規(guī)范，包括但不限于：進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)裝備（如安全帽、防靜電服）；禁止在非吸煙區(qū)使用明火；嚴(yán)禁酒后或疲勞上崗；設(shè)備操作前必須進(jìn)行安全檢查等。內(nèi)容應(yīng)通過(guò)圖文結(jié)合的方式呈現(xiàn)，例如在廠區(qū)入口張貼安全禁令圖示，在告知書(shū)中附上常見(jiàn)違規(guī)行為示例及后果說(shuō)明，如“未佩戴防護(hù)手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備可能導(dǎo)致手部卷入事故”。

1.2作業(yè)許可制度

針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，告知書(shū)需詳細(xì)說(shuō)明作業(yè)許可流程。例如動(dòng)火作業(yè)需提前辦理《動(dòng)火許可證》，明確作業(yè)時(shí)間、區(qū)域、防火措施及監(jiān)護(hù)人職責(zé)；進(jìn)入受限空間作業(yè)前必須進(jìn)行氣體檢測(cè)、通風(fēng)并配備應(yīng)急救援設(shè)備。告知內(nèi)容應(yīng)包含許可證申請(qǐng)表樣例、審批權(quán)限劃分表及作業(yè)前安全檢查清單，確保員工清晰掌握“誰(shuí)申請(qǐng)、誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)督”的責(zé)任鏈條。

1.3勞動(dòng)防護(hù)要求

告知書(shū)需明確各崗位勞動(dòng)防護(hù)用品（PPE）的配備標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)范。例如接觸粉塵的崗位需配備N95口罩并每日更換，電工作業(yè)必須使用絕緣手套且每半年進(jìn)行耐壓測(cè)試。內(nèi)容需附PPE檢查表，指導(dǎo)員工在使用前檢查防護(hù)裝備的完好性，并說(shuō)明損壞或失效時(shí)的更換流程。同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)定期發(fā)放防護(hù)用品的責(zé)任，以及員工正確使用的義務(wù)。

（二）崗位風(fēng)險(xiǎn)告知

2.1生產(chǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)生產(chǎn)一線崗位，告知書(shū)需按工序分解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。例如沖壓工崗位需告知：設(shè)備緊急停止按鈕位置、模具安裝安全間隙標(biāo)準(zhǔn)、單次操作物料限量要求；焊接崗位需說(shuō)明：電弧輻射防護(hù)面罩的遮光號(hào)選擇、通風(fēng)裝置的開(kāi)啟要求、焊渣飛濺防護(hù)措施。內(nèi)容應(yīng)結(jié)合事故案例，如“某車間因未及時(shí)清理焊渣引發(fā)火災(zāi)，導(dǎo)致設(shè)備損失200萬(wàn)元”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知。

2.2辦公崗位風(fēng)險(xiǎn)

辦公區(qū)域的安全告知需突出隱性風(fēng)險(xiǎn)。例如財(cái)務(wù)部門(mén)需強(qiáng)調(diào)：保險(xiǎn)柜密碼管理規(guī)范、涉密文件銷毀流程、下班前關(guān)閉電源設(shè)備要求；IT部門(mén)需說(shuō)明：機(jī)房溫濕度監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)器操作權(quán)限分級(jí)管理、數(shù)據(jù)備份周期。內(nèi)容可設(shè)計(jì)成“辦公安全自查清單”，引導(dǎo)員工每日下班前檢查門(mén)窗鎖閉、電源關(guān)閉等事項(xiàng)。

2.3特殊崗位風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)涉及特種設(shè)備或危險(xiǎn)化學(xué)品的崗位，告知書(shū)需提供專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)圖譜。例如鍋爐操作崗位需標(biāo)注：壓力表安全閾值、水位計(jì)檢查頻次、安全閥手動(dòng)測(cè)試方法；化學(xué)品管理崗位需列出：MSDS（化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)）獲取途徑、泄漏吸附材料存放位置、廢棄化學(xué)品處置流程。內(nèi)容應(yīng)附崗位風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖，用顏色標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（紅/橙/黃/藍(lán)）。

（三）應(yīng)急處置指引

3.1事故報(bào)告流程

告知書(shū)需明確事故上報(bào)的“黃金時(shí)間”和責(zé)任主體。例如發(fā)生人員傷害事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)目擊者需立即撥打急救電話并報(bào)告班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)在10分鐘內(nèi)上報(bào)安全部門(mén)，安全部門(mén)在30分鐘內(nèi)完成事故快報(bào)。內(nèi)容需提供統(tǒng)一的事故報(bào)告表模板，包含時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況等要素，并強(qiáng)調(diào)“隱瞞事故將承擔(dān)法律責(zé)任”的警示。

3.2應(yīng)急疏散方案

針對(duì)不同場(chǎng)景設(shè)計(jì)疏散指引。例如生產(chǎn)車間需標(biāo)注：雙向疏散通道位置、應(yīng)急照明燈分布圖、集合點(diǎn)標(biāo)識(shí)；辦公樓需說(shuō)明：消防通道不得堆放雜物、電梯火災(zāi)時(shí)禁止使用、低樓層逃生繩使用方法。內(nèi)容應(yīng)附廠區(qū)疏散路線圖，用箭頭標(biāo)注主備疏散路徑，并在告知書(shū)中強(qiáng)調(diào)“不熟悉路線者需提前參加演練”。

3.3常見(jiàn)應(yīng)急措施

針對(duì)高頻事故類型提供操作指南。例如觸電事故需說(shuō)明：立即切斷電源源（拉閘或用絕緣物挑開(kāi)電線）、檢查傷者呼吸心跳、撥打120時(shí)提供準(zhǔn)確位置；化學(xué)品泄漏需指導(dǎo)：小面積泄漏用吸附棉覆蓋并收集至危廢桶，大面積泄漏立即疏散人員并啟動(dòng)噴淋系統(tǒng)。內(nèi)容應(yīng)配以簡(jiǎn)筆畫(huà)示意圖，降低理解難度。

（四）動(dòng)態(tài)更新機(jī)制

4.1制度修訂周期

告知書(shū)需明確內(nèi)容更新的觸發(fā)條件和頻次。例如當(dāng)國(guó)家法規(guī)發(fā)生變更（如新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施）時(shí)，需在15日內(nèi)完成修訂；發(fā)生未遂事故或隱患排查發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需在7日內(nèi)補(bǔ)充相關(guān)條款。內(nèi)容應(yīng)附《告知書(shū)修訂記錄表》，記錄每次變更的日期、內(nèi)容及責(zé)任人，確保版本可追溯。

4.2反饋收集渠道

建立員工參與機(jī)制，告知書(shū)需設(shè)置意見(jiàn)反饋途徑。例如在車間公告欄張貼“安全建議箱”，通過(guò)企業(yè)OA系統(tǒng)開(kāi)設(shè)“告知內(nèi)容優(yōu)化”專欄，每季度召開(kāi)一次員工代表座談會(huì)。內(nèi)容應(yīng)明確反饋處理流程，如“收到建議后3個(gè)工作日內(nèi)由安全部門(mén)評(píng)估，采納建議給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì)”。

4.3培訓(xùn)效果評(píng)估

告知書(shū)需配套驗(yàn)證機(jī)制。例如新員工入職培訓(xùn)后需進(jìn)行閉卷考試，80分以下者重新培訓(xùn)；老員工每年參加一次情景模擬演練，考核疏散時(shí)間是否達(dá)標(biāo)。內(nèi)容應(yīng)附《告知效果評(píng)估表》，通過(guò)員工對(duì)條款的復(fù)述準(zhǔn)確率、應(yīng)急操作熟練度等數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化告知方式。

四、告知方式與載體設(shè)計(jì)

（一）傳統(tǒng)紙質(zhì)告知

（二）數(shù)字化傳播渠道

（三）場(chǎng)景化告知實(shí)踐

（四）效果評(píng)估與優(yōu)化

四、告知方式與載體設(shè)計(jì)

（一）傳統(tǒng)紙質(zhì)告知

1.1告知書(shū)發(fā)放流程

企業(yè)需建立規(guī)范的紙質(zhì)告知書(shū)發(fā)放機(jī)制。新員工入職時(shí)由人力資源部在勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)同步發(fā)放《崗位安全告知書(shū)》，要求員工逐條閱讀后簽字確認(rèn)；在職員工每年初由部門(mén)主管組織集體學(xué)習(xí)并更新簽字記錄；轉(zhuǎn)崗員工則需在新崗位培訓(xùn)前完成專項(xiàng)告知書(shū)的簽署。所有簽字記錄需掃描存檔至安全管理系統(tǒng)，保存期限不少于三年。

1.2告知書(shū)裝幀設(shè)計(jì)

紙質(zhì)告知書(shū)應(yīng)采用分冊(cè)式結(jié)構(gòu)，封面標(biāo)注醒目的安全警示標(biāo)識(shí)，內(nèi)頁(yè)按崗位類型劃分章節(jié)。重要條款使用紅色字體加粗提示，關(guān)鍵操作步驟配以簡(jiǎn)筆畫(huà)示意圖。例如機(jī)械操作崗位的緊急停機(jī)流程圖需標(biāo)注按鈕位置和操作順序，化學(xué)品崗位的泄漏處置步驟采用分步圖示。封底附有緊急聯(lián)系電話二維碼，方便員工隨時(shí)掃碼獲取最新信息。

1.3輔助材料配套

告知書(shū)需配套發(fā)放《安全知識(shí)口袋手冊(cè)》，尺寸設(shè)計(jì)為便于攜帶的A5規(guī)格，內(nèi)容聚焦崗位高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。例如電工崗位手冊(cè)包含觸電急救口訣、驗(yàn)電筆使用方法等實(shí)用技巧；倉(cāng)庫(kù)崗位手冊(cè)則標(biāo)注叉車盲區(qū)示意圖、貨物堆垛安全高度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。手冊(cè)采用防水覆膜工藝，確保在油污環(huán)境下仍可正常使用。

（二）數(shù)字化傳播渠道

2.1企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)應(yīng)用

企業(yè)需將告知書(shū)內(nèi)容嵌入OA系統(tǒng)安全模塊，設(shè)置分級(jí)權(quán)限管理。普通員工可查看本崗位專屬條款，安全管理人員則可調(diào)閱全版本。系統(tǒng)自動(dòng)推送崗位變動(dòng)關(guān)聯(lián)的更新提示，如員工調(diào)至?；穽徫粫r(shí)，系統(tǒng)會(huì)強(qiáng)制彈出《危險(xiǎn)化學(xué)品安全告知》視頻，要求觀看并完成答題后方可提交調(diào)崗申請(qǐng)。

2.2移動(dòng)端交互設(shè)計(jì)

開(kāi)發(fā)企業(yè)安全APP，實(shí)現(xiàn)告知內(nèi)容的場(chǎng)景化推送。當(dāng)員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時(shí)，手機(jī)GPS自動(dòng)觸發(fā)該區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)告知彈窗；進(jìn)行特殊作業(yè)前，APP要求通過(guò)AR掃描設(shè)備二維碼，顯示該設(shè)備的操作禁忌和防護(hù)要點(diǎn)。設(shè)置“每日安全一題”功能，通過(guò)游戲化積分機(jī)制鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)，積分可兌換勞保用品。

2.3多媒體資源庫(kù)建設(shè)

建立企業(yè)安全知識(shí)云平臺(tái)，包含三類核心資源：事故警示微視頻庫(kù)，每段視頻時(shí)長(zhǎng)控制在3分鐘內(nèi)，還原真實(shí)事故過(guò)程并分析關(guān)鍵失誤點(diǎn)；虛擬仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，模擬火災(zāi)、泄漏等場(chǎng)景的應(yīng)急處置流程；專家答疑專區(qū)，每周邀請(qǐng)安全工程師在線解答員工提問(wèn)。資源庫(kù)支持離線下載，滿足網(wǎng)絡(luò)信號(hào)薄弱區(qū)域的使用需求。

（三）場(chǎng)景化告知實(shí)踐

3.1入職場(chǎng)景沉浸式告知

新員工入職培訓(xùn)設(shè)置“安全體驗(yàn)區(qū)”，通過(guò)VR設(shè)備模擬高空墜落、機(jī)械傷害等事故場(chǎng)景，讓員工直觀感受違規(guī)操作的后果。在告知書(shū)簽署環(huán)節(jié)，采用“手指簽名+人臉識(shí)別”雙重確認(rèn)，確保本人閱讀理解。后續(xù)通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”制度，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工現(xiàn)場(chǎng)示范崗位安全操作，強(qiáng)化告知內(nèi)容的實(shí)踐轉(zhuǎn)化。

3.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)告知

在車間關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置智能安全看板，采用電子墨水屏技術(shù)顯示動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)提示。例如沖壓設(shè)備旁的看板實(shí)時(shí)顯示：當(dāng)前操作工資質(zhì)狀態(tài)、設(shè)備維護(hù)記錄、本班次已發(fā)生的安全隱患及整改情況。在有限空間作業(yè)入口安裝語(yǔ)音播報(bào)器，人員進(jìn)入時(shí)自動(dòng)觸發(fā)“請(qǐng)先檢測(cè)氣體濃度，確認(rèn)安全后再進(jìn)入”的警示語(yǔ)音。

3.3應(yīng)急演練融合告知

將告知內(nèi)容融入年度應(yīng)急演練方案。消防演練前，通過(guò)班組微信群推送本次演練的專項(xiàng)告知，包含疏散路線變更說(shuō)明、集合點(diǎn)調(diào)整等信息；演練中設(shè)置“知識(shí)問(wèn)答”環(huán)節(jié)，隨機(jī)抽取員工背誦告知書(shū)中的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話；演練后組織復(fù)盤(pán)會(huì)，重點(diǎn)告知員工本次暴露出的安全認(rèn)知盲區(qū)及改進(jìn)措施。

（四）效果評(píng)估與優(yōu)化

4.1知識(shí)掌握度測(cè)評(píng)

建立三級(jí)考核機(jī)制：新員工采用閉卷筆試，題型包含判斷題和情景分析題，80分以上為合格；老員工每季度通過(guò)APP進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè)，連續(xù)兩次未達(dá)標(biāo)需參加復(fù)訓(xùn)；管理層則通過(guò)事故案例研討評(píng)估其對(duì)告知條款的理解深度。考核結(jié)果納入員工安全檔案，與績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤。

4.2行為觀察追蹤

安全員采用“行為安全觀察法”，每周隨機(jī)選取20名員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作觀察，重點(diǎn)檢查告知書(shū)要求的執(zhí)行情況。例如檢查電工是否嚴(yán)格執(zhí)行“停電驗(yàn)電掛地線”流程，記錄未佩戴防護(hù)眼鏡等違規(guī)行為。觀察數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)自動(dòng)生成部門(mén)安全行為趨勢(shì)圖，對(duì)連續(xù)三個(gè)月表現(xiàn)優(yōu)異的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3告知內(nèi)容迭代優(yōu)化

每季度召開(kāi)“告知效果評(píng)審會(huì)”，收集三類反饋：?jiǎn)T工通過(guò)匿名問(wèn)卷提出的建議，如“希望增加高溫作業(yè)防暑措施說(shuō)明”；安全員觀察記錄的執(zhí)行難點(diǎn)，如“部分員工認(rèn)為應(yīng)急電話流程過(guò)于繁瑣”；事故分析中發(fā)現(xiàn)的告知盲區(qū)，如“新增設(shè)備操作規(guī)程未及時(shí)更新”。根據(jù)反饋修訂告知內(nèi)容，修訂版本需標(biāo)注生效日期并全員公示。

五、責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督機(jī)制

（一）責(zé)任主體界定

（二）責(zé)任內(nèi)容細(xì)化

（三）監(jiān)督執(zhí)行流程

（四）考核與問(wèn)責(zé)

五、責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督機(jī)制

（一）責(zé)任主體界定

1.1企業(yè)主體責(zé)任

企業(yè)法定代表人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，需簽署《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，明確對(duì)告知書(shū)內(nèi)容全面負(fù)責(zé)的義務(wù)。企業(yè)需設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，每季度召開(kāi)專題會(huì)議審議告知書(shū)執(zhí)行情況，重大安全投入需經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn)。例如某制造企業(yè)將年度安全預(yù)算的15%用于告知書(shū)配套的培訓(xùn)設(shè)施更新，確保責(zé)任落地有資源保障。

1.2部門(mén)管理責(zé)任

各部門(mén)負(fù)責(zé)人需簽訂《部門(mén)安全責(zé)任狀》，將告知書(shū)執(zhí)行納入部門(mén)KPI考核。生產(chǎn)部門(mén)需每日核查崗位風(fēng)險(xiǎn)告知落實(shí)情況，人力資源部需確保新員工100%完成告知簽署，行政部門(mén)需定期檢查告知書(shū)載體完好性。例如倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)每月組織叉車司機(jī)復(fù)述告知書(shū)中的盲區(qū)警示條款，未達(dá)標(biāo)者暫停操作資格。

1.3員工個(gè)人責(zé)任

員工需簽署《安全告知確認(rèn)書(shū)》，承諾遵守告知書(shū)條款并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重點(diǎn)崗位員工需隨身攜帶《崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡》，隨時(shí)對(duì)照?qǐng)?zhí)行。例如電工在高壓作業(yè)前，必須由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽查其能否準(zhǔn)確復(fù)述告知書(shū)中的驗(yàn)電步驟，確認(rèn)無(wú)誤后方可作業(yè)。

（二）責(zé)任內(nèi)容細(xì)化

2.1告知執(zhí)行責(zé)任

告知書(shū)發(fā)放部門(mén)需建立《告知執(zhí)行臺(tái)賬》，記錄發(fā)放時(shí)間、接收人簽字及培訓(xùn)考核結(jié)果。安全部門(mén)每月抽查10%的員工，通過(guò)提問(wèn)檢驗(yàn)告知內(nèi)容掌握程度。例如發(fā)現(xiàn)某車間員工對(duì)應(yīng)急疏散路線不熟悉時(shí)，需立即組織該班組重新培訓(xùn)并重新考核。

2.2風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任

各崗位需根據(jù)告知書(shū)要求開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)自查。操作工每日開(kāi)工前檢查設(shè)備防護(hù)裝置，倉(cāng)庫(kù)管理員每周核查消防通道暢通情況，維修人員每月驗(yàn)證應(yīng)急設(shè)備功能。例如某汽車裝配線員工在自查中發(fā)現(xiàn)安全光幕遮擋，立即停機(jī)報(bào)修并記錄在《崗位風(fēng)險(xiǎn)防控日志》中。

2.3應(yīng)急處置責(zé)任

員工需熟記告知書(shū)中的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式，事故發(fā)生時(shí)按流程執(zhí)行。班組長(zhǎng)需在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織救援，安全部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部資源。例如發(fā)生化學(xué)品泄漏時(shí)，崗位人員立即啟動(dòng)告知書(shū)中的吸附處置流程，同時(shí)按告知書(shū)標(biāo)注的順序逐級(jí)上報(bào)。

（三）監(jiān)督執(zhí)行流程

3.1日常監(jiān)督檢查

安全員每日開(kāi)展“四不兩直”巡查，重點(diǎn)檢查告知書(shū)條款執(zhí)行情況。使用《現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表》記錄問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)未佩戴防護(hù)眼鏡、違規(guī)動(dòng)火等行為，立即開(kāi)具《整改通知單》并拍照取證。例如某化工廠安全員在巡檢中發(fā)現(xiàn)員工未按告知書(shū)要求佩戴防毒面具，當(dāng)場(chǎng)暫停作業(yè)并組織現(xiàn)場(chǎng)教育。

3.2隱患閉環(huán)管理

建立隱患分級(jí)處理機(jī)制：一般隱患由責(zé)任部門(mén)24小時(shí)內(nèi)整改，重大隱患需停產(chǎn)整改并上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。安全部門(mén)跟蹤整改進(jìn)度，整改完成后組織驗(yàn)收。例如發(fā)現(xiàn)消防通道堆放雜物后，行政部在4小時(shí)內(nèi)完成清理，安全員次日復(fù)查確認(rèn)通道寬度達(dá)標(biāo)。

3.3專項(xiàng)督查機(jī)制

每半年開(kāi)展一次告知書(shū)執(zhí)行專項(xiàng)督查，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)覆蓋所有部門(mén)。督查采用“資料核查+現(xiàn)場(chǎng)抽查+員工訪談”三結(jié)合方式，重點(diǎn)檢查告知書(shū)更新記錄、培訓(xùn)檔案及員工行為符合性。例如某次督查發(fā)現(xiàn)外包人員未接受告知，立即終止其作業(yè)并約談服務(wù)商負(fù)責(zé)人。

（四）考核與問(wèn)責(zé)

4.1績(jī)效考核掛鉤

將告知書(shū)執(zhí)行情況納入員工績(jī)效考核，占年度考核權(quán)重的20%?；A(chǔ)指標(biāo)包括：告知書(shū)簽署率、考核通過(guò)率、隱患整改及時(shí)率；加分項(xiàng)包括：提出安全建議被采納、在應(yīng)急演練中表現(xiàn)突出。例如某班組因告知書(shū)執(zhí)行到位全年零事故，全員當(dāng)月安全績(jī)效上浮15%。

4.2違規(guī)行為處理

對(duì)違反告知書(shū)條款的行為實(shí)行階梯式處罰：首次違規(guī)口頭警告并重新培訓(xùn)，二次違規(guī)書(shū)面警告并扣減當(dāng)月績(jī)效，三次違規(guī)調(diào)離崗位或解除勞動(dòng)合同。例如某員工第三次未按告知要求佩戴安全帽，經(jīng)教育無(wú)效后予以辭退，并在企業(yè)內(nèi)部通報(bào)。

4.3事故責(zé)任追溯

發(fā)生安全事故時(shí)，倒查告知書(shū)執(zhí)行情況。如因告知不到位導(dǎo)致事故，追究相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任；如員工故意違反告知條款，從重處罰并承擔(dān)相應(yīng)賠償。例如某機(jī)械傷害事故中，因未告知設(shè)備維修警示條款，對(duì)生產(chǎn)主管給予記過(guò)處分并扣罰年度獎(jiǎng)金。

六、保障措施與持續(xù)改進(jìn)

（一）組織保障

（二）資源保障

（三）制度保障

（四）文化保障

（五）持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

六、保障措施與持續(xù)改進(jìn)

（一）組織保障

1.1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

企業(yè)需在安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)專項(xiàng)工作組，由分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，成員涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源等部門(mén)負(fù)責(zé)人。工作組每月召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌告知書(shū)執(zhí)行中的跨部門(mén)協(xié)作事項(xiàng)。例如某汽車制造企業(yè)設(shè)立“告知書(shū)推進(jìn)辦公室”，配備專職安全工程師3名，負(fù)責(zé)日常督導(dǎo)與技術(shù)支持。

1.2崗位職責(zé)明確

安全部門(mén)設(shè)置告知書(shū)管理專員崗位，負(fù)責(zé)內(nèi)容更新、培訓(xùn)組織及效果評(píng)估；各車間指定兼職安全員，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)告知執(zhí)行監(jiān)督；班組設(shè)立安全信息員，收集員工對(duì)告知內(nèi)容的反饋。例如裝配車間安全員每日檢查班組《告知執(zhí)行日志》，記錄員工對(duì)新增條款的疑問(wèn)并匯總上報(bào)。

1.3外部專業(yè)支持

與第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，每半年開(kāi)展一次告知書(shū)合規(guī)性審計(jì)。聘請(qǐng)行業(yè)專家擔(dān)任顧問(wèn)，參與重大風(fēng)險(xiǎn)告知內(nèi)容的修訂。例如某化工企業(yè)引入省級(jí)安科院專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)危化品崗位告知條款進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審，補(bǔ)充了“雙人在場(chǎng)操作”等新要求。

（二）資源保障

2.1資金投入保障

將告知書(shū)相關(guān)費(fèi)用納入年度安全預(yù)算，專項(xiàng)支出包括：培訓(xùn)設(shè)備采購(gòu)（如VR模擬系統(tǒng)）、宣傳物料制作（如崗位風(fēng)險(xiǎn)看板）、數(shù)字化平臺(tái)維護(hù)（如安全APP開(kāi)發(fā)）。例如某食品企業(yè)每年投入營(yíng)收的0.8%用于告知書(shū)升級(jí)，2023年重點(diǎn)更新了冷鏈作業(yè)低溫防護(hù)指南。

2.2物資設(shè)備配置

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備告知載體硬件：車間入口設(shè)置電子公告屏滾動(dòng)播放安全提示；危險(xiǎn)區(qū)域安裝聲光報(bào)警器，聯(lián)動(dòng)告知書(shū)中的應(yīng)急處置流程；倉(cāng)庫(kù)配備智能終端，掃碼即可調(diào)取貨物存儲(chǔ)安全規(guī)范。例如機(jī)械車間每臺(tái)設(shè)備旁加裝二維碼銘牌，掃描后顯示該設(shè)備操作禁忌及維護(hù)周期。

2.3人員資質(zhì)保障

安全管理人員需取得注冊(cè)安全工程師資格，告知書(shū)培訓(xùn)講師必須通過(guò)省級(jí)安全師資認(rèn)證。新入職安全員需完成“告知書(shū)管理”專項(xiàng)培訓(xùn)，考核合格方可上崗。例如某建筑集團(tuán)要求項(xiàng)目安全員每年參加40學(xué)時(shí)的告知書(shū)更新培訓(xùn)，連續(xù)三年未通過(guò)者調(diào)離崗位。

（三）制度保障

3.1告知書(shū)管理制度

制定《安全生產(chǎn)告知書(shū)管理規(guī)范》，明確內(nèi)容制定、發(fā)放、更新、歸檔全流程要求。規(guī)定告知書(shū)修訂需經(jīng)部門(mén)申報(bào)、安全部門(mén)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批三級(jí)程序，重大變更需提交安委會(huì)審議。例如電子行業(yè)企業(yè)建立告知書(shū)版本管理制度，舊版回收銷毀并記錄銷毀憑證。

3.2培訓(xùn)考核制度

實(shí)施“三級(jí)培訓(xùn)體系”：公司級(jí)開(kāi)展通用安全規(guī)范培訓(xùn)，部門(mén)級(jí)側(cè)重崗位風(fēng)險(xiǎn)告知，班組級(jí)強(qiáng)化應(yīng)急操作演練。建立“培訓(xùn)-考核-復(fù)訓(xùn)”閉環(huán)，新員工首次考核不合格不得上崗，老員工年度考核未達(dá)標(biāo)需脫產(chǎn)再培訓(xùn)。例如某物流企業(yè)對(duì)