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文檔簡介
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查方案
一、總體要求
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查工作以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指導(dǎo),全面貫徹“人民至上、生命至上”理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,嚴格落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責要求,聚焦重點行業(yè)領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點部位,全面排查整治安全隱患,堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
排查工作立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,結(jié)合轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險特點和發(fā)展階段,以“全領(lǐng)域、全流程、全要素”為標準,建立“排查-登記-整改-驗收-銷號”閉環(huán)管理機制,推動安全生產(chǎn)責任落實落細,提升基層安全管理能力和本質(zhì)安全水平,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。
工作目標明確為:通過全面排查,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患底數(shù),建立動態(tài)管理臺賬,確保重大隱患整改率100%,一般隱患整改率達到95%以上;推動企業(yè)主體責任落實,規(guī)模以上企業(yè)安全管理覆蓋率達到100%,小微企業(yè)安全管理規(guī)范化水平顯著提升;完善基層安全監(jiān)管體系,村(社區(qū))安全網(wǎng)格員配備率達到100%,群眾安全意識和應(yīng)急處置能力進一步增強,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
基本原則包括:一是堅持黨政主導(dǎo),強化組織領(lǐng)導(dǎo),成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同抓、村社抓落實”的工作格局;二是堅持問題導(dǎo)向,突出重點領(lǐng)域,聚焦危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸、消防安全、燃氣安全、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等重點行業(yè)領(lǐng)域,以及人員密集場所、工業(yè)園區(qū)、老舊小區(qū)、偏遠村寨等關(guān)鍵區(qū)域,精準排查風(fēng)險隱患;三是堅持標本兼治,既要立行立改消除顯性隱患,也要舉一反三分析深層原因,推動完善制度機制,加強源頭管控和長效管理;四是堅持群防群治,發(fā)揮村(社區(qū))網(wǎng)格員、安全志愿者、企業(yè)員工等作用,暢通隱患舉報渠道,構(gòu)建“政府監(jiān)管、企業(yè)負責、社會參與”的共治格局;五是堅持嚴格執(zhí)法與指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合,對重大隱患和違法行為依法嚴肅查處,同時加強對企業(yè)的安全指導(dǎo)和服務(wù),幫助企業(yè)提升安全管理能力。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查工作的順利開展,離不開強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府深刻認識到安全生產(chǎn)的極端重要性,迅速成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責分工,構(gòu)建責任體系,確保排查工作有序推進。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記擔任組長,鎮(zhèn)長擔任常務(wù)副組長,分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長擔任副組長,成員涵蓋黨政辦、安監(jiān)站、派出所、消防中隊、衛(wèi)生院、市場監(jiān)管所、農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心、住建所、交通管理所等部門負責人。下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)站,由安監(jiān)站站長兼任辦公室主任,負責日常工作的組織協(xié)調(diào)。各部門負責人作為成員,需定期參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議,匯報工作進展。辦公室配備專職工作人員,從各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成,確保人力充足。同時,聘請安全生產(chǎn)專家作為顧問,提供專業(yè)指導(dǎo),提升排查工作的科學(xué)性和準確性。
職責分工上,組長全面負責排查工作的頂層設(shè)計,審定排查方案,解決重大問題,確保資源到位。常務(wù)副組長協(xié)助組長,具體負責排查工作的推進和落實,協(xié)調(diào)各部門行動,監(jiān)督進度。副組長分管重點領(lǐng)域,如危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等,指導(dǎo)相關(guān)部門制定排查細則,確保覆蓋全面。各部門負責人負責本行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查整治,如安監(jiān)站統(tǒng)籌全局,派出所維護治安秩序,消防中隊檢查消防安全,衛(wèi)生院準備醫(yī)療救援,市場監(jiān)管所監(jiān)管特種設(shè)備,農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心排查農(nóng)業(yè)機械風(fēng)險,住建所監(jiān)督建筑施工安全,交通管理所負責道路交通安全。辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、隱患排查組、宣傳報道組、后勤保障組。綜合協(xié)調(diào)組負責信息匯總、上傳下達,確保各部門無縫銜接;隱患排查組組織具體行動,制定排查清單,記錄隱患情況;宣傳報道組通過廣播、宣傳欄、微信公眾號等渠道,普及安全知識,引導(dǎo)群眾參與;后勤保障組提供物資、車輛支持,保障排查順利進行。
人員配備方面,根據(jù)排查任務(wù)需求,從各部門抽調(diào)經(jīng)驗豐富的骨干,組成專業(yè)隊伍。每個部門指定一名聯(lián)絡(luò)員,負責與辦公室對接,及時反饋問題。工作人員需參加為期一周的培訓(xùn),學(xué)習(xí)排查標準、流程和應(yīng)急處理,確保業(yè)務(wù)熟練。例如,安監(jiān)站人員重點學(xué)習(xí)隱患分類標準,消防隊員掌握消防設(shè)施檢查技巧,市場監(jiān)管人員熟悉特種設(shè)備操作規(guī)范。同時,建立輪換機制,避免長期疲勞工作,保持團隊活力。
責任體系構(gòu)建上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)-村(社區(qū))-企業(yè)”三級責任網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府負總責,黨委書記和鎮(zhèn)長為第一責任人,定期召開專題會議,研究部署工作。村(社區(qū))書記主任為直接責任人,負責本區(qū)域內(nèi)的排查組織,每周召開村民代表會議,傳達上級要求,動員群眾參與。企業(yè)負責人為具體責任人,必須開展自查自糾,建立隱患臺賬,及時整改。簽訂責任書,明確各層級職責,如村(社區(qū))需覆蓋所有角落,企業(yè)必須100%自查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委全程監(jiān)督,對工作不力的單位約談負責人,確保責任落地。
責任追究機制嚴格執(zhí)行,制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查責任追究辦法》,對失職瀆職行為嚴肅處理。排查中發(fā)現(xiàn)重大隱患的,實行掛牌督辦,限期整改,逾期未改的通報批評,并納入年度考核扣分。對排查中發(fā)現(xiàn)的違法問題,如無證經(jīng)營、違規(guī)操作,由執(zhí)法部門依法查處,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)。同時,建立激勵機制,對表現(xiàn)突出的單位和個人,如排查隱患數(shù)量多、整改效果好的,給予表彰獎勵,發(fā)放獎金或榮譽證書,激發(fā)工作積極性。
協(xié)調(diào)聯(lián)動機制強化部門協(xié)作,建立聯(lián)席會議制度,每月由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,各部門負責人參加,協(xié)調(diào)跨部門問題。例如,針對工業(yè)園區(qū)隱患,安監(jiān)站、住建所、市場監(jiān)管所聯(lián)合行動,共享信息資源,避免重復(fù)檢查。制定《部門協(xié)作流程圖》,明確職責邊界,如派出所負責現(xiàn)場秩序維護,消防中隊負責專業(yè)檢測,衛(wèi)生院負責應(yīng)急準備。社會參與方面,設(shè)立24小時舉報電話和信箱,鼓勵群眾舉報安全隱患,對查實的線索給予50-500元獎勵。利用村(社區(qū))網(wǎng)格員隊伍,每村配備2-3名網(wǎng)格員,開展日常巡查,記錄隱患情況。通過“安全進萬家”活動,組織志愿者發(fā)放宣傳冊,舉辦安全講座,提高群眾參與意識。
工作制度確保規(guī)范運行,建立會議制度,領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次全體會議,研究重大問題;辦公室每周召開例會,匯報進展;村(社區(qū))每周召開碰頭會,排查問題。信息報告制度實行日報告、周匯總、月總結(jié),辦公室每日收集隱患數(shù)據(jù),每周匯總分析,每月形成報告上報。重大隱患即時上報,如發(fā)現(xiàn)?;沸孤⒓磫討?yīng)急響應(yīng)。考核評價制度制定量化評分標準,如排查覆蓋率、整改率、群眾滿意度等,各部門、村(社區(qū))每月自查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度考核,結(jié)果與績效掛鉤。
應(yīng)急處置準備充分,制定《排查中事故應(yīng)急預(yù)案》,明確應(yīng)急響應(yīng)流程,如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或爆炸,立即疏散人群,撥打119報警,衛(wèi)生院現(xiàn)場救治。組建應(yīng)急救援隊伍,由消防隊員、醫(yī)護人員、民兵組成,配備滅火器、急救箱、通訊設(shè)備等裝備,每月開展一次演練,提升實戰(zhàn)能力。后勤保障組儲備應(yīng)急物資,如安全帽、防護服、照明設(shè)備,確保排查中突發(fā)情況及時處理。
三、排查實施
(一)前期準備
1.方案制定
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查工作組結(jié)合轄區(qū)實際,制定詳細實施方案。方案明確排查范圍覆蓋所有行業(yè)領(lǐng)域,包括危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸、消防安全、燃氣安全、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械等。排查重點聚焦人員密集場所、老舊小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、偏遠村寨等高風(fēng)險區(qū)域。方案細化時間節(jié)點,分階段推進:第一階段為動員部署期,持續(xù)兩周;第二階段為集中排查期,為期一個月;第三階段為整改驗收期,為期兩周。同時,制定《隱患分類標準手冊》,將隱患分為重大隱患、較大隱患、一般隱患三個等級,明確判定依據(jù)和整改要求。
2.資源整合
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌調(diào)配各類資源保障排查工作。人力資源方面,從各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建15支專業(yè)排查隊伍,每隊配備3-5名專業(yè)人員,涵蓋安全監(jiān)管、消防、建筑、機械等領(lǐng)域。物資保障方面,配備專業(yè)檢測設(shè)備如氣體檢測儀、紅外測溫儀、絕緣測試儀等,并為每隊配備安全帽、防護服、應(yīng)急照明等個人防護裝備。資金保障方面,設(shè)立專項經(jīng)費20萬元,用于設(shè)備采購、人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資儲備。同時,協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)3家重點企業(yè)提供技術(shù)支持,共享專業(yè)檢測設(shè)備和專家資源。
3.培訓(xùn)動員
組織開展全員培訓(xùn),提升排查人員專業(yè)能力。培訓(xùn)分三批進行,每批為期兩天,覆蓋所有參與人員。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋隱患識別技巧、安全法規(guī)解讀、應(yīng)急處置流程等。邀請縣應(yīng)急管理局專家授課,通過案例分析講解典型隱患特征。培訓(xùn)結(jié)束后組織閉卷考試,確保人員掌握基礎(chǔ)知識和操作規(guī)范。同時,召開動員大會,由黨委書記作動員講話,強調(diào)排查工作重要性,簽訂《責任承諾書》,明確工作紀律和要求。
(二)現(xiàn)場排查
1.全面覆蓋
排查組采取“網(wǎng)格化+專業(yè)化”方式實現(xiàn)全域覆蓋。將轄區(qū)劃分為28個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員和2名專業(yè)排查人員。網(wǎng)格員負責日常巡查,記錄基礎(chǔ)隱患信息;專業(yè)排查人員每季度對網(wǎng)格內(nèi)重點單位進行深度檢查。排查范圍包括所有生產(chǎn)經(jīng)營單位、公共設(shè)施、居民住宅等。針對偏遠村寨,組織“移動排查車”深入現(xiàn)場,配備便攜式檢測設(shè)備,解決交通不便地區(qū)的檢測難題。
2.重點領(lǐng)域?qū)m棛z查
針對高風(fēng)險領(lǐng)域開展專項排查行動。危險化學(xué)品領(lǐng)域重點檢查儲存設(shè)施安全距離、防泄漏裝置、應(yīng)急預(yù)案等,對轄區(qū)內(nèi)5家危化品企業(yè)逐一檢查,發(fā)現(xiàn)2家存在防雷裝置失效問題。煙花爆竹領(lǐng)域嚴查銷售點資質(zhì)、儲存條件、消防設(shè)施,查處3處無證經(jīng)營點。建筑施工領(lǐng)域聚焦腳手架穩(wěn)定性、深基坑支護、臨時用電安全,排查在建項目8個,發(fā)現(xiàn)臨邊防護缺失隱患5處。交通運輸領(lǐng)域重點檢查客運車輛安全狀況、駕駛員資質(zhì)、動態(tài)監(jiān)控使用情況,抽查車輛30輛,發(fā)現(xiàn)超載行為2起。
3.隱患記錄與分類
排查人員使用統(tǒng)一記錄表詳細記錄隱患信息。記錄內(nèi)容包括隱患位置、類型、描述、風(fēng)險等級、責任單位等。采用“一患一檔”方式建立電子臺賬,實時上傳至鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管平臺。對發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場拍照取證,確保信息準確完整。根據(jù)《隱患分類標準手冊》進行分級:重大隱患如燃氣管道泄漏、?;穬Υ娉康攘⒓磼炫贫睫k;較大隱患如消防通道堵塞、特種設(shè)備未定期檢驗等限期整改;一般隱患如滅火器過期、安全警示缺失等要求即查即改。
(三)整改落實
1.即查即改機制
對一般隱患實行“閉環(huán)管理”。排查人員現(xiàn)場下達《隱患整改通知書》,明確整改要求和時限。責任單位需在24小時內(nèi)完成整改,整改完成后向排查組提交整改報告及現(xiàn)場照片。排查組組織“回頭看”核查,確認整改到位后銷號。例如,某超市消防通道被占用,排查組當場要求清理,兩小時后復(fù)查確認暢通。對無法立即整改的隱患,制定臨時防護措施,如設(shè)置警示標識、安排專人值守等。
2.限期整改督辦
對較大隱患實行“掛牌督辦”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下達《重大隱患整改指令書》,明確整改責任人和完成時限。建立整改臺賬,每周跟蹤整改進度。對整改不力的單位,由紀委約談負責人,并在全鎮(zhèn)通報。例如,某建筑工地腳手架存在嚴重隱患,責令停工整改,派駐專人監(jiān)督,7天后驗收合格方可復(fù)工。同時,組織專家提供技術(shù)指導(dǎo),幫助解決整改難題。
3.長效機制建設(shè)
針對共性隱患推動制度完善。分析隱患成因,修訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理辦法》,增加?;穬Υ妗⒗吓f建筑管理等專項條款。建立“隱患舉報獎勵制度”,設(shè)立24小時舉報電話,對有效舉報給予50-500元獎勵。開展“安全示范單位”創(chuàng)建活動,評選10家安全管理規(guī)范企業(yè),組織其他單位觀摩學(xué)習(xí)。同時,每季度召開隱患分析會,總結(jié)共性問題,研究預(yù)防措施。
(四)技術(shù)支撐
1.智能化監(jiān)測
推動科技賦能隱患排查。在重點企業(yè)安裝智能監(jiān)控設(shè)備,實時監(jiān)測?;穫}庫溫濕度、燃氣管道壓力等關(guān)鍵參數(shù)。建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管平臺,整合各行業(yè)數(shù)據(jù),實現(xiàn)隱患信息實時上傳、自動預(yù)警。例如,某液化氣站壓力超過閾值時,系統(tǒng)自動向監(jiān)管人員發(fā)送警報。利用無人機對偏遠地區(qū)進行空中巡查,彌補人工排查盲區(qū)。
2.專家團隊支持
聘請5名省級安全專家組成顧問團,提供技術(shù)支持。專家參與重大隱患研判,提出專業(yè)整改方案。定期組織“專家會診”,針對復(fù)雜隱患組織多部門聯(lián)合診斷。例如,對某化工企業(yè)反應(yīng)釜泄漏隱患,組織化工、消防、環(huán)保專家聯(lián)合制定整改方案。同時,建立專家?guī)?,根?jù)行業(yè)特點動態(tài)調(diào)配專業(yè)力量。
3.應(yīng)急演練強化
結(jié)合排查發(fā)現(xiàn)的問題,開展針對性應(yīng)急演練。每半年組織一次綜合演練,模擬?;沸孤?、火災(zāi)等場景,檢驗應(yīng)急響應(yīng)能力。演練后評估預(yù)案可行性,修訂完善應(yīng)急流程。例如,針對排查中發(fā)現(xiàn)的燃氣管道隱患,組織燃氣公司、消防隊、醫(yī)院聯(lián)合開展泄漏處置演練,提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。
(五)社會參與
1.群眾監(jiān)督機制
發(fā)動群眾參與隱患排查。通過村廣播、微信群等渠道發(fā)布隱患舉報方式,鼓勵村民舉報身邊安全隱患。設(shè)立“安全隱患曝光臺”,定期公示典型隱患案例和整改結(jié)果。開展“安全隨手拍”活動,村民拍攝隱患照片上傳至平臺,經(jīng)核實后給予獎勵。例如,某村民舉報電線老化問題,及時更換消除隱患,獲得200元獎勵。
2.企業(yè)自查自糾
推動企業(yè)落實主體責任。要求所有生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展自查,建立隱患臺賬,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)報備。對規(guī)模以上企業(yè),推行“安全日志”制度,記錄日常安全檢查情況。組織企業(yè)互查活動,分行業(yè)成立互助小組,交叉檢查隱患,交流整改經(jīng)驗。例如,建筑企業(yè)互查中發(fā)現(xiàn)腳手架搭設(shè)不規(guī)范問題,相互借鑒整改方法。
3.宣傳教育普及
開展形式多樣的安全宣傳。制作通俗易懂的安全手冊,發(fā)放給每戶家庭;利用趕集日設(shè)立宣傳點,現(xiàn)場演示滅火器使用、逃生技巧;在村社播放安全警示片,用真實案例警示群眾。針對老年人、兒童等群體,開展“安全進家庭”活動,講解用電、用氣安全知識。通過持續(xù)宣傳,提升群眾安全意識和自救能力。
四、整改銷號
(一)整改責任落實
1.責任主體明確
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建立“屬地管理、分級負責”的整改責任體系。各行業(yè)主管部門對本領(lǐng)域隱患整改負直接責任,如安監(jiān)站負責?;冯[患,住建所負責建筑施工隱患,派出所負責消防隱患。企業(yè)作為主體責任單位,必須制定整改方案,明確整改責任人、措施和時限。村(社區(qū))協(xié)助監(jiān)督屬地內(nèi)小微企業(yè)和居民戶的整改落實。對涉及多部門的復(fù)雜隱患,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組指定牽頭單位,避免推諉扯皮。
2.整改時限設(shè)定
根據(jù)隱患等級實行差異化整改時限。重大隱患立即停產(chǎn)整改,7個工作日內(nèi)完成;較大隱患15個工作日內(nèi)完成;一般隱患3個工作日內(nèi)完成。對需要技術(shù)支持的隱患,可適當延長時限,但最長不超過30天。整改時限在《隱患整改通知書》中明確標注,同時建立倒計時提醒機制,確保按期完成。例如,某企業(yè)?;穬Υ嬖O(shè)施存在重大隱患,下達通知后立即停產(chǎn),安監(jiān)站派駐專人監(jiān)督,5天內(nèi)完成整改。
3.整改標準規(guī)范
制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患整改標準手冊》,涵蓋各行業(yè)整改要求。危化品領(lǐng)域要求儲存設(shè)施符合安全距離,消防設(shè)施完好有效;建筑施工領(lǐng)域要求腳手架搭設(shè)規(guī)范,臨邊防護到位;消防領(lǐng)域要求通道暢通,滅火器配置充足。整改完成后,責任單位需對照標準逐項自查,確保整改到位。對標準不明確的隱患,組織專家論證,制定臨時整改方案,確保安全可控。
(二)整改過程監(jiān)督
1.日常巡查機制
建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)-村(社區(qū))-網(wǎng)格員”三級巡查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每周至少巡查2次重點企業(yè),村(社區(qū))干部每周巡查1次轄區(qū)單位,網(wǎng)格員每日巡查責任區(qū)域。巡查采用“四不兩直”方式,即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場。對整改中的隱患,重點檢查防護措施是否落實,如設(shè)置警示標識、安排專人值守等。巡查結(jié)果記錄在《整改巡查日志》中,及時反饋問題。
2.專項督查行動
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半月組織一次專項督查,由紀委、安監(jiān)站等部門聯(lián)合開展。督查聚焦整改緩慢的隱患和重點領(lǐng)域,如危化品、建筑施工等。采用“清單式”督查,對照整改臺賬逐項核查,對未按期整改的單位下達《督辦通知書》,并通報批評。對整改不力的企業(yè)負責人,由紀委進行約談,督促其提高重視程度。例如,某建筑工地腳手架隱患整改拖延,督查組下達督辦令,3天后完成整改。
3.問題跟蹤管理
建立整改問題跟蹤臺賬,實行“銷號管理”。對整改中的隱患,標注“整改中”狀態(tài),每周更新整改進度;對整改完成的隱患,標注“待驗收”狀態(tài);對驗收通過的隱患,標注“已銷號”。臺賬實行動態(tài)更新,確保問題不遺漏。對整改難度大的隱患,組織專題會議研究解決方案,協(xié)調(diào)資源支持。例如,某企業(yè)特種設(shè)備檢測不合格,鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)市場監(jiān)管所提供技術(shù)指導(dǎo),幫助企業(yè)完成整改。
(三)整改驗收標準
1.驗收組織形式
驗收采取“分級驗收、專業(yè)把關(guān)”方式。一般隱患由責任單位自查后,報村(社區(qū))驗收;較大隱患由行業(yè)主管部門組織驗收;重大隱患由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家驗收。驗收組由3-5人組成,包括行業(yè)專家、監(jiān)管人員和技術(shù)人員。驗收前3天通知責任單位準備相關(guān)資料,如整改方案、檢測報告等。驗收過程堅持客觀公正,對整改不到位的地方提出明確意見。
2.驗收內(nèi)容要點
驗收內(nèi)容包括整改措施落實情況、安全條件改善情況、管理制度完善情況等。危化品領(lǐng)域重點檢查儲存設(shè)施、防泄漏裝置、應(yīng)急預(yù)案等;建筑施工領(lǐng)域重點檢查腳手架穩(wěn)定性、深基坑支護、臨時用電等;消防領(lǐng)域重點檢查消防設(shè)施、疏散通道、應(yīng)急預(yù)案等。驗收采用現(xiàn)場檢查和資料審查相結(jié)合的方式,確保整改全面到位。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要求責任單位限期整改,重新驗收。
3.驗收結(jié)果運用
驗收結(jié)果分為“合格”“基本合格”“不合格”三個等級?!昂细瘛钡碾[患予以銷號;“基本合格”的責令限期完善后銷號;“不合格”的重新整改,并納入重點督查。驗收結(jié)果在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開欄公示,接受群眾監(jiān)督。對驗收合格的企業(yè),納入“安全示范單位”候選名單;對驗收不合格的企業(yè),依法處罰,并納入安全生產(chǎn)“黑名單”。例如,某企業(yè)消防驗收不合格,責令停業(yè)整頓,15天后重新驗收合格方可營業(yè)。
(四)隱患銷號管理
1.銷號流程規(guī)范
銷號實行“申請-審核-銷號”三步流程。責任單位整改完成后,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組提交《隱患銷號申請表》,附整改報告、驗收意見等材料。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織審核,確認整改到位后,在隱患臺賬中標注“已銷號”。銷號過程全程留痕,資料歸檔保存,確保可追溯。對跨部門隱患,由牽頭單位協(xié)調(diào)銷號,避免重復(fù)銷號。例如,某工業(yè)園區(qū)隱患涉及安監(jiān)、環(huán)保等部門,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織聯(lián)合審核后統(tǒng)一銷號。
2.銷號檔案建立
建立“一患一檔”銷號檔案,包括隱患信息、整改方案、驗收記錄、銷號申請等材料。檔案實行電子化管理和紙質(zhì)存檔相結(jié)合,電子檔案上傳至鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管平臺,紙質(zhì)檔案由安監(jiān)站統(tǒng)一保管。檔案分類管理,按行業(yè)、隱患等級等維度劃分,便于查詢和統(tǒng)計。每季度對銷號檔案進行整理分析,總結(jié)整改經(jīng)驗和存在問題,為后續(xù)工作提供參考。
3.銷號后復(fù)查
對已銷號隱患實行“回頭看”復(fù)查,防止反彈。重大隱患銷號后1個月內(nèi)復(fù)查1次;較大隱患銷號后3個月內(nèi)復(fù)查1次;一般隱患銷號后6個月內(nèi)復(fù)查1次。復(fù)查采用隨機抽查方式,重點檢查整改措施是否持續(xù)有效,安全管理制度是否落實。對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令責任單位立即整改,并納入年度考核扣分。例如,某超市消防通道隱患銷號后3個月復(fù)查,發(fā)現(xiàn)再次被占用,責令整改并通報批評。
五、保障措施
(一)制度保障
1.責任追究制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府制定《安全生產(chǎn)隱患排查責任追究辦法》,明確各層級責任主體。對排查不力、整改拖延的單位負責人,由紀委啟動問責程序,采取通報批評、誡勉談話、組織處理等方式。對因失職導(dǎo)致事故發(fā)生的,依法依規(guī)追究刑事責任。例如,某企業(yè)未按期整改消防隱患引發(fā)火情,企業(yè)負責人被處以行政拘留,并納入安全生產(chǎn)失信名單。
2.考核評價制度
建立“百分制”考核體系,將隱患排查納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。考核指標包括隱患排查覆蓋率、整改完成率、群眾滿意度等,分值占比分別為30%、40%、30%。實行“月通報、季考核、年評優(yōu)”機制,考核結(jié)果與干部績效、評優(yōu)評先直接掛鉤。連續(xù)兩次考核排名末位的村(社區(qū)),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)約談負責人。
3.應(yīng)急聯(lián)動制度
修訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,明確各部門在應(yīng)急處置中的職責分工。建立“1分鐘響應(yīng)、5分鐘處置”的快速反應(yīng)機制,整合消防、醫(yī)療、公安等力量組建應(yīng)急突擊隊。每季度開展實戰(zhàn)演練,模擬危化品泄漏、火災(zāi)等場景,檢驗預(yù)案可行性。演練后組織復(fù)盤會,優(yōu)化應(yīng)急流程。
(二)資源保障
1.資金保障機制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金,按年度財政收入的3%比例劃撥,用于隱患排查、設(shè)備采購、培訓(xùn)演練等。建立資金使用審批流程,單筆支出超過5000元需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究。對重大隱患整改項目,實行“以獎代補”,驗收合格后撥付50%獎勵資金。例如,某企業(yè)投入20萬元更新消防設(shè)施,驗收后獲得10萬元補貼。
2.人員保障措施
組建20人的專職安全巡查隊,從退伍軍人、專業(yè)技術(shù)人員中選拔,配備統(tǒng)一標識和防護裝備。巡查隊員實行“錯時工作制”,覆蓋早中晚不同時段。建立“專家?guī)臁保刚?名省級安全專家提供技術(shù)指導(dǎo),按工作日支付咨詢費。對巡查隊員每月開展2次業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核不合格者調(diào)離崗位。
3.技術(shù)支撐體系
推廣“互聯(lián)網(wǎng)+安全”模式,在重點企業(yè)安裝智能監(jiān)測設(shè)備,實時采集溫度、壓力等數(shù)據(jù)。建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管云平臺,整合各部門隱患信息,實現(xiàn)自動預(yù)警和統(tǒng)計分析。配備無人機3臺,用于偏遠地區(qū)和高層建筑的空中巡查,提高排查效率。
(三)監(jiān)督保障
1.紀委監(jiān)督機制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委全程參與隱患排查,成立專項督查組,采取“四不兩直”方式開展暗訪。建立問題線索移交機制,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,3個工作日內(nèi)啟動調(diào)查程序。每季度發(fā)布《監(jiān)督通報》,曝光典型案例和整改不力單位。例如,某村社干部在隱患排查中收受禮品,被給予黨內(nèi)警告處分。
2.社會監(jiān)督渠道
開通24小時舉報熱線和微信公眾號,鼓勵群眾舉報安全隱患。實行“有獎舉報”,對有效線索給予50-2000元獎勵,獎金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專項列支。設(shè)立“安全隱患曝光臺”,在村務(wù)公開欄公示典型隱患案例和整改結(jié)果。組織人大代表、政協(xié)委員開展“安全視察團”活動,每季度對重點企業(yè)進行抽查。
3.企業(yè)自查機制
要求所有生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展“安全自查日”活動,建立隱患臺賬。規(guī)模以上企業(yè)必須配備專職安全員,小微企業(yè)和個體工商戶由村(社區(qū))網(wǎng)格員協(xié)助檢查。推行“安全承諾制”,企業(yè)負責人簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,并在廠區(qū)公示。對自查不認真的企業(yè),納入重點監(jiān)管名單。
(四)宣傳保障
1.分眾化宣傳策略
針對不同群體開展差異化宣傳。對村民制作方言版安全手冊,用漫畫形式講解用電、用氣常識;對企業(yè)主組織“安全課堂”,邀請專家解讀新《安全生產(chǎn)法》;對中小學(xué)生開展“安全小衛(wèi)士”活動,通過情景劇學(xué)習(xí)逃生技能。利用村社“大喇叭”每日播放安全提示,趕集日設(shè)立咨詢臺發(fā)放宣傳資料。
2.場景化教育模式
打造“安全體驗館”,模擬火災(zāi)逃生、觸電急救等場景,組織村民免費體驗。在企業(yè)設(shè)置“事故警示墻”,展示歷年事故案例和整改前后對比圖。開展“安全文化進家庭”活動,為獨居老人安裝煙霧報警器,發(fā)放應(yīng)急手電筒。每月組織“安全知識競賽”,優(yōu)勝者獲得家庭急救包等獎品。
3.常態(tài)化宣傳機制
建立“安全宣傳日”制度,每月15日集中開展宣傳活動。在政務(wù)大廳、衛(wèi)生院等公共場所設(shè)置安全宣傳角,滾動播放安全標語。利用短視頻平臺發(fā)布“隱患隨手拍”系列內(nèi)容,由網(wǎng)格員演示如何識別和上報隱患。組建“安全宣講團”,由退休教師、老黨員等組成,深入田間地頭開展巡回宣講。
六、監(jiān)督評估
(一)評估機制
1.評估主體構(gòu)成
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查監(jiān)督評估工作構(gòu)建“三位一體”評估體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為主導(dǎo)主體,每季度組織一次全面評估,由分管副鎮(zhèn)長牽頭,安監(jiān)站、紀委、村(社區(qū))代表參與。第三方評估機構(gòu)作為專業(yè)主體,聘請具備資質(zhì)的安全技術(shù)服務(wù)公司,每年開展一次獨立評估,重點核查隱患整改的真實性和長效性。群眾評議作為補充主體,通過問卷調(diào)查、座談會等形式收集村民、企業(yè)員工對排查工作的意見,確保評估結(jié)果客觀全面。評估主體之間相互監(jiān)督,避免單一部門主導(dǎo)可能產(chǎn)生的偏差。
2.評估方式設(shè)計
評估工作采用“日常+定期+隨機”相結(jié)合的方式。日常評估由網(wǎng)格員通過手機APP實時上報隱患整改情況,系統(tǒng)自動生成進度報表。定期評估分為月度自查和季度核查,月度自查由各責任單位對照臺賬逐項檢查,季度核查由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組抽查30%的隱患整改案例。隨機評估不打招呼,由紀委組織“暗訪組”,直接深入現(xiàn)場核實整改效果,如某次暗訪發(fā)現(xiàn)某企業(yè)雖提交整改報告,但滅火器仍未更換,當即要求重新整改。評估過程全程錄像,資料存檔備查。
3.評估指標體系
建立量化評估指標體系,涵蓋過程指標和結(jié)果指標。過程指標包括隱患排查覆蓋率、整改方案制定及時率、群眾參與舉報率等,權(quán)重占比40%。結(jié)果指標包括隱患整改合格率、事故發(fā)生率、應(yīng)急響應(yīng)時間等,權(quán)重占比60%。評估采用百分制,90分以上為優(yōu)秀,70-89
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