高級(jí)物流生產(chǎn)計(jì)劃考試題及答案1.物流生產(chǎn)計(jì)劃的核心目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高效率C.滿(mǎn)足客戶(hù)需求D.優(yōu)化資源配置答案：C2.以下哪種方法不屬于物流需求預(yù)測(cè)的常用方法（）A.時(shí)間序列分析B.德?tīng)柗品–.頭腦風(fēng)暴法D.回歸分析答案：C3.在制定物流生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，首先要考慮的因素是（）A.物流設(shè)施設(shè)備B.人力資源C.市場(chǎng)需求D.運(yùn)輸成本答案：C4.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的庫(kù)存管理主要目的是（）A.降低庫(kù)存成本B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.保證生產(chǎn)連續(xù)性D.以上都是答案：D5.以下哪項(xiàng)不屬于物流生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容（）A.運(yùn)輸計(jì)劃B.倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃C.人員招聘計(jì)劃D.配送計(jì)劃答案：C6.物流生產(chǎn)計(jì)劃的制定周期通常為（）A.月度B.季度C.年度D.視情況而定答案：D7.在物流生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，需要進(jìn)行監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)不包括（）A.訂單完成率B.庫(kù)存準(zhǔn)確率C.員工滿(mǎn)意度D.運(yùn)輸準(zhǔn)時(shí)率答案：C8.當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生較大變化時(shí)，物流生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)（）A.保持不變B.及時(shí)調(diào)整C.按原計(jì)劃執(zhí)行D.等待上級(jí)指示答案：B9.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的成本控制主要涉及（）A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.人力成本D.以上所有答案：D10.以下哪種物流模式在生產(chǎn)計(jì)劃安排上相對(duì)靈活（）A.自營(yíng)物流B.第三方物流C.第四方物流D.物流聯(lián)盟答案：B11.物流生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化主要是為了（）A.增加利潤(rùn)B.提高服務(wù)質(zhì)量C.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.以上都是答案：D12.在制定物流生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要考慮不同運(yùn)輸方式的（）A.成本B.速度C.運(yùn)輸能力D.以上都是答案：D13.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的配送路線(xiàn)規(guī)劃主要目的是（）A.降低配送成本B.提高配送效率C.保證配送安全D.以上都是答案：D14.以下哪項(xiàng)不是影響物流生產(chǎn)計(jì)劃的外部因素（）A.政策法規(guī)B.技術(shù)創(chuàng)新C.企業(yè)戰(zhàn)略D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)答案：C15.物流生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施需要各部門(mén)之間的（）A.獨(dú)立運(yùn)作B.協(xié)同合作C.互不干涉D.競(jìng)爭(zhēng)答案：B16.在物流生產(chǎn)計(jì)劃中，對(duì)于緊急訂單應(yīng)采?。ǎ〢.優(yōu)先處理B.按原計(jì)劃處理C.拒絕處理D.延遲處理答案：A17.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的倉(cāng)儲(chǔ)布局規(guī)劃要考慮（）A.貨物存儲(chǔ)特性B.出入庫(kù)頻率C.倉(cāng)庫(kù)空間利用D.以上都是答案：D18.以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致物流生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整（）A.供應(yīng)商交貨延遲B.設(shè)備故障C.客戶(hù)訂單變更D.以上都是答案：D19.物流生產(chǎn)計(jì)劃的制定要結(jié)合企業(yè)的（）A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.財(cái)務(wù)狀況C.人力資源狀況D.以上都是答案：D20.在物流生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)（）A.隱瞞不報(bào)B.分析原因并采取措施解決C.等待問(wèn)題自行解決D.推給其他部門(mén)答案：B1.物流生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要考慮的因素包括（）A.市場(chǎng)需求B.企業(yè)資源C.運(yùn)輸能力D.倉(cāng)儲(chǔ)條件答案：ABCD2.物流需求預(yù)測(cè)的方法有（）A.定性預(yù)測(cè)法B.定量預(yù)測(cè)法C.綜合預(yù)測(cè)法D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法答案：ABC3.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的庫(kù)存管理策略包括（）A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型B.安全庫(kù)存設(shè)置C.庫(kù)存分類(lèi)管理D.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)答案：ABC4.物流生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控指標(biāo)有（）A.訂單處理時(shí)間B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.運(yùn)輸破損率D.客戶(hù)投訴率答案：ABCD5.影響物流生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)部因素有（）A.企業(yè)管理水平B.員工素質(zhì)C.物流設(shè)施設(shè)備狀況D.企業(yè)文化答案：ABC6.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的運(yùn)輸計(jì)劃要考慮（）A.運(yùn)輸方式選擇B.運(yùn)輸路線(xiàn)規(guī)劃C.運(yùn)輸時(shí)間安排D.運(yùn)輸成本控制答案：ABCD7.物流生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化方法包括（）A.線(xiàn)性規(guī)劃B.動(dòng)態(tài)規(guī)劃C.啟發(fā)式算法D.仿真優(yōu)化答案：ABCD8.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的配送計(jì)劃內(nèi)容包括（）A.配送車(chē)輛安排B.配送時(shí)間規(guī)劃C.配送路線(xiàn)優(yōu)化D.配送貨物清單答案：ABCD9.物流生產(chǎn)計(jì)劃與其他部門(mén)計(jì)劃的協(xié)同包括（）A.與采購(gòu)計(jì)劃協(xié)同B.與生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同C.與銷(xiāo)售計(jì)劃協(xié)同D.與財(cái)務(wù)計(jì)劃協(xié)同答案：ABCD10.在物流生產(chǎn)計(jì)劃中，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施有（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD1.物流生產(chǎn)計(jì)劃只需要考慮物流部門(mén)自身的工作，不需要與其他部門(mén)協(xié)作。（）答案：×2.物流需求預(yù)測(cè)的結(jié)果越準(zhǔn)確，物流生產(chǎn)計(jì)劃的合理性就越高。（）答案：√3.庫(kù)存管理的目標(biāo)就是盡可能降低庫(kù)存水平。（）答案：×4.物流生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定，就不能再進(jìn)行調(diào)整。（）答案：×5.運(yùn)輸成本是物流生產(chǎn)計(jì)劃成本控制的唯一重點(diǎn)。（）答案：×6.自營(yíng)物流模式下的物流生產(chǎn)計(jì)劃靈活性比第三方物流模式高。（）答案：×7.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的配送路線(xiàn)規(guī)劃只需要考慮距離因素。（）答案：×8.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)物流生產(chǎn)計(jì)劃有重要的指導(dǎo)作用。（）答案：√9.物流生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決不會(huì)對(duì)計(jì)劃產(chǎn)生影響。（）答案：×10.物流生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施不需要考慮政策法規(guī)因素。（）答案：×1.物流生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)物流活動(dòng)的（）、（）和（）進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。答案：任務(wù)、資源、時(shí)間2.物流需求預(yù)測(cè)的步驟包括確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、選擇預(yù)測(cè)方法、（）和（）。答案：進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估預(yù)測(cè)結(jié)果3.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的庫(kù)存成本包括（）、（）和庫(kù)存持有成本。答案：采購(gòu)成本、訂貨成本4.物流生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控方式有（）監(jiān)控和（）監(jiān)控。答案：實(shí)時(shí)、定期5.影響物流生產(chǎn)計(jì)劃的外部因素主要有（）、（）和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。答案：政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展6.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的運(yùn)輸方式選擇要考慮貨物的（）、（）和運(yùn)輸成本等因素。答案：性質(zhì)、數(shù)量7.物流生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化原則包括（）、（）和系統(tǒng)優(yōu)化原則。答案：成本效益原則、可行性原則8.物流生產(chǎn)計(jì)劃中的配送計(jì)劃要根據(jù)客戶(hù)的（）和（）來(lái)制定。答案：需求、分布9.物流生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃協(xié)同的關(guān)鍵是（）和（）的匹配。答案：采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)數(shù)量10.在物流生產(chǎn)計(jì)劃中，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的第一步是（）。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.簡(jiǎn)述物流生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。答案：物流生產(chǎn)計(jì)劃主要包括運(yùn)輸計(jì)劃，確定運(yùn)輸方式、路線(xiàn)、時(shí)間等；倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，安排倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、庫(kù)存水平等；配送計(jì)劃，規(guī)劃配送車(chē)輛、時(shí)間、路線(xiàn)等；還包括庫(kù)存管理計(jì)劃，確定庫(kù)存策略、補(bǔ)貨計(jì)劃等。2.說(shuō)明物流需求預(yù)測(cè)的重要性。答案：物流需求預(yù)測(cè)為物流生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)，幫助企業(yè)提前做好資源準(zhǔn)備，合理安排物流活動(dòng)。能降低物流成本，提高物流服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，避免因需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確導(dǎo)致的資源浪費(fèi)或供應(yīng)不足等問(wèn)題。3.簡(jiǎn)述物流生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控要點(diǎn)。答案：監(jiān)控訂單處理情況，確保按時(shí)完成；關(guān)注庫(kù)存水平，保證庫(kù)存準(zhǔn)確率；監(jiān)督運(yùn)輸過(guò)程，控制運(yùn)輸準(zhǔn)時(shí)率和破損率；檢查配送工作，保證配送及時(shí)準(zhǔn)確；收集客戶(hù)反饋，及時(shí)處理客戶(hù)投訴。4.如何應(yīng)對(duì)物流生產(chǎn)計(jì)劃中的不確定性因素？答案：加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解需求變化；建立靈活的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況快速調(diào)整；與供應(yīng)商、合作伙伴保持良好溝通，共同應(yīng)對(duì)不確定性；儲(chǔ)備一定的應(yīng)急資源，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。1.論述物流生產(chǎn)計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答案：物流生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略在物流領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略決定了物流生產(chǎn)計(jì)劃的方向和目標(biāo)，物流生產(chǎn)計(jì)劃要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行制定。例如，企業(yè)若追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，物流生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)側(cè)重于降低成本；若注重客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略，物流生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)著重提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，物流生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施能支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)合理安排物流活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。2.論述物流生產(chǎn)計(jì)劃中庫(kù)存管理的重要性及策略。答案：庫(kù)存管理在物流生產(chǎn)計(jì)劃中至關(guān)重要。它能保證生產(chǎn)連續(xù)性，避免因缺貨導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。合理的庫(kù)存管理可降低庫(kù)存成本，提高資金使用效率。其策略包括經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，通過(guò)計(jì)算確定最優(yōu)訂貨量；設(shè)置安全庫(kù)存，防止意外情況導(dǎo)致缺貨；進(jìn)行庫(kù)存分類(lèi)管理，重點(diǎn)管理重要物資。通過(guò)這些策略的綜合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的合理控制和高效管理。3.論述如何優(yōu)化物流生產(chǎn)計(jì)劃以提高企業(yè)效益。答案：優(yōu)化物流生產(chǎn)計(jì)劃可從多方面入手。運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，為計(jì)劃提供可靠依據(jù)。合理規(guī)劃運(yùn)輸路線(xiàn)，降低運(yùn)輸成本。優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局，提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。采用先進(jìn)的庫(kù)存管理策略，降低庫(kù)存成本。同時(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同合作，提高計(jì)劃執(zhí)行效率。通過(guò)不斷優(yōu)化這些環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)物流生產(chǎn)計(jì)劃的高效運(yùn)作，從而提高企業(yè)效益。4.論述物流生產(chǎn)計(jì)劃在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化中的作用