線城市線城市線城市線城市數(shù)據(jù)源：國家統(tǒng)計(jì)局；數(shù)據(jù)：消費(fèi)者指數(shù)家庭樣組媒體，渠道，品牌選擇的持續(xù)碎片化是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇單次停留單次停留APP2019年分鐘2019年一年購買渠道個一年購買品牌數(shù)個年個個年個4數(shù)據(jù)源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)APPMeter數(shù)據(jù)，worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家庭樣組（1-6線城鎮(zhèn)），截至2025/6/13的過去一年；歷史數(shù)據(jù)基于worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家庭樣組（1-5線城市）4碎片化的市場消費(fèi)者的需求仍然堅(jiān)挺！戶均購買量+4。3%購買頻次-O.1%-O.1%單次購買量數(shù)據(jù)源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家庭樣組（1-6線城鎮(zhèn)），截至2025年6月13日的24周；同比截至2024年6月14日的24周，整體快消品市場5碎片化需求演變催生細(xì)分市場，進(jìn)而推動整體市場的發(fā)展71%近三年紙品增量71%近三年紙品增量貢獻(xiàn)來自新興細(xì)倍年衛(wèi)生紙，面巾紙，紙手帕衛(wèi)生紙，面巾紙，紙手帕20152016201720182019202020212022202320242025**2025：截至2025/6/13的過去一年數(shù)據(jù)源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家庭樣組（1-5線城市*2025：截至2025/6/13的過去一年按需購買：場景需求空間挖掘是觸發(fā)增長的關(guān)鍵的品類均處于頻次上升通道數(shù)據(jù)源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家庭樣組（1-6線城鎮(zhèn)）,截至2025年6月13日的過去24周同比增長FOCUS17食品飲料在三餐之外的機(jī)會：松，補(bǔ)，停食品飲料使用頻次比例46%46%54%一日三餐三餐之外早晚早餐后午餐前下午茶時段早晚減壓/精神放松下一頓飯/點(diǎn)心前填肚餅干 減壓/精神放松飲用次數(shù)占比按時段分布飲用次數(shù)占比按時段分布中國全球平均47%11%64%4%數(shù)據(jù)源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)居家飲食行為研究，2024年7.12月FOCUSI8滲透率為王：重新審視全年齡段潛力和需求數(shù)據(jù)源：根據(jù)20ro數(shù)據(jù)源：根據(jù)20ro年第六次全國人口普查、202O年第七次全國人口普查預(yù)測FOCUS19分年齡段人口預(yù)測O-1415-2425-3435-4445-596O+分年齡段人口預(yù)測O-1415-2425-3435-4445-596O+80/90年代：5-45歲年代：歲FOCUS數(shù)據(jù)源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家外消費(fèi)樣組（1-5線城市），消費(fèi)者指數(shù)家庭樣組（1-6線城鎮(zhèn)），截至2025/6/13的過去一年同比增長FOCUS：“熟齡力量”，擁抱人生第二春心態(tài)：擁抱人生”第二春”+19。2%+19。2%使用家戶增長率悅己消費(fèi)，不惑之選45-50歲I家外消費(fèi)樣組消費(fèi)原因娛樂放松獎勵+3%滲透率增長率滲透率增長率滲透率增長率心態(tài)：花young銀發(fā)，悅享時光89%銀發(fā)家庭認(rèn)為自己89%“心理健康狀況很好”銀發(fā)家庭“每周運(yùn)動時間大于1小時”適老化市場蓄勢待發(fā)數(shù)字潮數(shù)字潮推動消費(fèi)+29%+29%+9%放大鏡+9%生圖生圖FOCUS數(shù)據(jù)源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家庭樣組，1-5線城市（紙尿褲，奶粉1-6線城鎮(zhèn)（即飲咖啡，葡萄酒，寵物糧截至2025/6/13的過去一年同比增長FOCUS+1%滲透率增長率+1O%滲透率增長率122消費(fèi)傾向指數(shù)*享受生活消費(fèi)傾向指數(shù)*+15%滲透率增長率“毛孩子”經(jīng)濟(jì)配方處方糧消費(fèi)傾向指數(shù)**消費(fèi)傾向指數(shù)：成年家庭消費(fèi)額分布率/全體家庭消費(fèi)額分布率*100：“擔(dān)當(dāng)力量”，我愛你，+1%滲透率增長率+1O%滲透率增長率122消費(fèi)傾向指數(shù)*享受生活消費(fèi)傾向指數(shù)*+15%滲透率增長率“毛孩子”經(jīng)濟(jì)配方處方糧消費(fèi)傾向指數(shù)**消費(fèi)傾向指數(shù)：成年家庭消費(fèi)額分布率/全體家庭消費(fèi)額分布率*100育兒精細(xì)化育兒精細(xì)化嬰兒紙尿褲嬰兒奶粉+1.4%+1.3%超高端產(chǎn)品份額超高端產(chǎn)品份額從“犧牲式育兒”從“犧牲式育兒”到“便利式育兒”洗發(fā)沐浴露天然成分，便攜免泡FOCUS112數(shù)據(jù)源：worldpanel消費(fèi)者產(chǎn)品庫搜索引擎，基于2024年7月到2025年6月新品信息Worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家庭樣組，1-6線城鎮(zhèn)，截至2025/6/13FOCUS112極致產(chǎn)品體驗(yàn)：既要立刻見效，又要新奇有趣，還要省心省力靶向去漬牙膏微膠囊留香貓砂茉莉花茶中式精釀啤酒云南見手青啤酒洗臉巾?小戶型必備省空間?大容量一包頂三包洗臉巾?小戶型必備省空間?大容量一包頂三包體育+文旅：全民狂歡自嗨年月過去體育+文旅：全民狂歡自嗨年月過去周同比增長蘇超玩梗出圈，歐冠級金主喜力連夜“氪金”品牌攜手餓了么及中國殘疾人福利基金會，啟動「CHAGEE微光計(jì)劃」：顧客每購買一份“微光套餐”，企業(yè)品牌攜手餓了么及中國殘疾人福利基金會，啟動「CHAGEE微光計(jì)劃」：顧客每購買一份“微光套餐”，企業(yè)為聽障人士貢獻(xiàn)一份力量。霸王茶姬無聲門店全國門店數(shù)量已達(dá)九家以上霸王茶姬25Q1滲透率+131%數(shù)據(jù)源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)戶外樣組，1-5線城市，截至2025/7/11的過去12周同比增長（啤酒）；截至2025/3/21的過去12周同比增長（霸王茶姬）構(gòu)建產(chǎn)品-媒體構(gòu)建產(chǎn)品-媒體-通過洞察消費(fèi)者驅(qū)動品牌增長AANXIOUS焦慮的NNONAANXIOUS焦慮的NNONmmLINEAR非線性的INCOMPREHENSIBLE費(fèi)解的BBRITTLE脆弱的時代會持續(xù)多久BBRITTLE脆弱的ABBRITTLE脆弱的AANXIOUS焦慮的NLINEAR非線性的ININCOMPREHENSIBLE費(fèi)解的什么是消費(fèi)者觸及數(shù)？一次觸發(fā)消費(fèi)者購買快速消費(fèi)品，都有一個決策點(diǎn)，也就是關(guān)鍵時刻。這個決策點(diǎn)決定了消費(fèi)者最終選取的品牌。品牌足跡報(bào)告使用worldpanel消費(fèi)者指數(shù)獨(dú)有指標(biāo)：消費(fèi)者觸及數(shù)(CRP)，來揭示那些贏得這個決策點(diǎn)的品牌。CRP指標(biāo)包含品牌的滲透率（多少家庭購買了這個品牌購買頻次（多久購買）。一個CRP代表一次消費(fèi)者對品牌的真實(shí)選擇:所覆蓋的各市場的投射家戶數(shù)滲透率%一年中有多少家庭購買過某品牌一年內(nèi)平均購買某品牌的次數(shù)除拉美市場，前品牌中，增長的品牌占比均超CRP增長的品牌占比全球45%50%亞洲55%56%51%67%歐洲38%52%美國53%57%2023vs.2022口2024vs.2023拉美52%39%非洲和中東45%48%來源：各市場前250品牌,worldpanelbyNumerator覆蓋39個市場，YOUGOVY覆蓋15個市場，NunneratorNA覆蓋美國市場，Intage覆蓋日本市場研究多個品類，前個品牌《品牌足跡報(bào)告》2024年獲得增長的品牌93%來自滲透率的提升購買頻次驅(qū)動滲透率和購買頻次驅(qū)動滲透率驅(qū)動基于前250個品牌,CRP>1%品牌規(guī)模定義：頭部品牌(滲透率>70%),大品牌（30%<滲透率%<=70%）中等品牌(10%<滲透率%<-30%),小品牌(滲透率%<-10%)22提升滲透率，順勢提高購買頻次從線上走到線下，主打天然香氛生態(tài)洗護(hù)產(chǎn)品，提供情緒價值順應(yīng)嗅覺經(jīng)濟(jì)天然洗護(hù)渠道借勢從抖音入局逐步向線下滲透提供情緒價值順應(yīng)嗅覺經(jīng)濟(jì)天然洗護(hù)渠道借勢從抖音入局逐步向線下滲透新渠道新需求天然香氛生態(tài)洗護(hù)產(chǎn)品定位新渠道新需求天然香氛生態(tài)洗護(hù)產(chǎn)品定位從線上走到線下人群定位105121105121*蔬果園洗潔精滲透率增長+1.9pt滲透率增加*蔬果園進(jìn)駐線下商超*聯(lián)動熱門綜藝，錨定年輕人群*蔬果園進(jìn)駐線下商超23在鞏固核心品類的基礎(chǔ)上貼合消費(fèi)者需求拓新場景新需求新場景新需求小超市/便利店/小超市/便利店/雜貨店單子品牌滲透率+2.8pt滲透率+2.8pt東鵬即飲茶跟進(jìn)無糖茶擴(kuò)張趨勢CRPx2.84滲透率為全國整體1.1東鵬即飲茶跟進(jìn)無糖茶擴(kuò)張趨勢CRPx2.84滲透率為全國整體1.1倍+6.1pt滲透率增加24處于不同發(fā)展階段的品牌，增長路徑有差異滲透率品牌的發(fā)展階段25滲透率為王以以消費(fèi)者洞察之力謀品牌增長之道渠道共振滲透率仍是實(shí)現(xiàn)品牌長期增長最具可持續(xù)性的來源Vs,數(shù)據(jù)來源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組，1-5線城市，截至2025年6月過去一年對比2016年6月過去一年注：①數(shù)據(jù)基于22個品類中TOP1的品牌（基于品牌2016年6月過去一年滲透率涉及品類包括：固體咖啡、功能飲料、即飲茶、包裝水、啤酒、醬油、液態(tài)奶、酸奶、膨化零食、餅干、方便面、洗潔精、洗衣液、衛(wèi)生紙、面巾紙、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、牙膏、沐浴露、護(hù)膚品、彩妝及衛(wèi)生防護(hù)用品兼顧需求價格體驗(yàn)，全渠道購買行為跨越所有年齡層世代歲歲世代歲歲歲個個個個數(shù)據(jù)來源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組，1-6線城市，截至2025年6月過去一年注：①年齡段按照家庭主購者年齡劃分全渠道購物是消費(fèi)者日常所需午后補(bǔ)給O2O/零食店O2O/零食店世代晨間通勤便利店/小型業(yè)態(tài)世代世代世代世代38%24小時38%'9:00pm'9:00pm-1:00am'時段占抖音注：①線上渠道購買時間數(shù)據(jù)來源于worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)樣組MRl數(shù)據(jù)，1-5線城市，24p11-25p6;②線下渠道購買時間基于內(nèi)部問卷調(diào)研結(jié)果;③品類偏好基于worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)樣組，1-5線城市，截至2025年6月過去一年，品類偏好指數(shù)>105的品類，其中指數(shù)計(jì)算方式為：各渠道中各品類在各年齡段的銷額占比/在全年齡段銷額占比×10o渠道格局日新，新興業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，消費(fèi)者購物行為分化擁抱新零售同時重塑線下體驗(yàn)53.5%53.4%50.3%53.5%53.4%50.3%體驗(yàn)升級與理性消費(fèi)MAT23P6MAT23P6MAT25P6115102115102效率至上與線上購物提升便利性導(dǎo)向與習(xí)慣便利性導(dǎo)向與習(xí)慣驅(qū)動健康領(lǐng)域高端化數(shù)據(jù)來源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組，1-6線城市，截至2025年6月過去一年31世代求同存異，跨渠道滿足體驗(yàn)與需求場景悅己與沖動消費(fèi)周末體驗(yàn)與高端加碼悅己與沖動消費(fèi)周末體驗(yàn)與高端加碼滲透率指數(shù)129滲透率指數(shù)滲透率指數(shù)129滲透率指數(shù)ys全年齡段ys全年齡段均價指數(shù)vs整體線下渠道均價指數(shù)vs整體線下渠道均價指數(shù)vs整體線下渠道22912922912947%47%單次購買量指數(shù)vs整體線下渠道果汁膨化食品單次購買量指數(shù)單次購買量指數(shù)vs整體線下渠道本土品牌布局本土品牌布局25g32g100%25g32g100%純正椰子水414mlx8300g900g33數(shù)據(jù)來源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組，1-5線城市，截至2025年6月過去一年33注：①品類偏好基于品類偏好指數(shù)>105的品類，品類偏好指數(shù)：各品類在會員店或零食店的銷額占比/在整體線下渠道的銷額占比*10o；②整體線下渠道：整體渠道除去禮贈、工會贈送、及線上渠道；③均價指數(shù)：<30年齡段中，各品類在會員店或零食店的平均價格在整體線下渠道的平均價格④單次購買量指數(shù)：年齡段中，各品類在會員店或零食店的單次購買量在整體線下渠道的單次購買量高端體驗(yàn)與品質(zhì)銷量占比指數(shù)vs全年齡段)12612545%餅干世代高端體驗(yàn)與品質(zhì)銷量占比指數(shù)vs全年齡段)12612545%餅干世代自有品牌借高端品質(zhì)+低價平替雙引擎，攻占年輕消費(fèi)者心智低價平替(銷量占比指數(shù)vs全年齡段)147147面部眼部護(hù)理34數(shù)據(jù)來源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組，1-5線城市，截至2025年6月過去一年34注:①銷量占比指數(shù)：基于自有品牌，<30歲年齡段各品類銷量占比/整體年齡段各品類銷量占比*100；②自有品牌均價指數(shù)：基于全年齡段，各品類中自有品牌均價/整體品類均價*10o頭部廠商：如何贏得會員店貨架品類前廠商集中度12%16%26%在會員店購買品類前廠商集中度12%16%26%在會員店購買26%整體線下渠道會員店基于MAT25P6銷售額占比35數(shù)據(jù)來源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組，1-5線城市，截至2025年6月過去一年35注：①前20廠商：基于2025年6月過去一年滲透率前20的廠商；②整體線下渠道：整體渠道除去禮贈、工會贈送、及線上渠道精打細(xì)算尋優(yōu)Y世代價格增長率MAT25P6VS24P6滲透率指數(shù)19%95oml均價指數(shù)vs整體線下渠道高端小規(guī)格悅己精打細(xì)算尋優(yōu)Y世代價格增長率MAT25P6VS24P6滲透率指數(shù)19%95oml均價指數(shù)vs整體線下渠道高端小規(guī)格悅己113冰淇淋35g巧克力均價指數(shù)vs整體線下渠道世代精打細(xì)算，高效便捷補(bǔ)貨混合業(yè)態(tài)模式崛起混合業(yè)態(tài)模式崛起剛需補(bǔ)給囤貨滲透率指數(shù)更大購買量131洗衣液單次購買量指數(shù)vs剛需補(bǔ)給囤貨滲透率指數(shù)更大購買量131洗衣液單次購買量指數(shù)vs整體線下渠道128包裝水平臺補(bǔ)貼刺激沖動消費(fèi)數(shù)據(jù)來源：wvorldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組，1-5線城市，截至2025年6月過去一年數(shù)據(jù)來源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組，1-6線城市，截至2025年6月過去一年注：①CRP（消費(fèi)者觸及數(shù)）=滲透率x購買頻次x投射人口；②"k-shape"結(jié)論基于36個品類（1e食品飲料及1e非食品飲料品類各價位在抖音渠道中的銷額占比vs在全渠道銷額占比;③<30歲：基于年輕單身夫婦家庭，30-45歲：基于年輕有孩家庭及青少年家庭；45歲及以上：基于成年家庭及中老年家庭；④“在抖音消費(fèi)更多”基于消費(fèi)者在抖音的人均花費(fèi)；⑤“在抖音花更多時間”基于抖音平臺前50%的中重度用戶的人群畫像指數(shù)vs整體用戶人群畫像世代世代抖音（消費(fèi)者觸及數(shù)）抖音（消費(fèi)者觸及數(shù)） 在抖音消費(fèi)更多價格帶兩級分化 在抖音消費(fèi)更多價格帶兩級分化Y世代在抖音花費(fèi)更多時間Z世代世代世代大品牌小品牌--抖音的角色如何演變？吸引首次消費(fèi)者以量驅(qū)動單次購買吸引首次消費(fèi)者小品牌借助流量與內(nèi)容推送，小品牌借助流量與內(nèi)容推送，觸發(fā)首次購買1.捕捉渠道轉(zhuǎn)移者單次購買意愿多口味及包裝83%品牌首次購買者2.通過全渠道觸點(diǎn)實(shí)現(xiàn)復(fù)購多口味及包裝83%品牌首次購買者7.2%14,8%26%26%在非抖音渠道抖音大品牌客流跨渠道復(fù)購數(shù)據(jù)來源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組及美妝樣組，1-6線城市，截至2025年6月過去一年注：①基于全渠道前3的品牌（定義為大品牌）及抖音前3小品牌（且未進(jìn)入全渠道前10的品牌）在14個品類的均值表現(xiàn)，14個品類包括：包裝飲用水、運(yùn)動飲料、醬油、常溫鮮奶、巧克力、方便面、餅干、廁清、面巾紙、洗衣液、洗發(fā)水、沐浴露、牙膏及護(hù)膚品類兼顧習(xí)慣與品質(zhì)生活世代世代高品質(zhì)與本土化特色激活區(qū)域連鎖零售增長勢能重健康重健康成人奶粉成人奶粉(收入>12000RMB)Z世代105105本地貨源米飯11355%55%數(shù)據(jù)來源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組，1-5線城市，截至2025年6月過去一年注：①區(qū)域性連鎖超市：基于各區(qū)域前5大（基于2024年全年銷額）本土連鎖超市；②五大零售集團(tuán)：沃爾瑪集團(tuán)、高鑫零售集團(tuán)、永輝超市公司、華潤集團(tuán)、物美集團(tuán)；③平均價格指數(shù)：區(qū)域性連鎖超市中，245歲年齡段購買該品類的平均價格全年齡段購買該品類的平均價格*10o；④品類銷額占比指數(shù)：245歲年齡段中，品類在區(qū)域性連鎖超市銷額占比在五大零售集團(tuán)銷額占比1oo世代世代便利與性價比驅(qū)動社區(qū)零售業(yè)態(tài)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)崛起社區(qū)經(jīng)濟(jì)崛起便利驅(qū)動價值驅(qū)動便利剛需便利驅(qū)動價值驅(qū)動便利剛需平價驅(qū)動平價驅(qū)動日常必需品122113近場化運(yùn)營精簡化選品沃爾瑪社區(qū)商店數(shù)據(jù)來源：worldpanel消費(fèi)者指數(shù)家內(nèi)消費(fèi)樣組，1-5線城市，截至2025年6月過去一年對比去年同期注：①渠道平均價格指數(shù)：45歲年齡段中，食品或非食品品類在小型或迷你超市的平均價格在整體線下渠道的平均價格；②品類偏向指數(shù)：245歲年齡段中，各品類在小型或迷你超市的銷額占比42 在整體線下渠道的銷額占比解碼消費(fèi)者全渠道行為，撬動品牌增長勢能闊空間。精準(zhǔn)定位渠道角色，為自身成長開辟多元路徑，并與闊空間。精準(zhǔn)定位渠道角色，為自身成長開辟多元路徑，并與渠道碎片化加?。焊髂挲g層消費(fèi)者以多元購物場景滿足日益分化需求深度洞察內(nèi)在需求，精準(zhǔn)響應(yīng)各年齡層的差異化需求，在不同渠道內(nèi)進(jìn)行差異化產(chǎn)破解產(chǎn)品創(chuàng)新迷思專家服務(wù)解決方案咨詢總監(jiān)低增速背景下，新品數(shù)量未減，供給側(cè)提振愿望急切中國城鎮(zhèn)1-5線快消品市場銷額增長率1最近3年涌入市場的新品數(shù)量2萬萬截至2024.6.萬截至2023.6.38萬截至2025.6.數(shù)據(jù)來源：消費(fèi)者指數(shù)，家內(nèi)樣組，中國城鎮(zhèn)家庭，1-5線；消費(fèi)者指數(shù)在該時間范圍內(nèi)抄錄到的新品數(shù)量，涵蓋10o多個快消生鮮品類46新品數(shù)量增長，新品生命周期縮短在2023H2-2024H1期間能夠在市場上存活超過1年的新品比例在減少130個品牌里%截至2022年5月發(fā)布的新品截至2022年5月發(fā)布的新品截至2023年5月22%22%截至2024年5月數(shù)據(jù)來源：消費(fèi)者指數(shù)，家內(nèi)樣組新品在上市后第5個季度的滲透率水平低于品類滲透率水平的千分之一，則被認(rèn)為無法存續(xù)；本頁數(shù)值涵蓋55個品類。47“新零供關(guān)系”已啟幕，產(chǎn)品創(chuàng)新新要求：創(chuàng)意與速度需兼?zhèn)淙虬l(fā)達(dá)地區(qū)：零售商自有品牌占比高企全球發(fā)達(dá)地區(qū)：零售商自有品牌占比高企品牌商VS。零售商自有品牌品牌商VS。零售商自有品牌共存主導(dǎo)2024年全球72024年全球7個市場中零售商自有品牌在快消品銷額中的占比%胖東來產(chǎn)品通過京東物流走向全國年增速盒馬和山姆生意*數(shù)據(jù)來源：消費(fèi)者指數(shù)，*盒馬與山姆的自有品牌銷額貢獻(xiàn)計(jì)算截至于2025年6月48品牌商有必要按下“暫停鍵”，重新思考如何做新品擁有技術(shù)壁壘者寡，追隨者眾：競速游戲搶先識別機(jī)會在中國，一個技術(shù)門檻不高的賽道在短期內(nèi)即進(jìn)入競爭白熱狀態(tài)掛式軟抽市場份額演變典型案例：掛式軟抽在中國，一個技術(shù)門檻不高的賽道在短期內(nèi)即進(jìn)入競爭白熱狀態(tài)掛式軟抽市場份額演變典型案例：掛式軟抽萬萬數(shù)據(jù)來源：wvorldpanel消費(fèi)者指數(shù)，家內(nèi)樣組，1-5線城市，時間截至2025年6月；包裝新詞識別技術(shù)，統(tǒng)計(jì)包裝上帶有“首創(chuàng)，首家，原創(chuàng)，專利”字樣的新品；截至年月，有近個品牌能在需求萌芽期識別出機(jī)遇的追隨者，亦能成為賽道引領(lǐng)者卻是產(chǎn)品實(shí)物的踐行者卻是產(chǎn)品實(shí)物的踐行者卻是可生食雞蛋品類認(rèn)知建立者可生食雞蛋滲透率x2.5倍黃天鵝黃天鵝銷額x1.5倍卻首先打出了安全概念贏回雞精流失客贏回雞精流失客10%+競爭對手用戶50%+4年內(nèi)市場份額：健康精類No.1在多用途面部彩妝賽道內(nèi)市場排名數(shù)據(jù)來源：消費(fèi)者指數(shù)，家內(nèi)樣組，1-5線城市；截至2025年6月51以敏捷創(chuàng)新，適配中國市場的快速變化傳統(tǒng)創(chuàng)新流程(stage-概念篩選競爭格局概念篩選競爭格局市場規(guī)模Rol預(yù)估基于消費(fèi)者洞察生成創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室開發(fā)實(shí)驗(yàn)室開發(fā)與消費(fèi)者測試強(qiáng)調(diào)風(fēng)險控制歷時1-3年區(qū)域、渠道試點(diǎn)全渠道規(guī)模化推廣區(qū)域、渠道試點(diǎn)全渠道規(guī)模化推廣敏捷創(chuàng)新流程(Leanstartup)允許試錯l歷時3-6個月分析公開信息快速開發(fā)原型小批量生產(chǎn)迭代優(yōu)化在數(shù)字化渠道測試分析公開信息快速開發(fā)原型小批量生產(chǎn)迭代優(yōu)化52日趨成熟，借助文字識別技術(shù)與實(shí)際購買數(shù)據(jù)，搶先識別驗(yàn)證新概念每支新入庫的產(chǎn)品皆擁有“3D身份證”照片正面反面/側(cè)面統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵詞發(fā)現(xiàn)趨勢新概念2.Al識別包裝關(guān)鍵詞語義分析>分類提取統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵詞發(fā)現(xiàn)趨勢新概念帶有茶種關(guān)鍵詞的產(chǎn)品數(shù)統(tǒng)計(jì)Y24-8Y24-9Y24-1OY24-11Y24-12鏈接消費(fèi)者行為，洞察機(jī)會潛力①早期消費(fèi)者畫像特征與品牌目標(biāo)人群是否相符？年輕人中高收入一二線城市年輕人中高收入②復(fù)購率如何-曇花一現(xiàn)或可持續(xù)的③能否滲透品牌增長所需的特定場景？-親朋聚餐場景④該類產(chǎn)品滿足的是何種消費(fèi)者需求？-通過向早期消費(fèi)者投放問卷了解動機(jī)⑤依據(jù)早期消費(fèi)者購買行為，推估市場規(guī)模：數(shù)據(jù)來源：消費(fèi)者指數(shù)，家外樣組，1-5線城市；5354在渠道平臺與消費(fèi)者的雙向奔赴下，“嘗新渠道”正在向流量高地轉(zhuǎn)移抖音平臺拓寬了新品的品類會員店、零食店分別加強(qiáng)了個護(hù)、飲料新品202220242022202430+5O+消費(fèi)者嘗試新品的渠道發(fā)生變化線上渠道31%線下渠道線上渠道31%19%38%4%19%38%4%202220242023202220232024202220242023數(shù)據(jù)來源：消費(fèi)者指數(shù)；1.新興渠道指會員店、折扣店、零食店；2.本頁內(nèi)容基于消費(fèi)者首次通過該渠道購買新品的購買筆數(shù)