認(rèn)識(shí)商業(yè)知識(shí)競(jìng)賽試題及答案（150題）

一、單選題

L合伙企業(yè)不包含以下哪種類型（）

A普通合伙企業(yè)

B有限合伙企業(yè)

C業(yè)主有限合伙企業(yè)

D股份有限制企業(yè)（正確答案）

2.S公司的股東人數(shù)為（）

A100人以上

B無(wú)人數(shù)限制

C100人以內(nèi)（正確答案）

D100-200人

3.飲料公司兼并礦泉水公司屬于（）

A垂直兼并

B橫向兼并（正確答案）

C混合兼并

4.有限責(zé)任公司對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是（）

A全體股東出資額

B企業(yè)全部固定資產(chǎn)（正確答案）

C全部法人財(cái)產(chǎn)

D企業(yè)注冊(cè)資本

第1頁(yè)共35頁(yè)

5.設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括()

A發(fā)起人符合兩人以上(正確答案)

B有符合公司章程規(guī)定的全體股東認(rèn)繳的出資額

C公司有名稱、住所，并具有符合法律規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)

D股東共同指定公司章程

6.以下哪項(xiàng)不是獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)()

A所有者保留公司利潤(rùn)

B沒有特殊稅賦

C開張和關(guān)門都很容易

D無(wú)限責(zé)任(正確答案)

7.獨(dú)資企業(yè)與合伙企業(yè)的共同點(diǎn)有()

A企業(yè)管理簡(jiǎn)單隨意

B擴(kuò)張較為困難

C沒有特殊稅賦(正確答案)

D生命周期較長(zhǎng)

8.公司制企業(yè)的特點(diǎn)不包括()

A有限責(zé)任

B容易變更所有權(quán)

C所有權(quán)與管理權(quán)分離

D不容易吸引有才能的員工(正確答案)

9.公司制企業(yè)是通過什么方式管理企業(yè)的()

A企業(yè)所有者直接管理

第2頁(yè)共35頁(yè)

B所有者選出董事會(huì)進(jìn)行管理（正確答案）

C企業(yè)高層管理者直接管理

D高層管理者與中層管理者共同管理

10.以下哪項(xiàng)不是特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)（）

A加盟商出售轉(zhuǎn)讓靈活方便（正確答案）

B經(jīng)營(yíng)商魚龍混雜，難以辨別

C經(jīng)營(yíng)商對(duì)加盟商管理限制較多

D啟動(dòng)成本高

11.小企業(yè)成功最重要的一個(gè)因素是了解（）

A客戶

B市場(chǎng)（正確答案）

C產(chǎn)品

D投資人

12.現(xiàn)代企業(yè)家做哪些事情來(lái)確保更長(zhǎng)的管理期限（）

A爭(zhēng)取融資

B組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（正確答案）

C開發(fā)新產(chǎn)品

D了解市場(chǎng)

13.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指一群來(lái)自不同（）的經(jīng)驗(yàn)豐富的人員共同組成的管

理團(tuán)隊(duì)

A商業(yè)領(lǐng)域（正確答案）

B公司

第3頁(yè)共35頁(yè)

D市場(chǎng)是消費(fèi)者大腦和心智中進(jìn)行爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)

18.大型組織中的企業(yè)家精神，通常反映在內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家

（intrapreneur）的（）上，這些人指的是在企業(yè)內(nèi)部像企業(yè)家一樣

工作的創(chuàng)新型人才C

A創(chuàng)新和勤奮

B努力和成就（正確答案）

C創(chuàng)新和冒險(xiǎn)

D合作和管理

19.小企業(yè)主經(jīng)常說(shuō)，他們?cè)趧?chuàng)建和管理公司的過程中，最需要（）

方面的幫助。

A會(huì)計(jì)（正確答案）

B經(jīng)營(yíng)

C生產(chǎn)

D銷售

20.居家工作的挑戰(zhàn)包括尋找新客戶，（C）,把工作和家事分開，遵

守市政條例，管理風(fēng)險(xiǎn)。

A認(rèn)真負(fù)責(zé)（正確答案）

B良好的環(huán)境

C管理時(shí)間

D.穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)

21.高層管理者最需要哪種技能（）

A技術(shù)技能。

第5頁(yè)共35頁(yè)

B.人際關(guān)系技能能

C.概念化技能(正確答案)

D計(jì)劃能力

22.一線管理者最需要哪種技能()

A.技術(shù)技能。(正確答案)

B.人際關(guān)系技能能

C.概念化技能

D計(jì)劃能力

23.()是戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃的一部分，制定戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)所需的工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間

安排

A戰(zhàn)略規(guī)劃

B戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃

C運(yùn)營(yíng)規(guī)劃(正確答案)

D應(yīng)急規(guī)劃

24.()包括預(yù)測(cè)趨勢(shì)、確定最佳戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，以實(shí)現(xiàn)組織的總體目

標(biāo)和具體目標(biāo)。組織。

A、規(guī)劃(正確答案)

B組織

D領(lǐng)導(dǎo)

E控制

25.什么是關(guān)鍵的衡量標(biāo)準(zhǔn)()

A財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第6頁(yè)共35頁(yè)

B客戶滿意度（正確答案）

C運(yùn)營(yíng)成本

D內(nèi)部運(yùn)營(yíng)

26.在出現(xiàn)緊急情況，需要下屬絕對(duì)服從時(shí)，需要那種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）

A.獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)（正確答案）

B參與式（民主）領(lǐng)導(dǎo)

C自由放任式領(lǐng)導(dǎo)

D和平型領(lǐng)導(dǎo)

27.在那些管理者領(lǐng)導(dǎo)的是醫(yī)生、教授、工程師或其他專業(yè)人士的組

織中，哪種領(lǐng)導(dǎo)通常是最成功的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）

A.獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)

B參與式（民主）領(lǐng)導(dǎo)

C自由放任式領(lǐng)導(dǎo)（正確答案）

D和平型領(lǐng)導(dǎo)

28.（）是制定詳細(xì)的短期規(guī)劃，決定將要完成什么、由誰(shuí)完成，以

及如何完成。

A戰(zhàn)略規(guī)劃

B戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃（正確答案）

C運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

D應(yīng)急規(guī)劃

29.哪個(gè)技能可以讓管理者善用員工，與員工合作共事（）

A技術(shù)技能。

第7頁(yè)共35頁(yè)

B.人際關(guān)系技能能（正確答案）

C.概念化技能

D計(jì)劃能力

30.許多公司精簡(jiǎn)之后，優(yōu)先裁掉了哪個(gè)層級(jí)的管理層（）

A高層管理則

B中層管理者（正確答案）

C監(jiān)督一線管理者

D部門負(fù)責(zé)人

31.（）是指企業(yè)可以通過批量采購(gòu)原材料來(lái)降低成本。

A規(guī)模經(jīng)濟(jì)（正確答案）

B范圍經(jīng)濟(jì)

C智能經(jīng)濟(jì)

D流量經(jīng)濟(jì)

32.設(shè)立單獨(dú)的部門來(lái)完成特定任務(wù)的過程稱為（）。

A職責(zé)化

B部門化（正確答案）

C專業(yè)化

D流程化

33.約法爾組織原則不包括（）

A勞動(dòng)分工

B統(tǒng)一指揮

C個(gè)人利益服從于整體利益

第8頁(yè)共35頁(yè)

D職位描述（正確答案）

34.公司最高層到最低層層級(jí)過多的結(jié)果（）

A工作效率低（正確答案）

B獲得客戶認(rèn)可

C工作失誤率低

D溝通協(xié)調(diào)方便

35.下列哪項(xiàng)不屬于集權(quán)優(yōu)點(diǎn)（）

A效率較高

B強(qiáng)大的品牌或企業(yè)形象

C較為簡(jiǎn)單的分銷系統(tǒng)

D士氣較高（正確答案）

36.下列哪項(xiàng)不屬于分權(quán)缺點(diǎn)（）

A效率較低

B削弱了企業(yè)形象

C員工自主權(quán)較少（正確答案）

D效率較低

37.下列哪項(xiàng)不屬于部門化的缺點(diǎn)？（）

A.部門之間可能會(huì)溝通不暢

B.員工可能會(huì)認(rèn)同組織目標(biāo)，而不是部門目標(biāo)。（正確答案）

C公司對(duì)外部變化反應(yīng)遲緩。

D由于員工沒有接受過全面的管理職責(zé)培訓(xùn)，因此他們往往成為專業(yè)

面較窄的專家。

第9頁(yè)共35頁(yè)

38.個(gè)人利益服從于()

A公司利益

B整體利益(正確答案)

C團(tuán)隊(duì)利益

D他人利益

39.管理者應(yīng)該尊重員工和同事，公平對(duì)待()

A下級(jí)(正確答案)

B同事

C親戚

D上級(jí)

40.培養(yǎng)公司員工的榮譽(yù)感和()

A歸宿感

B凝聚力

C忠誠(chéng)度(正確答案)

D使命感

41.()是生產(chǎn)商在原料加工成產(chǎn)品或提供服務(wù)后產(chǎn)生的附加值。()

A形態(tài)效用(正確答案)

B固態(tài)效用

C資本效用

D商品效用

42.()是指為特定的個(gè)人制作獨(dú)特的產(chǎn)品或提供特定的服務(wù)。()

A定制(正確答案)

第10頁(yè)共35頁(yè)

B仿造

C臨摹

D定購(gòu)

43.六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)僅允許每百萬(wàn)分之三點(diǎn)四的瑕疵率，用于檢測(cè)

潛在的問題，防患于未然。()

A每萬(wàn)分之三點(diǎn)四

B每十萬(wàn)分之三點(diǎn)四

C每百萬(wàn)分之三點(diǎn)四(正確答案)

D每千萬(wàn)分之三點(diǎn)四

44.()是與大規(guī)模生產(chǎn)相比，使用更少的投入來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，即用更少

的人力投入、更少的制造空間、更少的工具投資、更少的工程時(shí)間來(lái)

開發(fā)新產(chǎn)品。()

A傳統(tǒng)制造

B精益制造(正確答案)

C機(jī)械制造

D手工制造

45.運(yùn)營(yíng)管理是將()轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品和服務(wù)的專門管理領(lǐng)域，它包括庫(kù)

存管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)調(diào)度、售后服務(wù)等。()

A信息

B知識(shí)

C資源(正確答案)

D原料

第11頁(yè)共35頁(yè)

46.流程制造(processmanu-facturing)是用()或化學(xué)方式改變?cè)?/p>

料。()

A機(jī)器

B物理(正確答案)

C人工

D智能

47.在執(zhí)行特定客戶的訂單時(shí)，使用()流程往往更合適。()

A連續(xù)

B生產(chǎn)

C工藝

D間歇(正確答案)

48.1納米是1米的()分之一，所以納米制造就意味著可以操控分

子級(jí)甚至原子級(jí)的材料。()

1億

10億(正確答案)

百億

千億

49.()是一些管理人員用來(lái)持續(xù)監(jiān)控生產(chǎn)過程的所有階段，以確保

質(zhì)量從生產(chǎn)開始就已注入產(chǎn)品中。()

A統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制(正確答案)

B統(tǒng)計(jì)過程控制

C統(tǒng)計(jì)安全控制

第12頁(yè)共35頁(yè)

D統(tǒng)計(jì)工藝控制

50.質(zhì)量管理之父是誰(shuí)（）

A馬爾科姆波多里

B甘特圖

C康妮希爾頓

D愛德華戴明（正確答案）

二、多選題

L企業(yè)所有權(quán)有哪幾種主要形式（）

A獨(dú)資企業(yè)（正確答案）

B合伙企業(yè)（正確答案）

C公司制企業(yè)（正確答案）

D國(guó)有企業(yè)

2.普通合伙企業(yè)的幾個(gè)要素為（）

A共同所有權(quán)（正確答案）

B共享利潤(rùn)，共擔(dān)虧損（正確答案）

C參與管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)的權(quán)力（正確答案）

D不承擔(dān)投資以外的損失

3.特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)包括（）

A所有權(quán)歸屬個(gè)人（正確答案）

B品牌知名度高（正確答案）

C管理和營(yíng)銷上的協(xié)助（正確答案）

D較高的失敗率

第13頁(yè)共35頁(yè)

4.有限責(zé)任公司的所有權(quán)可以在（）

A法律規(guī)定的個(gè)人（正確答案）

B合伙企業(yè)（正確答案）

C公司制企業(yè)（正確答案）

D國(guó)有單位高層、公務(wù)員

5.有限責(zé)任公司的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A有限責(zé)任（正確答案）

B靈活的所有權(quán)規(guī)則（正確答案）

C靈活的利潤(rùn)與虧損分配（正確答案）

D運(yùn)營(yíng)的靈活性（正確答案）

6.公司兼并類型包括（）

A垂直兼并（正確答案）

B橫向兼并（正確答案）

C混合兼并（正確答案）

D環(huán)形兼并

7.獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)包括（）

A有限的財(cái)務(wù)資源（正確答案）

B投入大量時(shí)間精力（正確答案）

C極少的額外福利（正確答案）

D有限的增長(zhǎng)（正確答案）

8.合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A更多的財(cái)務(wù)資源（正確答案）

第14頁(yè)共35頁(yè)

B合作管理以及整合互補(bǔ)性的技能和知識(shí)（正確答案）

C企業(yè)存續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)（正確答案）

D合作關(guān)系結(jié)束中止靈活方便

9.公司的規(guī)章制度內(nèi)容需要包括（）

A股東大會(huì)和董事會(huì)議的召開方式、時(shí)間地點(diǎn)（正確答案）

B董事的權(quán)力（正確答案）

C高層管理者的職責(zé)（正確答案）

D股票的發(fā)行方式（正確答案）

10.以下哪種說(shuō)法是正確的（）

A上市公司可以向大眾出售股票（正確答案）

B不上市的公司沒有股票

C非盈利公司不為所有者謀求個(gè)人利益（正確答案）

D專業(yè)公司（如醫(yī)生、律師等）股票不公開交易（正確答案）

11.人們?cè)敢獬袚?dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的原因有（）

A機(jī)會(huì)（正確答案）

B社會(huì)地位

C利潤(rùn)（正確答案）

D獨(dú)立（正確答案）

E挑戰(zhàn)（正確答案）

F夢(mèng)想

12.成為企業(yè)家需要具備哪些特質(zhì)（）

A自我引導(dǎo)（正確答案）

第15頁(yè)共35頁(yè)

B自我肯定（正確答案）

C行動(dòng)導(dǎo)向（正確答案）

D精力充沛（正確答案）

E能忍受不確定性（正確答案）

F經(jīng)濟(jì)思維

13.企業(yè)家可能的資金來(lái)源有（）

A個(gè)人儲(chǔ)蓄（正確答案）

B親友和商業(yè)伙伴（正確答案）

C銀行和金融機(jī)構(gòu)（正確答案）

D天使投資、眾籌（正確答案）

E政府機(jī)構(gòu)（正確答案）

F風(fēng)險(xiǎn)投資家（正確答案）

14.在全球市場(chǎng)上，小企業(yè)相對(duì)于大企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)（）

A小企業(yè)可以提供多樣化的產(chǎn)品（正確答案）

B小企業(yè)可以更快地發(fā)貨（正確答案）

C小企業(yè)提供更為個(gè)性化的服務(wù)（正確答案）

D海外買家更喜歡和個(gè)人打交道（正確答案）

E小企業(yè)產(chǎn)品便宜

15.商業(yè)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？（）

A執(zhí)行摘要（正確答案）

B管理團(tuán)隊(duì)（正確答案）

C財(cái)務(wù)計(jì)劃（正確答案）

第16頁(yè)共35頁(yè)

D所需資金（正確答案）

E公司背景（正確答案）

F營(yíng)銷計(jì)劃（正確答案）

16.為什么沒有更多的小企業(yè)開始從事國(guó)際貿(mào)易？（）

A難以融資（正確答案）

B潛在的出口商不知道如何開始，也不了解不同市場(chǎng)之間的文化差異

（正確答案）

C沒有市場(chǎng)

D繁文縛節(jié)可能會(huì)讓小企業(yè)應(yīng)接不暇（正確答案）

17.找到好商機(jī)需符合以下哪些要求？（）

A滿足客戶的需求（正確答案）

B創(chuàng)業(yè)所需的技能和資源（正確答案）

C客戶愿意也能夠支付的價(jià)格來(lái)銷售產(chǎn)品或服務(wù)，并且盈利（正確答

案）

D抓住稍縱即逝的好機(jī)會(huì)，將產(chǎn)品或服務(wù)提供給客戶（正確答案）

E持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去（正確答案）

18.與大企業(yè)相比，在國(guó)際貿(mào)易中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）

A海外買家通常喜歡與個(gè)人打交道，而不是與大型企業(yè)的官僚機(jī)構(gòu)打

交道（正確答案）

B小企業(yè)通常可以更快地發(fā)貨（正確答案）

C小企業(yè)不可以提供多樣化的產(chǎn)品

D小企業(yè)可以為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，給予他們更多的關(guān)注，因?yàn)?/p>

第17頁(yè)共35頁(yè)

每個(gè)海外客戶都是小企業(yè)的主要業(yè)務(wù)資源（正確答案）

19.大型組織中的企業(yè)家精神，通常反映在內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家

（intrapreneur）的努力和成就上，這些人指的是企業(yè)內(nèi)部像企業(yè)家

一樣工作的創(chuàng)新型人才，其理念是利用公司的現(xiàn)有資源（）

A人力（正確答案）

B財(cái)力（正確答案）

C物力（正確答案）

D推出新產(chǎn)品（正確答案）

E創(chuàng)造新利潤(rùn)（正確答案）

20.居家創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重（）

A安于求穩(wěn)

B尋找機(jī)會(huì)（正確答案）

C取得成果（正確答案）

D嘗試新想法（正確答案）

E創(chuàng)造利潤(rùn)（正確答案）

F注重制定長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景（正確答案）

21.管理的四種職能包括（）

A、規(guī)劃（正確答案）

B組織（正確答案）

C、協(xié)調(diào)

D領(lǐng)導(dǎo)（正確答案）

E控制（正確答案）

第18頁(yè)共35頁(yè)

F創(chuàng)新

22.SNOT分析方法需要分析哪些因素（）

A優(yōu)勢(shì)（正確答案）

B劣勢(shì)（正確答案）

C機(jī)會(huì)（正確答案）

D威脅（正確答案）

23.管理的三個(gè)層級(jí)包括（）

A高層管理則（正確答案）

B中層管理者（正確答案）

C監(jiān)督一線管理者（正確答案）

D部門負(fù)責(zé)人

24.管理者必須具備三種能力（）

A技術(shù)技能（正確答案）

B人際關(guān)系技能能（正確答案）

C概念化技能（正確答案）

D計(jì)劃能力

25.最高管理層需要的是（）

A理想者（正確答案）

B規(guī)劃者（正確答案）

C組織者（正確答案）

D協(xié)調(diào)者（正確答案）

E溝通者（正確答案）

第19頁(yè)共35頁(yè)

26.領(lǐng)導(dǎo)者必須做到（）

A傳達(dá)愿景（正確答案）

B確立企業(yè)的價(jià)值觀（正確答案）

C倡導(dǎo)企業(yè)道德（正確答案）

D欣然接受變革（正確答案）

E強(qiáng)調(diào)問責(zé)任和責(zé)任感（正確答案）

27.最常見的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括（）

A獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)（正確答案）

B參與式（民主）領(lǐng)導(dǎo)（正確答案）

C自由放任式領(lǐng)導(dǎo)（正確答案）

D和平型領(lǐng)導(dǎo)

28.決策的六個(gè)D是：（）

A界定狀況（正確答案）

B描述和收集所需的信息（正確答案）

C開發(fā)備選方案（正確答案）

D決定最佳方案（正確答案）

E錨定指示的操作〔開始執(zhí)行）（正確答案）

F確定決策正確與否，然后跟進(jìn)。

29.規(guī)劃的四種類型是什么？（）

A戰(zhàn)略規(guī)劃（正確答案）

B戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃（正確答案）

C運(yùn)營(yíng)規(guī)劃（正確答案）

第20頁(yè)共35頁(yè)

D應(yīng)急規(guī)劃（正確答案）

30.控制的五個(gè)步驟包括什么？（）

A制定明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；（正確答案）

B監(jiān)控并記錄實(shí)際的績(jī)效或結(jié)果；（正確答案）

C根據(jù)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)比結(jié)果；（正確答案）

D向相關(guān)員工傳達(dá)結(jié)果和偏差；（正確答案）

E在必要時(shí)采取糾正措施，對(duì)出色的工作給予積極反饋。（正確答案）

31.1919年，經(jīng)濟(jì)理論家亨利法約爾在法國(guó)出版了他的著作《工業(yè)管

理和一般管理》，書中法約爾提出的原則包括下列哪些選項(xiàng)（）

A統(tǒng)一指揮（正確答案）

B職權(quán)等級(jí)（正確答案）

C勞動(dòng)分工（正確答案）

D個(gè)人利益服從于集體利益（正確答案）

32.馬克斯韋伯的《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織理論》

（TheTheoryofSocialandEconomicOrganizations）和法約爾的著作

一樣，于20世紀(jì)40年代末在美國(guó)面世。韋伯的組織原則與法約爾大

抵相同。此外，韋伯還強(qiáng)調(diào)（）

A職位描述（正確答案）

B書面規(guī)定、決策方針和詳細(xì)記錄（正確答案）

C一致的流程、制度和政策（正確答案）

D根據(jù)資格條件配置和提拔員工（正確答案）

33.在設(shè)計(jì)快速響應(yīng)型組織時(shí)，企業(yè)必須對(duì)以下哪幾個(gè)組織問題做出

第21頁(yè)共35頁(yè)

決策（）

A集權(quán)與分權(quán)（正確答案）

B管理幅度（正確答案）

C高聳型與扁平化組織結(jié)構(gòu)（正確答案）

D組織化

34.下列說(shuō)法正確的是（）

A指揮鏈?zhǔn)菑淖罡邔拥阶畹讓拥臋?quán)力線（正確答案）

B管理幅度描述了管理者管理或應(yīng)該管理的最合適的下屬人數(shù)（正確

答案）

C高聳型組織結(jié)構(gòu)可以隨時(shí)響應(yīng)客戶的需求，因?yàn)榛鶎訂T工有權(quán)做出

決策，而經(jīng)理則可以免去一些日常工作

D部門化是根據(jù)員工的技能、專長(zhǎng)或資源使用情況進(jìn)行分組，使他們

能夠更有效地分工與合作（正確答案）

35.關(guān)于直線參謀型組織描述正確的是：（）

A直線人員包括生產(chǎn)、分銷和營(yíng)銷人員，他們直接負(fù)責(zé)執(zhí)行組織的總

體目標(biāo)（正確答案）

B參謀人員包括市場(chǎng)研究、法律咨詢、信息技術(shù)和人力資源管理人員,

他們給直線人員提供建議，協(xié)助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（正確答案）

C直線人員與參謀人員的主要區(qū)別在于權(quán)限（正確答案）

D直線經(jīng)理可以征求，也可以忽略參謀人員的建議（正確答案）

36.能夠成功適應(yīng)變化的公司都有以下共同特點(diǎn)：（）

A它們傾聽客戶的意見（正確答案）

第22頁(yè)共35頁(yè)

B它們有鼓舞人心的管理者，在組織的各個(gè)部門激發(fā)大家的創(chuàng)新構(gòu)想

（正確答案）

C它們經(jīng)常瀕臨倒閉（正確答案）

D它們讓傳統(tǒng)部門與信息技術(shù)人員相互配合，營(yíng)造熱情友好、便于管

理的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。

37.建構(gòu)組織包括（）

A設(shè)計(jì)勞動(dòng)分工（正確答案）

B分配資源（正確答案）

C分配具體任務(wù)（正確答案）

D為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)建立流程（正確答案）

38.集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A高層管理者的權(quán)力較大（正確答案）

B效率較高（正確答案）

C較為簡(jiǎn)單的分銷系統(tǒng)（正確答案）

D強(qiáng)大的品牌或企業(yè)形象（正確答案）

39.分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A更好地適應(yīng)客戶要求（正確答案）

B賦予員工更大的自主權(quán)（正確答案）

C效率高

D士氣較高（正確答案）

40.分權(quán)的缺點(diǎn)包括（）

A效率較高

第23頁(yè)共35頁(yè)

B復(fù)雜的分銷系統(tǒng)（正確答案）

C削弱了企業(yè)形象（正確答案）

D高層管理人員的權(quán)力較?。ㄕ_答案）

41.運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃有助于解決服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的許多問題，除包括設(shè)

施選址、設(shè)施布局外、還包括哪些？

A物料需求計(jì)劃（正確答案）

B采購(gòu)（正確答案）

C庫(kù)存控制（正確答案）

D質(zhì)量控制（正確答案）

42.”戴明循環(huán)「（質(zhì)量管理之父’愛德華戴明命名）質(zhì)量控制法包含哪

些內(nèi)容：（）

A計(jì)劃（正確答案）

B執(zhí)行（正確答案）

C檢查（正確答案）

D行動(dòng)（正確答案）

E結(jié)果

43.通過IS09001和IS014001認(rèn)證的企業(yè),就表明它們?cè)冢ǎ┖停ǎ?/p>

標(biāo)準(zhǔn)兩方面都擁有世界級(jí)的管理體系。

A安全

B質(zhì)量（正確答案）

C環(huán)境（正確答案）

D工藝

第24頁(yè)共35頁(yè)

44.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的步驟包括（）

A對(duì)需要完成的任務(wù)進(jìn)行分析和排序（正確答案）

B測(cè)算完成每項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間（正確答案）

C繪制PERT圖說(shuō)明步驟A和B中的信息（正確答案）

D確定關(guān)鍵路徑（正確答案）

45.生產(chǎn)流程既可以是連續(xù)的，也可以是間歇的（）

A連續(xù)（正確答案）

B連接

C間隔

D間歇（正確答案）

46.面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)的新態(tài)勢(shì)，各家公司不得不以低成本生產(chǎn)各種高質(zhì)

量的定制產(chǎn)品，必須在生產(chǎn)方面做哪些改變。（）

A計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和制造（正確答案）

B柔性制造（正確答案）

C精益制造（正確答案）

D大規(guī)模定制（正確答案）

E機(jī)器人（正確答案）

F3D打印。（正確答案）

47.工廠選址對(duì)于制造商和其他公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的決定，選址決

策需要考慮的因素包括O

A是否能找到合格的員工（正確答案）

B靠近供應(yīng)商和客戶（正確答案）

第25頁(yè)共35頁(yè)

C交通便利（正確答案）

D分區(qū)和稅收在內(nèi)的地方法規(guī)（正確答案）

E廉價(jià)的資源（正確答案）

F送達(dá)市場(chǎng)的時(shí)間（正確答案）

48.美國(guó)制造商為提高產(chǎn)量做了什么（）

A加強(qiáng)與供應(yīng)商和其他公司的密切關(guān)系來(lái)滿足客戶需求（正確答案）

B持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量（正確答案）

C注重選址（正確答案）

D利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)整合企業(yè)（正確答案）

E企業(yè)資源規(guī)劃、計(jì)算機(jī)集成制造、柔性制造、精益制造、機(jī)器人、

3D打印等生產(chǎn)技術(shù)（正確答案）

49.機(jī)器人如何幫助制造商提高競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A工業(yè)機(jī)器人可以一天24小時(shí)（正確答案）

B一周7天精準(zhǔn)無(wú)誤地工作（正確答案）

C機(jī)器人取代人類的大多數(shù)工作都是臟活累活或者重復(fù)性很強(qiáng)的工作

（正確答案）

D機(jī)器人成本高

50.（）和（）是選址的兩個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。

A勞動(dòng)力成本（正確答案）

B土地成本（正確答案）

C設(shè)備成本

D技術(shù)成本

第26頁(yè)共35頁(yè)

三、判斷題

1.獨(dú)資企業(yè)停業(yè)不需要任何他人同意。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

2.衣尾效應(yīng)是指：如果其他特許加盟商失敗，即使你的店一直盈利,

最終也可能被迫停業(yè)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

3.獨(dú)資企業(yè)的債務(wù)是以企業(yè)資產(chǎn)為限。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

4.合伙企業(yè)可以由一個(gè)人創(chuàng)建。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

5.公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是初始成本較低。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

6.公司制企業(yè)實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)的分離。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

7.混合兼并是相關(guān)行業(yè)中處于不同階段的兩家公司的合并。

對(duì)

第27頁(yè)共35頁(yè)

錯(cuò)（正確答案）

8.國(guó)有獨(dú)資企業(yè)不可以做為普通合伙人。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

9.有限責(zé)任公司可以發(fā)行股票。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

10.有限責(zé)任公司的利潤(rùn)和虧損無(wú)需按照每個(gè)人的投資比例進(jìn)行分

配。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

11.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家指的是在企業(yè)內(nèi)部像企業(yè)家一樣工作的創(chuàng)新型人才。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

12.商業(yè)計(jì)劃書是描述企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及所有者

資源與資質(zhì)的詳細(xì)書面報(bào)告。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

13.小微企業(yè)家愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)和管理小型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，希望做自己想

做的工作，不希望生活過于平穩(wěn)安定。（）

對(duì)

第28頁(yè)共35頁(yè)

錯(cuò)（正確答案）

14.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是指在小微企業(yè)內(nèi)部建立創(chuàng)業(yè)中心，讓員工在內(nèi)部開發(fā)

新產(chǎn)品創(chuàng)意。（）

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

15.在線企業(yè)僅需要為顧客提供和實(shí)體店一樣的商品，沒必要提供獨(dú)

特的產(chǎn)品或服務(wù)。（）

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

16.小企業(yè)管理局（SmallBusinessAdministration,SBA）該項(xiàng)目不

是根據(jù)抵押品、信用記錄或以前的成功業(yè)績(jī)來(lái)發(fā)放貸款，而是根據(jù)借

款人的誠(chéng)信和商業(yè)理念的可靠性來(lái)判斷是否適合貸款。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

17.許多小企業(yè)失敗是因?yàn)樨?cái)務(wù)規(guī)劃不足。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

18.大型跨國(guó)公司，小型社區(qū)企業(yè)，慈善機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、教堂、學(xué)

校和工會(huì)的管理大體相同。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

19.所有的組織都需要資金、信息管理、預(yù)算（以及總體的財(cái)務(wù)管理）、

第29頁(yè)共35頁(yè)

會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、良好的員工關(guān)系和系統(tǒng)全面的管理知識(shí)。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

20.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（entrepreneurialteam）是指一群來(lái)自不同商業(yè)領(lǐng)域的

經(jīng)驗(yàn)豐富的人員共同組成的管理團(tuán)隊(duì)，他們擁有制造和銷售新產(chǎn)品所

需的各項(xiàng)技能。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

21.管理的職責(zé)就是告訴員工該做什么，監(jiān)督他們完成工作，并斥責(zé)

那些沒有完成的人C

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

22.戰(zhàn)略規(guī)劃（strategicplanning）是由最高管理層制定的，它確定

組織的重要目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的政策、流程、戰(zhàn)略和資源。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

23.一個(gè)人晉升的管理職位越高，原來(lái)的工作技能就越重要。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

24.一個(gè)人如果是優(yōu)秀的管理者，就一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

第30頁(yè)共35頁(yè)

25.參與式（民主）領(lǐng)導(dǎo)是最好的一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

26.控制職能是根據(jù)既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量績(jī)效，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員

工，并在必要時(shí)采取糾正措施。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

27.戰(zhàn)略規(guī)劃是在公司主計(jì)劃未奏效的情況下所制訂的備選行動(dòng)方

案。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

28.管理者必須利用員工、財(cái)務(wù)資源、信息和設(shè)備等組織資源，來(lái)實(shí)

踐"把事情做好'（gctthingsdone）這門藝術(shù)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

29.只需要給員工授權(quán)，沒有正確的教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)和工具，員工

也可以達(dá)成工作目標(biāo)。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

30.目的和目標(biāo)是相同