XX項目

施工方案

濰XX有限企業(yè)

2023年2月

目錄

第一章工程概況

第二章施工闡明

第三章視頻監(jiān)控施工方案（含電氣）

第四章施工組織配置

第五章質(zhì)量保證承諾

第六章安全文明施工及保證措施

第七章人員培訓計劃

第一章工程概況

1.1工程范圍

XX廠內(nèi)監(jiān)控安裝。

1.2工程地點主題

XX廠5#高爐、回轉(zhuǎn)窯、礦槽、噴煤、1#燒結(jié)機、原料區(qū)監(jiān)控

安裝項目施工現(xiàn)場。

1.3總體施工范圍描述

1.3.1主體光纜鋪設(shè)

L3.2監(jiān)控攝像頭及其附屬設(shè)備（監(jiān)控支獎、監(jiān)控電源、收發(fā)器）

1.3.3主控室矩陣屏幕日勺安裝調(diào)試

1.4詳細施工范圍

指導，在保證整個工程進度日勺同步，力爭在施工過程中實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、搞

笑，向業(yè)主提供滿意日勺工程和服務。

2.2編制根據(jù)

系統(tǒng)招標文獻

工程設(shè)計圖紙

國家現(xiàn)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收原則

凌鋼有關(guān)規(guī)定和指導性文獻

凌鋼廠區(qū)內(nèi)施工條件

我司豐富日勺設(shè)計和施工經(jīng)驗

第三章視頻監(jiān)控施工方案

3.1工程的施工技術(shù)、施工措施、工藝流程

3.1.1施工程序

線纜敷設(shè)f設(shè)備安裝一設(shè)備調(diào)試一投入試運行f竣工資料整頓

一驗收交付使用

3.1.2重要施工措施

3.1.2.1系統(tǒng)安裝

按照施工設(shè)計規(guī)定，明確安防系統(tǒng)中多種設(shè)備與攝像機的安裝位

置，明確各位置日勺設(shè)備型號和安裝尺寸，根據(jù)產(chǎn)品樣本確定安裝規(guī)定。

根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，配合廠區(qū)原線纜通道確定好各設(shè)

備安裝所需的位置C

根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應商提供日勺技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計日勺規(guī)定。配

置供電線路。

攝像機應安裝在監(jiān)視目日勺附近，不易受外界損傷日勺地方。其安裝

位置不易影響現(xiàn)場設(shè)備和工作人員的正?；顒印Ｒ话阕畹桶惭b高度室

內(nèi)為2.50米,室外3.50米。

攝像機的鏡頭應從光源方向?qū)时O(jiān)視m日勺，鏡頭應防止受強光直

射。

從攝像機引出E勺電纜留有1m時余量，以便不影響攝像機日勺轉(zhuǎn)動。

攝像機防止逆光安裝。

在監(jiān)控室內(nèi)日勺終端設(shè)備，在人力容許的狀況下，可與攝像機的安

裝同步進行。監(jiān)控室裝修完畢且電源線、接地線、各視頻電纜、控制

電纜敷設(shè)完畢后，將機柜及控制臺運入安裝。

機架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過3%。；幾

種機柜并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差

不不小于10mm,兩個機柜中間縫隙不不小于10mm?？刂婆_正面與

墻的］凈距不不不小于1.2m,側(cè)|面與墻或其他設(shè)備日勺凈距不不不小于

0.8m。

監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、控制臺底部，再引

到各設(shè)備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留合適余量。

3.1.2.2電氣類施工方案

一、光纜工程施工

1.光纜工程日勺材料運送與保管

在運送裝卸過程中，嚴禁使光纜及光纜盤收到損傷，嚴禁將光纜

盤直接由車上推下，光纜盤嚴禁平放運送，平放貯存。

1.2運送或滾動光纜盤前，保證光纜盤牢固，光纜繞緊并綁緊.滾動

時順著光纜盤上日勺剪頭指示或光纜日勺纏緊方向。

1.3光纜及其附件抵達現(xiàn)場后，應按下列規(guī)定及時進行檢查：

產(chǎn)品日勺技術(shù)文獻應齊全。

光纜型號、規(guī)格、長度應符合訂貨規(guī)定，附件應齊全，光纜外觀

嚴禁受損。

光纜封端應嚴密，當外觀檢查有懷疑時應進行受潮判斷或試驗。

2.光纜保護管的加工及敷設(shè)

2.1光纜保護管的材質(zhì)規(guī)格應符合設(shè)計規(guī)定

2.2光纜保護管嚴禁有穿孔、裂縫和凹凸不平，內(nèi)壁應光滑，金屬光

纜保護管鍍層應符合設(shè)計規(guī)定，不能有銹蝕。

2.3光纜保護管的加工應符合下列規(guī)定：

管內(nèi)應無毛刺和鋒利棱角

對光纜保護管彎制時，嚴禁有凹癟現(xiàn)象，其彎扁程度不適宜不小

于管子外徑日勺10%,光纜保護管日勺彎曲半徑嚴禁不不小于所穿入光纜

時最小容許彎曲半徑。

2.4每根光纜管的彎頭數(shù)嚴禁超過3個，直角彎頭嚴禁超過2個。

2.5光纜保護管明敷時應符合如下規(guī)定：

光纜保護管應安裝牢固，光纜保護管支持點的距離當無設(shè)計規(guī)定

期，不適宜超過3米。

2.6光纜保護管的連接應符合如下規(guī)定：

金屬光纜管日勺連接應牢固，密封應良好，兩管口應對準，套管長

度嚴禁不不小于光纜保護管外徑。

3.光纜日勺敷設(shè)

3.1布放光纜時，光纜由纜盤上方放出并保持松弛弧形，光纜布放過

程中嚴禁扭轉(zhuǎn)、打小圈、浪涌等現(xiàn)象。

3.2光纜一次牽引長度一般不不小于1000m,超長時應采用“8”字

分段牽引或中間加輔助牽引。

3.3布放光纜過程中，光纜彎曲半徑應不不不小于光纜外徑日勺20倍。

安裝固定后應不不不小于光纜外徑的10倍。施工中嚴禁因受力過大

而使光纜出現(xiàn)斷面變形、屈服破壞等。

3.4光纜敷設(shè)24小時后，應用測試設(shè)備進行檢測。

3.5光纜敷設(shè)72小時后，應用搖表測試金屬護套對地絕緣電阻，應不

不不小于出廠指標的1/2o

3.6光纜必須平放于橋架底，不得騰空和拱起。

3.7光纜敷設(shè)在坡度不小于20度，坡長不小于30米的）斜坡上時，宜

采用“S”形敷設(shè)或按設(shè)計規(guī)定日勺措施處理。

3.8布放過程中或布放后，應及時檢查光纜外皮，如有破損應立即修

復。

3.9每個接頭處，光纜需留有預留長度，以備后來維修使用。

3.10光纜接頭應安排在平坦和穩(wěn)固日勺地方應避開潮濕,粉塵等施工、

維護不便日勺地點。施工中根據(jù)地形需要靈活調(diào)整。

3.11光纜接續(xù)應使用專用熔接機進行，中繼段內(nèi)一根光纖接頭損耗平

均值應不不小于0.06db/個。

3.12光纜接頭采用密封防水構(gòu)造、防腐蝕的接線盒，完畢接續(xù)的接線

盒應固定牢固，接頭盒做好防塵保護。

3.13光纜最大日勺特點就是傳導的是光信號,因此不受外界電磁信號日勺

干擾，當仍應與動力線纜辨別橋架，防止動力線纜老化損傷光纜。如

特殊部位無法與動力線纜辨別，則光纜需穿管。

二、監(jiān)控電源線的敷設(shè)

L1強電與弱電分開布線，走各自日勺管路或橋架。

1.2強電與弱電管路在水平方向同向走線時保持10cm~30cm日勺距離。

1.3強電與弱電管路垂直交叉時，各自套管，以防止強電對弱電的干

擾。

1.4多種線的兩端均作標識。

1.5信號線、視頻線中間不容許有端接點。

1.6電源線原則上中間不容許有接續(xù)點，萬一出現(xiàn)時必須加過線盒。

1.7信號線、數(shù)據(jù)線、電源線等在各自日勺槽管中要平直，沒有扭曲、

打結(jié)日勺現(xiàn)象。

1.8軟管與硬管連接時，軟管、硬管進槽時要牢固、可靠。多種線纜

布敷后。均按布線原則日勺規(guī)定，對其性能進行測試并符合規(guī)定的技術(shù)

指標。

1.9室外布線可采用架空或地埋日勺方式，無論是架空或地埋，都要使

用穿線管，可以盡量的保護線材，也可以使工程項目愈加美觀。室內(nèi)

布線可采用橋架或線槽，特殊場所需采用鍍鋅鋼管，防爆軟管等。

三、金屬軟管的使用及鋪設(shè)

金屬軟管在本工程中合用于短距離日勺監(jiān)控電源線及電控箱至攝

像機日勺線路穿引。

1.1金屬軟管不得直埋地下或混凝土內(nèi)，不適宜在潮濕場所安裝。

1.2金屬軟管中間不得有接頭。

1.3金屬軟管與接線盒，設(shè)備連接時，必須采用軟管接頭加以緊固。

1.4金屬軟管應敷設(shè)在不易受機械損傷日勺干燥場所，當在潮濕等特殊

場所使用金屬軟管E寸應采用帶有非金屬護套且護套通過阻燃處理。

四、電源箱的安裝

1.材料規(guī)定

1.1產(chǎn)品進場后先進行外觀檢查箱體應有一定日勺機械強度，周圍平整

無損傷，油漆無脫落。然后進行開簡檢查:箱內(nèi)多種器具應安裝牢固，電

器整潔，壓接牢固，二層底板厚度不不不小于1.5mm,且不得用阻燃型

塑料板做二層底板°多種斷路器進行外觀檢查，調(diào)整及操作試驗。

1.2配電箱不應采用可燃材料制作；在干燥無塵日勺場所，采用日勺木制配

電箱應經(jīng)阻燃處理C

2.重要機具

2.1鉛筆、卷尺、水平尺、方尺、線墜等。

2.2手錘、剝線鉗、尖嘴鉗、壓接鉗、電鉆、開孔器、電工常用工具

等。

3.安裝

3.1根據(jù)設(shè)計規(guī)定和現(xiàn)場施工環(huán)境找出配電箱日勺位置，并按照箱體外形

尺寸進行彈線定位C

3.2拆開配電箱:安裝配電箱應先將配電箱拆開分為箱體、箱內(nèi)盤芯、

箱門三部分。拆開配電箱時留好拆卸下來日勺螺絲、螺母、墊圈等。

3.3采用金屬膨脹螺栓可在混凝土墻或磚墻上固定配電箱，金屑膨脹螺

栓的大小應根據(jù)箱體重量選擇。其措施是根據(jù)彈線定位日勺規(guī)定，找出

墻體及箱體固定點的精確位置,一種箱體固定點一般為四個，均勻地對

稱于四角，用電鉆或沖擊鉆在墻體及箱體固定點位置鉆孔，其孔徑應剛

好將金屬膨脹螺栓時脹管部分埋入墻內(nèi)，且孔洞應平直不得歪斜。最

終將箱體的孔洞與墻體日勺孔洞對正,注意應加鍍鋅彈墊、平墊,將箱體

稍加固定特最終一次用水平尺將箱體調(diào)整平直后，再把螺栓逐一擰牢

固。

3.4安裝箱內(nèi)盤芯將箱體內(nèi)雜物清理潔凈，然后將線材理順.分清支路

和相序，并在導線末端用白膠布或其他材料臨時標注清晰，再把盤芯與

箱體安裝牢固，最終將導線端頭按標好的支路和相序引至箱體或盤芯

上，逐一剝削導線端頭再逐一壓接在空氣開關(guān)上。

3.5電源箱進、出線材必須經(jīng)由底部穿線孔，并穿入金屬軟管。

四、拼接屏幕安裝方案

1.掛架日勺安裝

1.1用螺絲刀將螺絲背面的擋板固定，這里是指固定在掛架上。

1.2用螺絲將掛架跟屏體之間日勺連接孔進行連接。

1.3在液晶拼接屏掛架上調(diào)整螺孔裝上內(nèi)六角螺絲，用于調(diào)整個液晶

拼接屏系統(tǒng)日勺水平角度。

1.4將以上環(huán)節(jié)的所有螺絲擰緊，否則整個掛架輕易散掉。

2.框架日勺安裝

2.1通過調(diào)整掛架四個角日勺螺絲來調(diào)整整個液晶拼接屏框架的水平角

度。

2.2將液晶拼接屏掛架日勺四個孔與框架日勺底部相連。

2.3將多種拼接框架進行連接與組合。

2.4框架日勺連接必須要牢固，所有日勺螺絲必須擰緊。

3.組裝

3.1運用螺絲將液晶拼接屏的拼接單元固定在框架中。

3.2運用螺絲將拼接單元與底座進行固定。

3.3保障安裝好液晶拼接屏日勺拼接但愿后，底座還是位于水平線上，

并用水平儀進行測量。

3.4安裝拼接安裝要按一定日勺次序，先安裝底座邊上日勺，然后再安裝

中間日勺，并且每安裝完一種拼接單元后都要檢查液晶拼接系統(tǒng)日勺水平

度，垂直度。

4.固定組裝

4.1液晶拼接屏日勺固定要根據(jù)使用環(huán)境日勺周圍狀況來決定，可以采用

支架固定或者是吊頂連接，不管采用哪一種方式，一定要考慮要能承

受系統(tǒng)日勺重量。

4.2調(diào)整液晶拼接屏系統(tǒng)拼接單元之間日勺拼接縫隙。

4.3調(diào)整系統(tǒng)日勺水平角度。

五、光纖熔接施工方案

1.光纖端面處理

光纖端面處理也稱為端面制備，是光纖技術(shù)中日勺關(guān)鍵工序，重要

包括剝覆、清潔和切割三個環(huán)節(jié)。端面質(zhì)量直接影響光纖激光器的泵

浦光耦合效率和激光輸出功率。

2.光纖涂覆層日勺剝除

清除光纖涂覆層是光纖端面處理的第一步?？梢杂脛兙€鉗和刀

片兩種措施進行剝除。當采用剝線鉗剝除E寸，左手拇指和食指捏緊光

纖，所露長度為5cm左右，余纖在無名指和小拇指之間自然打彎，

以增長力度，防止打滑，剝線鉗應與光纖垂直，上方向內(nèi)傾斜一定角

度，然后用鉗口輕輕卡住光纖，右手隨之用力，順光纖軸向平推出去,

整個過程要自然流暢，爭取一次成功；當采用刀片剝除時，首先用濃

硫酸浸泡3?5cm長日勺光纖端頭1?2分鐘，用酒精棉擦拭潔凈。左手

捏緊光纖，持纖要平，防止打滑，右手用刀片沿光纖向端頭方向，與

光纖成一定傾斜角度，順次剝除表面涂敷層聚合物材料，采用這種措

施克服了采用化學溶劑法長時間浸泡光纖腐蝕嚴重日勺缺陷，并且比用

剝線鉗或刀片直接刮除更輕易、清除更潔凈，不易損傷光纖包層側(cè)面

部分。

3.包層表面的清潔

觀測光纖剝除部分日勺包層與否所有清除，若有殘留必須去掉，如

有很少許不易剝除的涂覆層，可用棉球沾適量酒精，邊浸漬，邊擦除。

將脫脂棉撕成層面平整日勺扇形小塊，沾少許酒精（以兩指相捏無溢出

為宜），折成V形，夾住已剝覆的光纖，順光纖軸向擦拭，力爭一次

成功，一塊棉花使用2~3次后要及時更換，每次要使用棉花的不一

樣部位和層面，這樣既可提高棉花運用率，又防止對光纖包層表面日勺

二次污染。

4.光纖端面切割

切割是光纖端面制備中最關(guān)鍵日勺環(huán)節(jié)，精密優(yōu)質(zhì)日勺切刀是基礎(chǔ)，

嚴格科學日勺操作規(guī)范是保證。常用切刀有筆式切割刀和臺式光纖切割

刀。使用筆式切割刀切割光纖時，光纖放置在手指上，另一手持刀在

距離端頭5mm左右日勺位置處沿垂直光纖軸線方向切割光纖，然后輕

輕將切除的端頭取下；使用臺式光纖切割刀進行操作時，首先要清潔

切刀刀片、放置光纖日勺V型槽和定位壓板，并調(diào)整切刀位置使其擺放

平穩(wěn)。切割時動作要平穩(wěn)自然，勿重、勿急，防止斷纖、斜角、毛刺

和裂痕等不良端面E勺產(chǎn)生。

表面日勺清潔和切割的）時間應緊密銜接，不可間隔過長，尤其是已

制備日勺端面切勿放在污濁的空氣中。移動E寸要輕拿輕放，防止與其他

物件擦碰。

5.光纖熔接

在把光纖放入熔接機V型槽時，要保證V型槽底部無異物且光

纖緊貼V型槽底部,機器自動熔接機器開始熔接時，首先將左右兩側(cè)

V型槽中光纖相向推進，在推進過程中會產(chǎn)生一次短暫放電，其作用

是清潔光纖端面灰塵，接著會把光纖繼續(xù)推進，直至光纖間隙處在原

先所設(shè)置日勺位置上，這時熔接機測量切割角度，并把光纖端面附近日勺

放大圖像顯示在屏幕上，纖芯/包層對準與端面制作同樣直接影響熔

接損耗，熔接機會在X軸Y軸方向上同步進行對準，并且把軸向、軸

心偏差參數(shù)顯示在屏幕上，假如誤差在容許范圍之內(nèi)就開始熔接。

熔接過后機器會自動評估，并顯示目前熔接損耗，由于是估計

值，故顯示在0.3dB以上就必須重新制端面。在熔接過后，還要深入

觀測光纖熔接形狀，假如顯示熔接形狀不對日勺，必須調(diào)整機器設(shè)置，

重新制作光纖端面后進行熔接。

熔接過程中還應及時清潔熔接機V形槽、電極、物鏡和熔接室,

隨時觀測熔接中有無氣泡、過細、過粗、虛熔、分離等不良現(xiàn)象，可

采用OTDR跟蹤監(jiān)測成果，及時分析產(chǎn)生上述不良現(xiàn)象日勺原因，采用

對應的改善措施。假如多次出現(xiàn)虛熔現(xiàn)象，應檢查熔接日勺兩根光纖日勺

材料、型號與否匹配，切刀和熔接機與否被灰塵污染，并檢查電極氧

化狀況，若均無問題，則應合適提高熔接電流。

由于光纖在連接時去掉了接頭部位日勺涂覆層其機械強度減少，

因此要對接頭部位進行補強保護，可采用光纖熱縮保護管（熱縮管）

保護光纖接頭部位c熱縮管應在剝覆前穿入，嚴禁在端面制備后穿入。

將預先穿置光纖某一端日勺熱縮管移至光纖接頭處，使熔接點位于熱縮

管中間，輕輕拉直光纖接頭，放入加熱器內(nèi)加熱，醋酸乙烯內(nèi)管熔化,

聚乙烯管收縮后緊套在接續(xù)好時光纖上，由于此管內(nèi)有一根不銹鋼

棒，不僅增長了抗拉強度（承受拉力為1000~2300g）,同步也防止

了因聚乙烯管日勺收縮而也許引起接續(xù)部位的微彎。

6.盤纖

盤纖是一門技術(shù)，科學日勺盤纖措施可使光纖布局合理、附加損

耗小、經(jīng)得住時間和惡劣環(huán)境日勺考驗，可防止擠壓。

3.1.2.3系統(tǒng)的調(diào)試

1）調(diào)試準備工作

檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、測試表格等。

用對線工具檢查多種設(shè)備、器件之間線路連接對日勺性，并做好測

試記錄。

2）單體調(diào)試

檢查攝像機開通、關(guān)斷動作，檢查畫面分割器切換動作對的性。

可以進行獨立單項調(diào)試日勺設(shè)備、部件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進行。

如：攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭日勺調(diào)整、終端解碼器的自檢、

云臺轉(zhuǎn)角限位日勺測定和調(diào)試、放大器日勺調(diào)試等。

啟動主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時多種信息，確認

主控室和機房中央設(shè)備運行正常。

3）系統(tǒng)調(diào)試

按調(diào)試設(shè)備日勺功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳播系統(tǒng)的每

條線路都進行通、斷、短路測試并做標識。當傳播自身日勺質(zhì)量原因與

傳播線兩端相連日勺設(shè)備輸入輸出阻抗非75歐姆的）傳播線特性阻抗不

匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機時輸出端

串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。

4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

首先檢查供電電源的對日勺性，然后檢查信號線路日勺連接對的性、

極性對日勺性、對應關(guān)系對口勺性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把所有攝像機

的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對日勺上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈

仔細調(diào)整。把攝像機日勺圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器日勺工作狀

態(tài)。把所有攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀測圖像切換狀況。檢

查錄像機時，自動倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放

像后實現(xiàn)錄像帶日勺重放。

3.1.2.4系統(tǒng)試運行

根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認系統(tǒng)運

行對日勺性和可靠性，并做好測試記錄。

3.L3施工進度計劃、工期安排

項目部根據(jù)工程施工進度規(guī)定制定設(shè)備材料進場需求，計劃如下

表：

3.131工程材料采購、進場計劃表

序號系統(tǒng)（材料）名稱到貨時間進場安裝時間備注

1光纜、線管動工當日動工后2日

2系統(tǒng)用電纜動工后3天動工后3天

3安防系統(tǒng)設(shè)備動工后20天動工后21天

3.1.3.2施工進度計劃、工期安排

序號計劃名稱工期安排備注

1光纜、線管鋪設(shè)動工后10日內(nèi)完畢

2電纜鋪設(shè)動工后13天內(nèi)完畢

安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)

3動工后35天內(nèi)完畢

試

3.2安防系統(tǒng)項目組與有關(guān)方面的配合

項目部應對本工程弱電專業(yè)與其他專業(yè)工種進行協(xié)調(diào)和配合，力

爭做好如下幾方面E勺工作：

1）按規(guī)定提供所需日勺有關(guān)設(shè)備和人員，以保證于分工交接點上

能與其他工作滿意地配合，并保證負責日勺工作按對日勺日勺程序施工。

通過業(yè)主得到所有有關(guān)圖紙和技術(shù)資料，以使我方日勺設(shè)計及施工

工作更精確。

2）向施工人員提供所有必須日勺圖紙和技術(shù)資料，以便進行綜合

設(shè)備施工日勺設(shè)計。

3.2.1與業(yè)主方面的配合

安防系統(tǒng)指派專人與業(yè)主和有關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡和監(jiān)理單位對工程

進行管理，并負責在規(guī)定日勺時間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和設(shè)計單位規(guī)定的設(shè)

計原則交付業(yè)主使用。使業(yè)主及時掌握工程進展狀況。

詳細日勺產(chǎn)品技術(shù)資料和深化設(shè)計圖紙。業(yè)主方應會同設(shè)計院詳細

簡介整個建筑物日勺設(shè)計思想、功能等基本狀況，并提供必要日勺盤片、

參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)與其他各專業(yè)的關(guān)系，使整個建筑設(shè)計合理、實

用。

3.2.2與土建總包方面的配合

為了保證系統(tǒng)的建設(shè)周期，安防施工必須與土建工程在時間進度

上有良好日勺配合。為了保證安防系統(tǒng)在施工過程中有條不紊日勺按一定

次序銜接進行下去，其中有一定日勺規(guī)律，我們必須加以注意和遵照。

3.2.3與行業(yè)管理部門方面的配合

應向?qū)男袠I(yè)管理部門辦理報審、驗收、檢查、簽合格使用證

等及有關(guān)文獻規(guī)定所必須處理日勺工作。施工隊長定期與有關(guān)弱電行業(yè)

管理部門接觸，簡介工程進度。

3.2.4與現(xiàn)場工段的施工配合

與本工程弱電專業(yè)將做好如下幾方面日勺工作：

提供所需日勺有關(guān)設(shè)備和人員，以保證于能與現(xiàn)場工段合理地配

合，并保證負責日勺工作按對日勺日勺程序施工。

按照現(xiàn)場工段的提議并經(jīng)設(shè)計方同意R勺施工程序進行安裝工作。

第四章施工組織配置

由于此項目工程量大，任務緊，因此我企業(yè)領(lǐng)導十分重視本項目

的）工程施工，擬投入經(jīng)驗豐富日勺管理人員和技術(shù)人員開展施工，擬成

立施工項目經(jīng)理部，在企業(yè)總經(jīng)理日勺領(lǐng)導下，實行項目經(jīng)理負責制。

推行項目法施工，加強內(nèi)部管理，增強全員質(zhì)量意識，質(zhì)量與經(jīng)

濟效益掛鉤，加強各管理及各工種之間配合計劃任務層層下達，準期

檢查執(zhí)行狀況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完畢本工程的建設(shè)任務。

4.1投入人員構(gòu)成

項目經(jīng)理：XX

現(xiàn)場項目經(jīng)理：XX

安全員：XXX

施工班長：XX

施工人員名單：

組長：XX

隊員：XX、XX

4.1」項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理部成立，招做出如下對應日勺人員安排：

1.項目經(jīng)理：具有工程項目日勺管理與實行經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程

項目日勺實行，對工程項目日勺實行進度負責；負責協(xié)調(diào)處理工程項目實

行過程中出現(xiàn)日勺多種問題。

2.技術(shù)人員：規(guī)定具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實行過程中

出現(xiàn)日勺進度、技術(shù)等問題，及時上報項目經(jīng)理。熟悉技術(shù)特點及產(chǎn)品

特點，并熟悉有關(guān)技術(shù)執(zhí)行原則及驗收原則，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢查

與工程驗收工作。

3.質(zhì)量、材料員：規(guī)定熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責

材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。

4.安全員：規(guī)定具有很強的責任心，負責巡視平常工作安全防

備以及庫存設(shè)備材料日勺安全。

5.資料員：負責平常日勺工程資料整頓（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理

文檔、工程文獻、竣工資料等）。

6.施工班組人員：承擔工程施工生產(chǎn)，應具有對應日勺施工能力

和經(jīng)驗。

施工組織構(gòu)架圖

4.1.2基本質(zhì)量職責

項目經(jīng)理：1人

按照GB/T19001-2023IDTIS09001:2023規(guī)定，建立、實行、保

持質(zhì)量體系，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行：

?負責質(zhì)量方針日勺貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)本項目日勺質(zhì)量目的，對本項目

的施工安裝負全責；

?負責簽發(fā)本項目日勺多種有效文獻;

?掌握通信工程施工日勺質(zhì)量動態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正防止措施日勺

貫徹；

?負責本項目平常工作；

?協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度；

?組織本項目交工工作。

項目技術(shù)負責人：1人

?負責編制施工組織設(shè)計及上報；

?負責本項目技術(shù)文獻日勺匯總、審核及上報；

?負責本項目施工圖設(shè)計交底，明確工藝規(guī)定和設(shè)備、系統(tǒng)指標;

?組織對不合格品日勺處置、執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查；

?負責組織對質(zhì)量記錄成果進行分析，并根據(jù)分析成果提出質(zhì)量

改善措施和防止措施。

質(zhì)量檢查員:1人

?負責監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)置日勺檢測點、關(guān)鍵過程和特殊過

程，并實行檢查；

?監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現(xiàn)的不

合格督促、指導施工人員及時采用糾正措施，直至合格為止;

?負責質(zhì)量檢查表、過程（工序）質(zhì)量檢查表填報、檢查工作；

?受質(zhì)保部委托時負責做好工程時最終檢查工作;

?負責施工工地日勺安全措施，消除安全隱患。

項目材料保管員人

?負責本項目所用日勺施工工具、材料、設(shè)備等日勺出入庫時間、數(shù)

量登記管理；

?配合項目經(jīng)理完畢工程竣工后日勺材料等日勺記錄及移交工作；

文檔管理員：1人

?負責本項目所有文獻日勺分類管理，外發(fā)文獻應得到項目負責人

的）同意;

?負責施工圖表日勺接受、登記、分發(fā)；

?負責本項目所有作廢文獻、失效文獻日勺更換、處理；

?對電子版文獻進行更新、拷貝、登記，并及時備份，防止損壞

丟失。

4.1.3投入設(shè)備計劃

本工程施工設(shè)備投入重要包括綜合布線、網(wǎng)絡設(shè)備、系統(tǒng)集成三

部分工程日勺施工車倆、機具及儀表。項目部將在動工令下達之日起立

即布署綜合布線施工設(shè)備進場，待綜合布線施工完畢之前，提前布署

網(wǎng)絡設(shè)備、系統(tǒng)測試設(shè)備進場。

4.1.4投入材料計劃

材料需求根據(jù)工程量清單、材料消耗定額進行計算，我司將在工

程動工前提前采購，在動工令下達之前安排好材料進場日勺準備工作，

確定好材料設(shè)備放置H勺位置，動工令下達后立即組織進場或提前組織

進場。

4.2施工組織方案

4.2.1工程準備階段

(-)工程摸底

1.施工前期由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場理解建設(shè)單位對工程

準備狀況，并對應的做好動工日勺必要準備。

2.摸底內(nèi)容

?根據(jù)設(shè)計文獻進行復查，查對設(shè)計圖紙與否齊全，圖紙有無差

錯或互相矛盾之處。有關(guān)質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標等方面有關(guān)

的問題。

?查對設(shè)備、重要材料與否到齊，規(guī)格程式與否互相配套，能否

保證持續(xù)施工。

?對保證施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的某些重要條件應進行現(xiàn)場

檢查，例如裝機工程中日勺機房建設(shè)及其電源負荷、高度、有

關(guān)布局、房屋濕度、通風清潔、水電、工藝規(guī)定、預留洞口、

道路與否滿足施工規(guī)定。

?有關(guān)配套工程進展狀況，例如強弱電配合、機線工程配合、新

舊設(shè)備配合等。

?工程中運送工具及寄存，施工人員E勺食宿條件，預制件工作日勺

場地等。

(-)技術(shù)交底

1.搜集甲方提供日勺與施工有關(guān)的設(shè)計文獻、圖紙資料，包括有

關(guān)各建筑施工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝日勺最新規(guī)定及原則以及甲

方對各建筑安裝和調(diào)測日勺特殊規(guī)定。

2.項目經(jīng)理與技術(shù)負責人參與甲方組織召開日勺設(shè)計會審、技術(shù)

交底會議。

3.由技術(shù)負責人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會，就甲方的設(shè)計會審

及技術(shù)交底會、工程摸底狀況向工程重要施工人員傳達。

(三)工前準備

1.項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底狀況、技術(shù)交底會狀況，

制定嚴密、科學、實效日勺施工組織設(shè)計，內(nèi)含進度計劃、資源配置計

劃、技術(shù)準備計劃等。

2.項目經(jīng)理召集施工重要組員召動工程準備會。根據(jù)本工程日勺

施工組織設(shè)計和甲方提供的工程圖紙設(shè)計文獻，對施工隊員貫徹貫徹

整體工程精神及甲方有關(guān)詳細規(guī)定，明確各階段任務,做好內(nèi)部分工；

并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務意識教育。

（四）工程動工

1.由項目經(jīng)理負責填寫工程動工匯報，并提交建設(shè)單位。

2.由項目經(jīng)理及工程員參與甲方組織的）工程動工會議，向甲方

反應詳細日勺工程準備到位狀況。

4.2.2工程實行

工程實行，由項目經(jīng)理負責組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、

施工班組完畢。在整個實行過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工

程進度為輔，不停督導檢查，以執(zhí)行原則為設(shè)計根據(jù)，以工程驗收原

則為檢查根據(jù)，保證工程順利完畢，直至工程竣工驗收。重要包括：

1.項目經(jīng)理制定進度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計劃，并詳

細貫徹工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)境保護員職責，監(jiān)督其任務

執(zhí)行。

2.項目經(jīng)理根據(jù)甲方準備狀況和設(shè)備到貨狀況制定詳細施工計

劃，分派施工隊任務，提前告知督導或甲方隨工人進站時間，告知材

料供應員準備所需材料和設(shè)備。

3.施工隊向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準備施工工機具、圖紙，隨

工填寫表格。

4.施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙查對確認無誤，由項目

經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理，保證質(zhì)量、安

全、文明施工。

5.施工完畢后清理現(xiàn)場，經(jīng)督導或隨工確認后離場。

6.質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡

檢中發(fā)既有不合規(guī)范日勺地方，告知項目經(jīng)理，限期整改。

4.2.3工程結(jié)尾

工程通過初驗后，項目經(jīng)理負責對工程質(zhì)量和設(shè)備日勺運行狀況進

行跟蹤處理，定期與甲方及其他有關(guān)人員聯(lián)絡，確認有無遺漏問題。

對初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗會上確定口勺時限內(nèi)處理并以《整改匯

報》日勺形式向甲方匯報，遺漏問題日勺跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后。

1.項目經(jīng)理會同施工隊及時處理初驗中提出H勺遺漏問題，并將

處理狀況書面告知甲方工程管理人員。

2.施工隊員與甲方維護人員緊密配合，及時處理出現(xiàn)日勺故障，

以保證甲方網(wǎng)絡運行質(zhì)量。

3.項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)絡，聽取甲方對工程方面提議和

寶貴意見，以更好地為工程服務。

4.3施工管理

由項目經(jīng)理與施工人員共同負責該工程日勺詳細施工管理：

(-)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通：

?工程過程中，施工單位與招標單位日勺溝通起著至關(guān)重要的作

用，其直接響著工程的順利進行；

?在工程動工前，項目經(jīng)理負責就工程日勺概況、各站準備狀況及

技術(shù)方面與甲方工程管理員進行溝通；

?工程實行過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符需要進行變更狀況，項

目經(jīng)理應立即與建設(shè)單位指定的主管匯報，提出合理可行提

議，最終按建設(shè)單位承認的方式實行。

(二)與督導E勺協(xié)調(diào)溝通：

?施工前，根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全日勺規(guī)定，與督導一

起協(xié)商，制定施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲方實際需求狀況，安裝

站點設(shè)備。

?工程實行過程中與設(shè)備廠商督導保持親密聯(lián)絡及配合，嚴格按

照規(guī)范施工。

（三）與工程實行周圍日勺協(xié)調(diào)：

?在進顧客機房前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，遵守顧客進出機房的有

關(guān)管理規(guī)定，維護顧客形象。

?文明施工，保持機房及周圍日勺環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃

圾及時清理，并運送到妥善日勺地區(qū)進行處理。

?生產(chǎn)過程中與周圍單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，防止產(chǎn)生噪聲影響到

他們?nèi)丈咨a(chǎn)、生活。

（四）施工現(xiàn)場管理

項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理日勺負責人。每個施工隊配置質(zhì)量檢查

員、安技員分別負責現(xiàn)場日勺質(zhì)量安全檢查工作。

?項目經(jīng)理、材料員參與甲方組織日勺開箱驗貨，根據(jù)到貨狀況及

機房日勺準備狀況等制定詳細計劃。

?項目經(jīng)理根據(jù)甲方的規(guī)定及工程日勺進度和工作量制定對應日勺

每周施工計劃，經(jīng)甲方確認后安排施工隊進行施工。

?施工隊與設(shè)備廠家督導和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗

貨，清點到貨狀況，規(guī)定對設(shè)備、安裝材料及施工工具進行

合理擺放。

?施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)絡以確認機房內(nèi)日勺運行

狀況和告警狀況，在保證其他設(shè)備正常運行日勺前提下施工并

嚴格按照甲方的機房出入管理制度進出機房。

?施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共同查對設(shè)

計文獻和安裝材料。如有設(shè)計文獻不合理或材料不齊全的狀

況，及時向隨工人員反應，并積極配合處理。

?施工隊嚴格按照設(shè)計文獻和安裝規(guī)范進行施工，施工中嚴格遵

守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝

通，互相配合盡快處理問題。

?施工結(jié)束時，由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料，簽

字后移交甲方。

?施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中嚴格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測操作

規(guī)范，認真進行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)

據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員或督導聯(lián)絡，互相配合盡

快處理問題。

?施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)日勺故障和施工問題要盡快

處理并及時向有關(guān)人員匯報。對于無法處理日勺要及時向我方

資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。

?施工隊在每天日勺施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，保證施

工現(xiàn)場日勺整潔，保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。

?施工隊在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)絡，維護人

員確認無疑后才能離開現(xiàn)場。

（五）定期檢查施工質(zhì)量

?質(zhì)保部定期對施工進行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關(guān)；

?質(zhì)檢員對完畢各站進行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢登記

表；

?在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范日勺狀況，質(zhì)檢員將不合格品二報

項目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有到達規(guī)范規(guī)定,

將令其停工整改。

（六）工程施工記錄工作

?由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及多種報表，并審查其工作

日志；

?施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場條件、設(shè)備安裝

及所出現(xiàn)問題；

?安裝記錄是工程施工狀況日勺最原始資料，也是整頓竣工資料日勺

根據(jù)。

（七）工程設(shè)計變更管理

?工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場狀況有出入或設(shè)計有誤，應

立即請隨工或技術(shù)負責人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理

應填寫詳細狀況，以或電子郵件形式給甲方匯報，以便盡

快修改設(shè)計，重新出圖。

第五章質(zhì)量保證承諾

5.1施工準備工作及質(zhì)量管理

＞建立健全日勺施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人日勺工作崗位和工作

范圍；

＞在施工組織的設(shè)計指導下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)

措施；

》做好各專業(yè)內(nèi)準備工作；

?配置專職人員負責管理施工圖紙、原則圖集，修改設(shè)計和技術(shù)

核定等技術(shù)文獻；

?組織特殊工種技術(shù)培訓、操作資格審查或考核；

》施工機具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準備；

A做好施工人員技術(shù)交底工作；

?按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范規(guī)定，做好工藝評估試驗項目；

A材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前日勺檢查與確認；

?做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督日勺準備，為第三方監(jiān)督發(fā)明必要的備

件。

5.2施工質(zhì)量控制的過程

521施工項目質(zhì)量控制過程（一）

施工項目質(zhì)量控制過程（一）

522施工項目質(zhì)量控制過程（二）

施工項目質(zhì)量控制

施工項目質(zhì)量控制過程（二）

5.3質(zhì)量保證體系

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，由技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工組長構(gòu)成質(zhì)

量保證機構(gòu)。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、原則的執(zhí)行，參與編制和審

批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參與圖紙會審，重大事故調(diào)

查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。

按照質(zhì)保工作程序貫徹各級管理人員和操作者日勺工作范圍和質(zhì)

量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責日勺工程項目概況。施工

機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的貫徹，為施

工現(xiàn)場發(fā)明良好日勺施工條件。

樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴厲工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服

質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。

把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，但凡不符合規(guī)定指標的物資

不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出堅決處理C

對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。

5.3.1IS09001質(zhì)量體系

我企業(yè)按照IS09001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)

量手冊》、17個程序文獻、操作層次的質(zhì)量體系文獻以及質(zhì)量體系運

行中日勺多種質(zhì)量記錄。

《質(zhì)量手冊》對質(zhì)量體系各要素進行了全面的描述，闡明了企

業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目日勺，確定了企業(yè)日勺質(zhì)量體系組織構(gòu)造，明晰了

有關(guān)人員日勺質(zhì)量職責，是指導企業(yè)各項工作日勺一種大綱性文獻。

下表詳細列出了企業(yè)質(zhì)量控制的17個程序文獻，各文獻詳細地

論述了各質(zhì)量要素E勺職責分派、工作程序和工作內(nèi)容。

5.3.2IS09001質(zhì)量體系運行狀況

序號程序文獻名稱質(zhì)量體系要素

1各級人員日勺質(zhì)量職責與權(quán)限管理職責

2管理評審控制程序管理職責

3協(xié)議評審程序協(xié)議評審

4設(shè)計計劃控制程序設(shè)計控制

5設(shè)計控制程序設(shè)計控制

6文獻和資料控制程序文獻和資料控制

7采購控制程序采購

8檢查和試驗控制程序檢查和試驗

9檢查、試驗設(shè)備控制程序檢查、試驗設(shè)備的控制

10糾正和防止措施控制程序糾正和防止措施

11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付

12質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄的控制

13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核

14員工培訓控制程序培訓

15技術(shù)服務控制程序服務

16記錄技術(shù)應用程序記錄技術(shù)

17質(zhì)量體系文獻格式及編碼規(guī)定文獻和資料控制

企業(yè)文獻化質(zhì)量體系的建立，極大地增進了企業(yè)質(zhì)量工作有組

織、有秩序日勺開展。企業(yè)總經(jīng)理對企業(yè)質(zhì)量工作全面負責，組織制定

企業(yè)日勺質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，每年至少進行一次管理評審活動，和一

次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進行診斷，提出改善意見和新的目

的規(guī)定，使企業(yè)質(zhì)量體系日勺合適性和有效性不停提高，不停符合客戶

的）需求，并不停為質(zhì)量體系提供充實口勺資源保證，使各項質(zhì)量活動可

以順利開展。在平常工作中，企業(yè)一直堅持把質(zhì)量放在各項工作的首

位，從嚴規(guī)定，從不放松對質(zhì)量體系運行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)日勺管理，尤

其重視對工程項目的質(zhì)量管理工作，規(guī)定各部門堅持原則，按程序辦

事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在企業(yè)內(nèi)部營造了一種“人人關(guān)

懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。

對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照IS09001原則嚴格管理

每一種質(zhì)量環(huán)節(jié)，從協(xié)議控制、設(shè)計控制、文獻和資料的控制、采購

控制、檢查控制、設(shè)備及過程控制，保證了每一項業(yè)務和每一項工程

自始至終日勺過程質(zhì)量處在受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目的日勺圓滿

實現(xiàn)奠定了可靠日勺基礎(chǔ)。

全體員工按照《質(zhì)量手冊》規(guī)定，在各自的工作崗位上履行自

己的質(zhì)量職責，嚴格按照規(guī)定日勺工作程序，進行工作努力提高工作質(zhì)

量，為企業(yè)質(zhì)量體系的正常運行做出重要奉獻。

在質(zhì)量控制中，以防止不合格為主，重視質(zhì)量把關(guān)和驗證工作,

對工程實行計劃、設(shè)計文獻、協(xié)議、測試和驗收、糾正和防止措施等

等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，保證決策到位，指導精確，實行順

利。

此外，高度重視供貨商日勺評價和選擇，廣泛搜集有關(guān)供貨商日勺

信息，參與供貨商組織日勺學術(shù)，商務活動，如培訓、交流等等。同步

嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購協(xié)議，

到貨時進行設(shè)備檢查，必要時進行性能測試，保證將最合用日勺產(chǎn)品應

用到工程項目中。

高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生日勺質(zhì)量記錄日勺搜集、保留和管理,

對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充足反

應企業(yè)質(zhì)量體系運行日勺真實全貌，為不停開展質(zhì)量改善活動提供了根

據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性日勺重要根據(jù)之一。

5.3.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目的

質(zhì)量方針——以完善有效日勺質(zhì)量體系運行于工程實行過程中日勺

每一種環(huán)節(jié)，以優(yōu)秀日勺工程和服務質(zhì)量參與競爭，躋身市場。

質(zhì)量目的——按照GB/T19001-IS09001質(zhì)量體系規(guī)定及工程有

關(guān)規(guī)定使施工管理到達建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、準時、

全面地完畢弱電工程，竣工驗收到達國家驗收原則規(guī)定和招標文獻日勺

技術(shù)規(guī)范規(guī)定。

5.3.4質(zhì)量責任分派

與工程有關(guān)日勺所有人員，均應履行企業(yè)《質(zhì)量手冊》中規(guī)定日勺

對應質(zhì)量職責，按《質(zhì)量手冊》中的規(guī)定開展工作，除此之外，還應

認真貫徹貫徹弱電工程日勺質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，并履行如下質(zhì)量職

貝O

質(zhì)量職責分派表

質(zhì)量體系組

質(zhì)量職責

織組員

項目經(jīng)理對工程日勺質(zhì)量負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責；

對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量規(guī)定。

負責從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件；

在保證工程質(zhì)量日勺前提下，做好工程進度日勺控制管理工作，編

制進度控制計劃；

負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調(diào)會，保證工程進度；

負責工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。

對工程設(shè)計質(zhì)量負技術(shù)責任；

負責對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量組織評審，負責采用技術(shù)措施保證工

程質(zhì)量或處理工程質(zhì)量問題，保證工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工

程需求。

負責有關(guān)技術(shù)文獻的編制；

對總體實行技術(shù)方案設(shè)計和詳細設(shè)計質(zhì)量負責，保證設(shè)計質(zhì)量

符合規(guī)范規(guī)定，滿足客戶需要；

項目技術(shù)負

參與工程技術(shù)問題的分析，提出處理方案；

責人

從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場日勺實行質(zhì)量從技術(shù)上負責;

詳細組織實行質(zhì)量活動的開展；

監(jiān)督檢查系統(tǒng)實行的質(zhì)量狀況；

負責搜集保留并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方

面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；

對質(zhì)保期服務質(zhì)量負責；

及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量狀況。

負責組織制定工程總體質(zhì)揖控制計劃；

負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的貫徹貫徹；

對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；

協(xié)助開展檢查、測（調(diào)）試及驗收工作；

質(zhì)量安全管

匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不

理員

放過”原則——即原因不清不放過，責任未貫徹不放過，問題

未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事

宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，

及時向項目經(jīng)理匯報。

5.3.5質(zhì)量記錄

除本章所附日勺部分記錄外，還包括在工程實行過程中，由各項業(yè)

務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢查、調(diào)（測）試及驗收匯報、工程

總結(jié)、設(shè)計變更記錄等等。

5.4質(zhì)量保證措施

?按照質(zhì)保工作程序貫徹各級管理人員和操作者日勺質(zhì)量職能。施

工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測

設(shè)備、測量儀器、計量器具日勺保證，質(zhì)量保證措施時貫徹，為施工現(xiàn)

場發(fā)明良好日勺施工條件。

＞建立弱電系統(tǒng)工程日勺質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)

工程日勺質(zhì)量方針和質(zhì)量目的I,強化與工程有關(guān)人員日勺質(zhì)量意識，E月確

每個人在工程中日勺質(zhì)量職責，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的認識

和理解。

A在工程實行過程中，實行質(zhì)量責任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨

商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計文獻的控制和實行過程質(zhì)

量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)日勺質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松

任一環(huán)節(jié)目勺質(zhì)量控制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響日勺作業(yè)。

?制定詳細而周密日勺工程實行總體質(zhì)量實行計劃，明確規(guī)定每一

實行過程日勺質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量規(guī)定和負責人，便于在整

個工程實行中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。

A按方案設(shè)計和協(xié)議規(guī)定以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和原則監(jiān)督系統(tǒng)日勺

設(shè)計質(zhì)量，并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進行細化,

并報請進行評審。

》做好對材料和設(shè)備質(zhì)量日勺監(jiān)督及檢查工作。所有進場日勺設(shè)備、

材料均應具有檢查合格證、質(zhì)量認證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及

有關(guān)技術(shù)資料。貨品必須標識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗

收合格方能使用，經(jīng)檢查不合格日勺杜絕使用。

?加強對材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴格做好設(shè)備和材料日勺

出入庫手續(xù)，保證材料和設(shè)備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。

?指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細記錄檢查日勺有關(guān)狀

況，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計

文獻和施工規(guī)范及原則，并認真執(zhí)行。

?對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行整改，對整改部

分以及設(shè)計變更均要嚴格監(jiān)督檢查，徹底貫徹。

A組織制定培訓和服務計劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓和服

務，直至系統(tǒng)高質(zhì)量日勺運行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護

保養(yǎng)日勺規(guī)范和規(guī)定，做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務工作。

A加強對工程文檔和資料日勺使用及管理狀況日勺監(jiān)督，保證工程所

用文獻日勺有效性、安全性，及時保留并適時歸檔工程所有日勺設(shè)計、施

工、驗證、評審等文獻和記錄。

A定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)

量狀況。

?對工程的隱患進行詳細分析，提出防止控制措施。

5.5工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制

施工過程中，通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，防止由于偶爾性和

異常性原因，尤其是異常性原因產(chǎn)生日勺質(zhì)量問題日勺積累和延續(xù)，減少

人力物力損失，借助檢查資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材

料、施工措施、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采用措施糾正或改善,

保持工序施工良好的工作環(huán)境。

質(zhì)量管理工作要對日勺處理好三個關(guān)系：

(1)、對日勺處理質(zhì)量與進度的關(guān)系

工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來體現(xiàn)的。不過數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上

產(chǎn)生日勺。因此必須以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，應優(yōu)先

考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從好中求快。

(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務管理日勺關(guān)系

技術(shù)工作和其他業(yè)務工作都是企業(yè)經(jīng)營日勺重要支柱，不能單純

認為工種質(zhì)量管理重要是依托技術(shù)工作，忽視業(yè)務管理，必須技術(shù)工

作和其他業(yè)務工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面日勺經(jīng)濟效益。

(3)、對的I處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效日勺

勞動。減少成本是提高經(jīng)濟效益日勺重要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加

強管理、提高工效、減少消耗入手，在好中求省。

第六章安全文明施工及保證措施

6.1安全文明施工

為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹”強化管理、貫徹責任、嚴厲法規(guī)、

消滅違章附規(guī)定，規(guī)定進入現(xiàn)場日勺施工隊伍均應按照原則化工地日勺

規(guī)定來進行。

(1)安全文明施工綱要

安全文明施工是我企業(yè)企業(yè)形象最直凄日勺反應，是保證工程質(zhì)量

和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理創(chuàng)立文明施工現(xiàn)

場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實現(xiàn)工地原則化、現(xiàn)場化，保證施工現(xiàn)場文明、

衛(wèi)生、安全。

⑵安全文明施工管理機構(gòu)

根據(jù)項目實際狀況，本項目日勺安全文明管理必須成立安全文明施

工管理領(lǐng)導小組，由企業(yè)主管安全文明日勺副總?cè)谓M長，項目經(jīng)理任副

組長，現(xiàn)場各專職質(zhì)檢員及專職安全員構(gòu)成，專職質(zhì)檢員及專職安全

員又對各施工小組日勺質(zhì)檢員及安全員進行管理，各施工小組日勺質(zhì)檢

員及安全員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督及管理。安全文明施工日勺平常管理領(lǐng)

導由副組長主持，對各施工小組進行安全文明施工進行檢查及獎懲措

施的貫徹。安全文明施工管理領(lǐng)導小組根據(jù)項目的特點來辯識危險源

及風險評價來制定安全文明施工管理條例及細則.保證工程的安全文

明施工.

⑶安全文明施工檢查

?檢查時間

項目安全文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面日勺文明

施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織企業(yè)各職能部門對項目進

行一次大檢查。各施工小組日勺質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場負責。各施

工小組日勺日勺質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進行巡檢及管理。

?檢查內(nèi)容

施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行狀況。

?檢查根據(jù)

按安全文明施工管理條例及細則。

?檢查措施

項目安全文明施工管理小組及企業(yè)安全文明施工檢查團應定期

對項目進行檢查。除此之外，還不定期地進行抽檢，每次抽檢應針對

上一次檢查出日勺局限性之處作重點檢查，檢查與否認真地做了對應日勺

整改，對一再整改不合格日勺，應當進行