車間培訓(xùn)計劃7篇

車間培訓(xùn)計劃篇1

為進(jìn)一步加強安全宣傳教育工作，加快企業(yè)安全文化建設(shè)步伐,

確保全年各項經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成，實現(xiàn)—公司安全管理工作由

“過得去”向“過得硬”的轉(zhuǎn)變，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“三會”和安全一號文件精神，圍繞中

心，把握大局，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“營造安

全氛圍，建設(shè)平安企業(yè)”為主題，著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，大力

開展安全宣傳教育和安全文化創(chuàng)建活動，全面提升干部職工安全工

作意識和安全文化素質(zhì)，為推動—公司安全經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)

建和諧文明企業(yè)提供強有力的安全思想保障。

二、工作思路

今年公司要在充實完善現(xiàn)有的安全管理制度的基礎(chǔ)上，堅持鞏

固、創(chuàng)新、務(wù)實、提高。以“三個一”為主線，即：年度確定一個

主題，季度明確一個重點，月度側(cè)重開展一次專項活動，分類指導(dǎo)、

齊抓共管、形成合力，抓好全年工作。

年度主題：安全宣教進(jìn)機關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。

季度重點：一季度重點抓好安全學(xué)習(xí)和增強安全意識教育；二

季度重點抓好“安全生產(chǎn)月”活動；三季度重點在基層班組中開展

安全思想調(diào)研活動；四季度重點圍繞“百日安全無事故”競賽活動

開展工作，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

月度活動：由黨群工作部牽頭，組織相關(guān)部門圍繞—公司不同

時期安全工作重點開展系列活動，使安全宣傳教育各項活動更加貼

近職工，貼近一線，貼近工作實際，更加具有針對性。

三、具體安排

（一）營造安全氛圍

公司各部門要根據(jù)不同時期安全工作的重點、要求，持之以恒

地開展安全生產(chǎn)知識“四進(jìn)”活動，通過建立安全文化長廊、樹立

安全生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系

列的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)普及安全生產(chǎn)知識，做到安全知識

進(jìn)機關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，使—公司成為安全宣教的大課

堂。

1、建立安全文化長廊。由辦公室牽頭，黨群工作部配合，在機

關(guān)辦公大樓設(shè)立一條安全文化長廊，向廣大職工干部宣傳國家安全

生產(chǎn)法規(guī)、上級安全指示精神及—公司安全經(jīng)營理念及安全工作安

排。

2、樹立安全管理典型。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé)，要充分利用電視、

報紙、簡報等媒體對安全管理工作進(jìn)行多角度的報道，介紹安全常

識、宣傳安全先進(jìn)事跡，不斷提高職工群眾的安全責(zé)任意識。

3、設(shè)置安全宣傳牌板。由辦公室牽頭，黨群工作部配合，在辦

公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要安全場所設(shè)置安全宣傳牌板，

全方位營造安全宣傳教育的氛圍。機關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊，基層

管理部至少設(shè)立1塊。此外，有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏

在滾動播放安全管理標(biāo)語，建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工

條幅，采取多種手段廣泛傳播安全知識。

（二）抓好安全培訓(xùn)

公司各部門要采取統(tǒng)一部署、各自負(fù)責(zé)、分頭實施的形式，做

好日常性安全教育培訓(xùn)工作。要提高安全教育培訓(xùn)的實效性和針對

性，一方面加強職工安全意識方面的教育，解決職工“要安全”的

問題，另一方面加強職工安全技能方面的培訓(xùn)，解決職工“會安全”

的問題。

1、編寫安全培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，根據(jù)年度工作

計劃，收集整理集團(tuán)公司及—公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件制度、安全工

作會議精神，編寫電工、電梯維護(hù)工、綠化工等工種安全操作章程，

印制并下發(fā)至各部室、各班組。

2、加強安全意識教育。安全思想意識靠宣傳教育，靠血淋淋的

事故案例教育警醒職工群眾，要把案例教育做為安全宣傳教育工作

的重點抓緊落實。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé)，編寫安全事故案例，開展

安全事故原因分析，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷完善警示內(nèi)容并做到常

換常新。此外，根據(jù)年度工作計劃，黨群工作部每月牽頭組織一次

主題鮮明、有聲勢、有影響的安全宣教活動，活動內(nèi)容要形式多樣、

內(nèi)涵豐富、寓教于樂、實際效果明顯。

3、加強安全技能培訓(xùn)。安全技能培訓(xùn)是貫徹“安全第一、預(yù)防

為主”方針，提高員工安全意識和素質(zhì)，減少事故傷亡的有效途徑。

人力資源部要組織好員工安全技能培訓(xùn)工作，特別要做好公司、管

理部、基層班組三級安全教育培訓(xùn)，特殊工種必須在培訓(xùn)合格后持

證上崗。在實際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實際特點和工作需要來選

擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，力求避免教育時間不夠、教育內(nèi)容

陳舊、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生，使每一位員工在接受安全教育

培訓(xùn)后，能真正樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，掌握安全技能的要領(lǐng)，

做到安全警鐘長鳴。

（三）強化安全宣教活動

1、黨員安全宣教

通過開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”和“黨員身邊無事故、無三違”

活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)

和帶動職工群眾樹立“安全第一”的思想，自覺遵章守紀(jì)，促進(jìn)安

全管理。每個黨支部至少設(shè)立1個黨員安全管理責(zé)任區(qū)，在職黨員

要帶頭遵章守紀(jì)保安全，確保自己無“事故”，無"三違”，在職

黨員“三違”和事故總數(shù)要低于黨員數(shù)的1%,每名黨員每月查處制

止1個“三違”或查處一個隱患。

2、群眾安全宣教

公司工會設(shè)立群監(jiān)工作委員會，各分會設(shè)立專職群監(jiān)委員，基

層班組設(shè)置群監(jiān)小組，每班組設(shè)1名群監(jiān)網(wǎng)員，建立群監(jiān)網(wǎng)工作組

織網(wǎng)絡(luò)體系。群監(jiān)委要積極開展群眾性安全宣傳教育活動，重點對

《工會法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)進(jìn)行普及教育。群監(jiān)網(wǎng)

員要積極查處責(zé)任范圍內(nèi)的“三違”或隱患現(xiàn)象，提出安全合理化

建議，并做好“三違”人員和不放心人員的幫教工作。

3、青工安全宣教

公司團(tuán)委、團(tuán)總支、團(tuán)支部要逐級建立青年安全監(jiān)督崗和青年

安全生產(chǎn)示范崗組織機構(gòu)，并結(jié)合單位實際，開展相應(yīng)的活動。在

工程量集中的地區(qū)，開展青監(jiān)崗“零點行動”、突擊查崗等活動，

拓寬上崗查隱患范圍，提高上崗質(zhì)量。各團(tuán)支部要積極開展青年安

全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動，制定本單位的青年安全生產(chǎn)示范崗管理標(biāo)

準(zhǔn)，結(jié)合崗位特點多種形式進(jìn)行安全宣教，努力確保公司安全穩(wěn)定

形勢。

（四）加強安全宣教調(diào)研

為使安全宣傳教育工作更具針對性、實效性，—公司將開展安

全生產(chǎn)宣教調(diào)研活動，使安全生產(chǎn)宣傳教育工作更加科學(xué)化、規(guī)范

化。圍繞公司全年安全經(jīng)營目標(biāo)，將安全與文化、安全與經(jīng)營結(jié)合

起來組織相關(guān)調(diào)研，了解目前安全宣傳教育基本狀況，掌握一線員

工實際需求，尋找廣大職工群眾最喜歡、最容易接受的安全宣傳教

育方式方法，來指導(dǎo)今后的安全宣傳教育工作。

四、具體要求

1、部門協(xié)作，合力推進(jìn)。安全宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的重要

組成部分，公司所屬黨政工團(tuán)各部門要高度重視，統(tǒng)一行動，既要

明確分工，各司其職，又要協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同營造安全宣

傳教育工作群策群力、齊抓共管的生動局面。

2、明確重點，狠抓落實。各單位要嚴(yán)格按公司的要求，把安全

宣傳教育工作同生產(chǎn)工作一樣抓緊抓實，切實起到指導(dǎo)、教育和調(diào)

控職工安全意識和安全行為的作用。各部門要結(jié)合不同時期、不同

階段本單位的安全工作重點，思考、研究解決諸如安全氛圍營造、

發(fā)揮共產(chǎn)黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員作用中遇到的新情況，提出管

用、實用、有用的安全宣傳教育新的方法、新的手段。

3、嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。要進(jìn)一步健全安全宣傳教育工作機制,

不斷完善安全宣傳教育管理辦法和考核評比制度，公司每季度組織

一次安全宣傳教育情況檢查考核，進(jìn)行打分排名并獎罰兌現(xiàn)。

車間培訓(xùn)計劃篇2

思想認(rèn)識是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提，提高職工群眾的安全

意識，是安全生產(chǎn)的靈魂和核心內(nèi)容，是安全生產(chǎn)的主體性工作之

一，加強職工群眾安全教育是安全生產(chǎn)的頭等大事，為此特制定以

下教育培訓(xùn)計劃：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)建立健全組織機構(gòu)，責(zé)任到人。形成

黨、政、工、團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)教育的良好局面。

二、抓空閑，促學(xué)習(xí)利用年初冬閑季節(jié)，開展學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)

法規(guī)”為內(nèi)容的安全教育，努力提高職工群眾的安全意識和自我保

護(hù)意識，形成人人講安全，事事講安全的良好氛圍，牢固樹立“安

全第一、預(yù)防為主”的方針。

三、學(xué)安全，嚴(yán)要求對新上崗的職工首先必須進(jìn)行“三級”安

全教育，定時、定點、定人員進(jìn)行培訓(xùn)，否則不準(zhǔn)上崗操作。

四、在在薰衣草和薄荷收割時，要對煉油工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，合

格后方可上崗。

五、對拖拉機手要定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，對未經(jīng)申驗的車輛堅決

不允許上路，申驗合格后，領(lǐng)證方可上路，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查。

廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政

策，將安全生產(chǎn)深入人心，筑起安全生產(chǎn)的思想防線，努力創(chuàng)造社

會關(guān)注安全的氛圍，努力開創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面°

車間培訓(xùn)計劃篇3

為加強我公司安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工安全意識和安全素

質(zhì)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有

關(guān)規(guī)定及要求，特制定20—年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。

一、基本思路

1、加強“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全意識教育培訓(xùn)，對公司

各級管理人員及各崗位員工進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高全員參與的積極性。

2、將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的全過程中，確保培訓(xùn)的長

期性，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“消防日”等開展特色主題培訓(xùn)活

動。

3、開展多種渠道、多種形式的安仝生產(chǎn)教育培訓(xùn)，要因地制宜

因人而宜、靈活多用，盡量采用大家感興趣、易于接受的方式。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增加全員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全管理水

平，提高作業(yè)人員的安全技能，熟悉安全操作規(guī)程，提高安全行為

的自覺性，從而實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、

科學(xué)化管理，有效地促進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，為確保安

全生產(chǎn)打下良好的理論基礎(chǔ)。

三、指導(dǎo)思想

加強安全第一、預(yù)防為主的安全意識教育。安全意識教育就是

通過對員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正態(tài)度，提高他們對

安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解

并積極

貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護(hù)意識，不

違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到三不傷害：不傷害自己、不傷害

別人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員（包括公司級領(lǐng)導(dǎo)、

各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強安全思想意識教育,

確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康

出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

將安全生產(chǎn)教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極

性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因

為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行

安全教育。

杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)公司的員

工，應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行廠級安全教育（公司級、車間組、班組級安

全教育）并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入工作崗位，考核情況要記錄在案。

四、培訓(xùn)人員及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員，持證上崗率為

100%。新進(jìn)員工參加公司級安全培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗換崗員工，培訓(xùn)合格率

為100%。特種作業(yè)人員，特種設(shè)備操作人員，持證上崗率為100%

員工每年安全再培訓(xùn)率為100%一次培訓(xùn)合格率大于等于98%。

五、安全教育的形式

會議形式：安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、

事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。張掛形式：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、

安全宣傳欄等音像制品形式：安全教育光喋、安全講座錄像等?，F(xiàn)

場觀摩演示形式：安全操作方法演示、消防演習(xí)、急救方法演示等

車間培訓(xùn)計劃篇4

一、培訓(xùn)目的

為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核，提高各操

作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，加強員工的崗位責(zé)任心，從而全面提

升公司生產(chǎn)的工藝控制水平，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，技術(shù)部將組織對生產(chǎn)

車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點：

1,技術(shù)部定期定員對車間的培訓(xùn)。

技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時間、地

點和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。

主要內(nèi)容包括:

(1)出臺工藝管理制度的培訓(xùn)。

(2)技術(shù)改造的說明培訓(xùn)。

(3)重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn)。

(4)工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

(5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn)。

2,車間實際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，車間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實際需要，要求技術(shù)

部組織對生產(chǎn)中的具體問題進(jìn)行培訓(xùn)，用以提高車間工藝技術(shù)水平

和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險。(詳見《車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》)

主要內(nèi)容包括：

(1)生產(chǎn)中遇到的難點控制問題的培訓(xùn)。

(2)新上項目或設(shè)備的運行操作培訓(xùn)。

(3)工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn)。

(4)其他工藝技術(shù)培訓(xùn)。

3,車間負(fù)責(zé)的對車間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

車間必須制定每月的詳細(xì)培訓(xùn)計劃，并報技術(shù)部，由技術(shù)部進(jìn)

行評估并監(jiān)督執(zhí)行，對于講課的內(nèi)容，水平以及效果列入年度考評

(職稱、工資系數(shù))C

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

(1)車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。

(2)生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。

(3)車間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)。

(4)車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序。

(5)生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案。

三、培訓(xùn)方式

工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實提高員工藝技術(shù)水平的各種方式，但

集中授課將作為主要培訓(xùn)手段，培訓(xùn)方式如下

(1)下發(fā)各種工藝技術(shù)資料，并在一段時間后對接收資料的在崗

員工組織相關(guān)考評。

(2)邀請專業(yè)人員(荷澤學(xué)院教授或煉油廠工程師)組織授課。

(3)由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。

(4)組織培訓(xùn)人員集中交流，互相探黃與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程中的操作

經(jīng)驗及操作技術(shù)。

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(5)技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場教育與指導(dǎo)操作。

四培訓(xùn)紀(jì)律

(1)所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

(2)收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事，必須認(rèn)真答

卷。

對組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認(rèn)真對待。

(3)培訓(xùn)資料必須歸口管理。

(4)車間技術(shù)員要定期對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，對重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要

書

寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。

五培訓(xùn)考核

相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》執(zhí)

行?！渡a(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》根據(jù)本廠實際情況討論決定。

車間培訓(xùn)計劃篇5

為進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)管理能力和自我防護(hù)能力，提升

廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，不斷增強安全生產(chǎn)責(zé)任感、使

命感。按照“防在前、想在前、做在前”的原則，切實做好安全教

育培訓(xùn)工作，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，結(jié)合我站實際情況，特

制定20_年度安全教育培訓(xùn)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、

綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。20_年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是：通過

培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)兩個“明顯提高”，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;

職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力明顯提高。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作扎實開展，取得實效，成立安全教育培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：—

副組長：—

組員：—

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺政策文件通知；

2、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件；3、

安全管理方法知識；

4、危險化學(xué)品、機械、電氣、防火防爆、安全技術(shù)知識；

5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識；

6、勞動防護(hù)用品器具使用、操作、維護(hù)知識；

7、公司事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練;

8、事故案例分析總結(jié)。

四、培訓(xùn)時間安排

安全教育必須做到逢會必講，每月集中學(xué)習(xí)2—