2025年一級造價工程師考試沖刺試卷：造價編制與控制專項訓(xùn)練考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。下列選項中，只有一項符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），分部分項工程費的計價基礎(chǔ)是（）。A.直接工程費B.人工費C.機械費D.企業(yè)管理費2.在工程造價的構(gòu)成中，下列費用不屬于間接費的是（）。A.現(xiàn)場管理費B.安全文明施工費C.企業(yè)管理費D.規(guī)費3.工程量清單計價采用的綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目所需的人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤，并考慮了一定風(fēng)險因素的綜合單價。該說法（）。A.正確B.錯誤4.某工程合同約定采用固定總價合同，在合同執(zhí)行過程中，由于材料價格上漲導(dǎo)致實際成本增加，承包商應(yīng)（）。A.要求業(yè)主增加合同價款B.自行承擔(dān)成本增加C.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同價款D.通過索賠程序要求業(yè)主補償5.工程變更引起合同價款調(diào)整時，承包商應(yīng)提交變更估價報告，發(fā)包人應(yīng)在收到報告后（）天內(nèi)予以確認(rèn)。A.7B.14C.21D.286.索賠是指合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤x務(wù)或合同規(guī)定而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。索賠成立的條件不包括（）。A.與合同對照，事件已實際發(fā)生B.造成索賠事件的原因非己方責(zé)任C.索賠事件已造成損失D.索賠事件發(fā)生后，及時提交了索賠報告7.工程結(jié)算是指承包商在合同履行過程中，按照合同約定向發(fā)包人收取的工程價款。工程結(jié)算一般分為（）。A.中途結(jié)算和最終結(jié)算B.預(yù)付款結(jié)算、中間結(jié)算和最終結(jié)算C.按月結(jié)算和年終結(jié)算D.按階段結(jié)算和最終結(jié)算8.工程決算是指承包商在合同履行完畢后，向發(fā)包人提交的最終結(jié)算報告。工程決算的內(nèi)容不包括（）。A.工程概況B.工程合同C.工程量計算D.竣工資料9.在工程造價控制中，采取價值工程方法進行設(shè)計優(yōu)化，其核心思想是（）。A.在保證功能的前提下，降低工程造價B.在保證工程造價的前提下，提高工程功能C.在提高工程造價的前提下，提高工程功能D.在不降低功能的前提下，提高工程造價10.工程造價管理的目標(biāo)是（）。A.控制工程造價B.優(yōu)化工程設(shè)計C.提高工程質(zhì)量D.實現(xiàn)工程價值11.工程造價的合理確定是指（）。A.在工程實施過程中，對工程造價進行動態(tài)控制B.在工程開工前，根據(jù)施工圖預(yù)算確定工程造價C.在工程開工前，根據(jù)工程量清單計價確定工程造價D.在工程開工前，根據(jù)工程估算確定工程造價12.工程造價的動態(tài)控制是指在工程實施過程中，根據(jù)實際情況對工程造價進行的（）。A.靜態(tài)調(diào)整B.動態(tài)調(diào)整C.預(yù)算控制D.成本控制13.工程造價咨詢是指接受委托，對建設(shè)項目工程造價的確定與控制提供專業(yè)咨詢服務(wù)的活動。工程造價咨詢機構(gòu)從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵循（）的原則。A.公正、獨立、客觀、誠實信用B.公正、公平、公開、誠實信用C.公平、獨立、客觀、誠實信用D.公正、獨立、客觀、公開14.建設(shè)項目全過程工程造價管理是指（）。A.在建設(shè)項目決策階段、設(shè)計階段、實施階段和竣工階段，對工程造價進行的全過程管理B.在建設(shè)項目決策階段，對工程造價進行的投資估算C.在建設(shè)項目設(shè)計階段，對工程造價進行的設(shè)計概算和施工圖預(yù)算D.在建設(shè)項目實施階段，對工程造價進行的工程結(jié)算和竣工決算15.工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，由（）負(fù)責(zé)編制。A.發(fā)包人B.承包人C.工程造價咨詢機構(gòu)D.設(shè)計單位16.工程量清單計價的依據(jù)包括（）。A.工程量清單B.工程量清單計價規(guī)范C.工程造價信息D.以上都是17.工程合同價款約定方式包括（）。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)價格D.以上都是18.工程變更包括（）。A.設(shè)計變更B.招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中的錯誤C.工程量增減D.以上都是19.索賠報告的內(nèi)容一般包括（）。A.索賠事項概述B.索賠理由C.索賠證據(jù)D.以上都是20.工程造價控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.以上都是二、多項選擇題（共10題，每題2分。下列選項中，至少有兩項符合題意）1.工程造價的構(gòu)成包括（）。A.直接費B.間接費C.利潤D.稅金E.風(fēng)險準(zhǔn)備金2.工程量清單計價的方法包括（）。A.工料單價法B.綜合單價法C.定額計價法D.估算指標(biāo)法E.參數(shù)法3.工程合同價款調(diào)整的因素包括（）。A.法律法規(guī)變化B.工程變更C.招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中的錯誤D.不可抗力E.發(fā)包人原因造成的工期延誤4.工程索賠的類型包括（）。A.工程進度索賠B.工程費用索賠C.工程質(zhì)量索賠D.工程工期索賠E.工程安全索賠5.工程造價控制的依據(jù)包括（）。A.工程造價管理有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度B.工程造價信息C.工程合同D.工程設(shè)計文件E.工程實施過程中的各種變更6.工程造價咨詢的業(yè)務(wù)范圍包括（）。A.工程項目投資估算編制B.工程項目設(shè)計概算編制C.工程項目施工圖預(yù)算編制D.工程項目工程量清單編制E.工程項目工程結(jié)算編制7.工程造價管理的組織包括（）。A.政府主管部門B.工程造價咨詢機構(gòu)C.工程造價管理人員D.工程項目業(yè)主E.工程項目承包商8.工程量清單編制的要求包括（）。A.準(zhǔn)確性B.完整性C.清晰性D.一致性E.時效性9.工程造價控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.投資回收期法C.敏感性分析法D.風(fēng)險分析法E.價值工程法10.工程造價咨詢機構(gòu)的管理包括（）。A.資質(zhì)管理B.質(zhì)量管理C.人員管理D.業(yè)務(wù)管理E.財務(wù)管理三、案例分析題（共3題，每題10分）1.某工程合同約定采用固定單價合同，合同工期為6個月。工程開工后，由于業(yè)主方原因，工程實際工期延長至8個月。在工程實施過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：第3個月，由于業(yè)主方提供的施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化，導(dǎo)致工程量增加100立方米，承包商及時提交了變更估價報告，業(yè)主方在第5個月確認(rèn)了該變更估價。事件二：第5個月，由于不可抗力事件，導(dǎo)致工程停工2天，承包商人員窩工損失1000元/天，材料損失5000元。事件三：第7個月，由于承包商原因，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要進行返工處理，返工費用為5000元。合同約定，人工費單價為100元/工日，材料單價為50元/立方米。承包商在工程實施過程中，共投入人工800工日，材料200立方米。請問：（1）承包商可以索賠的費用是多少？（2）該工程的實際結(jié)算價款是多少？2.某工程采用工程量清單計價，工程量清單中某分部分項工程的單價為800元/平方米。工程實施過程中，實際工程量為1200平方米，由于材料價格上漲，導(dǎo)致材料單價上漲了10%。承包商與業(yè)主方協(xié)商，同意調(diào)整合同價款。請問：（1）該分部分項工程的實際費用是多少？（2）如果承包商與業(yè)主方約定，材料價格變動因素由承包商承擔(dān)50%，業(yè)主方承擔(dān)50%，則承包商可以獲得多少費用調(diào)整？3.某工程項目投資估算為1000萬元，設(shè)計概算為800萬元，施工圖預(yù)算為600萬元。工程實施過程中，發(fā)生了以下情況：事件一：由于設(shè)計變更，導(dǎo)致工程量增加100萬元。事件二：由于材料價格上漲，導(dǎo)致工程造價增加50萬元。事件三：由于承包商原因，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要進行返工處理，返工費用為20萬元。請問：（1）該工程的實際投資是多少？（2）該工程的投資控制情況如何？四、計算題（共2題，每題10分）1.某工程工程量清單中，某分部分項工程的工程量為500立方米，綜合單價為800元/立方米，其中人工費為200元/立方米，材料費為500元/立方米，施工機具使用費為50元/立方米，企業(yè)管理費率為15%，利潤率為10%。請計算該分部分項工程的合價。2.某工程計劃工期為6個月，計劃投資為1000萬元。工程實施過程中，實際工期為7個月，實際投資為1100萬元。請計算該工程的工期偏差和投資偏差。五、綜合應(yīng)用題（共1題，20分）某工程項目，合同工期為12個月，采用固定總價合同。工程量清單中包括土方工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程等分部分項工程。工程實施過程中，發(fā)生了以下情況：（1）土方工程實際工程量為2000立方米，綜合單價為50元/立方米。（2）基礎(chǔ)工程實際工程量為1500立方米，綜合單價為800元/立方米。（3）主體工程實際工程量為3000立方米，綜合單價為1200元/立方米。（4）裝飾工程實際工程量為2500立方米，綜合單價為1000元/立方米。（5）工程實施過程中，由于材料價格上漲，導(dǎo)致工程造價增加10%。（6）承包商在工程實施過程中，共投入人工8000工日，材料5000立方米，施工機具使用費500萬元。（7）工程實施過程中，發(fā)生了100萬元的工程變更，承包商及時提交了變更估價報告，業(yè)主方在第3個月確認(rèn)了該變更估價。（8）工程實施過程中，發(fā)生了50萬元的索賠，承包商在第5個月提交了索賠報告，業(yè)主方在第7個月確認(rèn)了該索賠。請根據(jù)以上資料，編制該工程的項目結(jié)算書，并分析該工程的造價控制情況。試卷答案一、單項選擇題1.A解析：直接工程費是構(gòu)成分部分項工程費的基本部分，包括人工費、材料費、施工機具使用費。2.B解析：間接費是指準(zhǔn)備施工、組織施工生產(chǎn)和管理施工所發(fā)生的費用，包括現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費和規(guī)費。安全文明施工費屬于措施項目費。3.A解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500）的規(guī)定，綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目所需的人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤，并考慮了一定風(fēng)險因素的綜合單價。4.B解析：固定總價合同中，承包商承擔(dān)材料價格上漲等風(fēng)險。5.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），承包商應(yīng)在發(fā)出變更估價報告后14天內(nèi)提交，發(fā)包人應(yīng)在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)。6.D解析：索賠成立的條件包括：與合同對照，事件已實際發(fā)生；造成索賠事件的原因非己方責(zé)任；索賠事件已造成損失；在索賠事件發(fā)生后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提出索賠報告。7.A解析：工程結(jié)算一般分為中途結(jié)算和最終結(jié)算。8.B解析：工程決算的內(nèi)容一般包括工程概況、竣工結(jié)算書、竣工圖、工程變更簽證單、材料設(shè)備價格單、工程結(jié)算編制說明等，不包括工程合同。9.A解析：價值工程的核心思想是在保證功能的前提下，降低工程造價。10.A解析：工程造價管理的目標(biāo)是控制工程造價。11.C解析：工程量清單計價是指依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，按照合同約定，由招標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人自主確定綜合單價，并匯總后確定投標(biāo)報價的計價方式。12.B解析：工程造價的動態(tài)控制是指在工程實施過程中，根據(jù)實際情況對工程造價進行的動態(tài)調(diào)整。13.A解析：工程造價咨詢機構(gòu)從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵循公正、獨立、客觀、誠實信用的原則。14.A解析：建設(shè)項目全過程工程造價管理是指在整個項目生命周期中，對工程造價進行的全過程管理。15.A解析：工程量清單由發(fā)包人負(fù)責(zé)編制。16.D解析：工程量清單計價的依據(jù)包括工程量清單、工程量清單計價規(guī)范、工程造價信息等。17.D解析：工程合同價款約定方式包括固定總價、固定單價和可調(diào)價格。18.D解析：工程變更包括設(shè)計變更、招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中的錯誤、工程量增減等。19.D解析：索賠報告的內(nèi)容一般包括索賠事項概述、索賠理由、索賠證據(jù)等。20.D解析：工程造價控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施。二、多項選擇題1.ABCD解析：工程造價的構(gòu)成包括直接費、間接費、利潤和稅金。2.AB解析：工程量清單計價的方法包括工料單價法和綜合單價法。3.ABCDE解析：工程合同價款調(diào)整的因素包括法律法規(guī)變化、工程變更、招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中的錯誤、不可抗力、發(fā)包人原因造成的工期延誤等。4.ABD解析：工程索賠的類型包括工程進度索賠、工程費用索賠、工程工期索賠。5.ABCDE解析：工程造價控制的依據(jù)包括工程造價管理有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度、工程造價信息、工程合同、工程設(shè)計文件、工程實施過程中的各種變更等。6.ABCDE解析：工程造價咨詢的業(yè)務(wù)范圍包括工程項目投資估算編制、設(shè)計概算編制、施工圖預(yù)算編制、工程量清單編制、工程結(jié)算編制等。7.ABCDE解析：工程造價管理的組織包括政府主管部門、工程造價咨詢機構(gòu)、工程造價管理人員、工程項目業(yè)主、工程項目承包商。8.ABCD解析：工程量清單編制的要求包括準(zhǔn)確性、完整性、清晰性、一致性。9.ACDE解析：工程造價控制的方法包括目標(biāo)成本法、敏感性分析法、風(fēng)險分析法、價值工程法。10.ABCDE解析：工程造價咨詢機構(gòu)的管理包括資質(zhì)管理、質(zhì)量管理、人員管理、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理。三、案例分析題1.（1）承包商可以索賠的費用：事件一：變更估價報告已獲確認(rèn)，可以索賠增加的工程量費用：100立方米*800元/立方米=80000元。事件二：不可抗力事件造成的損失，可以索賠人工費和材料費：800工日*100元/工日+200立方米*50元/立方米=80000元+10000元=90000元。事件三：承包商原因造成的質(zhì)量問題，不能索賠返工費用。合計：80000元+90000元=170000元。（2）該工程的實際結(jié)算價款：原合同價款：800工日*100元/工日+200立方米*50元/立方米=80000元+10000元=90000元。增加工程量費用：80000元。不可抗力事件損失：90000元。合計：90000元+80000元+90000元=260000元。2.（1）該分部分項工程的實際費用：實際工程量費用：1200平方米*800元/平方米=960000元。材料價格上漲費用：1200平方米*800元/平方米*10%=96000元。合計：960000元+96000元=1056000元。（2）承包商可以獲得的費用調(diào)整：材料價格上漲因素由承包商承擔(dān)50%，業(yè)主方承擔(dān)50%。承包商可獲得的費用調(diào)整：96000元*50%=48000元。3.（1）該工程的實際投資：實際投資=投資估算+設(shè)計變更費用+材料價格上漲費用-返工費用=1000萬元+100萬元+50萬元-20萬元=1130萬元。（2）該工程的投資控制情況：實際投資為1130萬元，高于設(shè)計概算800萬元，說明投資控制情況不理想，需要進一步分析原因并采取措施。四、計算題1.該分部分項工程的合價：人工費：500立方米*200元/立方米=100000元。材料費：500立方米*500元/立方米=250000元。施工