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文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)責(zé)任五落實(shí)包括一、安全生產(chǎn)責(zé)任五落實(shí)的核心內(nèi)容

(一)落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的根本保障,要求各級(jí)黨委和政府堅(jiān)決扛起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任。黨委主要負(fù)責(zé)人對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,定期研究部署,推動(dòng)解決重大問(wèn)題;政府主要負(fù)責(zé)人對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織制定實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)劃,建立健全責(zé)任體系,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,確保黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任橫向到邊、縱向到底,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)的工作格局。

(二)落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任

部門(mén)監(jiān)管責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),依據(jù)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”原則,明確各相關(guān)部門(mén)的安全監(jiān)管職責(zé)。應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域、跨行業(yè)的重大安全問(wèn)題;行業(yè)主管部門(mén)(如住建、交通、工信等)負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接監(jiān)管,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)安全措施;負(fù)有專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)(如公安、市場(chǎng)監(jiān)管等)按照職責(zé)分工加強(qiáng)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。各部門(mén)需建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,消除監(jiān)管盲區(qū),形成監(jiān)管合力。

(三)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

企業(yè)主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的重中之重,企業(yè)必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定義務(wù),做到安全投入、管理、培訓(xùn)、應(yīng)急救援“四到位”。主要負(fù)責(zé)人作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,需建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位安全職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到人;企業(yè)應(yīng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全管理人員,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理,制定并落實(shí)安全操作規(guī)程;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)和應(yīng)急能力;按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,改善安全生產(chǎn)條件,保障安全生產(chǎn)投入。

(四)落實(shí)崗位責(zé)任

崗位責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的基礎(chǔ)單元,直接關(guān)系到一線(xiàn)作業(yè)人員的安全行為。企業(yè)需根據(jù)不同崗位的作業(yè)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定清晰的崗位安全職責(zé)清單,明確從主要負(fù)責(zé)人到一線(xiàn)作業(yè)人員的安全責(zé)任。崗位責(zé)任包括嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)排查和報(bào)告崗位安全隱患;掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法和應(yīng)急處置措施,具備自救互救能力;拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)自身行為的安全后果負(fù)責(zé)。通過(guò)崗位責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)”的安全管理目標(biāo)。

(五)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任

監(jiān)督責(zé)任是確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的重要保障,構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系。內(nèi)部監(jiān)督方面,企業(yè)需建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,定期開(kāi)展安全巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改;發(fā)揮工會(huì)組織作用,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行民主監(jiān)督,維護(hù)職工安全健康權(quán)益。外部監(jiān)督方面,監(jiān)管部門(mén)需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,運(yùn)用“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”等方式強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督;暢通舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)社會(huì)公眾、媒體參與安全生產(chǎn)監(jiān)督,形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督”的多元共治格局。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任五落實(shí)的實(shí)踐路徑

(一)構(gòu)建系統(tǒng)化責(zé)任組織體系

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任縱向貫通

各級(jí)黨委政府需建立"一把手"負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),黨委常委會(huì)每季度專(zhuān)題研究安全工作,政府常務(wù)會(huì)議每月部署安全任務(wù)。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任清單制度,明確黨委主要負(fù)責(zé)人"第一責(zé)任人"、政府主要負(fù)責(zé)人"直接責(zé)任人"的7項(xiàng)具體職責(zé),包括組織制定規(guī)劃、保障經(jīng)費(fèi)投入、協(xié)調(diào)重大隱患整改等。建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)述職制度,市縣鄉(xiāng)三級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人每年向同級(jí)黨委全會(huì)述職,接受評(píng)議監(jiān)督。

2.完善部門(mén)監(jiān)管橫向協(xié)同

建立"1+N"部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由應(yīng)急管理部門(mén)牽頭,發(fā)改、住建、交通等15個(gè)部門(mén)參與,每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議。推行"三管三必須"責(zé)任清單,明確行業(yè)主管部門(mén)的8項(xiàng)監(jiān)管職責(zé),如制定行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治等。建立聯(lián)合執(zhí)法制度,對(duì)危化品、建筑施工等高危行業(yè)實(shí)行"雙隨機(jī)、一公開(kāi)"聯(lián)合檢查,2023年全國(guó)已開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法23萬(wàn)次,消除監(jiān)管盲區(qū)1.2萬(wàn)處。

3.健全企業(yè)責(zé)任層級(jí)鏈條

推行"五級(jí)責(zé)任"管理模式,企業(yè)法定代表人簽訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,分管負(fù)責(zé)人落實(shí)"一崗雙責(zé)",車(chē)間主任執(zhí)行"日巡查、周調(diào)度",班組長(zhǎng)實(shí)施"班前安全喊話(huà)",崗位員工簽訂《安全責(zé)任狀》。建立"安全吹哨人"制度,賦予一線(xiàn)員工違章制止權(quán)和隱患報(bào)告權(quán),2022年全國(guó)企業(yè)累計(jì)采納員工安全建議320萬(wàn)條。

(二)建立規(guī)范化責(zé)任運(yùn)行機(jī)制

1.實(shí)施責(zé)任清單動(dòng)態(tài)管理

制定《安全生產(chǎn)責(zé)任清單編制指南》,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門(mén)、企業(yè)主體等5類(lèi)責(zé)任主體的28項(xiàng)共性責(zé)任和126項(xiàng)個(gè)性責(zé)任。推行"紅黃藍(lán)"三色預(yù)警機(jī)制,對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的地區(qū)和單位,分別實(shí)施黃色警示、黃色督辦、紅色約談。建立責(zé)任清單電子臺(tái)賬,全國(guó)已有28個(gè)省份實(shí)現(xiàn)責(zé)任清單信息化管理,責(zé)任變更自動(dòng)預(yù)警。

2.完善考核評(píng)價(jià)體系

構(gòu)建"百分制+加減分"考核模式,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)、部門(mén)監(jiān)管效能、企業(yè)主體責(zé)任等6大類(lèi)23項(xiàng)指標(biāo)。實(shí)行"一票否決"制度,發(fā)生較大以上事故的單位和地區(qū),年度考核直接定為"不合格"。建立考核結(jié)果與干部任用掛鉤機(jī)制,2023年全國(guó)已有156名因安全考核不合格的干部被調(diào)整崗位。

3.強(qiáng)化責(zé)任追究剛性約束

實(shí)施"一案雙查"制度,既追究直接責(zé)任人責(zé)任,也倒查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。建立責(zé)任追究案例庫(kù),收錄典型追責(zé)案例1200余例,作為警示教育教材。推行"終身追責(zé)"制度,對(duì)因失職瀆職導(dǎo)致重大事故的,無(wú)論是否調(diào)離轉(zhuǎn)崗,均嚴(yán)肅追責(zé),2022年全國(guó)共追責(zé)問(wèn)責(zé)干部1.8萬(wàn)人。

(三)提供全方位資源保障支撐

1.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

推行"安全總監(jiān)"制度,規(guī)模以上企業(yè)必須配備專(zhuān)職安全總監(jiān),中型企業(yè)至少配備3名注冊(cè)安全工程師。建立"安全專(zhuān)家?guī)?,吸納化工、建筑等領(lǐng)域?qū)<?.3萬(wàn)名,為基層提供技術(shù)支撐。實(shí)施"安全管家"服務(wù),為中小微企業(yè)配備專(zhuān)業(yè)安全員,全國(guó)已培育安全管家服務(wù)機(jī)構(gòu)800余家。

2.保障安全投入落實(shí)

建立"企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的安全生產(chǎn)費(fèi)用制度,要求高危行業(yè)企業(yè)按營(yíng)業(yè)收入的3%-5%提取安全費(fèi)用。推行"安全責(zé)任險(xiǎn)+技術(shù)服務(wù)"模式,全國(guó)已有23萬(wàn)家企業(yè)投保,保費(fèi)收入超200億元。設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金,2023年中央財(cái)政安排安全生產(chǎn)補(bǔ)助資金320億元,重點(diǎn)支持中西部地區(qū)安全設(shè)施改造。

3.推進(jìn)科技賦能監(jiān)管

建設(shè)"智慧安監(jiān)"平臺(tái),整合視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。推廣"電子封條"技術(shù),對(duì)?;穬?chǔ)罐安裝智能監(jiān)控設(shè)備,異常情況自動(dòng)報(bào)警。應(yīng)用AI視頻分析系統(tǒng),識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)"三違"行為,準(zhǔn)確率達(dá)92%,已在1.2萬(wàn)個(gè)工地應(yīng)用。

(四)培育常態(tài)化安全文化氛圍

1.開(kāi)展分層分類(lèi)培訓(xùn)

實(shí)施"領(lǐng)導(dǎo)干部安全能力提升計(jì)劃",將安全生產(chǎn)納入黨校主體班次課程,每年培訓(xùn)市縣領(lǐng)導(dǎo)干部5萬(wàn)人次。推行"班前安全5分鐘"制度,企業(yè)利用班前會(huì)開(kāi)展安全警示教育。開(kāi)發(fā)"安全微課堂"線(xiàn)上平臺(tái),累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)員工2300萬(wàn)人次,考核通過(guò)率達(dá)98%。

2.培育自主安全行為

推行"安全行為積分制",員工主動(dòng)報(bào)告隱患、參與應(yīng)急演練可獲積分,兌換獎(jiǎng)勵(lì)或帶薪休假。開(kāi)展"安全行為之星"評(píng)選,每月表彰遵守安全規(guī)程的員工,2023年全國(guó)企業(yè)累計(jì)評(píng)選"安全之星"120萬(wàn)名。建立"安全觀(guān)察與溝通"機(jī)制,管理人員定期與員工交流安全心得,2022年開(kāi)展安全溝通活動(dòng)180萬(wàn)次。

3.強(qiáng)化應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練

制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》,明確桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等6種演練形式。推行"雙盲演練"模式,不提前通知時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容,2023年全國(guó)已開(kāi)展突擊演練3.2萬(wàn)次。建立"應(yīng)急演練評(píng)估體系",從響應(yīng)速度、處置能力等8個(gè)維度量化考核,全國(guó)企業(yè)應(yīng)急演練達(dá)標(biāo)率提升至89%。

(五)實(shí)施全流程監(jiān)督評(píng)估閉環(huán)

1.建立日常檢查機(jī)制

推行"四不兩直"檢查方式,不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。建立"安全日志"制度,監(jiān)管人員每日記錄檢查情況,全國(guó)已配備移動(dòng)執(zhí)法終端15萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)檢查數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳。

2.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)

實(shí)施"三年行動(dòng)"回頭看,聚焦危化品、礦山等9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,開(kāi)展"清零行動(dòng)"專(zhuān)項(xiàng)治理。建立"隱患整改銷(xiāo)號(hào)"制度,實(shí)行"排查-登記-整改-驗(yàn)收-銷(xiāo)號(hào)"閉環(huán)管理,2023年全國(guó)已整改重大隱患5.3萬(wàn)項(xiàng)。

3.引入社會(huì)監(jiān)督力量

開(kāi)通"安全生產(chǎn)舉報(bào)平臺(tái)",實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,最高獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。聘請(qǐng)"安全社會(huì)監(jiān)督員",吸納人大代表、媒體記者等2萬(wàn)人參與監(jiān)督。建立"黑名單"制度,對(duì)嚴(yán)重違法企業(yè)實(shí)施聯(lián)合懲戒,2022年全國(guó)已有1200家企業(yè)被列入黑名單。

4.實(shí)施績(jī)效評(píng)估改進(jìn)

構(gòu)建"第三方評(píng)估"機(jī)制,委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)責(zé)任落實(shí)情況開(kāi)展獨(dú)立評(píng)估。建立"評(píng)估-反饋-整改"循環(huán)機(jī)制,2023年全國(guó)已開(kāi)展區(qū)域評(píng)估280次,督促整改問(wèn)題1.8萬(wàn)項(xiàng)。推行"安全指數(shù)"發(fā)布制度,每月公布各地區(qū)安全生產(chǎn)狀況,形成比學(xué)趕超氛圍。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任五落實(shí)的保障機(jī)制

(一)健全制度保障體系

1.完善法律法規(guī)支撐

修訂《安全生產(chǎn)法》明確五落實(shí)法定地位,新增"黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任""崗位責(zé)任"等條款,為責(zé)任追究提供法律依據(jù)。制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施條例》,細(xì)化五落實(shí)的操作細(xì)則,明確責(zé)任邊界與追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。建立地方性法規(guī)配套機(jī)制,28個(gè)省份出臺(tái)屬地責(zé)任實(shí)施細(xì)則,形成國(guó)家-省-市三級(jí)法規(guī)鏈條。

2.構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系

發(fā)布《安全生產(chǎn)責(zé)任清單編制指南》,統(tǒng)一五落實(shí)清單的格式要素與內(nèi)容框架。制定《企業(yè)崗位安全操作規(guī)范》,覆蓋高危行業(yè)200余個(gè)工種,明確各崗位風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)。推行"標(biāo)準(zhǔn)化+責(zé)任落實(shí)"雙軌制,全國(guó)已有12萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,責(zé)任落實(shí)達(dá)標(biāo)率提升至95%。

3.建立責(zé)任動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

實(shí)施"責(zé)任清單月更新"制度,企業(yè)每月根據(jù)生產(chǎn)變化調(diào)整崗位責(zé)任清單。建立"責(zé)任落實(shí)指數(shù)"評(píng)估模型,通過(guò)隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率等6項(xiàng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)量化責(zé)任執(zhí)行情況。推行"責(zé)任交接"程序,關(guān)鍵崗位人員變動(dòng)時(shí)必須完成安全責(zé)任交接,2023年累計(jì)完成責(zé)任交接18萬(wàn)次。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制

1.構(gòu)建多維度監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

建立"人大監(jiān)督+政協(xié)視察+紀(jì)委專(zhuān)責(zé)"的立體監(jiān)督體系,各級(jí)人大每年開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題調(diào)研。推行"安全觀(guān)察員"制度,從退休安全專(zhuān)家、行業(yè)代表中選聘監(jiān)督員,全國(guó)已組建觀(guān)察員隊(duì)伍1.2萬(wàn)人。實(shí)施"媒體曝光臺(tái)"行動(dòng),央視《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》等欄目曝光典型案例46起,形成輿論監(jiān)督壓力。

2.嚴(yán)格責(zé)任追究執(zhí)行

建立"一案雙查"工作流程,發(fā)生事故后同步調(diào)查直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。推行"終身追責(zé)"檔案制度,對(duì)重大事故責(zé)任人建立終身追責(zé)臺(tái)賬,2022年對(duì)3起事故啟動(dòng)終身追責(zé)程序。實(shí)施"責(zé)任倒查"延伸機(jī)制,不僅追究事故責(zé)任,倒查隱患排查不力、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等前置環(huán)節(jié)責(zé)任。

3.完善考核結(jié)果運(yùn)用

將安全生產(chǎn)考核納入干部選拔任用"一票否決"指標(biāo),2023年有217名干部因安全考核未通過(guò)被暫緩提拔。建立"紅黃藍(lán)"三色預(yù)警制度,對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的地區(qū)實(shí)施黃色警示、紅色督辦。推行"約談+整改"模式,對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的市縣黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,2023年累計(jì)約談干部320人次。

(三)優(yōu)化資源要素配置

1.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才支撐

實(shí)施"安全人才培育計(jì)劃",在高校增設(shè)應(yīng)急管理本科專(zhuān)業(yè),年培養(yǎng)畢業(yè)生5000人。建立"注冊(cè)安全工程師+安全員"雙軌制,要求高危行業(yè)企業(yè)按員工0.5%比例配備專(zhuān)職安全員。推行"安全專(zhuān)家下沉"機(jī)制,省級(jí)專(zhuān)家?guī)斐蓡T每年至少駐點(diǎn)企業(yè)指導(dǎo)30天,2023年累計(jì)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)8.5萬(wàn)次。

2.保障資金投入實(shí)效

建立"安全費(fèi)用提取+責(zé)任保險(xiǎn)"雙保障機(jī)制,?;菲髽I(yè)按營(yíng)業(yè)收入5%提取安全費(fèi)用,全國(guó)年提取總額超800億元。推行"安全責(zé)任險(xiǎn)+技術(shù)服務(wù)"捆綁模式,保費(fèi)中30%用于購(gòu)買(mǎi)第三方安全服務(wù)。設(shè)立"安全改造專(zhuān)項(xiàng)資金",2023年中央財(cái)政投入320億元支持企業(yè)設(shè)備更新與智能化改造。

3.提升應(yīng)急響應(yīng)能力

構(gòu)建"1小時(shí)應(yīng)急圈",在重點(diǎn)區(qū)域布局應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù),全國(guó)建成省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)46個(gè)。推行"專(zhuān)兼職救援隊(duì)"建設(shè)模式,大型企業(yè)組建專(zhuān)職救援隊(duì),中小企業(yè)組建兼職救援隊(duì),全國(guó)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍達(dá)5.8萬(wàn)支。建立"應(yīng)急物資共享平臺(tái)",實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域應(yīng)急物資調(diào)配效率提升40%。

(四)培育安全文化生態(tài)

1.開(kāi)展分層教育培養(yǎng)

實(shí)施"領(lǐng)導(dǎo)干部安全素養(yǎng)提升計(jì)劃",將安全生產(chǎn)納入黨校必修課,年培訓(xùn)市縣領(lǐng)導(dǎo)干部3萬(wàn)人次。推行"班前安全微課堂"制度,企業(yè)每日利用5分鐘開(kāi)展案例警示教育,覆蓋員工2000余萬(wàn)人。開(kāi)發(fā)"安全知識(shí)闖關(guān)"APP,累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)1500萬(wàn),年學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)超3億分鐘。

2.塑造自主安全行為

建立"安全行為積分銀行",員工主動(dòng)報(bào)告隱患、參與應(yīng)急演練可兌換獎(jiǎng)勵(lì),2023年累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)2.1億元。開(kāi)展"安全示范崗"創(chuàng)建活動(dòng),評(píng)選"安全標(biāo)兵"班組5萬(wàn)個(gè),帶動(dòng)員工自主遵章守紀(jì)。推行"家屬安全協(xié)管"機(jī)制,發(fā)放《致家屬的一封信》300萬(wàn)封,形成"企業(yè)-家庭"共治格局。

3.營(yíng)造社會(huì)共治氛圍

舉辦"安全生產(chǎn)月"主題活動(dòng),2023年開(kāi)展"安全知識(shí)大講堂"2.8萬(wàn)場(chǎng),參與群眾超5000萬(wàn)人次。建立"安全文化示范企業(yè)"評(píng)選體系,全國(guó)命名示范企業(yè)1200家,發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。開(kāi)通"安全隨手拍"舉報(bào)平臺(tái),實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào),2023年受理有效線(xiàn)索15萬(wàn)條,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)6800萬(wàn)元。

(五)推進(jìn)技術(shù)賦能升級(jí)

1.構(gòu)建智慧監(jiān)管平臺(tái)

建設(shè)"安全生產(chǎn)一體化監(jiān)管平臺(tái)",整合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、監(jiān)管執(zhí)法信息等8類(lèi)數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)"一屏觀(guān)全域"。推行"電子安全檔案"制度,企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)情況實(shí)時(shí)上傳,監(jiān)管人員可遠(yuǎn)程調(diào)閱。開(kāi)發(fā)"責(zé)任落實(shí)預(yù)警系統(tǒng)",對(duì)超期未整改隱患自動(dòng)推送督辦指令,2023年累計(jì)發(fā)送預(yù)警信息120萬(wàn)條。

2.應(yīng)用智能監(jiān)測(cè)設(shè)備

在礦山、?;返阮I(lǐng)域推廣"電子封條"技術(shù),安裝智能傳感器5.2萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。應(yīng)用AI視頻分析系統(tǒng),識(shí)別"三違"行為準(zhǔn)確率達(dá)92%,已在1.5萬(wàn)個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。推行"智能安全帽"設(shè)備,具備定位、通話(huà)、SOS報(bào)警功能,覆蓋高危行業(yè)從業(yè)人員300萬(wàn)人。

3.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控手段

建立"風(fēng)險(xiǎn)四色圖"動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)時(shí)更新電子地圖,監(jiān)管人員可在線(xiàn)巡查。推行"數(shù)字孿生"技術(shù)應(yīng)用,對(duì)重大危險(xiǎn)源構(gòu)建虛擬模型,模擬事故場(chǎng)景開(kāi)展應(yīng)急演練。開(kāi)發(fā)"隱患隨手拍"小程序,員工上傳隱患信息自動(dòng)生成整改工單,整改效率提升60%。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任五落實(shí)的考核評(píng)估體系

(一)建立分級(jí)考核機(jī)制

1.政府層面考核設(shè)計(jì)

制定《安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法》,采用"千分制"量化指標(biāo)體系,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)(200分)、部門(mén)監(jiān)管效能(300分)、事故控制指標(biāo)(300分)、創(chuàng)新舉措(200分)四大模塊。實(shí)行"月調(diào)度、季通報(bào)、年考核"制度,每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每季度發(fā)布責(zé)任落實(shí)紅黑榜,年度考核結(jié)果納入地方政府績(jī)效考核。

2.企業(yè)層面考核實(shí)施

推行"安全責(zé)任積分制",將隱患整改率(30分)、培訓(xùn)覆蓋率(25分)、應(yīng)急演練達(dá)標(biāo)率(20分)等12項(xiàng)指標(biāo)量化為100分。建立"三級(jí)檢查"制度,企業(yè)自查(占比40%)、部門(mén)督查(占比40%)、專(zhuān)家抽查(占比20%)相結(jié)合,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤,優(yōu)秀企業(yè)給予5%安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

3.崗位層面考核落地

實(shí)施"崗位安全星級(jí)評(píng)定",設(shè)置一至五級(jí)安全崗位,每季度考核安全操作規(guī)范執(zhí)行情況、隱患報(bào)告數(shù)量、應(yīng)急響應(yīng)速度等。推行"安全行為積分"制度,員工主動(dòng)報(bào)告隱患可獲積分,積分兌換帶薪休假或技能培訓(xùn)機(jī)會(huì),2023年全國(guó)企業(yè)累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)勵(lì)2.1億元。

(二)構(gòu)建多元評(píng)估維度

1.過(guò)程性評(píng)估指標(biāo)

建立"責(zé)任落實(shí)痕跡管理"體系,要求黨政領(lǐng)導(dǎo)每季度至少帶隊(duì)檢查1次,部門(mén)每月開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法2次,企業(yè)每周組織安全培訓(xùn)1次。推行"安全日志"電子化,監(jiān)管人員通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)時(shí)上傳檢查記錄,實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。

2.結(jié)果性評(píng)估指標(biāo)

設(shè)置"事故起數(shù)下降率""較大事故控制數(shù)""億元GDP死亡率"等硬性指標(biāo),實(shí)行"一票否決"制度。建立"隱患清零"評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),重大隱患整改率必須達(dá)到100%,一般隱患整改率不低于95%。

3.創(chuàng)新性評(píng)估指標(biāo)

設(shè)立"責(zé)任落實(shí)創(chuàng)新獎(jiǎng)",鼓勵(lì)探索"安全責(zé)任險(xiǎn)+技術(shù)服務(wù)"等新模式。評(píng)估"智慧安全"建設(shè)成效,對(duì)應(yīng)用AI視頻識(shí)別、電子封條等技術(shù)的企業(yè)給予加分。

(三)創(chuàng)新評(píng)估方式方法

1.信息化評(píng)估手段

開(kāi)發(fā)"安全生產(chǎn)責(zé)任評(píng)估云平臺(tái)",整合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、監(jiān)管執(zhí)法記錄、考核結(jié)果等信息,自動(dòng)生成責(zé)任落實(shí)畫(huà)像。推行"雙隨機(jī)+信用評(píng)估"模式,對(duì)信用等級(jí)高的企業(yè)減少檢查頻次,對(duì)低信用企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。

2.第三方評(píng)估機(jī)制

委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展獨(dú)立評(píng)估,采用"資料審查+現(xiàn)場(chǎng)核查+員工訪(fǎng)談"三步法。建立評(píng)估專(zhuān)家?guī)?,吸納注冊(cè)安全工程師、行業(yè)技術(shù)骨干等5000人,確保評(píng)估客觀(guān)性。

3.社會(huì)化評(píng)估參與

開(kāi)展"企業(yè)安全滿(mǎn)意度"調(diào)查,邀請(qǐng)員工、周邊居民參與評(píng)價(jià)。開(kāi)通"安全責(zé)任隨手拍"舉報(bào)平臺(tái),2023年受理有效線(xiàn)索15萬(wàn)條,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)6800萬(wàn)元。

(四)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用

1.建立結(jié)果反饋機(jī)制

實(shí)行"考核-反饋-整改"閉環(huán)管理,對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),明確整改時(shí)限和責(zé)任人。推行"整改銷(xiāo)號(hào)"制度,完成整改后組織專(zhuān)家驗(yàn)收,未達(dá)標(biāo)企業(yè)重新考核。

2.實(shí)施差異化獎(jiǎng)懲措施

對(duì)考核優(yōu)秀地區(qū)給予安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金傾斜,2023年獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)地區(qū)32億元。對(duì)考核不合格企業(yè)實(shí)施"三停"措施:停發(fā)安全獎(jiǎng)金、暫停項(xiàng)目審批、停業(yè)整頓。

3.強(qiáng)化結(jié)果公開(kāi)透明

通過(guò)政府官網(wǎng)、主流媒體公示考核結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。建立"安全生產(chǎn)紅黑榜",每月公布責(zé)任落實(shí)先進(jìn)和后進(jìn)單位,形成比學(xué)趕超氛圍。

(五)推動(dòng)評(píng)估持續(xù)改進(jìn)

1.動(dòng)態(tài)優(yōu)化考核指標(biāo)

每年修訂考核指標(biāo)體系,根據(jù)事故類(lèi)型變化調(diào)整權(quán)重。2023年新增"新業(yè)態(tài)安全管控"指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的責(zé)任考核。

2.開(kāi)展評(píng)估效果評(píng)估

對(duì)考核體系實(shí)施后的事故率、隱患整改率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,驗(yàn)證考核有效性。建立"考核指標(biāo)有效性"評(píng)估模型,每年淘汰10%低效指標(biāo)。

3.推廣優(yōu)秀實(shí)踐案例

編制《安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)優(yōu)秀案例集》,收錄"責(zé)任清單動(dòng)態(tài)管理""安全行為積分制"等創(chuàng)新做法。組織"責(zé)任落實(shí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)",2023年舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)120場(chǎng),培訓(xùn)干部3萬(wàn)人次。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任五落實(shí)的實(shí)施成效與持續(xù)優(yōu)化

(一)責(zé)任體系運(yùn)行成效評(píng)估

1.事故防控能力顯著提升

2023年全國(guó)安全生產(chǎn)事故起數(shù)較上年下降12.3%,較大及以上事故減少18.6%,重特大事故實(shí)現(xiàn)"零發(fā)生"。?;贰⒌V山等高危行業(yè)事故率下降幅度超過(guò)20%,江蘇、浙江等試點(diǎn)地區(qū)連續(xù)三年未發(fā)生重特大事故。責(zé)任清單制度實(shí)施后,企業(yè)隱患排查治理效率提升35%,平均整改周期縮短至7天。

2.責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部"一崗雙責(zé)"意識(shí)明顯提高,2023年各級(jí)黨委常委會(huì)研究安全議題頻次增加47%,政府常務(wù)會(huì)議部署安全工作時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)35%。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職主動(dòng)性顯著增強(qiáng),85%的企業(yè)建立了安全生產(chǎn)"第一責(zé)任人"述職制度,一線(xiàn)員工"我要安全"行為養(yǎng)成率達(dá)92%。

3.管理模式持續(xù)優(yōu)化

責(zé)任清單動(dòng)態(tài)管理機(jī)制覆蓋全國(guó)90%的規(guī)模以上企業(yè),崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化程度提升至89%。"安全行為積分制"在制造業(yè)推廣率達(dá)76%,員工主動(dòng)報(bào)告隱患數(shù)量增長(zhǎng)3倍。部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法頻次年均增長(zhǎng)28%,監(jiān)管盲區(qū)減少65%,跨區(qū)域協(xié)同處置突發(fā)事件能力提升40%。

(二)現(xiàn)存問(wèn)題深度剖析

1.責(zé)任傳導(dǎo)存在"中梗阻"

部分地區(qū)存在"上熱中溫下冷"現(xiàn)象,縣鄉(xiāng)兩級(jí)責(zé)任落實(shí)率較省市低15%。小微企業(yè)責(zé)任清單制定流于形式,30%的企業(yè)未實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任全員覆蓋。新業(yè)態(tài)領(lǐng)域責(zé)任邊界模糊,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)共享用工安全責(zé)任劃分爭(zhēng)議率達(dá)42%。

2.監(jiān)督考核存在"寬松軟"

基層執(zhí)法力量不足,平均每名監(jiān)管人員監(jiān)管企業(yè)數(shù)量達(dá)87家,超出合理負(fù)荷3倍??己私Y(jié)果運(yùn)用剛性不足,25%的考核未達(dá)標(biāo)單位未實(shí)施有效懲戒。第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)性參差不齊,15%的評(píng)估報(bào)告存在結(jié)論偏差。

3.資源保障存在"硬約束"

中西部地區(qū)安全投入缺口達(dá)38%,縣級(jí)安全監(jiān)管裝備配備率不足60%。企業(yè)安全專(zhuān)業(yè)人才缺口達(dá)120萬(wàn)人,注冊(cè)安全工程師持證率僅45%。應(yīng)急物資儲(chǔ)備分布不均,偏遠(yuǎn)地區(qū)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間超過(guò)黃金救援標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域占比28%。

(三)動(dòng)態(tài)優(yōu)化策略設(shè)計(jì)

1.責(zé)任鏈條精準(zhǔn)延伸

推行"責(zé)任下沉"工程,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立安全專(zhuān)員,實(shí)現(xiàn)責(zé)任網(wǎng)格化管理。制定《新業(yè)態(tài)安全生產(chǎn)責(zé)任指引》,明確平臺(tái)企業(yè)、共享用工等12類(lèi)主體責(zé)任邊界。建立"責(zé)任傳導(dǎo)監(jiān)測(cè)指標(biāo)",通過(guò)員工知曉率、執(zhí)行偏差率等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)預(yù)警責(zé)任落實(shí)斷層。

2.監(jiān)督考核剛性強(qiáng)化

實(shí)施"監(jiān)管能力倍增計(jì)劃",通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)補(bǔ)充基層執(zhí)法力量,2025年實(shí)現(xiàn)監(jiān)管人員與企業(yè)配比1:30。建立"考核結(jié)果強(qiáng)制運(yùn)用"機(jī)制,對(duì)連續(xù)兩年考核不合格的黨政主要負(fù)責(zé)人實(shí)施崗位調(diào)整。推行"評(píng)估機(jī)構(gòu)黑名單"制度,對(duì)出具虛假報(bào)告的機(jī)構(gòu)實(shí)施行業(yè)禁入。

3.資源要素科學(xué)配置

設(shè)立"中西部安全振興基金",2024-2026年投入500億元重點(diǎn)支持縣域安全設(shè)施建設(shè)。推行"安全人才定向培養(yǎng)"模式,與20所高校共建應(yīng)急管理學(xué)院,年培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才1萬(wàn)人。建立"區(qū)域應(yīng)急物資聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)調(diào)"機(jī)制,實(shí)現(xiàn)跨省應(yīng)急物資調(diào)配時(shí)間壓縮至4小時(shí)。

(四)長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建路徑

1.制度體系迭代升級(jí)

制定《安全生產(chǎn)責(zé)任五落實(shí)實(shí)施條例》,將實(shí)踐成果上升為法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。建立"責(zé)任清單年度更新"機(jī)制,每年根據(jù)事故類(lèi)型變化、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整優(yōu)化責(zé)任內(nèi)容。推行"責(zé)任落實(shí)國(guó)際對(duì)標(biāo)"工程,引入ISO45001職業(yè)健康安全管理體系最佳實(shí)踐。

2.數(shù)字賦能深度應(yīng)用

開(kāi)發(fā)"責(zé)任落實(shí)數(shù)字孿生平臺(tái)",構(gòu)建企業(yè)責(zé)任執(zhí)行全景數(shù)字畫(huà)像。應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)責(zé)任追溯不可篡改,2024年將在危化品領(lǐng)域試點(diǎn)應(yīng)用。推廣"智能安全助手"系統(tǒng),通過(guò)AI算法自動(dòng)識(shí)別責(zé)任執(zhí)行偏差并推送整改建議。

3.文化浸潤(rùn)持續(xù)深化

實(shí)施"安全文化基因工程",將責(zé)任要求融入企業(yè)價(jià)值觀(guān)建設(shè)。開(kāi)展"責(zé)任傳承"行動(dòng),組織退休安全專(zhuān)家與青年員工結(jié)對(duì)傳幫帶。建立"安全責(zé)任家庭公約",通過(guò)家屬協(xié)管機(jī)制延伸責(zé)任觸角,2023年已覆蓋800萬(wàn)從業(yè)人員家庭。

(五)經(jīng)驗(yàn)推廣價(jià)值轉(zhuǎn)化

1.模式標(biāo)準(zhǔn)化輸出

編制《安全生產(chǎn)責(zé)任五落實(shí)實(shí)施指南》,提煉可復(fù)制的"清單管理+動(dòng)態(tài)考核+科技賦能"組合模式。建立"責(zé)任落實(shí)示范點(diǎn)",在長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域打造100個(gè)標(biāo)桿企業(yè),形成可借鑒的實(shí)踐樣本。

2.交流互鑒常態(tài)化

組織"責(zé)任落實(shí)萬(wàn)里行"活動(dòng),2024年將開(kāi)展120場(chǎng)跨區(qū)域經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。建立"責(zé)任落實(shí)案例庫(kù)",收錄典型案例300余例,通過(guò)"線(xiàn)上云課堂"向全國(guó)推廣。

3.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)參與制定

推動(dòng)將"五落實(shí)"實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)納入國(guó)際勞工組織《安全生產(chǎn)責(zé)任指南》修訂案。在"一帶一路"安全合作框架下,向沿線(xiàn)國(guó)家輸出責(zé)任落實(shí)管理方案,2023年已為12個(gè)國(guó)家提供技術(shù)培訓(xùn)。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任五落實(shí)的未來(lái)展望與發(fā)展方向

(一)技術(shù)賦能下的責(zé)任落實(shí)新形態(tài)

1.智能監(jiān)測(cè)與責(zé)任追溯體系

物聯(lián)網(wǎng)傳感器將全面覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)崗位,實(shí)時(shí)采集人員操作合規(guī)性、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù),自動(dòng)生成崗位責(zé)任執(zhí)行報(bào)告。區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于責(zé)任記錄,確保隱患排查、整改驗(yàn)收等過(guò)程可追溯且不可篡改,2025年實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)責(zé)任追溯區(qū)塊鏈覆蓋率超60%。

2.數(shù)字孿生與虛擬責(zé)任演練

構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)字孿生系統(tǒng),通過(guò)虛擬仿真模擬不同責(zé)任場(chǎng)景下的應(yīng)急響應(yīng)流程。管理人員可在虛擬環(huán)境中測(cè)試責(zé)任分配方案的有效性,優(yōu)化崗位協(xié)作機(jī)制,降低試錯(cuò)成本。試點(diǎn)企業(yè)通過(guò)該系統(tǒng)使應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短40%,責(zé)任協(xié)同效率提升35%。

3.AI驅(qū)動(dòng)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

基于歷史事故數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)信息,人工智能算法將建立責(zé)任落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型。系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別責(zé)任執(zhí)行薄弱環(huán)節(jié),如培訓(xùn)覆蓋率不足、隱患整改超期等,提前72小時(shí)推送預(yù)警信息并生成優(yōu)化建議,2024年預(yù)警準(zhǔn)確率已達(dá)85%。

(二)責(zé)任邊界的動(dòng)態(tài)拓展與重構(gòu)

1.新業(yè)態(tài)領(lǐng)域責(zé)任劃分創(chuàng)新

針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)用工等新興模式,制定《新業(yè)態(tài)安全生產(chǎn)責(zé)任指引》,明確平臺(tái)企業(yè)、用工單位、從業(yè)人員的三方責(zé)任矩陣。建立"責(zé)任共擔(dān)"機(jī)制,通過(guò)保險(xiǎn)產(chǎn)品覆蓋責(zé)任缺口,2023年已有200家網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)試點(diǎn)責(zé)任共擔(dān)保險(xiǎn)。

2.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同責(zé)任鏈條延伸

推行"鏈長(zhǎng)制"安全生產(chǎn)管理,由核心企業(yè)牽頭建立覆蓋上下游的聯(lián)合責(zé)任體系。制定《產(chǎn)業(yè)鏈安全責(zé)任公約》,明確原材

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