行為背后的動(dòng)機(jī)課件_第1頁(yè)
行為背后的動(dòng)機(jī)課件_第2頁(yè)
行為背后的動(dòng)機(jī)課件_第3頁(yè)
行為背后的動(dòng)機(jī)課件_第4頁(yè)
行為背后的動(dòng)機(jī)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

行為背后的動(dòng)機(jī)課件單擊此處添加副標(biāo)題匯報(bào)人:XX目錄壹動(dòng)機(jī)的定義與分類貳動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的心理機(jī)制叁動(dòng)機(jī)與行為的關(guān)系肆動(dòng)機(jī)理論在教育中的應(yīng)用伍動(dòng)機(jī)理論在工作場(chǎng)所的應(yīng)用陸動(dòng)機(jī)研究的未來(lái)趨勢(shì)動(dòng)機(jī)的定義與分類第一章動(dòng)機(jī)的基本概念指?jìng)€(gè)體內(nèi)部產(chǎn)生的推動(dòng)行為的力量,如興趣、好奇心。內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力指外部環(huán)境中的刺激因素,如獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰,激發(fā)行為動(dòng)機(jī)。外在誘因內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī)受外部獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng),如表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)外在動(dòng)機(jī)源自內(nèi)心興趣,追求個(gè)人滿足內(nèi)在動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)的分類方法外在動(dòng)機(jī)由外部因素激發(fā),如獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。內(nèi)在動(dòng)機(jī)源于個(gè)體內(nèi)部需求,如興趣、好奇心。0102動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的心理機(jī)制第二章需要層次理論滿足基本生存與安全保障,是動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。生理安全需求社交歸屬與尊重需求,推動(dòng)個(gè)體尋求社交認(rèn)同與地位。歸屬尊重需求追求自我實(shí)現(xiàn),激發(fā)個(gè)體潛能發(fā)揮的最高動(dòng)機(jī)。自我實(shí)現(xiàn)需求目標(biāo)設(shè)定理論設(shè)定目標(biāo)可將需要轉(zhuǎn)為動(dòng)機(jī),激勵(lì)人們朝目標(biāo)努力。目標(biāo)具有激勵(lì)性目標(biāo)需明確具體,有一定難度,且要定期反饋調(diào)整。目標(biāo)設(shè)定要點(diǎn)自我決定理論自主、勝任、歸屬需求促進(jìn)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生基本心理需求內(nèi)在、外在、去動(dòng)機(jī)構(gòu)成動(dòng)機(jī)連續(xù)體動(dòng)機(jī)類型動(dòng)機(jī)與行為的關(guān)系第三章動(dòng)機(jī)對(duì)行為的驅(qū)動(dòng)作用激發(fā)行動(dòng)力量動(dòng)機(jī)是行為的內(nèi)在動(dòng)力,激發(fā)個(gè)體采取行動(dòng),追求目標(biāo)。決定行為方向動(dòng)機(jī)決定行為的方向和選擇,引導(dǎo)個(gè)體朝向滿足需求的目標(biāo)前進(jìn)。影響行為持久性動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度影響行為的持久性和努力程度,強(qiáng)動(dòng)機(jī)促使持續(xù)努力。行為表現(xiàn)與動(dòng)機(jī)強(qiáng)度行為是動(dòng)機(jī)的外在表現(xiàn),可觀察行為推斷內(nèi)在動(dòng)機(jī)。行為反映動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)強(qiáng)度決定行為持續(xù)與努力程度,影響行為結(jié)果。動(dòng)機(jī)強(qiáng)度影響動(dòng)機(jī)與行為結(jié)果的關(guān)聯(lián)正向動(dòng)機(jī)可激發(fā)積極行為,帶來(lái)正面結(jié)果,如獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。正向動(dòng)機(jī)促進(jìn)行為01負(fù)向動(dòng)機(jī)可能導(dǎo)致消極行為或避免行為,產(chǎn)生負(fù)面結(jié)果,如懲罰和失敗。負(fù)向動(dòng)機(jī)抑制行為02動(dòng)機(jī)理論在教育中的應(yīng)用第四章教學(xué)動(dòng)機(jī)激發(fā)策略通過(guò)問(wèn)題引導(dǎo),實(shí)施啟發(fā)式教學(xué),激發(fā)學(xué)生好奇心。創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境根據(jù)作業(yè)難度調(diào)整動(dòng)機(jī)水平,確保學(xué)生保持積極態(tài)度。控制作業(yè)難度學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)業(yè)成就學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)提升學(xué)習(xí)努力程度,影響學(xué)業(yè)成就。增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力內(nèi)在動(dòng)機(jī)與深度學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期學(xué)業(yè)成就密切相關(guān)。內(nèi)在動(dòng)機(jī)關(guān)鍵動(dòng)機(jī)理論在課堂管理中的運(yùn)用運(yùn)用動(dòng)機(jī)理論設(shè)計(jì)課堂活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高參與度。激發(fā)學(xué)習(xí)興趣采用正向獎(jiǎng)勵(lì)和即時(shí)反饋機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)生積極行為,促進(jìn)學(xué)習(xí)動(dòng)力。獎(jiǎng)勵(lì)與反饋動(dòng)機(jī)理論在工作場(chǎng)所的應(yīng)用第五章員工激勵(lì)與動(dòng)機(jī)理論成就動(dòng)機(jī)理論成就需求激發(fā)員工潛能雙因素理論保健與激勵(lì)因素提升工作滿意度0102工作動(dòng)機(jī)與績(jī)效關(guān)系高工作動(dòng)機(jī)促使員工提出創(chuàng)新觀點(diǎn)和方法,為企業(yè)帶來(lái)新思路和創(chuàng)意,促進(jìn)發(fā)展。增強(qiáng)創(chuàng)造力工作動(dòng)機(jī)提高能激發(fā)員工積極性,提升工作效率和精確度,進(jìn)而提高績(jī)效。提升工作績(jī)效動(dòng)機(jī)理論在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用運(yùn)用馬斯洛理論,滿足團(tuán)隊(duì)成員生理、安全、社交等基本需求,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。滿足基本需求01依據(jù)赫茲伯格理論,利用成就感、認(rèn)可等激勵(lì)因素,激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情和創(chuàng)造力。激勵(lì)因素運(yùn)用02動(dòng)機(jī)研究的未來(lái)趨勢(shì)第六章動(dòng)機(jī)研究的新理論強(qiáng)調(diào)個(gè)體對(duì)行為效能的評(píng)估自我效能理論探討語(yǔ)言學(xué)習(xí)的自我實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)二語(yǔ)動(dòng)機(jī)理論動(dòng)機(jī)測(cè)量的新方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)隱動(dòng)機(jī)高效精確測(cè)量IAT測(cè)量技術(shù)結(jié)合個(gè)體差異,提供定制化測(cè)量方案?jìng)€(gè)性化測(cè)量手段動(dòng)機(jī)研究在跨學(xué)科中的發(fā)展結(jié)合神經(jīng)科學(xué),揭示動(dòng)機(jī)的生物學(xué)基礎(chǔ),推動(dòng)動(dòng)機(jī)理論的深入發(fā)展。0

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論