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文檔簡介

企業(yè)合同管理與信用風(fēng)險控制制度大全第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范企業(yè)合同行為,加強合同管理,明確合同風(fēng)險責(zé)任,保障企業(yè)合法權(quán)益,有效控制信用風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營秩序和良好信譽,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)實際情況,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)及所屬各部門、各分支機構(gòu)(以下統(tǒng)稱“企業(yè)”)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書及其他具有法律約束力的文件(以下統(tǒng)稱“合同”)。內(nèi)部管理類文件不適用本制度。第三條基本原則合同管理與信用風(fēng)險控制遵循以下原則:(一)合法性原則:合同的訂立、履行、變更、解除等全過程必須遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。(二)審慎性原則:對合同相對方的信用狀況、履約能力進(jìn)行充分評估,對合同條款進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)審查。(三)效益性原則:在風(fēng)險可控的前提下,追求合同利益最大化,降低交易成本。(四)權(quán)責(zé)對等原則:明確各部門及相關(guān)人員在合同管理與信用風(fēng)險控制中的職責(zé)與權(quán)限,確保責(zé)任落實到人。(五)全程控制原則:對合同的談判、起草、評審、簽訂、履行、變更、終止、歸檔及糾紛處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程跟蹤與管理,信用風(fēng)險控制貫穿始終。第二章組織與職責(zé)第四條管理機構(gòu)及職責(zé)企業(yè)設(shè)立合同管理與信用風(fēng)險控制領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭,成員包括法務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)、采購等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下:(一)審定企業(yè)合同管理與信用風(fēng)險控制的重大政策和制度。(二)審議并批準(zhǔn)重大合同(按企業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)界定)的簽訂、變更與解除。(三)協(xié)調(diào)處理合同管理與信用風(fēng)險控制中出現(xiàn)的重大問題和糾紛。(四)定期聽取合同管理與信用風(fēng)險控制工作匯報,評估工作成效。第五條法務(wù)部門職責(zé)法務(wù)部門是合同管理與信用風(fēng)險控制的歸口管理部門,主要職責(zé)包括:(一)負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂、解釋和宣傳培訓(xùn)。(二)組織制定和修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同文本,并監(jiān)督其使用。(三)對合同的合法性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行審查,提供法律意見。(四)參與重大合同的談判、起草與評審。(五)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門的合同管理工作,檢查制度執(zhí)行情況。(六)負(fù)責(zé)合同專用章的管理和使用審批。(七)協(xié)助處理合同糾紛,參與訴訟、仲裁等法律程序。(八)建立合同管理臺賬,負(fù)責(zé)合同檔案的統(tǒng)一歸檔管理。第六條業(yè)務(wù)及相關(guān)部門職責(zé)各業(yè)務(wù)部門(包括但不限于銷售、采購、項目等部門)是合同的發(fā)起和履行部門,在合同管理與信用風(fēng)險控制中承擔(dān)直接責(zé)任,主要職責(zé)包括:(一)負(fù)責(zé)合同相對方的初步篩選、信息收集與信用狀況初步評估。(二)負(fù)責(zé)合同項目的可行性研究、商務(wù)談判。(三)根據(jù)授權(quán)或標(biāo)準(zhǔn)文本起草合同草案,確保合同內(nèi)容真實、準(zhǔn)確反映談判結(jié)果。(四)按照規(guī)定流程發(fā)起合同評審、審批。(五)負(fù)責(zé)合同的履行,跟蹤合同相對方履約情況,及時反饋履約中出現(xiàn)的問題。(六)配合法務(wù)部門處理本部門合同相關(guān)的糾紛。(七)負(fù)責(zé)本部門合同文本及相關(guān)資料的初步整理和移交歸檔。第七條財務(wù)部門職責(zé)財務(wù)部門在合同管理與信用風(fēng)險控制中履行以下職責(zé):(一)對合同中的付款方式、金額、稅務(wù)條款、結(jié)算期限等財務(wù)相關(guān)條款進(jìn)行審核。(二)參與對合同相對方的信用評估,重點關(guān)注其支付能力和財務(wù)狀況。(三)根據(jù)合同約定辦理收付款業(yè)務(wù),并對款項支付的合規(guī)性進(jìn)行審核。(四)配合業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同履行過程中的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控,如應(yīng)收賬款跟蹤。(五)提供與合同相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。第三章客戶信用管理第八條信用信息收集與評估(一)業(yè)務(wù)部門在與新客戶建立合作關(guān)系前,應(yīng)全面收集客戶的基礎(chǔ)信息,包括但不限于:客戶名稱、地址、法定代表人、注冊資本、經(jīng)營范圍、聯(lián)系方式、財務(wù)報表、信用報告、過往交易記錄、行業(yè)口碑等。(二)對于重要客戶或大額交易,應(yīng)由業(yè)務(wù)部門牽頭,財務(wù)、法務(wù)部門配合,對客戶進(jìn)行信用評估。評估內(nèi)容包括客戶的經(jīng)營狀況、財務(wù)實力、償債能力、商業(yè)信譽、行業(yè)風(fēng)險等。(三)建立客戶信用檔案,動態(tài)記錄客戶信息及信用評估結(jié)果。第九條信用等級劃分與授信(一)根據(jù)信用評估結(jié)果,將客戶劃分為不同的信用等級(如AAA、AA、A、B、C級等)。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)和評估模型由領(lǐng)導(dǎo)小組審定。(二)針對不同信用等級的客戶,制定差異化的信用政策,包括但不限于:交易額度、付款條件、結(jié)算方式、擔(dān)保要求等。(三)對客戶的授信額度實行總量控制和動態(tài)管理。業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)客戶信用等級和實際業(yè)務(wù)需求,提出授信申請,經(jīng)財務(wù)部門審核、領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。第十條信用風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警(一)業(yè)務(wù)部門應(yīng)持續(xù)跟蹤客戶的經(jīng)營狀況和信用變化,定期(如每季度或每半年)對客戶信用等級進(jìn)行復(fù)評。(二)建立客戶信用風(fēng)險預(yù)警機制。當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶出現(xiàn)經(jīng)營惡化、拖欠款項、涉訴等可能影響其履約能力的情況時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)立即向法務(wù)部門和財務(wù)部門報告,并啟動預(yù)警程序。(三)對于出現(xiàn)預(yù)警信號的客戶,應(yīng)及時采取調(diào)整授信額度、要求提供擔(dān)保、暫停新業(yè)務(wù)合作等風(fēng)險控制措施。第四章合同管理流程第十一條合同談判與起草(一)合同談判應(yīng)由業(yè)務(wù)部門組織,必要時可邀請法務(wù)、財務(wù)等部門人員參與。談判前應(yīng)明確談判要點、底線和策略。(二)合同起草應(yīng)優(yōu)先使用企業(yè)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。非標(biāo)準(zhǔn)合同文本的起草,應(yīng)參照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)合同管理要求,并征求法務(wù)部門意見。(三)合同內(nèi)容應(yīng)完整、明確,主要條款包括:當(dāng)事人基本信息、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或報酬、履行期限、地點和方式、違約責(zé)任、爭議解決方式等。第十二條合同評審(一)合同正式簽訂前必須經(jīng)過評審程序。評審由業(yè)務(wù)部門發(fā)起,根據(jù)合同性質(zhì)和金額,提交相關(guān)部門進(jìn)行會簽評審。(二)評審部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)對合同條款進(jìn)行審查,并在規(guī)定時限內(nèi)出具明確的評審意見(同意、修改、否決)。1.業(yè)務(wù)部門:對合同的商務(wù)條款、技術(shù)條款、履約能力等進(jìn)行審查。2.法務(wù)部門:對合同的合法性、合規(guī)性、條款完整性、權(quán)利義務(wù)對等性、違約責(zé)任等進(jìn)行審查。3.財務(wù)部門:對合同的付款方式、金額、稅務(wù)處理、財務(wù)風(fēng)險等進(jìn)行審查。4.其他相關(guān)部門:根據(jù)合同內(nèi)容涉及的專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行審查。(三)對評審中提出的修改意見,業(yè)務(wù)部門應(yīng)與合同相對方協(xié)商,并將修改結(jié)果反饋給相關(guān)評審部門。必要時,可進(jìn)行二次評審。第十三條合同審批與簽署(一)經(jīng)過評審?fù)ㄟ^的合同,由業(yè)務(wù)部門按照企業(yè)審批權(quán)限逐級報請審批。審批權(quán)限由企業(yè)根據(jù)合同金額、重要性等因素另行規(guī)定。(二)審批人應(yīng)根據(jù)評審意見和審批權(quán)限,對合同進(jìn)行審查并簽署審批意見。對有疑問的條款,應(yīng)要求業(yè)務(wù)部門作出解釋或進(jìn)一步修改。(三)合同經(jīng)最終審批通過后,方可正式簽署。法定代表人或其授權(quán)委托人是合同的簽署人。授權(quán)委托應(yīng)采用書面形式,并明確授權(quán)范圍和期限。(四)合同簽署應(yīng)使用企業(yè)合同專用章。合同專用章的使用需經(jīng)法務(wù)部門審核,按照審批權(quán)限報批后,由專人負(fù)責(zé)蓋章并登記。第十四條合同履行與監(jiān)控(一)合同生效后,業(yè)務(wù)部門是合同履行的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面跟蹤合同履行情況,確保按照合同約定履行己方義務(wù),并督促對方履行合同義務(wù)。(二)建立合同履行臺賬,記錄合同編號、名稱、對方當(dāng)事人、主要內(nèi)容、履行進(jìn)度、付款情況、爭議情況等。(三)在合同履行過程中,如發(fā)現(xiàn)對方可能或已經(jīng)違約,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時采取措施防止損失擴(kuò)大,并立即向法務(wù)部門和財務(wù)部門報告。(四)財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同約定和履行情況辦理收付款業(yè)務(wù),對未按合同約定履行的付款申請,有權(quán)拒絕支付。第十五條合同變更、解除與終止(一)合同生效后,一般不得隨意變更或解除。確需變更或解除的,應(yīng)與對方協(xié)商一致,并簽訂書面變更或解除協(xié)議,履行與原合同相同的評審和審批程序。(二)因不可抗力或?qū)Ψ竭`約導(dǎo)致合同目的不能實現(xiàn)的,應(yīng)及時行使合同解除權(quán),并書面通知對方。(三)合同履行完畢或解除后,合同關(guān)系終止。業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時辦理結(jié)算、清理等善后事宜。第十六條合同歸檔與糾紛處理(一)合同履行完畢或終止后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)將合同文本及相關(guān)附件(包括但不限于:評審意見、審批單、補充協(xié)議、履行記錄、結(jié)算憑證等)整理齊全,在規(guī)定時限內(nèi)移交法務(wù)部門歸檔。(二)法務(wù)部門應(yīng)建立健全合同檔案管理制度,對合同檔案進(jìn)行統(tǒng)一編號、妥善保管,確保檔案的完整、安全和可查閱。合同檔案的保存期限應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際需要。(三)發(fā)生合同糾紛時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)立即向法務(wù)部門報告,并提供相關(guān)證據(jù)材料。法務(wù)部門應(yīng)根據(jù)糾紛情況,制定處理方案,報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實施。糾紛處理可采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式。第五章合同履行中的風(fēng)險控制第十七條履約擔(dān)保管理(一)對于信用等級較低或風(fēng)險較高的交易,可要求對方提供履約擔(dān)保。擔(dān)保方式包括保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金等。(二)擔(dān)保合同的訂立應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定,擔(dān)保文件應(yīng)經(jīng)過法務(wù)部門審查。對提供的擔(dān)保物或擔(dān)保人,應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)查和評估。(三)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對擔(dān)保的有效性進(jìn)行跟蹤管理,確保在主合同履行出現(xiàn)問題時,擔(dān)保能夠有效實現(xiàn)。第十八條應(yīng)收賬款管理(一)財務(wù)部門是應(yīng)收賬款管理的牽頭部門,業(yè)務(wù)部門配合。應(yīng)建立應(yīng)收賬款臺賬,定期與客戶進(jìn)行對賬,確保賬實相符。(二)業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極催收應(yīng)收賬款,對逾期未收回的款項,應(yīng)加大催收力度,并分析原因,采取相應(yīng)措施。(三)對于長期拖欠或催收無效的應(yīng)收賬款,應(yīng)及時啟動法律程序追索,并考慮計提壞賬準(zhǔn)備。第十九條合同違約處理(一)發(fā)現(xiàn)對方違約時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)立即收集相關(guān)證據(jù),法務(wù)部門協(xié)助分析違約情形和法律后果,提出應(yīng)對方案。(二)根據(jù)違約情況的嚴(yán)重程度,可采取要求繼續(xù)履行、賠償損失、支付違約金、解除合同等措施。處理方案應(yīng)報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(三)在處理違約事宜時,應(yīng)注意保全證據(jù),避免因己方行為不當(dāng)導(dǎo)致被動。第六章責(zé)任追究第二十條責(zé)任追究范圍對在合同管理與信用風(fēng)險控制工作中違反本制度規(guī)定,造成企業(yè)損失或不良影響的部門和個人,將視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。第二十一條責(zé)任追究方式責(zé)任追究方式包括:通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)處理。具體追究辦法由企業(yè)人力資源部門會同法務(wù)部門另行制定。第二十二條盡職免責(zé)對于嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定,勤勉盡責(zé)履行職責(zé),但因不可預(yù)見、不可避免的客觀原因?qū)е潞贤L(fēng)險或損失的,可酌情減輕或免除責(zé)任。第七章培訓(xùn)與宣傳第二十三條培訓(xùn)法務(wù)部門應(yīng)定期組織合同管理與信用風(fēng)險控制相關(guān)知識和技能的培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險意識和操作水平。新員工上崗前必須接受相關(guān)培訓(xùn)。第二十四條宣傳與溝通企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部刊物、公告欄

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