網(wǎng)紅孵化經(jīng)紀公司新員工入職合規(guī)與技能培訓(xùn)管理制度（2025版）第一章總則目的：規(guī)范新員工入職合規(guī)教育與崗位技能培訓(xùn)流程，幫助新員工快速適應(yīng)工作崗位，保障用工合規(guī)性，提升團隊整體業(yè)務(wù)能力，適配公司網(wǎng)紅孵化、經(jīng)紀服務(wù)等核心業(yè)務(wù)需求。依據(jù)：根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)制定。適用范圍：本制度適用于XX網(wǎng)紅孵化經(jīng)紀公司（以下簡稱“公司”）新入職的全職員工（含經(jīng)紀人、內(nèi)容運營、藝人助理等）、簽約滿3個月的獨家網(wǎng)紅藝人助理；非全日制用工及短期合作人員按專項協(xié)議執(zhí)行，不適用本制度。定義：入職合規(guī)與技能培訓(xùn)是指公司為新員工開展的勞動法規(guī)教育、公司制度講解、崗位技能傳授及職業(yè)素養(yǎng)提升的系統(tǒng)性培訓(xùn)活動。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)公司總經(jīng)理執(zhí)行主體：公司總經(jīng)理操作要求：審批年度入職培訓(xùn)預(yù)算、年度培訓(xùn)計劃；審批特殊崗位（如資深經(jīng)紀人）定制化培訓(xùn)方案。時間節(jié)點：每年12月20日前審批下一年度培訓(xùn)預(yù)算及計劃；特殊培訓(xùn)方案收到申請后3個工作日內(nèi)完成審批。人力資源部執(zhí)行主體：人力資源部經(jīng)理及培訓(xùn)專員操作要求：制定年度及月度入職培訓(xùn)計劃，組織合規(guī)類培訓(xùn)；對接各業(yè)務(wù)部門確定技能培訓(xùn)內(nèi)容，聘請內(nèi)部講師（占比不低于70%）及外部專家；建立新員工培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)完成后15日內(nèi)完成效果評估；確保年度培訓(xùn)預(yù)算執(zhí)行率不低于90%。時間節(jié)點：每月5日前制定月度培訓(xùn)計劃；新員工入職7日內(nèi)啟動合規(guī)培訓(xùn)；培訓(xùn)結(jié)束后10日內(nèi)完成評估報告；每年1月10日前發(fā)布年度培訓(xùn)計劃。各業(yè)務(wù)部門執(zhí)行主體：各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人操作要求：提交本部門新員工技能培訓(xùn)需求，推薦內(nèi)部講師（每人每年承擔(dān)培訓(xùn)時長不低于16學(xué)時）；配合人力資源部組織崗位實操培訓(xùn)，指派導(dǎo)師進行一對一帶教。時間節(jié)點：新員工入職3日內(nèi)提交培訓(xùn)需求；帶教導(dǎo)師需在新員工入職5日內(nèi)制定帶教計劃。培訓(xùn)講師執(zhí)行主體：內(nèi)部講師及外部專家操作要求：根據(jù)培訓(xùn)計劃編寫講義，合規(guī)類講義需經(jīng)人力資源部審核；采用理論授課、案例分析、實操演練等方式開展培訓(xùn)，課堂互動環(huán)節(jié)占比不低于30%；培訓(xùn)結(jié)束后3日內(nèi)提交學(xué)員考勤及課堂表現(xiàn)記錄。時間節(jié)點：培訓(xùn)前5日完成講義編寫及審核；培訓(xùn)結(jié)束后3日內(nèi)提交相關(guān)記錄。新員工執(zhí)行主體：公司新入職員工操作要求：按計劃參加培訓(xùn)，出勤率不低于95%；認真完成培訓(xùn)作業(yè)及考核，合規(guī)培訓(xùn)考核需達到合格標準（80分及以上）；培訓(xùn)結(jié)束后3日內(nèi)提交培訓(xùn)反饋意見。第三章入職培訓(xùn)具體管理要求入職合規(guī)培訓(xùn)執(zhí)行主體：人力資源部培訓(xùn)專員操作要求：培訓(xùn)內(nèi)容包括勞動法規(guī)（《勞動合同法》核心條款）、公司考勤/薪酬/保密制度、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容安全規(guī)范（含網(wǎng)紅直播禁忌條款）、行業(yè)合規(guī)要求（如廣告法相關(guān)規(guī)定）；培訓(xùn)時長不少于8學(xué)時，采用線上線下結(jié)合方式（線下占比不低于50%）；培訓(xùn)后組織閉卷考核，不合格者1周內(nèi)安排補考。時間節(jié)點：新員工集中入職時每季度開展1次線下培訓(xùn)；零散入職員工7日內(nèi)完成線上合規(guī)課程學(xué)習(xí)；考核不合格者7日內(nèi)完成補考。崗位技能培訓(xùn)執(zhí)行主體：各業(yè)務(wù)部門帶教導(dǎo)師、培訓(xùn)講師操作要求：按崗位分類開展培訓(xùn)：經(jīng)紀人崗位：網(wǎng)紅簽約流程、粉絲運營技巧、商業(yè)合作對接（占比40%）、輿情應(yīng)對基礎(chǔ)（占比20%），培訓(xùn)時長不少于24學(xué)時；內(nèi)容運營崗位：短視頻腳本撰寫、拍攝剪輯基礎(chǔ)、平臺規(guī)則解讀，培訓(xùn)時長不少于20學(xué)時；藝人助理崗位：藝人行程管理、后勤保障流程、應(yīng)急處理預(yù)案，培訓(xùn)時長不少于16學(xué)時；培訓(xùn)后進行實操考核，由部門負責(zé)人及導(dǎo)師共同評分。時間節(jié)點：技能培訓(xùn)需在合規(guī)培訓(xùn)結(jié)束后15日內(nèi)啟動，45日內(nèi)完成全部內(nèi)容及考核。導(dǎo)師帶教管理執(zhí)行主體：帶教導(dǎo)師、新員工操作要求：導(dǎo)師需每周開展1次一對一輔導(dǎo)，每月進行1次階段性評估；新員工需每日記錄工作日志，每周向?qū)熖峤粚W(xué)習(xí)總結(jié)；帶教周期為1-3個月（根據(jù)崗位復(fù)雜度確定），帶教結(jié)束后進行綜合能力評估。時間節(jié)點：帶教周期結(jié)束前5日內(nèi)完成綜合評估；導(dǎo)師每月25日前提交階段性評估報告。培訓(xùn)檔案與效果評估執(zhí)行主體：人力資源部培訓(xùn)專員操作要求：為每位新員工建立電子培訓(xùn)檔案，包含培訓(xùn)簽到表、考核成績、反饋意見等；采用問卷調(diào)查（參與率不低于90%）、技能測試、崗位績效跟蹤（培訓(xùn)后3個月內(nèi)）三種方式評估效果，確保培訓(xùn)滿意度不低于85%。時間節(jié)點：培訓(xùn)結(jié)束后15日內(nèi)完成效果評估；每月更新1次培訓(xùn)檔案。第四章監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查執(zhí)行主體：人力資源部、公司管理層聯(lián)合檢查組操作要求：每月抽查20%的培訓(xùn)課程，檢查講師授課質(zhì)量及學(xué)員參與情況；每季度核查培訓(xùn)預(yù)算執(zhí)行情況及培訓(xùn)檔案完整性；對未按計劃開展培訓(xùn)的部門下達整改通知。時間節(jié)點：每月末完成課程抽查；每季度末月20日前完成預(yù)算及檔案核查?？己思顖?zhí)行主體：人力資源部操作要求：將培訓(xùn)開展情況納入部門及個人績效考核：年度培訓(xùn)任務(wù)完成率100%且滿意度達90%以上的部門，獎勵2000-4000元；表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部講師（學(xué)員評分前20%），給予1000-2000元獎勵及優(yōu)先晉升機會；新員工培訓(xùn)考核優(yōu)秀（90分及以上），試用期考核加5分；培訓(xùn)不合格者，延長試用期1-2個月。時間節(jié)點：每月根據(jù)抽查結(jié)果扣減部門績效分（未達標每次扣2分）；每年12月進行年度培訓(xùn)激勵評定。第五章責(zé)任追究執(zhí)行主體：人力資源部、公司管理層操作要求：對違反本制度的行為，按情節(jié)輕重處理：一般違規(guī)（如講師遲到、新員工缺勤1次）：責(zé)任人書面檢討，限期整改；較嚴重違規(guī)（如部門未按計劃開展培訓(xùn)、導(dǎo)師未履行帶教職責(zé)）：扣減部門績效分3-5分，責(zé)任人扣罰當月績效工資10%-15%；嚴重違規(guī)（如培訓(xùn)中傳遞違規(guī)內(nèi)容、偽造培訓(xùn)記錄）：解除相關(guān)責(zé)任人勞動合同，涉嫌違法的移交相關(guān)部門處理。時間節(jié)點：發(fā)現(xiàn)違規(guī)后5個工作日內(nèi)作出處理決定。第六章附則本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋，各業(yè)務(wù)部門配合執(zhí)行。本制度自2025年1月1日起施行，原《XX網(wǎng)紅孵化經(jīng)紀公司新員工培訓(xùn)管理制度（2024版）》同時廢止。若國家及行業(yè)培訓(xùn)政策調(diào)整，人力資源部需在政策發(fā)布后20日內(nèi)更新本制度相關(guān)條款。企業(yè)執(zhí)行制度時高頻問題及解答問題：異地入職的新員工（如外地網(wǎng)紅藝人的專屬經(jīng)紀人）無法參加線下培訓(xùn)，如何保障培訓(xùn)效果？解答：執(zhí)行主體為人力資源部。操作要求：新員工需提前3日向人力資源部提交異地培訓(xùn)申請，經(jīng)審批后采用線上直播+錄播形式參與培訓(xùn)，線上培訓(xùn)學(xué)時不得低于線下標準的80%；人力資源部指派屬地業(yè)務(wù)部門負責(zé)人擔(dān)任臨時導(dǎo)師，開展1次線下實操輔導(dǎo)（時長不少于4學(xué)時）；線上培訓(xùn)需開啟實時簽到及人臉識別功能，確保學(xué)習(xí)真實性。時間節(jié)點：申請?zhí)峤缓?個工作日內(nèi)完成審批，線上培訓(xùn)結(jié)束后7日內(nèi)完成線下輔導(dǎo)。問題：新員工同時涉及多個崗位（如兼做經(jīng)紀人與內(nèi)容運營），技能培訓(xùn)如何安排？解答：執(zhí)行主體為人力資源部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。操作要求：由新員