內(nèi)蒙古住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域2025年施工現(xiàn)場專業(yè)人員測試[材料員]復(fù)習(xí)題及答案單選題1.材料采購時(shí)，對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料，采購金額在（）必須簽訂訂貨合同。A.5萬元以上（含5萬元）B.5萬元以下C.10萬元以上（含10萬元）D.10萬元以下答案：A。一般對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料，采購金額在5萬元以上（含5萬元）必須簽訂訂貨合同，這樣能更好地保障雙方權(quán)益和明確責(zé)任。2.材料消耗定額是指在（）條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定品種規(guī)格的材料、半成品、配件和水、電、燃料等資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A.合理和節(jié)約B.正常施工C.先進(jìn)D.社會平均水平答案：B。材料消耗定額是在正常施工條件下確定的，這樣的定額具有普遍性和代表性，能反映生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品的材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。3.材料儲備定額按（）分類，可分為經(jīng)常儲備定額、保險(xiǎn)儲備定額和季節(jié)儲備定額。A.定額的計(jì)算單位B.定額綜合程度C.材料儲備功能D.定額編制依據(jù)答案：C。按材料儲備功能分類可將材料儲備定額分為經(jīng)常儲備定額、保險(xiǎn)儲備定額和季節(jié)儲備定額，不同功能的儲備定額有不同的作用和計(jì)算方法。4.下列材料中，不屬于周轉(zhuǎn)材料的是（）。A.模板B.腳手架C.安全網(wǎng)D.水泥答案：D。周轉(zhuǎn)材料是可多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料，如模板、腳手架、安全網(wǎng)等，而水泥是一次性消耗材料。5.材料采購批量與保管費(fèi)用成（）關(guān)系。A.正比例B.反比例C.二次函數(shù)D.不相關(guān)答案：A。采購批量越大，保管的材料數(shù)量越多，保管費(fèi)用也就越高，二者成正比例關(guān)系。6.材料計(jì)劃的編制程序中，第一步是（）。A.確定材料需用量B.確定材料采購量C.計(jì)算期末庫存材料量D.計(jì)算期初庫存材料量答案：A。編制材料計(jì)劃首先要確定材料需用量，這是后續(xù)計(jì)算采購量等的基礎(chǔ)。7.材料驗(yàn)收時(shí)，對重要材料、設(shè)備，必須進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A.外觀B.理化性能C.數(shù)量D.規(guī)格型號答案：B。對于重要材料、設(shè)備，僅進(jìn)行外觀、數(shù)量、規(guī)格型號檢查是不夠的，必須進(jìn)行理化性能檢驗(yàn)，以確保其質(zhì)量符合要求。8.材料堆放時(shí)，一般應(yīng)遵循（）的原則。A.大不壓小、重不壓輕B.小不壓大、輕不壓重C.任意堆放D.按包裝堆放答案：A。為了保證材料不受損壞，一般遵循大不壓小、重不壓輕的原則進(jìn)行堆放。9.材料發(fā)放應(yīng)遵循的原則是（）。A.先進(jìn)先出B.后進(jìn)先出C.隨機(jī)發(fā)放D.按價(jià)格發(fā)放答案：A。先進(jìn)先出原則可以保證材料的質(zhì)量，避免材料因存放時(shí)間過長而變質(zhì)等問題。10.下列不屬于材料核算內(nèi)容的是（）。A.材料采購核算B.材料儲備核算C.材料使用核算D.材料運(yùn)輸核算答案：D。材料核算主要包括采購核算、儲備核算和使用核算，材料運(yùn)輸核算通常包含在采購核算等過程中，不屬于單獨(dú)的主要核算內(nèi)容。11.材料采購成本不包括（）。A.材料買價(jià)B.運(yùn)輸費(fèi)C.采購人員差旅費(fèi)D.裝卸費(fèi)答案：C。采購人員差旅費(fèi)一般計(jì)入管理費(fèi)用，而材料采購成本包括材料買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等直接與采購材料相關(guān)的費(fèi)用。12.材料供應(yīng)部門對施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三包”和“三?！保渲小叭辈话ǎǎ?。A.包供應(yīng)B.包退換C.包回收D.包配套答案：B?！叭笔侵赴?yīng)、包配套、包回收，不包括包退換。13.當(dāng)材料的儲備量低于（）時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織訂貨。A.經(jīng)常儲備定額B.保險(xiǎn)儲備定額C.季節(jié)儲備定額D.最高儲備定額答案：B。當(dāng)材料儲備量低于保險(xiǎn)儲備定額時(shí)，意味著可能面臨材料供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)應(yīng)及時(shí)組織訂貨。14.材料成本差異率的計(jì)算公式為（）。A.（月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料成本差異）÷（月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料計(jì)劃成本）×100%B.（月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料成本差異）÷（月初結(jié)存材料計(jì)劃成本-本月收入材料計(jì)劃成本）×100%C.（月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料成本差異）÷（月初結(jié)存材料實(shí)際成本+本月收入材料實(shí)際成本）×100%D.（月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料成本差異）÷（月初結(jié)存材料實(shí)際成本-本月收入材料實(shí)際成本）×100%答案：A。材料成本差異率是用材料成本差異總額除以計(jì)劃成本總額來計(jì)算的，正確公式為（月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料成本差異）÷（月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料計(jì)劃成本）×100%。15.施工現(xiàn)場材料管理的中心環(huán)節(jié)是（）。A.材料采購B.材料儲備C.材料使用D.材料回收答案：C。材料使用是施工現(xiàn)場材料管理的中心環(huán)節(jié)，合理使用材料能提高材料利用率，降低成本。16.材料的（）是指材料在自然狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量。A.密度B.表觀密度C.堆積密度D.孔隙率答案：B。表觀密度是材料在自然狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量，密度是材料在絕對密實(shí)狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量，堆積密度是粉狀或粒狀材料在堆積狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量，孔隙率是材料中孔隙體積與總體積之比。17.下列材料中，（）的導(dǎo)熱系數(shù)最小。A.鋼材B.木材C.泡沫塑料D.混凝土答案：C。泡沫塑料具有良好的保溫性能，其導(dǎo)熱系數(shù)最小，鋼材、木材、混凝土的導(dǎo)熱系數(shù)相對較大。18.材料的耐水性用（）表示。A.含水率B.吸水率C.軟化系數(shù)D.滲透系數(shù)答案：C。軟化系數(shù)是表示材料耐水性的指標(biāo)，含水率是材料中所含水分的質(zhì)量與干燥材料質(zhì)量之比，吸水率是材料吸收水分的能力，滲透系數(shù)是反映材料透水性的指標(biāo)。19.對于同一種材料，其密度、表觀密度和堆積密度的大小關(guān)系為（）。A.密度＞表觀密度＞堆積密度B.密度＜表觀密度＜堆積密度C.表觀密度＞密度＞堆積密度D.堆積密度＞表觀密度＞密度答案：A。密度是絕對密實(shí)狀態(tài)下的單位體積質(zhì)量，表觀密度考慮了材料內(nèi)部孔隙，堆積密度還考慮了顆粒間的空隙，所以密度＞表觀密度＞堆積密度。20.材料采購合同中，需方中途退貨的，應(yīng)向供方償付退貨部分貨款（）的違約金。A.5%-10%B.10%-15%C.15%-20%D.20%-25%答案：B。在材料采購合同中，需方中途退貨的，應(yīng)向供方償付退貨部分貨款10%-15%的違約金，這是為了約束合同雙方的行為。多選題1.材料采購應(yīng)遵循的原則有（）。A.質(zhì)量第一B.價(jià)格合理C.供貨及時(shí)D.就地取材E.優(yōu)先選用進(jìn)口材料答案：ABCD。材料采購應(yīng)遵循質(zhì)量第一、價(jià)格合理、供貨及時(shí)、就地取材等原則，并不是優(yōu)先選用進(jìn)口材料，應(yīng)綜合考慮各方面因素選擇合適的材料。2.材料消耗定額的作用包括（）。A.是編制材料計(jì)劃的依據(jù)B.是確定材料采購量的依據(jù)C.是考核材料節(jié)約或浪費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)D.是計(jì)算工程成本的基礎(chǔ)E.是組織限額領(lǐng)料的依據(jù)答案：ABCDE。材料消耗定額是編制材料計(jì)劃、確定采購量的依據(jù)，是考核材料節(jié)約或浪費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)算工程成本的基礎(chǔ)，也是組織限額領(lǐng)料的依據(jù)。3.材料儲備定額的制定方法有（）。A.供應(yīng)期法B.經(jīng)濟(jì)批量法C.定額日數(shù)法D.ABC分類法E.經(jīng)驗(yàn)估算法答案：ABC。供應(yīng)期法、經(jīng)濟(jì)批量法、定額日數(shù)法是材料儲備定額的制定方法，ABC分類法是對材料進(jìn)行分類管理的方法，經(jīng)驗(yàn)估算法不夠科學(xué)準(zhǔn)確，一般不作為儲備定額的制定方法。4.周轉(zhuǎn)材料的管理方法有（）。A.租賃管理B.費(fèi)用承包管理C.實(shí)物量承包管理D.限額領(lǐng)料管理E.節(jié)約獎勵制度答案：ABC。周轉(zhuǎn)材料的管理方法有租賃管理、費(fèi)用承包管理、實(shí)物量承包管理，限額領(lǐng)料管理主要針對一次性消耗材料，節(jié)約獎勵制度是一種激勵措施，不屬于主要管理方法。5.材料計(jì)劃按用途可分為（）。A.材料需用量計(jì)劃B.材料供應(yīng)計(jì)劃C.材料采購計(jì)劃D.材料用款計(jì)劃E.材料儲備計(jì)劃答案：ABCDE。材料計(jì)劃按用途可分為需用量計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃、用款計(jì)劃和儲備計(jì)劃等。6.材料驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）。A.數(shù)量驗(yàn)收B.質(zhì)量驗(yàn)收C.規(guī)格型號驗(yàn)收D.資料驗(yàn)收E.外觀驗(yàn)收答案：ABCDE。材料驗(yàn)收包括數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、資料和外觀等方面的驗(yàn)收。7.材料堆放的要求有（）。A.按品種規(guī)格堆放B.堆放整齊C.標(biāo)識明顯D.便于裝卸搬運(yùn)E.符合安全要求答案：ABCDE。材料堆放應(yīng)按品種規(guī)格堆放，堆放整齊，標(biāo)識明顯，便于裝卸搬運(yùn)，且符合安全要求。8.材料發(fā)放的形式有（）。A.限額領(lǐng)料B.敞開供應(yīng)C.領(lǐng)料單發(fā)放D.調(diào)撥單發(fā)放E.直接供應(yīng)答案：ABCD。材料發(fā)放形式有限額領(lǐng)料、敞開供應(yīng)、領(lǐng)料單發(fā)放、調(diào)撥單發(fā)放等，直接供應(yīng)不屬于規(guī)范的發(fā)放形式表述。9.材料核算的方法有（）。A.會計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.業(yè)務(wù)核算D.成本核算E.效益核算答案：ABC。材料核算方法包括會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算，成本核算和效益核算包含在會計(jì)核算等過程中，不屬于單獨(dú)的核算方法。10.影響材料采購成本的因素有（）。A.材料買價(jià)B.運(yùn)輸費(fèi)用C.采購批量D.供應(yīng)方式E.市場供求關(guān)系答案：ABCDE。材料買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用、采購批量、供應(yīng)方式和市場供求關(guān)系等都會影響材料采購成本。判斷題1.材料采購時(shí)，只要價(jià)格便宜就可以購買。（）答案：錯(cuò)誤。材料采購不僅要考慮價(jià)格，還要考慮質(zhì)量、供貨及時(shí)性等因素，不能僅以價(jià)格便宜為唯一標(biāo)準(zhǔn)。2.材料消耗定額是一成不變的。（）答案：錯(cuò)誤。材料消耗定額會隨著施工技術(shù)、管理水平等因素的變化而變化，不是一成不變的。3.經(jīng)常儲備定額是為了防止材料供應(yīng)中斷而建立的儲備量。（）答案：錯(cuò)誤。保險(xiǎn)儲備定額是為了防止材料供應(yīng)中斷而建立的儲備量，經(jīng)常儲備定額是企業(yè)在前后兩批材料到貨的供應(yīng)間隔期內(nèi)，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行所必需的儲備量。4.周轉(zhuǎn)材料的價(jià)值是一次性轉(zhuǎn)移到工程成本中的。（）答案：錯(cuò)誤。周轉(zhuǎn)材料可多次使用，其價(jià)值是逐漸轉(zhuǎn)移到工程成本中的，而不是一次性轉(zhuǎn)移。5.材料計(jì)劃編制完成后，不需要進(jìn)行審核和調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤。材料計(jì)劃編制完成后，需要進(jìn)行審核和調(diào)整，以確保計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。6.材料驗(yàn)收時(shí)，只要數(shù)量和規(guī)格型號符合要求就可以。（）答案：錯(cuò)誤。材料驗(yàn)收除了數(shù)量和規(guī)格型號符合要求外，還需要進(jìn)行質(zhì)量、資料等方面的驗(yàn)收。7.材料堆放時(shí)可以隨意堆放，只要不影響施工就行。（）答案：錯(cuò)誤。材料堆放應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行，如按品種規(guī)格堆放、堆放整齊、標(biāo)識明顯等，不能隨意堆放。8.材料發(fā)放時(shí)，應(yīng)優(yōu)先發(fā)放質(zhì)量好的材料。（）答案：錯(cuò)誤。材料發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出等原則，而不是優(yōu)先發(fā)放質(zhì)量好的材料，要保證材料的合理使用和有序發(fā)放。9.材料核算只是對材料的數(shù)量進(jìn)行核算。（）答案：錯(cuò)誤。材料核算包括數(shù)量核算和價(jià)值核算等多個(gè)方面，不僅僅是數(shù)量核算。10.材料的密度越大，其強(qiáng)度越高。（）答案：錯(cuò)誤。材料的密度與強(qiáng)度沒有必然的直接聯(lián)系，材料的強(qiáng)度受多種因素影響，如化學(xué)成分、微觀結(jié)構(gòu)等。簡答題1.簡述材料采購的一般程序。答：材料采購的一般程序如下：（1）明確采購需求：根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，確定所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等。（2）選擇供應(yīng)商：通過市場調(diào)研、供應(yīng)商評價(jià)等方式，選擇合適的供應(yīng)商。（3）詢價(jià)、報(bào)價(jià)與談判：向選定的供應(yīng)商詢價(jià)，獲取報(bào)價(jià)，并進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等方面的談判。（4）簽訂合同：與供應(yīng)商達(dá)成一致后，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（5）組織采購：按照合同要求，組織材料的采購和運(yùn)輸。（6）驗(yàn)收付款：材料到貨后，進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后按照合同約定付款。2.如何進(jìn)行材料的現(xiàn)場管理？答：材料的現(xiàn)場管理可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）材料堆放管理：按品種規(guī)格分類堆放材料，堆放整齊，設(shè)置明顯標(biāo)識，便于識別和取用，同時(shí)要考慮便于裝卸搬運(yùn)和符合安全要求。（2）材料收發(fā)管理：嚴(yán)格執(zhí)行材料收發(fā)制度，做好材料的驗(yàn)收和發(fā)放工作，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，發(fā)放時(shí)遵循先進(jìn)先出等原則。（3）材料使用管理：加強(qiáng)對施工人員的教育，提高材料節(jié)約意識，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料的使用量，避免浪費(fèi)。（4）材料盤點(diǎn)管理：定期對現(xiàn)場材料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)掌握材料的庫存情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（5）周轉(zhuǎn)材料管理：對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行租賃管理、費(fèi)用承包管理或?qū)嵨锪砍邪芾恚岣咧苻D(zhuǎn)材料的利用率。3.簡述材料消耗定額的制定方法。答：材料消耗定額的制定方法主要有以下幾種：（1）觀察法：在施工現(xiàn)場對施工過程進(jìn)行觀察和測定，記錄材料的消耗情況，然后進(jìn)行分析計(jì)算得出消耗定額。（2）試驗(yàn)法：通過實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)或現(xiàn)場試驗(yàn)，確定材料在不同條件下的消耗情況，從而制定消耗定額。（3）統(tǒng)計(jì)法：根據(jù)以往工程的材料消耗統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行分析整理，得出材料消耗的平均水平，以此作為消耗定額。（4）理論計(jì)算法：根據(jù)材料的設(shè)計(jì)要求和施工工藝，通過理論計(jì)算確定材料的消耗數(shù)量，制定消耗定額。4.材料核算的意義是什么？答：材料核算具有以下重要意義：（1）反映材料的采購、儲備和使用情況，為企業(yè)的材料管理提供準(zhǔn)確的信息，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。（2）控制材料成本，通過核算可以分析材料成本的構(gòu)成和變化情況，找出降低成本的途徑，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（3）考核材料管理工作的績效，通過對材料的數(shù)量和價(jià)值核算，評價(jià)材料采購、供應(yīng)、使用等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和效率。（4）為企業(yè)的成本核算和利潤計(jì)算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確的材料核算有助于正確計(jì)算工程成本和企業(yè)利潤。5.如何做好周轉(zhuǎn)材料的核算工作？答：做好周轉(zhuǎn)材料的核算工作可從以下方面入手：（1）確定核算對象：明確周轉(zhuǎn)材料的種類和范圍，將其作為核算對象。（2）記錄周轉(zhuǎn)材料的增減變動情況：包括購入、租賃、領(lǐng)用、退回、報(bào)廢等，建立詳細(xì)的臺賬。（3）計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的攤銷額：根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的使用情況和特點(diǎn)，選擇合適的攤銷方法，如一次攤銷法、分期攤銷法、分次攤銷法等，計(jì)算每期的攤銷額。（4）進(jìn)行成本分析：分析周轉(zhuǎn)材料的成本構(gòu)成和變化情況，找出影響成本的因素，采取措施降低成本。（5）定期盤點(diǎn)：定期對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，核實(shí)數(shù)量和價(jià)值，確保賬實(shí)相符。案例分析題某建筑工程公司承接了一項(xiàng)住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，在材料管理方面遇到了一些問題。在材料采購過程中，由于對市場價(jià)格波動了解不足，采購的鋼材價(jià)格比同期市場價(jià)格高出了10%。在材料驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分水泥的安定性不合格，但由于驗(yàn)收人員疏忽未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這些水泥被用于基礎(chǔ)施工，后期出現(xiàn)了基礎(chǔ)裂縫的質(zhì)量問題。在材料發(fā)放環(huán)節(jié)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，施工班組隨意領(lǐng)取材料，造成了材料的浪費(fèi)。同時(shí)，周轉(zhuǎn)材料的管理也比較混亂，租賃的模板和腳手架丟失、損壞情況嚴(yán)重。問題：1.針對鋼材采購價(jià)格高的問題，應(yīng)采取哪些措施避免類似情況再次發(fā)生？2.對于水泥驗(yàn)收不合格導(dǎo)致的質(zhì)量問題，應(yīng)如何處理？3.如何加強(qiáng)材料發(fā)放環(huán)節(jié)的管理，避免材料浪費(fèi)？4.怎樣改善周轉(zhuǎn)材料的管理狀況？答案：1.針對鋼材采購價(jià)格高的問題，可采取以下措施避免類似情況再次發(fā)生：（1）建立市場價(jià)格監(jiān)測機(jī)制，安排專人關(guān)注鋼材市場價(jià)格波動情況，及時(shí)掌握價(jià)格信息。（2）加強(qiáng)與供應(yīng)商的談判，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭取更優(yōu)惠的價(jià)格。（3）采用招標(biāo)采購的方式，吸引更多供應(yīng)商參與競爭，降低采購價(jià)格。（4）合理