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文檔簡(jiǎn)介

目錄

第一章編制說(shuō)明及依據(jù)........................................6

第一節(jié)編制說(shuō)明...............................................6

第二節(jié)編制依據(jù)...............................................6

第二章工程概況及設(shè)計(jì)綱要...................................8

第一節(jié)工程概況...............................................8

第二節(jié)設(shè)計(jì)綱要...............................................9

第三章指導(dǎo)思想、實(shí)施目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)策劃..........................10

第一節(jié)指導(dǎo)思想.............................................10

第二節(jié)實(shí)施目標(biāo).............................................11

第三節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)策劃.........................................11

第四章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu).....................................17

第一節(jié)項(xiàng)目管理人員簡(jiǎn)介.....................................17

第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分.......................................19

第五章施工部署.............................................27

第一節(jié)原則要求..............................................27

第一節(jié)施工組織.............................................27

第三節(jié)施工工序安排..........................................32

第四節(jié)垂直運(yùn)輸布置.......................................33

第六章施工準(zhǔn)備.........................................34

第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備.........................................34

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備...........................................34

第三節(jié)協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作,創(chuàng)造良好環(huán)境.............................38

第四節(jié)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備.........................................38

第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室準(zhǔn)備.................................39

第七章主要分項(xiàng)工程的主要施工方法.........................39

第一節(jié)流水段劃分.............................................39

第二節(jié)主要施工方案選定..................................39

第三節(jié)施工測(cè)量.............................................40

第四節(jié)人工挖孔樁.....................................47

第五節(jié)承臺(tái)及基礎(chǔ)梁..........................................50

第六節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工..........................................58

第七節(jié)防水工程施工..........................................89

第八節(jié)屋面保溫XPS施工..................................94

第九節(jié)裝飾工程......................................95

第十節(jié)給、排水工程....................................116

第十一節(jié)電氣安裝工程......................................130

第十二節(jié)腳手架工程.........................................138

第八章擬投入的主要物資計(jì)劃..............................144

第一節(jié)主要材料用量計(jì)劃.....................................144

第二節(jié)周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃.....................................145

第三節(jié)檢測(cè)及試驗(yàn)儀器投入計(jì)劃...............................146

第九章主要施工機(jī)械投入計(jì)劃.............................147

第一節(jié)土建施工機(jī)械(具)計(jì)劃..............................147

第二節(jié)安裝工程施工機(jī)械計(jì)劃................................148

第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的使用與管理.................................149

第十章勞動(dòng)力安排計(jì)劃....................................150

第十一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.......................151

第一節(jié)工程質(zhì)量總目標(biāo).......................................151

第二節(jié)施工質(zhì)量保證措施.....................................153

第三節(jié)水電工程質(zhì)量保證措施................................162

第四節(jié)業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)收交接手續(xù)...........................168

第五節(jié)施工組織設(shè)計(jì)審批制度.................................169

第六節(jié)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度..........................169

第七節(jié)施工階段的碎、砂漿級(jí)配及試塊管理制度.................172

第八節(jié)第澆灌令制度.........................................172

第九節(jié)技術(shù)質(zhì)量交底制度.....................................173

第十節(jié)二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度.......................173

第十一節(jié)防止質(zhì)量通病措施...................................175

第十二節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施.............................192

笫十三節(jié)成品保護(hù)措施.......................................195

第十四節(jié)預(yù)防滲漏的技術(shù)措施.................................199

第十二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施......................203

第一節(jié)安全體系............................................203

第二節(jié)實(shí)行安全責(zé)任制......................................204

第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度及辦法..............................207

第四節(jié)安全工作準(zhǔn)備........................................212

第五節(jié)安全生產(chǎn)保證措施....................................213

第六節(jié)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)施工方法........................214

第七節(jié)專業(yè)性強(qiáng)項(xiàng)目安全施工方案............................220

第八節(jié)機(jī)械設(shè)備管理........................................226

第九節(jié)消防................................................227

第十三章確保工期的技術(shù)組織措施...........................234

第一節(jié)工期目標(biāo)............................................234

第二節(jié)影響工期的主要因素分析..............................234

第三節(jié)保證工期的技術(shù)措施..................................235

第四節(jié)保證工期的組織和經(jīng)濟(jì)措施............................236

第五節(jié)施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施..........................237

第六節(jié)施工過(guò)程中的工期控制措施............................238

第七節(jié)工期的事后控制措施...................................240

第十四章確保文明施工的技術(shù)組織措施.....................242

第一節(jié)文明施工及環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)劃分........................242

笫二節(jié)文明施工的具體措施...................................243

第十五章施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃................................251

第十六章施工平面布置圖..................................251

第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則.................................251

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置...................................252

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水布置...................................253

第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)CIS形象布置.....................................254

第十七章工程回訪、保修制度..............................254

第一節(jié)工程保修..............................................254

第二節(jié)回訪制度..............................................255

附件:

管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件

臨電、臨水、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

施工總承包工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

即湖北天達(dá)建筑實(shí)業(yè)有限公司房縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目

第一章編制說(shuō)明及依據(jù)

第一節(jié)編制說(shuō)明

1.1.1本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照房縣教師周轉(zhuǎn)房、風(fēng)雨操場(chǎng)報(bào)告廳、教

學(xué)辦公樓、學(xué)校食堂、圖書室、學(xué)生宿舍項(xiàng)目施工圖紙和指導(dǎo)施工的原

則進(jìn)行編制,在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、安全生

產(chǎn)、文明施工等方面統(tǒng)一部署的原則下,組織一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部。

1.1.2根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對(duì)建設(shè)單位資金合理利用,

對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。

1.1.3我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視,召集參加過(guò)類似工

程施工,有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員,在仔細(xì)研究,明確工程特點(diǎn),

充分了解施工環(huán)境,準(zhǔn)確把握建設(shè)單位要求的前提下,成立編制專題小

組,集思廣益,博采眾長(zhǎng),力求本方案切合工程實(shí)際,思路先進(jìn),可操

作性強(qiáng)。

第二節(jié)編制依據(jù)

1.2.1房縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目施工施工總承包工程招標(biāo)文件。

1.2.2本工程的設(shè)計(jì)圖紙及圖紙答疑。

1.2.3我公司現(xiàn)有技術(shù)機(jī)械裝備,施工力量及工程施工管理等文件;

1.2.4IS014001-1996《環(huán)境管理體系》;IS09001:2000質(zhì)量管理體系;

OHSAS職業(yè)安全健康管理體系;、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.5主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明GBJ50026-2007

建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2013

地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015

追求卓越創(chuàng)楚天杯

"湖北天達(dá)建筑實(shí)業(yè)有限公司房縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目

砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程GB50203-2011

屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012

建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2012

建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2013

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2013

建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2013

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2014

鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012

鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2011

建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011

建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-2005

建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2005

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-2005

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013

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第二章工程概況及設(shè)計(jì)綱要

第一節(jié)工程概況

工程名稱:房縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目

建設(shè)單位:房縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校

設(shè)計(jì)單位:湖北省建筑設(shè)計(jì)院

勘察單位:湖北安廈建筑設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位:宜昌宏業(yè)工程項(xiàng)目管理有限公司

質(zhì)監(jiān)站:房縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

施工單位:湖北天達(dá)建筑實(shí)業(yè)有限公司

建設(shè)地點(diǎn):房縣紅塔鎮(zhèn)高碑村一組

質(zhì)量要求:要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格,投標(biāo)施工質(zhì)量為“楚天杯”;

工程造價(jià):4959.93萬(wàn)元

工期:365天

建設(shè)規(guī)模:六個(gè)單體:教學(xué)辦公樓5層13097.43m2

學(xué)生宿舍6層5376.89m2;

教師周轉(zhuǎn)房4層1551.02m2;

圖書館2層832.93m2;

食堂2層2704.6m2;

風(fēng)雨操場(chǎng)報(bào)告廳2層2666.88nl2;

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第二節(jié)設(shè)計(jì)綱要

2.2.1建筑面積:26229.75m2。

2.2.2層數(shù):1?6層;

2.2.3各單體高度:教學(xué)辦公樓19.95m

學(xué)生宿舍21.9m

教師周轉(zhuǎn)房12.3m

圖書館8.7m

食堂8.7m

風(fēng)雨操場(chǎng)報(bào)告廳12.35m

2.2.4外墻面裝修:面磚保溫裝飾板外墻外保溫。

2.2.5室內(nèi)裝修:

樓地面樓地面根據(jù)功能不同有防滑地磚、水磨石等。

內(nèi)墻面內(nèi)墻面裝飾有面磚墻裙、乳膠漆和涂料;

頂棚刷乳膠漆和涂料;

2.2.6屋面:采用XPS保溫,防水采用卷材防水。

2.2.7門窗:門有防火門、木門等,窗為鋁合金窗。

2.2.8基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)形式

基礎(chǔ)形式:采用人工挖孔樁基礎(chǔ),樁徑有1/Ll/L4/L6m共四種,持

力層為泥巖。

2.2.9主體結(jié)構(gòu):框架結(jié)構(gòu),樓蓋均采用現(xiàn)澆板,板厚100/110/120mm等。

2.2.10結(jié)構(gòu)稅強(qiáng)度

墊層:C15;基礎(chǔ):C30;

框架柱:C30;

梁、板:C30;

其它構(gòu)件:C25。

2.2.11鋼筋保護(hù)層厚度(mm)

柱為30mm;樓板為15111n1;梁為25m

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2.2.12鋼筋

鋼筋接頭:鋼筋直徑超過(guò)D218的縱向受力鋼筋均采用機(jī)械加連接。

2.2.13砌體

填充墻體:加氣碎砌塊。

2.2.14給排水

室內(nèi)給水管:管道采用PPR管。

室內(nèi)排水采用PVC-U管。

2.2.15室內(nèi)消火栓

消防管采用熱鍍鋅鋼管,絲扣和卡箍連接。

2.2.16電氣

供電方式:照明采用樹干式。

線路采用銅芯電纜線,干線均沿墻內(nèi)敷設(shè)至各箱,由動(dòng)力配電箱引出

的分支線均穿管在板內(nèi)、墻內(nèi)暗敷。

第三章指導(dǎo)思想、實(shí)施目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)策劃

第一節(jié)指導(dǎo)思想

嚴(yán)格履行合同,精心組織施工,科學(xué)管理,文明施工,采用先進(jìn)成熟

的管理理念,調(diào)集高素質(zhì)管理人員和技術(shù)骨干組成項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),選擇技

術(shù)水平高、工藝操作熟練的施工作業(yè)隊(duì)伍,配置合理、環(huán)保、完整的施工

機(jī)具,嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工,緊緊圍繞工程質(zhì)量、工期、安全及文明

施工目標(biāo),安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)。使工程獲得“楚天

杯”。

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第二節(jié)實(shí)施目標(biāo)

3.2.1施工宗旨

優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、環(huán)保、健康。

3.2.2質(zhì)量目標(biāo)

確保一次交驗(yàn)合格率為100%,無(wú)質(zhì)量事故,工程獲得“楚天杯”。

3.2.3工期目標(biāo)

確保在365日歷天工期內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。

3.2.4環(huán)保健康目標(biāo)

通過(guò)有效的環(huán)保措施,使聲、光、塵等污染得到有效控制,確保工地

員工的身心健康不受到傷害。

3.2.5安全文明施工目標(biāo)

加強(qiáng)安全管理,不出現(xiàn)一切安全事故,嚴(yán)格按照建設(shè)部及省市有關(guān)施

工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定,創(chuàng)建“省級(jí)安全、文明施工工地二

3.2.6組織協(xié)調(diào)目標(biāo)

做好本單位直接施工分項(xiàng),為后道工序提供完善的質(zhì)量保證,為其它

專業(yè)盡早提供工作面,為工程提前投入使用創(chuàng)造良好條件。

3.2.7資料目標(biāo)

及時(shí)、準(zhǔn)確、完善的工程資料。

第三節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)策劃

3.3.1精品目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是達(dá)到其他目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提,本工程確立工程的質(zhì)

量目標(biāo)是獲得“楚天杯”。

3.3.2成立創(chuàng)優(yōu)小組

為實(shí)現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)策劃,項(xiàng)目經(jīng)理部將成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具

體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作,明確責(zé)任,各司其職,嚴(yán)格

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按質(zhì)量保證體系運(yùn)作。

組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師

組員:施工員、質(zhì)檢員、材料管理員

3.3.3編制質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)

即保證措施,制定相應(yīng)的施工組織管理和質(zhì)量保證預(yù)控措施。

3.3.4建立質(zhì)量保證體系

明確部門職責(zé)分工,落實(shí)崗位責(zé)任,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

3.3.5編制務(wù)實(shí)的、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)

針對(duì)工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件等實(shí)際情

況,編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括:工程綜述、施工組織部署、施

工方案、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度和資源配置計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、主要技

術(shù)措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

3.3.6剖析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)

我們必須經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的分析,找出本工程在精品工程生產(chǎn)過(guò)程中的

特點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn),并且制定出相對(duì)應(yīng)的施工方案和措施。依據(jù)

國(guó)家、行業(yè)和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求,明確項(xiàng)目任務(wù)、施

工部署、施工方法、工藝流程、材料選用和質(zhì)量要求等具體內(nèi)容。嚴(yán)格預(yù)

控措施,加強(qiáng)管理,使工程質(zhì)量得到保證,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

3.3.7作好技術(shù)交底

包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底,分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底

以及前期技術(shù)交底和過(guò)程技術(shù)交底。特別是地基基礎(chǔ)工程、防水工程、模

板工程、鋼筋工程、混凝土工程和砌筑工程以及相關(guān)分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

3.3.8加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)

采用現(xiàn)代管理手段,加大技術(shù)創(chuàng)新,提高項(xiàng)目科技含量,推廣“四新”,

改進(jìn)落后的工藝和做法,推動(dòng)科技進(jìn)步。

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3.3.9過(guò)程監(jiān)控

質(zhì)量分級(jí)管理、分層控制流程圖

3.3.10現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)助與控制

(1)落實(shí)交底制度

編制時(shí)強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)的原則性、方案的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)性、措施交底的

可操作性。施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按方案施工。為了使施工組織

設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底能更好地落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底制度,即項(xiàng)目總

工向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的交底,技術(shù)部向施工現(xiàn)場(chǎng)工程

師及專業(yè)管理人員交底;施工現(xiàn)場(chǎng)工程師向施工操作班組交底。

(2)組織合同交底

在整個(gè)施工過(guò)程中,對(duì)于每一份新簽的合同,都組織合同評(píng)審,同時(shí)

由商務(wù)部組織向全體管理人員進(jìn)行合同交底,讓全體管理人員明確其工作

內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)。

(3)落實(shí)“三檢制”

在施工中,各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,即自檢、專檢、交接檢,

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做到檢查有記錄、整改有措施、復(fù)查有結(jié)果。

(4)堅(jiān)持樣板引路

對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程,推行樣板引路,結(jié)構(gòu)推出樣板墻,并經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)

理驗(yàn)收,做到工藝認(rèn)可,質(zhì)量認(rèn)可,施工中以樣板為起點(diǎn),趕超樣板,確

保過(guò)程精品。

(5)建立質(zhì)量例會(huì)制度

每周召開質(zhì)量例會(huì),并形成制度,使質(zhì)量弊病消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)

建立質(zhì)量會(huì)診制度,針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)診斷,現(xiàn)場(chǎng)分析,就地

提出整改辦法。

(6)土建和機(jī)電一體化管理

采取土建和機(jī)電一體化管理,雙方密切聯(lián)系合作,消除土建和機(jī)電分

家的現(xiàn)象;實(shí)行一體化管理,便于土建與機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào),解決通常土建

和機(jī)電安裝的配合難、扯皮多等常見問(wèn)題。

(7)內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)工程觀摩活動(dòng),參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流活動(dòng)

在項(xiàng)目施工過(guò)程中,我們將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員到其它優(yōu)秀項(xiàng)目上

進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,通過(guò)觀摩參評(píng)結(jié)構(gòu)“楚天杯”項(xiàng)目,積極參加類似工程

的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),吸取其先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)

進(jìn)行講課,提高項(xiàng)目的管理水平。

3.3.11編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

(1)模板工程的質(zhì)量控制要點(diǎn):

模板設(shè)計(jì)和制作;

模板安裝及拆除;

模板安裝觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法;

結(jié)構(gòu)細(xì)部模板控制措施。

(2)鋼筋工程的質(zhì)量控制要點(diǎn):

鋼筋放樣及制作;

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鋼筋安裝綁扎;

鋼筋工程觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法。

(3)混凝土工程的質(zhì)量控制要點(diǎn):

混凝土的原材料及配合比;

混凝土的澆筑與振搗:

混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法;

混凝土的成品保護(hù)。

(4)內(nèi)、外裝飾及防水工程的質(zhì)量控制要點(diǎn):

材料及工藝;

各分項(xiàng)工程觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法;

裝飾、防水工程的細(xì)部控制方法。

3.3.12工程資料

(1)按其性質(zhì)進(jìn)行分類收集和整理。工程資料的分類、編號(hào)、名稱、

附表和保存,應(yīng)符合《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定。

(2)由專人負(fù)責(zé)收集整理和匯總、分類排列、目錄清晰、層次清楚、

格式標(biāo)準(zhǔn)、資料齊全、管理有序。

(3)資料內(nèi)容簡(jiǎn)明準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論清楚有據(jù)、不留疑問(wèn)爭(zhēng)議、

符合簽認(rèn)程序、審批手續(xù)齊備、內(nèi)容真實(shí)有效。

(4)不準(zhǔn)弄虛作假,不準(zhǔn)用其它資料復(fù)印代替,不準(zhǔn)無(wú)據(jù)涂抹更改或

撤換,不準(zhǔn)為了回避問(wèn)題不填寫,不準(zhǔn)他人代替審簽。

(5)T程資料管理人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)專'巾培訓(xùn),了解資料管理規(guī)定,熟悉

資料管理業(yè)務(wù),符合持證上崗管理規(guī)定。

3.3.13持續(xù)改進(jìn)

(1)工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

建立質(zhì)量會(huì)診制度,絕不讓同一問(wèn)題出現(xiàn)第二次,作到持續(xù)改進(jìn)。

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持續(xù)改進(jìn)流程示意圖:

持續(xù)改進(jìn)

工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)化總結(jié)

會(huì)

節(jié)

業(yè)

術(shù)

點(diǎn)

業(yè)

精“三個(gè)一”工程

進(jìn)

精品工程

(2)員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

體現(xiàn)以人為本的精神,在精神文明上提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵,充

分展現(xiàn)員工的價(jià)值空間,不斷促進(jìn)員工人生價(jià)值的自我完善,同時(shí)這也會(huì)

促進(jìn)員工工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

堅(jiān)持不懈的思想工作,使項(xiàng)目員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及個(gè)人潛能,

全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)努力,精益求精。

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第四章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

第一節(jié)項(xiàng)目管理人員簡(jiǎn)介

針對(duì)本工程規(guī)實(shí)后特點(diǎn),本工程擬采用“項(xiàng)目法”施工。項(xiàng)目經(jīng)理作為

整個(gè)工程的直接責(zé)任者,為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,我公司

將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)

場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作,對(duì)工程項(xiàng)目的工

期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理,

項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)

和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材

料供應(yīng)成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程管理,并對(duì)建設(shè)單位

全面負(fù)責(zé)。

詳附件管理人員資質(zhì)證書附件

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4.1.1“項(xiàng)目法”管理模式如下圖:

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第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分

4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

(1)遵照國(guó)家施工規(guī)范、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及湖北省

有關(guān)規(guī)定和制度,負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo),并做好協(xié)調(diào)工作。

(2)對(duì)木工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期承擔(dān)全面

責(zé)任。

(3)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、工期、管理目標(biāo),確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系,安全生產(chǎn)體系和防火體系,確

保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)T作口

(5)堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評(píng)比活

動(dòng),提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(6)服從接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)

指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

(7)負(fù)責(zé)對(duì)本工地.業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量

和效率,組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高隊(duì)伍的思想

覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

(8)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配,提倡集體研究,增強(qiáng)透明度,做到正確處理國(guó)家、集

體、個(gè)人三者之間的利益,對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的原則,并與質(zhì)

量、安全緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和

勞動(dòng)條件。

(9)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好TS09001系列質(zhì)量體系的工作。

(10)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。

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4.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)根據(jù)本項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),負(fù)責(zé)制訂具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)

施計(jì)劃。

(2)遵照國(guó)家和湖北地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,以及設(shè)計(jì)要求,結(jié)合

工地現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際條件,負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),經(jīng)

審批后,貫徹實(shí)施。

(2)對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有技術(shù)

責(zé)任。

(4)負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙,統(tǒng)一歸納問(wèn)題,做好圖紙會(huì)審前的

準(zhǔn)備工作,以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽認(rèn)工作。

(5)在整個(gè)施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收

規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定。

(6)負(fù)責(zé)單位工程,分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底,負(fù)責(zé)

對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)

教育,組織職工開展技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)。

(7)負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和檢

驗(yàn)工作,以及碎、砂漿等的試配工作。

(8)負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位,找平、放線工作,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,組織隱

蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)。負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料、

施工總結(jié)及竣工圖。

(9)參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,以及各階段工程驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)處理

質(zhì)量事故,對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào),協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。

(9)協(xié)助做好TS09001系列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。

(10)協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。

4.2.3安全員崗位責(zé)任制

(1)嚴(yán)格遵照國(guó)家和湖北省頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以

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及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定辦事;按照建設(shè)部及湖北省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)及資

料工作。

(2)對(duì)本工地安全生產(chǎn)有監(jiān)督保障責(zé)任,并以身作則,模范遵守有關(guān)安全

生產(chǎn)的制度和規(guī)定。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行定期和不定期安全教育,做好公司、工地、班組(或

工種)三級(jí)教育,記錄和登記簽證工作。

(4)參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中有關(guān)安全生產(chǎn)的部分,并提出

改進(jìn)意見。

(5)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施,有權(quán)責(zé)令停止使用。

(6)每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,指出和幫助解決事故隱患,及時(shí)

反映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。

(7)對(duì)違章指揮、違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工,

有權(quán)責(zé)令其改正或停工整改,對(duì)屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。

(8)對(duì)項(xiàng)目中安全方面存在的問(wèn)題及狀況及時(shí)或定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯

報(bào)。

(9)負(fù)責(zé)對(duì)公司、項(xiàng)目部安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)、

實(shí)施。

(10)協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。

4.2.4質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

(1)嚴(yán)格遵照國(guó)家和湖北省頒發(fā)的施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有

關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程質(zhì)量檢查計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場(chǎng)制作的

碎、砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督(包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料)和驗(yàn)證

工作,對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測(cè)和等級(jí)評(píng)定,對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)令其

返工,直至合格,才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一道工序,做到層層把好質(zhì)量關(guān)。

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(4)負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育。深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)反映質(zhì)量

動(dòng)態(tài),找出原因,提出改進(jìn)質(zhì)量的措施,參加質(zhì)量事故的處理。

(6)參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng),接受上級(jí)指導(dǎo)和批評(píng),負(fù)責(zé)監(jiān)督整改

事項(xiàng)的實(shí)施,參加隱蔽工程的驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)整理和向

資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢

查。

(7)協(xié)助做好IS09001系列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。

(8)協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。

4.2.5施工員崗位責(zé)任制

(1)嚴(yán)格遵守國(guó)家和湖北省頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計(jì)要求,結(jié)合

本工地的實(shí)際情況,參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),經(jīng)審

批后,貫徹實(shí)施。

(2)對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有直接責(zé)任。

(3)負(fù)責(zé)組織本工種熟悉圖紙,統(tǒng)一歸納問(wèn)題,做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)

備工作。

(4)在整個(gè)施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范

和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、以及有關(guān)規(guī)定。

(5)負(fù)責(zé)安排各班組的具體施工任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全技

術(shù)教育,尤其是采用新技術(shù)、新材料、新工藝等,組織開展職工技術(shù)操作

競(jìng)賽活動(dòng)。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和驗(yàn)收工作,

以及碎、砂漿等的試配工作。

(7)參與單位工程的測(cè)量定位、找平放線工作,參與隱蔽工程驗(yàn)收,分部

分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng),向及料員提供施工技術(shù)資料,施工總結(jié)及竣工圖。

(8)參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,以及各階段工程驗(yàn)收工作,參與處理

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質(zhì)量事件,對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào),協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。

(9)協(xié)助做好IS09001系列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。

(10)協(xié)助做好IS0L4001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。

4.2.6放線員崗位責(zé)任制

(1)遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先測(cè)設(shè)場(chǎng)地整

體平面控制網(wǎng),再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物的定位放線和標(biāo)高測(cè)

設(shè)。

(2)選用科學(xué)、簡(jiǎn)薨和精度合理、相稱的方法,合理選擇正確使用儀器,

在測(cè)量精度滿足工作需要的前提下,力爭(zhēng)做到省工、省時(shí)、省費(fèi)用。

(3)嚴(yán)格審核使用數(shù)據(jù)(設(shè)計(jì)圖紙,測(cè)量起始點(diǎn)位、數(shù)據(jù)等)的正確性,

堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。

(4)建立一切定位、放線工作要自檢、互檢合格后,方可申請(qǐng)主管部門驗(yàn)

線的工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全、保密等有關(guān)規(guī)定,用好管好設(shè)計(jì)圖紙和資

料,實(shí)測(cè)時(shí)要當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄,測(cè)后要及時(shí)保護(hù)好樁位。

(5)測(cè)量人員要緊密配合施工、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不畏艱難,實(shí)事求是、認(rèn)

真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

(6)及時(shí)整理和向資料員提供測(cè)量放線資料。

4.2.7試驗(yàn)員崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量的有關(guān)法律、法令,執(zhí)行“建筑法”,執(zhí)行

當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)定和要求。

(2)根據(jù)施工規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程實(shí)際,在受業(yè)主委

托的建設(shè)監(jiān)理部門監(jiān)控和旁站下,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)澆搗的混凝土、砂漿進(jìn)行抽

樣,按規(guī)定制作碎試塊和砂漿試塊,并及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),視齡期及時(shí)送驗(yàn),

不得漏組和缺組。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)本工程需檢測(cè)試驗(yàn)的各類原材料試件及時(shí)進(jìn)行抽樣送驗(yàn),測(cè)試

報(bào)告未測(cè)試合格之前有權(quán)對(duì)所抽樣的材料實(shí)施封存,不得先使用后試驗(yàn)。

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(4)負(fù)責(zé)對(duì)各種試件的測(cè)試報(bào)告及時(shí)取回,如檢驗(yàn)不合格應(yīng)馬上通知生產(chǎn)

技術(shù)和質(zhì)檢組、材料組,采取措施,復(fù)試或退貨。檢測(cè)合格報(bào)告取回后,

及時(shí)通知監(jiān)理方和項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)組、質(zhì)監(jiān)組、材料組,使材料正常投入

工程使用。

4.2.8資料員崗位責(zé)任制

(1)嚴(yán)格遵守十堰市有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。

(2)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹實(shí)施。

(3)對(duì)本工地施工的工程,負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。

(4)負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各施工員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,以

及做好協(xié)助工作。

(5)負(fù)責(zé)收集和審查各種資料,對(duì)不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員

及時(shí)補(bǔ)上。

(6)負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作。

(7)接受有關(guān)部門對(duì)資料的審查,改正存在的缺點(diǎn)。

(8)認(rèn)真做好收發(fā)文工作,做到收文及時(shí)、發(fā)文及時(shí),當(dāng)天的文件當(dāng)

天下發(fā)給有關(guān)人員。

(9)與設(shè)計(jì)院、試驗(yàn)室、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)絡(luò),有關(guān)竣工驗(yàn)收文件及時(shí)送

交簽章。

(10)能熟練使用電腦、復(fù)印機(jī),并能進(jìn)行一般的清潔、保養(yǎng)。

(11)認(rèn)真做好IS09001、1S01400KOHSAS18001系列貫標(biāo)資料。

4.2.9材料員崗位責(zé)任制

(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

(2)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。

(3)熟悉圖紙,對(duì)建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。

(4)對(duì)所購(gòu)材料、溝件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由

于采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)

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任,負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。

(5)負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對(duì)易燃易爆物品專地隔離存

放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊(cè)。

(6)負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、聚

會(huì)娛樂(lè)。

(7)負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。

(8)施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工

地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

(9)協(xié)助做好IS09001系列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。

(10)協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。

4.2.10預(yù)算員崗位責(zé)任制

(1)熟練掌握湖北省建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的

規(guī)定,掌握材料價(jià)格,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉國(guó)家和地方有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、編制報(bào)表

制度及本公司規(guī)定。

(2)負(fù)有對(duì)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃及成本核算,提供控制依據(jù)的責(zé)任。

(3)及時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,做好材料分析。給有關(guān)部門和財(cái)務(wù)

核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

(4)負(fù)責(zé)向材料員提供材料預(yù)算,做好材料分析。給有關(guān)部門和財(cái)務(wù)核算

員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

(5)負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量,編制月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相應(yīng)預(yù)算。

(6)按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo),計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)范圍、報(bào)送日期等要求,

及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位審核。

(7)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉工程施工情況,掌握及收集各種變更資料,及時(shí)

做好工程決算的有關(guān)工作。

(8)及時(shí)向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值,勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。

4.2.11門衛(wèi)崗位責(zé)任制

(1)集中思想堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令,自覺(jué)遵守有關(guān)

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治安條例。

(2)上崗時(shí)不準(zhǔn)擅自離開崗位,不準(zhǔn)開小差,干私活。

(3)嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān),對(duì)進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明

方可放行,并且做好登記。

(4)非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意,一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

(5)本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示出入證檢查。

(6)晚上值班輪流值勤,要做到勤巡邏,勤了望,勤觀察,勤檢查,發(fā)現(xiàn)

不正常情況及時(shí)向安??茀R報(bào),采取可行措施,及時(shí)處理解決。

(7)講究文明禮貌:待人接物和處事,應(yīng)講究方法,以理服人、敢于同不

良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

(8)認(rèn)真做好門外的衛(wèi)生保潔工作。

(9)樹立高度的責(zé)任心,立足本職崗位,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)

精神。

(10)如有違反現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度者,按工地治安條例處罰。

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第五章施工部署

第一節(jié)原則要求

5.1.1充分利用平面、立體和時(shí)間組織立體交叉作業(yè),做到均衡施工。做

好主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程的交叉,水電安裝工程與裝飾工程的交叉。做好專

業(yè)分包工程的協(xié)調(diào)管理。

5.1.2各個(gè)工序執(zhí)行“早準(zhǔn)備、早開工、早竣工”的原則。

5.L3認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。

第二節(jié)施工組織

5.2.1施工項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

本公司為具有施工總承包資質(zhì)施工企業(yè),有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)裝

備,施工管理能力強(qiáng)。歷年來(lái)承接了一大批高、大、難、急的工程項(xiàng)目,

都得到了業(yè)主高度的贊賞。我們有理由也有能力按招標(biāo)文件要求承建并做

好本工程,交付業(yè)主使用。

根據(jù)招標(biāo)文件保證能滿足業(yè)主的要求,公司專門成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理

部,委派具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本

項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,由富有建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)并具有高級(jí)職稱的同志擔(dān)任

項(xiàng)目工程師。項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)配置技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、材料組、設(shè)

備組、計(jì)劃組、財(cái)務(wù)組、綜合管理組等一整套強(qiáng)有力的管理班子。

為支持和保證本建設(shè)工程的順利進(jìn)行,公司決定成立由公司副總經(jīng)理

為項(xiàng)目主管、副總工為技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司質(zhì)監(jiān)處處長(zhǎng)和安監(jiān)處處長(zhǎng)分管質(zhì)

量和安全工作的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門對(duì)本工程項(xiàng)目

經(jīng)理部各項(xiàng)工作的支持、幫助和監(jiān)督,使整個(gè)工程的工作完全處于受控狀

態(tài),以保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項(xiàng)目管理的管理組織機(jī)構(gòu),

全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工全過(guò)程施工生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理,是我公司

派駐在本建設(shè)施工工程項(xiàng)目上的代理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能,

保證本工程的質(zhì)量及工期能達(dá)到業(yè)主的要求。

5.2.2工程項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)

(1)工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理可絡(luò)

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理

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(2)水電施工組織管理網(wǎng)絡(luò)

(3)公司組織管理網(wǎng)絡(luò)

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(4)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡(luò)

5.2.3為合理地反映本工程各工作先后順序和全面準(zhǔn)確地反映各項(xiàng)工作之

間相互制約、相互依賴、相互影響的關(guān)系:通過(guò)利用時(shí)間差,依照統(tǒng)籌法

的基本原理,在滿足既定條件的前提下,因此在施工過(guò)程中既體現(xiàn)平行流

水、又體現(xiàn)立體交叉作業(yè)的施工方法。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有

序、確保工程按期施工。

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(1)明確項(xiàng)目管理階段的任務(wù)

管理

管理目標(biāo)主要工作

階段

從組織機(jī)構(gòu)、人力、物?根據(jù)需要企業(yè)工程科組建工程項(xiàng)目經(jīng)

施「力、施工備件等方面確理部,配備人員

準(zhǔn)備保施工項(xiàng)目具備開工和?編制施工項(xiàng)目管理規(guī)則

階段連續(xù)施工的基本條件?進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,達(dá)到開工要求

?編寫開工申請(qǐng)報(bào)告,上報(bào),待批開工

?按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工

?做好動(dòng)態(tài)控制管理,保證質(zhì)量、進(jìn)度、

成本、安全等目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

完成工程承包合同規(guī)定

施工?管理好施工現(xiàn)場(chǎng),文明施工

的全部施工任務(wù),達(dá)到

階段?嚴(yán)格發(fā)行工程承包合同,協(xié)調(diào)好業(yè)主、

驗(yàn)收交工標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理及相關(guān)單位關(guān)系

?處理好合同變更

?作好記錄

對(duì)竣工工程驗(yàn)收交工,?工程收尾

總結(jié)評(píng)價(jià)?進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)

驗(yàn)收交

對(duì)外結(jié)清債權(quán)、債務(wù),?在預(yù)驗(yàn)基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收

工與結(jié)

結(jié)束交易關(guān)系?整理移交竣工文件,進(jìn)行結(jié)算

算階段

向業(yè)主提供需求的建筑?總結(jié)工作,編制竣工總結(jié)報(bào)告

產(chǎn)品?辦理工程交接手續(xù)

?在合司規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)進(jìn)行保修服務(wù)

指導(dǎo)用戶正確使用,使?為保證正常使用提供必要的技術(shù)咨

竣工后

建筑產(chǎn)品正常發(fā)揮功能詢、服務(wù)

服務(wù)階

反饋信息,改進(jìn)今后工?進(jìn)行工程回訪,聽取用戶意見,總結(jié)

作,提高企業(yè)信譽(yù)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、維護(hù)

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第三節(jié)施工工序安排

5.3.1基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)一一先檢測(cè)后加工、先驗(yàn)收后澆筑,結(jié)構(gòu)施工采取

“分別流水”作業(yè)。

5.3.2工程搭接一一待主體結(jié)構(gòu)完成至頂層后,再進(jìn)行墻體砌筑。

5.3.3裝飾工程一一先施工內(nèi)外墻粉刷,再施工樓地面工程,最后油漆掃

尾工程,進(jìn)行“立體交叉流水”施工。

5.3.4施工順序

工程使用后,回訪回修

屋面施工

礎(chǔ)竣

梁工

II飾

T架T

料驗(yàn)

丁t

內(nèi)抹灰一樓地面

細(xì)木制安

水電安裝配合

5.3.5計(jì)劃任務(wù)劃分

(1)樁基班組一一負(fù)責(zé)整個(gè)工程樁基的成孔施工。

(2)瓦工班組一一負(fù)責(zé)工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面除防水以外的各

分項(xiàng)工程。

(3)木工班組一一負(fù)責(zé)工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)中鋼管排架、模板制作和拆

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除工作。

⑷鋼筋班組一一負(fù)責(zé)工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)中鋼筋制作加工和綁扎工作。

⑸校施工班組一一負(fù)責(zé)整個(gè)工程的碎澆筑,零星碎構(gòu)件的施工。

(6)裝飾班組一隊(duì)一一負(fù)責(zé)整個(gè)工程的內(nèi)墻粉刷、貼面和油漆工程。

⑺裝飾班組二隊(duì)一一負(fù)責(zé)整個(gè)工程的外墻粉刷、貼面、室外工程和掃尾工

作。

(8)防水班組一一負(fù)責(zé)整個(gè)工程的屋面防水的施工。

(9)設(shè)備班組一一負(fù)責(zé)施工機(jī)械操作、維修、保養(yǎng)、

第四節(jié)垂直運(yùn)輸布置

該工程分6個(gè)單體建筑,確定配置2臺(tái)QTZ63塔吊,其位置詳施工平

面布置圖。

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第八章施工準(zhǔn)備

第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備

G.1.1項(xiàng)目部配備項(xiàng)目工程師1名,電氣工程師1名,給排水工程師1名,

各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員3名。

6.L2施工前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真閱讀,充分熟悉和了解設(shè)計(jì)意圖。由建設(shè)單

位組織設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位等單位代表參加的圖紙會(huì)審。把設(shè)計(jì)圖

紙中不合理的問(wèn)題及時(shí)修正,對(duì)設(shè)計(jì)有疑問(wèn)的地方搞清楚。并提出一些有

利于工程建設(shè)的建議。

6.1.3施工前施工單位組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì),用于指

導(dǎo)工程施工,便于整個(gè)工程的施工做到有條不紊。

6.1.4施工前應(yīng)安排有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到位,搜集有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

施工圖集、技術(shù)規(guī)程、施工用表等,做好施工前的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作。

6.1.5培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù),重要工種和特殊工種施工人員

需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。

6.1.6測(cè)量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo),做好工程控

制網(wǎng)樁的測(cè)量定位。

6.1.7加強(qiáng)材料檢驗(yàn),及時(shí)提供材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比等。

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

6.2.1施工道路及場(chǎng)地

(1)做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊工作,施工現(xiàn)場(chǎng)用磚砌圍墻封閉,

并進(jìn)行美化裝飾、揚(yáng)塵處理措施,做好安全防護(hù)工作。

(2)根據(jù)臨時(shí)水、電設(shè)計(jì)方案,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電管線敷設(shè)工

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